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      2. 物流的實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-16 18:51:07 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

        物流的實(shí)習(xí)報(bào)告錦集

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的物流的實(shí)習(xí)報(bào)告錦集,僅供參考,大家一起來看看吧。

        物流的實(shí)習(xí)報(bào)告錦集

          一、實(shí)習(xí)目的

          畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)教育階段最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),一方面,使自己接觸實(shí)際,了解社會(huì),增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心、責(zé)任感;第二方面,使自己在社會(huì)實(shí)踐中接觸與物流專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉自己綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

          二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

          實(shí)習(xí)時(shí)間:3月1日至5月1日

          實(shí)習(xí)單位:安徽首礦大昌金屬材料有限公司

          具體崗位:計(jì)劃員

          負(fù)責(zé)事務(wù):負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)計(jì)劃管理與物資質(zhì)量管理

          三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

          (一)實(shí)習(xí)單位簡介

          1、公司規(guī)模及目標(biāo)

          由我國著名企業(yè)首鋼總公司與合作伙伴安徽大昌礦業(yè)集團(tuán)共同投資組建的合資公司,公司注冊資本金3億元,由首鋼進(jìn)行控股,公司正式投入生產(chǎn)運(yùn)營后,總產(chǎn)值可達(dá)百億元以上。

          是首鋼在華北、西北、西南、東北地區(qū)相繼實(shí)施鋼鐵業(yè)兼并重組后,在華東地區(qū)建設(shè)的又一重要鐵礦石深加工基地。在首鋼與安徽霍邱大昌集團(tuán)的共同努力下,發(fā)揮首鋼的技術(shù)、設(shè)備、人才和管理優(yōu)勢,按照新一代工廠的新功能、新流程、新技術(shù)要求,以優(yōu)質(zhì)鋼生產(chǎn)為平臺,打造成為具有國內(nèi)先進(jìn)水平的精品棒線材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠,成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性工廠。

          2、主要產(chǎn)業(yè)

          安徽首礦大昌金屬材料有限公司位于安徽省六安市霍邱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積近8000畝,總生產(chǎn)規(guī)模600萬t/a的項(xiàng)目,采用統(tǒng)一規(guī)劃,分三期實(shí)施建設(shè)。預(yù)計(jì)三期工程完成后,最終規(guī)模為每年產(chǎn)615萬t鋼材,約占安徽省全年鋼產(chǎn)量的19%,其中線材190萬t,棒材180萬t,熱軋板245萬t,年產(chǎn)值可達(dá)100億元以上。

          (二)實(shí)習(xí)具體過程

          (1)業(yè)前培訓(xùn)

          在正式上崗前,被公司安排在一所高中參加為期12天的入職培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目主要是軍訓(xùn)和公司概況。當(dāng)接到這一指令后,41名首批管理員工都感到很愕然,不可思議,都快畢業(yè)了還搞什么軍訓(xùn),很多人都懼怕軍訓(xùn)的辛苦,想想大一時(shí)軍訓(xùn)的殘酷有些畏懼,我個(gè)人覺得這純粹是浪費(fèi)時(shí)間,12天時(shí)間浪費(fèi)在軍訓(xùn)上還不如提前上崗,早點(diǎn)熟悉公司環(huán)境和自己的崗位,但后來發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)得很離譜。

          接下來的時(shí)光是魔鬼般的訓(xùn)練,每天早上07:30準(zhǔn)時(shí)的出現(xiàn)在操場上,跑完了3000米就稍息、立正、后列……休息時(shí)就在報(bào)告廳里聽人事部領(lǐng)導(dǎo)介紹公司公司的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)的制度,組織安全知識與勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn),與我們談心,解除身處異地的不適。

