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      2. 書香教師獲獎(jiǎng)感言

        時(shí)間:2021-06-10 19:09:37 感言 我要投稿

        書香教師獲獎(jiǎng)感言范文

          在美國,喬納森·考澤爾是一個(gè)以“一手經(jīng)驗(yàn)寫書”著稱的教育家!督o青年教師的15封信》一書充分體現(xiàn)了他一貫的對抽象化的理論和案例的質(zhì)疑,是其親身到新任教師弗朗西斯科班上聽課一年多后,對其提出的日常教育問題進(jìn)行解惑而結(jié)出的碩果。剛剛走上教學(xué)一線、為理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾而懊惱的年輕教師,尤其能從中獲得心靈的理解和教學(xué)困惑的解答。

        書香教師獲獎(jiǎng)感言范文

          XX年,我們引進(jìn)出版了美國當(dāng)代教育家、美國國家圖書獎(jiǎng)得主喬納森·考澤爾的《給青年教師的15封信:教育家對話新任教師》。從事兒童教育工作40余年的考澤爾,到新任教師弗朗西斯科班上聽課一年多,兩人成了莫逆之交。繼而,弗朗西斯科向考澤爾請教日常教學(xué)生活中的問題,簡短的談話無法盡興,便催生了15封解疑信。在這些信件中,考澤爾不僅回答了弗朗西斯科在日常課堂上遇到的問題、穿插回憶了自己的教育生涯,還結(jié)合了困擾其他青年教師的教學(xué)情境進(jìn)行解答,如是,使本書脫離了私人信件的狹隘性,更具普遍適用性。

          此書在美國一經(jīng)出版,便被《出版商周刊》評(píng)為“五星級(jí)圖書”,得到美國國家教育協(xié)會(huì)主席的熱情推薦。它“向第一年入職的教師或執(zhí)教40年的教師講述教師這一美好職業(yè)帶來的快樂、挑戰(zhàn)和豐厚回報(bào),用那些感動(dòng)和喜悅讓教師記起自己的理想和職責(zé),對逐漸僵化的教育體制始終抱有警惕。但是,它又不是一本淺薄的勵(lì)志書,除了對青年教師在教學(xué)方法、教育態(tài)度等各方面給出善意的指點(diǎn)之外,作者還對美國的公立教育現(xiàn)狀進(jìn)行了嚴(yán)肅的思考,包括高利害性測試、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練、教育券等!

          同樣地,《給青年教師的15封信——教育家對話新任教師》中文版一面世,也在中國讀者中引起很大的反響。原本只是針對中小學(xué)教師閱讀與培訓(xùn)出版的一本書,竟然也受到中職學(xué)校、技術(shù)學(xué)院青年教師的歡迎。教師們自發(fā)寫了許多讀后感,或在學(xué)校讀書會(huì)上交流,或貼在自己的博客空間里。給人印象最深的是一封教師的來信,他說自己第一年當(dāng)班主任就“不幸”接到了一個(gè)“差班”,成天面對那些談不上天真,甚至有些兇狠的學(xué)生的眼神,就像被從頭到腳倒了一盆涼水。但是有一天在書店里無意中看到這本書,看著看著,眼淚都忍不住流出來,感謝華東師大出版社出版了這樣的好書。還有什么比收到這樣一封讀者來信更讓編輯歡欣鼓舞呢?教育出版是一個(gè)利潤不高的'行業(yè),但是正因?yàn)榭梢院徒處熍笥逊窒砟切┟篮玫乃查g,我們才如此堅(jiān)持。

          當(dāng)初考慮引進(jìn)這本書,不僅僅因?yàn)樽髡呖紳蔂柅@得過美國國家圖書獎(jiǎng),更因?yàn)樵诿绹,考澤爾是一個(gè)以“一手經(jīng)驗(yàn)寫書”著稱的教育家。在一些抽象問題上,他從來不輕信紙上的案例,也不把理論當(dāng)成武器。在他看來,比起那些抽象的語詞——“批準(zhǔn)”、“表彰”、“績效考核”,粉筆和黑板擦這些具體的事物更貼近教師的課堂教學(xué)。當(dāng)一名教師面臨失敗的課堂時(shí),他的語言習(xí)慣和表情動(dòng)作會(huì)比他的自我傾訴更具真實(shí)性。此外,作為一個(gè)教育家,比起在大禮堂中對著一群未知的受眾講述他的教育觀點(diǎn),考澤爾更喜歡針對教師個(gè)體,針對一個(gè)生動(dòng)的、擔(dān)負(fù)著教育使命的個(gè)體,進(jìn)行耐心的指導(dǎo),從個(gè)體的真實(shí)反饋中修正自己的方案。因此,他在40多年的教育工作中,花費(fèi)了一半以上的時(shí)間去美國各地聽課,和許多教師建立了親密的關(guān)系。

          在這本書里,考澤爾向新教師承認(rèn),自己初執(zhí)教鞭之時(shí)并不順利。作為一個(gè)哈佛畢業(yè)生,在公立學(xué)校的教書生活并不符合他的期待,幾乎可謂一團(tuán)糟。他碰到過一些難教的孩子,“他們對老師粗魯無禮、橫加指責(zé),以至于他們赤手空拳就能讓幾乎所有的嚴(yán)肅教育陷于癱瘓!笔聦(shí)上,這種情況不論在美國還是中國都是客觀存在。每年都會(huì)有一些躊躇滿志的師范生走出大學(xué)校園,進(jìn)入他們想象中“朝氣蓬勃”的中小學(xué)校園。但是,和那些“看上去怎么也教不好的”學(xué)生糾纏了半個(gè)學(xué)期后,他們開始懷疑師范課程中教過的內(nèi)容!叭绻试S這個(gè)孩子占用太多課上時(shí)間,我就無法給班上其他孩子上好課,也就毀了其他所有人的學(xué)習(xí)。”盡管知道這樣做與教育的根本原則背道而馳,他們還是會(huì)用一切可能的方法去孤立那個(gè)孩子,將他無限期地留在老師和同學(xué)的關(guān)注范圍之外。

          難道我們要眼睜睜地看著教育在年輕一代教師的手上依然散發(fā)出陳舊的味道嗎?對此,考澤爾沒有答案,正如對于教育本身的疑問,我們永遠(yuǎn)沒有答案。但是考澤爾提醒所有的教師,你們和孩子一起度過的美好時(shí)光,你們對教育使命的忠誠將是你們力量的源泉、思考的起點(diǎn)。“我們在學(xué)校中努力工作,不是為了自己有錢去購買什么,我們投資的是我們生活于其中的地區(qū)以至國家的利益……我們是在為公平和正義而教書”。今天你在處理學(xué)生的問題上為自己找了借口,日后當(dāng)你碰到不公的處理時(shí)也記得不要抱怨。找借口是有傳染性的,“向那些極不合理的規(guī)定屈膝投降也是具有傳染性的”,孩子會(huì)記得你和你的話。這一點(diǎn),不會(huì)因?yàn)榻處煹哪贻p與否而有所動(dòng)搖。

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