最新的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的：
1：通過下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和讓我們學(xué)生較全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識。
2：在實(shí)習(xí)期間，通過對典型零件機(jī)械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機(jī)床，夾具量具等工藝裝備和工藝流程，把理論知識和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來，讓我們更深刻更現(xiàn)實(shí)的了解我們所學(xué)習(xí)的知識，并且提高我們分析和解決問題的工作能力。
3：通過參觀有關(guān)工廠，掌握一臺機(jī)器從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識，擴(kuò)大知識面。
4：通過親自動(dòng)手下車間實(shí)習(xí)，感受我們平時(shí)在課本上所看不到學(xué)不到的東西，提高我們的動(dòng)手能力，加強(qiáng)我們理論與實(shí)際結(jié)合的能力，為以后的正式工作打下了基礎(chǔ)。
充實(shí)大學(xué)生活，豐富社會(huì)閱歷；鍛煉自己能力，掌握社交技能；獲取工作經(jīng)驗(yàn)，感受企業(yè)文化；品味社會(huì)百態(tài)，提高自身修養(yǎng)。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求
1通過后勤部了解工廠對選材的要求。
2通過生產(chǎn)部了解零件在不同的車間經(jīng)歷的什么加工
3通過車間師傅的教導(dǎo)親自體會(huì)
二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間
三、實(shí)習(xí)單位
成都麥克思維整合行銷廣告公司
四、公司及崗位介紹
本次我是在成都麥克思維整合行銷廣告公司實(shí)習(xí)，主要工作是執(zhí)行督導(dǎo)，負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)在的監(jiān)督、管理、危機(jī)處理等事情，為期一個(gè)月。麥克思維是一家集國際4A公司精英組建的專業(yè)品牌管理、行銷顧問公司，主創(chuàng)人員有著十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，操作過許多成功的案例。麥克思維精英團(tuán)隊(duì)曾在業(yè)內(nèi)較高的平臺上，獲得過許多成功的案例、得過不少獎(jiǎng)項(xiàng)（艾菲獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)等），與客戶一次又一次贏得過實(shí)實(shí)在在的成功。麥克思維的整合行銷是導(dǎo)入顧客滿意系統(tǒng)和AGD負(fù)責(zé)制管理系統(tǒng)，致力于發(fā)現(xiàn)和挖掘消費(fèi)者需求，整合企業(yè)有效資源，籍由整合行銷傳播之理念，以“有價(jià)值的策略”和“有創(chuàng)意的表現(xiàn)”服務(wù)客戶，從事市場研究、整合營銷企劃、廣告運(yùn)動(dòng)企劃、直效行銷、企業(yè)績效評估、營銷管理、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)培訓(xùn)等全面服務(wù)。
以“速度、態(tài)度、專業(yè)度”為服務(wù)核心,麥克思維廣告將公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確定為同心多元化、跨區(qū)域發(fā)展,作為西部第一家4A人員組建機(jī)構(gòu),麥克思維以更善應(yīng)變的多元組合架構(gòu),集合全球智慧與本土經(jīng)驗(yàn),在激烈的市場競爭中取得了不俗的業(yè)績.
麥克思維以成都為中心,向廣州、上海、北京、等城市發(fā)展設(shè)立了常駐辦事機(jī)構(gòu),在全國20個(gè)城市做過活動(dòng),每個(gè)城市至少執(zhí)行過5--8個(gè)大型活動(dòng)（成都執(zhí)行過的活動(dòng)約120場）。 對各地的消費(fèi)群體及活動(dòng)場所、演出團(tuán)體等環(huán)節(jié)有自己獨(dú)特理解和資源。
五、實(shí)習(xí)過程
在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我需要負(fù)責(zé)成都市區(qū)內(nèi)的五個(gè)活動(dòng)執(zhí)行點(diǎn)，長富新城、家樂福大世界、家樂福光華店、朝陽名宅、長壽小區(qū)。這一次，我們的客戶是蒙牛公司，要對其未來星兒童奶的作形象宣傳，通過在社區(qū)、廣場的產(chǎn)品展示與銷售來提高蒙牛兒童奶的知名度。
這次活動(dòng)主要分為三個(gè)方面
（一）活動(dòng)場地聯(lián)系
每次活動(dòng)我們必須要去聯(lián)系場地，活動(dòng)場地大多是選擇人流量比較多的超市商場或者居民小區(qū)，由于我們的活動(dòng)有需要放置很大的氣墊床，所以我們對場地要求很嚴(yán)格，一般所選的地方必須要有足夠大的空間放置我們的氣墊床。針對不同的活動(dòng)場地，我們需要給場地管理方支付一定的場地使用費(fèi)，由于我們經(jīng)費(fèi)是固定的，我們還需要和場地管理方進(jìn)行談判，以期能夠?qū)龅刭M(fèi)用降到最低，在選擇場地的時(shí)候我們還需要了解場地管理方是否有能夠替我們保管產(chǎn)品，和活動(dòng)道具，因?yàn)橛行┗顒?dòng)我們需要在一個(gè)地方執(zhí)行幾天，不可避免的要將所有東西寄放在場地管理方處。
（二）活動(dòng)執(zhí)行
活動(dòng)執(zhí)行主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：蒙牛產(chǎn)品銷售、兒童奶試飲、活動(dòng)氣墊床布展，同時(shí)還要處理活動(dòng)執(zhí)行過程中的突發(fā)事件。
我們的活動(dòng)主要是通過免費(fèi)向消費(fèi)贈(zèng)飲產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)品形象推廣的目的，同時(shí)對有需求的消費(fèi)者，我們還會(huì)出售部分產(chǎn)品。