          終于培訓(xùn)結(jié)束了,李董事長親自檢閱我們的軍訓(xùn)效果,想不到領(lǐng)導(dǎo)如此的關(guān)心我們。座談會(huì)上董事長一一與我們交談,聆聽我們的軍訓(xùn)體會(huì),當(dāng)我向董事長陳述的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)自己在軍訓(xùn)期間學(xué)到了很多課外知識。十幾天的訓(xùn)練,逐漸養(yǎng)成了早起早睡的習(xí)慣,褪去了大學(xué)期間晚睡晚起的壞毛病,體育鍛煉也強(qiáng)健了自己的體魄。更重要的是,來自天南地北不同省市的同學(xué)(同事)在一起交流、成長,由陌生到熟悉,增加了彼此間的感情,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、和諧友愛,有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我相信這支隊(duì)伍會(huì)托起鋼鐵企業(yè)明日輝煌。

          這一切都為進(jìn)入公司工作,各部門間的協(xié)調(diào)并進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),真的很感謝公司提供了這個(gè)機(jī)會(huì),他們的決策太明智了,同時(shí)也覺得自己很幸運(yùn)。

          (2)業(yè)務(wù)熟悉

          第一天走進(jìn)寬敞明亮的辦公大樓,心情很激動(dòng),期待自己成為其中的一員。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那,就遇見了我們物資部的部長,他帶著個(gè)我們幾個(gè)人認(rèn)識了一下我們部門的業(yè)務(wù)人員,他們很熱情的介紹了自己的職務(wù)和姓名,使我

          感到非常溫馨。

          當(dāng)天休息,第二天部長召開部門會(huì)議,會(huì)議主要是向我們新人介紹物資部的業(yè)務(wù)流程,及各自的工作崗位、工作內(nèi)容。我的職位是計(jì)劃員,主要職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)審查接收指揮部工藝技術(shù)組上報(bào)的設(shè)備采購計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書、圖紙等,建立工程項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺帳、移動(dòng)報(bào)告和動(dòng)態(tài)報(bào)表。

          2、負(fù)責(zé)審查接收指揮部工程組審核的材料采購計(jì)劃,按物資分類進(jìn)行匯總,安排采購組采購,按期到貨。按照倉儲(chǔ)組的稽核結(jié)果,建立工程材料統(tǒng)計(jì)臺帳和報(bào)表,滿足資金審核和結(jié)算要求。

          3、負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的質(zhì)量管理工作,組織采購組、倉儲(chǔ)組、監(jiān)理落實(shí)質(zhì)量控制措施,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理材料代用、退庫、回收等工作。

          5、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃需求和工程進(jìn)度,安排材料、設(shè)備直送工作,組織質(zhì)量檢驗(yàn)。

          6、負(fù)責(zé)參加工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決設(shè)備、材料供應(yīng)中存在的問題。

          7、負(fù)責(zé)組織工程交工及竣工驗(yàn)收工作所需的物資資料準(zhǔn)備工作。

          由于是國企,管理比較嚴(yán)格,規(guī)章制度比較多。接下來近一個(gè)月的時(shí)間,主要是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、公司物資采購供應(yīng)管理辦法、物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范。通過以上學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到國有國法廠有廠規(guī),無規(guī)矩不成方圓的道理,做一個(gè)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),有良好職業(yè)道德的企業(yè)員工的必要性。

          (3)業(yè)務(wù)操作

          審查接收各業(yè)主(需求)部門上報(bào)的物資需求計(jì)劃,檢查填寫是否規(guī)范,有沒有寫規(guī)格型號,單位、數(shù)量、到貨期是否漏寫誤寫。根據(jù)庫存情況、儲(chǔ)備資金占用情況、物資耗用標(biāo)準(zhǔn)來平衡物資供應(yīng)計(jì)劃,然后根據(jù)材料、設(shè)備各自的特性分類匯總,相應(yīng)的編制材料、設(shè)備采購計(jì)劃,最后下發(fā)給相應(yīng)的采購員進(jìn)行采購。在整個(gè)過程中,細(xì)心是很重要的,規(guī)格型號及數(shù)量的錯(cuò)誤會(huì)給采購員采購造成麻煩,降低采購效率,同時(shí)也會(huì)造成錯(cuò)誤的采購,采購的物品不符合業(yè)主的要求,就要進(jìn)行二次采購,增加了成本,消耗了不必要的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力。

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