銀行實習報告格式及范文參考
一、實習單位介紹
銀行是新中國設立的第一家商業(yè)銀行,也是改革開放后第一家恢復成立的國家專業(yè)銀行,是在農村經濟領域占主導地位的國有專業(yè)銀行。自1996年起,銀行開始向國有獨資商業(yè)銀行轉變。xx年1月15日,銀行完成工商變更登記手續(xù),由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司,并更名為“銀行股份有限公司”。
xx年,農業(yè)銀行各項業(yè)務快速發(fā)展,經營效益明顯提升,資產質量顯著改善。年末總資產達到70,143.51億元,各項存款60,974.28億元,各項貸款31,001.59億元,資本充足率9.41%,不良貸款率為4.32%,全年凈利潤514.53億元。銀行通過全國24,064家分支機構、30,089臺自動柜員機和遍布全球的1,171家境外代理行,以覆蓋面最廣的網點網絡體系和領先的信息科技優(yōu)勢,向超過3.5億客戶提供便利、高效、優(yōu)質的金融服務。
作為一家面向“三農”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經營的大型商業(yè)銀行,銀行秉承了“大行德廣伴您成長”的服務理念,堅持審慎穩(wěn)健經營、可持續(xù)發(fā)展,立足城市和縣域兩大市場,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢,實施差異化競爭策略,
依托龐大的分支機構、電子化網絡和多元化的金融產品,不斷朝著為最廣大客戶群體提供優(yōu)質金融服務的現(xiàn)代化全能型銀行的目標邁進。農業(yè)銀行提供的服務在過去的幾十年時間里,有力地推進了的經濟發(fā)展和文化教育發(fā)展,加快推進了本市的城市化進程,進一步實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展的戰(zhàn)略目標。目前,農業(yè)銀行已經成為有力推動全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的堅實力量和保障。
二、實習過程和主要內容
實習期間,我在農業(yè)銀行的臨柜崗位上工作。在整個實習期間,我參與的實踐工作從簡單的部分開始,慢慢地熟悉,然后開始做一些比較復雜的(或重要的)工作:
在第一階段,我的工作主要分三個部分。一是跟著師傅學習打算盤,具體內容是:熟讀《珠算教程》這本書,了解并熟練掌握算盤的記數(shù)法和撥珠方法的實用技巧;理解珠算加減法的概念,熟練掌握珠算無口訣加減法及加減的混合運算;理解乘法和除法中的相關概念,熟練掌握乘除法的公式定位及運算方法;重點是掌握快速加減法的運算方法和心算能力;同時,在算盤上進行大量的實際運算練習。二是學習使用計算器。具體內容是:仔細閱讀計算器的使用說明書,了解計算器使用時應具有的.環(huán)境條件,了解使用的計算器是屬于順序計算器還是法則計算器,并掌握兩種類型計算器的使用方法;重點是熟練掌握計算器的算術運算、函數(shù)運算和統(tǒng)計運算的方法和步驟。三是學習點鈔。具體內容是:閱讀《紙貨幣真?zhèn)舞b別》這本書,基本熟悉人民幣和港幣的特征,掌握票面上的各種防偽措施,并用實物進行真?zhèn)舞b別的練習;學習和掌握點鈔的方法,主要方法是“手持式單指單張點鈔法”,并用“點鈔練功券”進行大量的點鈔練習。
中國工商銀行簡介
成立于1984年,承接原中國人民銀行的商業(yè)銀行職能。根據(jù)本次工商銀行上市招股說明書的數(shù)據(jù),工行總資產目前約為7萬億人民幣,38萬員工,18000余個分支機構。是國內最大的銀行。
實習前階段的情況
實習的前半階段,所在的部門是儲匯營業(yè)處。通過營業(yè)員指導和講授相關業(yè)務知識及業(yè)務操作技能,同時在營業(yè)員的教導下,進行實際業(yè)務的操作,逐漸熟悉郵政儲蓄系統(tǒng),基本上能夠獨立完成日常的儲蓄業(yè)務。尤其在點鈔、捆鈔技能的掌握方面取得了明顯的進步。
商業(yè)銀行業(yè)務的特點――基層視角
因為我們國家金融體制的特殊性,造成了我國的商業(yè)銀行兼具部分(或許是很大一部分)中央銀行和財政部職能(政府職能),這導致了我國銀行無法滿足商業(yè)銀行經營的安全性,流動性和盈利性的三個基本要求――商業(yè)銀行的本質是企業(yè)。隨著我國逐步推進的金融改革,很多問題得到了解決或者是緩解。
但是,從總行層面來說,商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性(仍舊要肩負維護宏觀經濟穩(wěn)定的責任),但是,在基層,銀行就具備有更多的企業(yè)屬性了。通過我這兩個月在中國工商銀行xm分行的實習,我認為,商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來越明顯了(至少是在工銀xm),體現(xiàn)在:
某些企業(yè)屬性 相關的細節(jié)
對利潤的追求 工銀xm有細化的利潤指標(可測量)從而帶來了一定的業(yè)績壓力; 控制成本 將要實行的機關裁員計劃(雖然人員分流后仍留在工行的大系統(tǒng)內); 風險管理 敢于拒絕政府部門的某些項目;申請貸款手續(xù)“復雜”;
建立新的激勵措施 將工資與相關部門和個人表現(xiàn)掛鉤
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