酒店升職感言
你被得到認(rèn)可時(shí)，工作得到升職時(shí)，你是否要寫一份升職感言一下呢？關(guān)于酒店升職感言要怎么寫。下是關(guān)于酒店升職感言范文，供大家參考。
酒店升職感言【1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們：
大家好，我是xx-x，參加了20XX年1月人評會(huì)并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。
心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。
在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望，還要感謝我的團(tuán)隊(duì)和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力。
自進(jìn)xx工作至今已有XX年的時(shí)間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內(nèi)招商部主管，我自認(rèn)為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。
被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細(xì)心的教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為xx天山店貢獻(xiàn)一份力量。
也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家!
我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的店肯定有一個(gè)優(yōu)秀的管理層，一個(gè)優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，店長就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不可。
大家都團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。
因?yàn)槲覀兲焐降陥F(tuán)隊(duì)是最成功的，也是最好的，我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個(gè)目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
天山店現(xiàn)取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。
我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗下，我們天山店將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會(huì)時(shí)經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見未來�！背煽冎荒艽磉^去,我要更加任重道遠(yuǎn)。
繼續(xù)為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。
我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去，xx天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作，并不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的`更好，樹立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
酒店升職感言【2】
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在公司工作快2年時(shí)間里，我在工作，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn). 通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標(biāo)+詳實(shí)的計(jì)劃+頑強(qiáng)的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營企業(yè)也是這樣。
也正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領(lǐng)域的專家。
大勝靠德。
我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。
因此，我在把誠信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點(diǎn)感想：
我們酒店是以中低檔商務(wù)市場為目標(biāo)市場，所以在服務(wù)中突出“熱情、舒適、廉價(jià)與方便”的特點(diǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，強(qiáng)化成本控制。
酒店的產(chǎn)品特點(diǎn)也決定了酒店的服務(wù)勞動(dòng)密集度，使管理階層難以提供一種真實(shí)具體的考核與監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
因此，酒店的這種非實(shí)體性的產(chǎn)品給酒店的服務(wù)員提供了更大的道德風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)主義和“搭便車”的空間。
所以我們要注重過程管理，而不只是結(jié)果。
因 為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。
服務(wù)的全過程性要求酒店實(shí)行全方位的管理;而服務(wù)的直接性則要求飯店實(shí)行靈活的管理.員工處在一種動(dòng)態(tài)的服務(wù)過程之中，管理活動(dòng)就是管理過程。
因此，最有效的組織設(shè)計(jì)就是按照過程流動(dòng)進(jìn)行組織設(shè)置，圍繞著過程實(shí)現(xiàn)或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應(yīng)的組織就需要緊密配合，協(xié)調(diào)一致，才能完成一個(gè)完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。
例如：明確的崗位職責(zé)和管理人員的場進(jìn)行巡視，如果服務(wù)員對客人的眼神或手勢未做出反應(yīng)，管理人員會(huì)及時(shí)補(bǔ)臺為客人服務(wù)，客人較多時(shí)，管理人員協(xié)調(diào)服務(wù)員掌握好服務(wù)的節(jié)奏和順序。
在管理過程中，管理者會(huì)面臨各種問題：市場的激烈競爭、設(shè)備的老化、獎(jiǎng)金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動(dòng)等待，還是主動(dòng)想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。
說得再多，問題沒有解決，工作目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，這不能說是管理者到位。
當(dāng)一個(gè) 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。
酒店員工作為“服務(wù)”的基本載體，成為酒店產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)交換的重要中介，從面成為酒店在運(yùn)轉(zhuǎn)管理過程中的一個(gè)“焦點(diǎn)”——酒店運(yùn)轉(zhuǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。
“以人為本”反映了現(xiàn)代酒店及其經(jīng)營者的一個(gè)基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財(cái)富源泉;員工則是酒店經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的基本生產(chǎn)力。
所以，如何調(diào)動(dòng)員工的“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，成為酒店運(yùn)轉(zhuǎn)管理的一個(gè)核心問題。
“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。
然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運(yùn)轉(zhuǎn)管理過程中的另一個(gè)更須倍加關(guān)注的“焦點(diǎn)”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點(diǎn)”。
沒有滿意的員工，就不會(huì)有客人的滿意;沒有微笑的員工，就不會(huì)有客人的微笑!
一個(gè)管理人員還要有敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。
靠規(guī)章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。
這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù);學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的技巧，善于調(diào)動(dòng)人的積極性;
要是公司給我這個(gè) 機(jī)會(huì)我 覺得在以后的管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：
一服務(wù)員要不斷培訓(xùn)的服務(wù)常識，要是基礎(chǔ)服務(wù)還沒做好，更不用提個(gè)性化服務(wù)了。
二是管理督導(dǎo)有問題。
管理人員到場對服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，達(dá)到補(bǔ)救效果. 三是給予客人足夠的重視與關(guān)注。
誠然，在日新月異的當(dāng)今社會(huì)，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。
同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
酒店升職感言【3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好!站在這里我很高興，也很激動(dòng)。
能成為優(yōu)秀員工之一，我很幸福。
在此，首先感謝酒店對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的支持。
“認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。
自20xx年12月份入職以來，我并沒有為酒店做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有取得特別值得炫耀的業(yè)績，但我盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力，盡力盡快去完成每一次任務(wù)，從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，也向他人學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處。
既此，我的付出得到了酒店的認(rèn)可，我深感無比榮幸。
xx飯店成長的每一個(gè)腳步都與我們緊密相連。
有了酒店的輝煌，才有了我們事業(yè)的成就。
也許我們曾為被領(lǐng)導(dǎo)的批評而心存不滿，也許我們曾為遭受無禮客人的嘮叨而滿腹委屈，但是經(jīng)歷了風(fēng)雨，遭受了挫折，我們也得到了鍛煉，提升了自我，更能自如的服務(wù)于賓客，為酒店創(chuàng)造效益。
這次我的工作得到大家的認(rèn)可，面對大家給予的榮譽(yù)，我不會(huì)沾沾自喜，固步自封，而是更加努力地工作，積極進(jìn)取，在進(jìn)取中超越自我，創(chuàng)造酒店人最美好的形象，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗，因?yàn)槲蚁嘈牛频甑陌l(fā)展會(huì)讓我們成長，我們的共同努力會(huì)讓酒店更加輝煌。
最后，祝愿在座的各位工作順利，身體健康 合家幸福，也祝愿xx國際飯店的明天更美好。
謝謝!
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