（三）效果評估
每次活動(dòng)執(zhí)行完成后，我都需要根據(jù)實(shí)際情況對我們所做的活動(dòng)進(jìn)行效果評估，填寫活動(dòng)執(zhí)行報(bào)告，將信息反饋給客戶，以使客戶隨時(shí)跟蹤消費(fèi)者信息。
六、市場營銷學(xué)在實(shí)踐中的應(yīng)用
本次實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了不少的知識，同時(shí)也讓我能夠把理論知識充分的應(yīng)用到實(shí)踐過程當(dāng)中。
（一）新的營銷方式——整合營銷傳播
在麥克思維實(shí)習(xí)之前，我只是聽說過整合營銷，理論上的學(xué)習(xí)很能讓人感受到其在現(xiàn)代營銷過程中發(fā)揮的作用，這一次，作為執(zhí)行督導(dǎo)，我全面參與了公司整合營銷過程，對整合營銷有了更深一層次的理解。
此次活動(dòng)執(zhí)行過程中，我們把蒙牛兒童奶的廣告、促銷、CI、品牌展示等結(jié)合到了一起，麥克思維是一家整合營銷傳播公司，一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營銷活動(dòng)的范圍之內(nèi)；另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。
與傳統(tǒng)的媒體廣告不同，戶外的形象展示一方面讓消費(fèi)者零距離接觸到產(chǎn)品，同時(shí)還能夠讓消費(fèi)者面對面與促銷人員交流，增進(jìn)消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解。
（二）4P理論的應(yīng)用
產(chǎn)品（product）
受到“三鹿奶粉事件”的影響，蒙牛的兒童奶銷量一直沒有得到恢復(fù)，本次戶外形象展示就是向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品的健康營養(yǎng)，所以公司提供了大量的免費(fèi)的產(chǎn)品試飲，同時(shí)還出具了相關(guān)政府部門的檢驗(yàn)報(bào)告，以讓消費(fèi)者相信其產(chǎn)品的安全性。
價(jià)格（price）
蒙牛本來就是一個(gè)品牌產(chǎn)品，為保證產(chǎn)品的品牌，蒙牛在展銷的過程當(dāng)中沒有通過降價(jià)行為來達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的，用蒙牛的話來說，價(jià)格如果過分低了，就會(huì)損壞蒙牛的'品牌形象。
渠道（place）
這次形象展示公司選擇的場地都是一些人群比較集中的地方，如大型超市的入口處或者人口比較多的小區(qū)，一方面是帶動(dòng)商場里面蒙牛產(chǎn)品的銷售，另一方面是也是讓更多人消費(fèi)者了解蒙牛產(chǎn)品。
促銷（promotion）
針對蒙牛兒童奶的特點(diǎn)，公司設(shè)計(jì)了一些特殊的促銷方式，因?yàn)閮和讨饕墙o兒童喝的，所以我們要吸引兒童前來。
公司在促銷臺旁邊放置了一個(gè)大型的兒童喜歡的氣墊床以吸引兒童來游玩，兒童在氣墊床上游玩時(shí)，家長不免會(huì)過來咨詢蒙牛兒童奶的相關(guān)信息。此外，家長如果現(xiàn)場購買產(chǎn)品還會(huì)獲贈(zèng)相應(yīng)的小禮品，這些也是兒童喜歡的。
七、心得體會(huì)
1、本次實(shí)習(xí)，改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)的理論知識沒有任何作用，但是這次實(shí)習(xí)讓我看理論知識在實(shí)踐中的作用。
在活動(dòng)執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多東西要用到我們的專業(yè)知識，但是由于當(dāng)年學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有放在心上，所以做事情效率便很低，甚至沒有辦法達(dá)到預(yù)期的效果。
2、在處理突發(fā)事件的過程當(dāng)中，千萬不能與消費(fèi)者發(fā)生沖突，因?yàn)榕c消費(fèi)者發(fā)生沖突再怎么有理也會(huì)變成無理，處理不好，反而會(huì)影響公司的品牌形象。
3、不會(huì)是做什么活動(dòng)，一定要對活動(dòng)的效果進(jìn)行評估，做活動(dòng)我們是投入資金的，如果活動(dòng)做出來了去沒有任何效果，那么這個(gè)活動(dòng)不如不做，對活動(dòng)效果進(jìn)行評估有利于分析消費(fèi)者心理，同時(shí)還能夠察覺活動(dòng)執(zhí)行的不足，以便再下一次活動(dòng)執(zhí)行時(shí)及時(shí)改正。
八、幾點(diǎn)建議
1、活動(dòng)執(zhí)行之前最好能夠制定相關(guān)的危機(jī)預(yù)案，因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品的形象展示，有很多的不確定性因素，勢必會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)不能夠正常的進(jìn)行，從而浪費(fèi)企業(yè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，后果嚴(yán)重的甚至影響企業(yè)的品牌形象。
2、活動(dòng)時(shí)安全問題不能忽視，麥克思維策劃蒙牛牛奶產(chǎn)品形象展示已經(jīng)很久了，但是活動(dòng)執(zhí)行過程當(dāng)中的安全問題依然沒有等到解決，比如說，兒童氣墊床的設(shè)計(jì)方面，其高度、彈性都相當(dāng)?shù)牟豢茖W(xué)，兒童在上面活動(dòng)時(shí)存在安全隱患，多次事故發(fā)生后依然沒有得到公司的高度關(guān)注。
3、活動(dòng)執(zhí)行前最好事情聯(lián)系好場地，臨時(shí)聯(lián)系場地不免會(huì)出現(xiàn)很意外，同時(shí)在選擇場地的時(shí)候，最好事先對所選場地的客流量進(jìn)行評估，以防止因?yàn)榭土髁坎蛔愣鴮?dǎo)致活動(dòng)執(zhí)行達(dá)不到預(yù)定的目的。
過這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。