領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書15篇
在不小心犯錯后，為了表明自己悔改的決心，常常要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的過錯進(jìn)行悔過，寫檢討書的時候要注意內(nèi)容的完整。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于本人的工作失誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了xx錯誤，給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響，我對此十分的愧疚。現(xiàn)在，我鄭重對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認(rèn)真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項問題，向組織表明改過自新、努力進(jìn)步的決心，確保以后絕不會再犯類似錯誤，以優(yōu)異成績回報組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。
一、出現(xiàn)錯誤的原因
在承擔(dān)本單位工作時，我因為疏忽大意，導(dǎo)致出現(xiàn)了xx錯誤。出現(xiàn)該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀，責(zé)任心有待加強。雖然存在非財會專業(yè)出身、接觸工作時間短等客觀原因，但自己確實存在學(xué)習(xí)意識淡薄、缺乏進(jìn)取精神，思想態(tài)度不夠端正、責(zé)任心有待加強等問題，這才是出現(xiàn)此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員，擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要，可是因為自身的懶惰，平時不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動向老同志請教，導(dǎo)致進(jìn)步較慢、工作較為吃力，現(xiàn)在想來十分的后悔。作為財會人員，理應(yīng)高度認(rèn)識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精，工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵，可是自己以前思想覺悟不高、認(rèn)識不夠深刻、態(tài)度不夠端正，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠踏實深入，以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯誤，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二、整改措施
犯了此次錯誤，不僅給單位的正常工作帶來了不良影響，更辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚，深感自責(zé)。錯誤已經(jīng)鑄就，除了自責(zé)懺悔，更重要的應(yīng)是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認(rèn)真自查，深刻反思自身問題與不足，并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作，保證不在犯下類似錯誤。
一是認(rèn)真自省自查，深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風(fēng)上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己的批評指正深刻自省自查，真正給自己“洗洗澡、治治病”，切實找出自己的病患所在、癥結(jié)所在，努力改正克服，主動進(jìn)步提高。
二是加強學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)能力。作為非財會人員出身，自己能力不足、知識不夠，要想做好本職工作，必須努力加強學(xué)習(xí)提高，不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專業(yè)知識，主動加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力；另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí)，多問多學(xué)多看，主動向領(lǐng)導(dǎo)咨詢、向老同志請教，加強溝通交流，找準(zhǔn)自身位臵、盡快融入角色。
三是端正工作態(tài)度，虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認(rèn)知，端正工作態(tài)度，該進(jìn)工作作風(fēng)，切實改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠?qū)Ｐ�、馬虎大意等缺點。并在工作中認(rèn)真開展批評和自我批評，主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo)，正確認(rèn)識善意的批評指正，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為企業(yè)的管理層，管理好部門員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導(dǎo)致這次管理失職，我非常內(nèi)疚，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé)，我卻失職了，一個公司想要好的發(fā)展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)很多的漏洞，這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn)，避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的手下，做好自己的分內(nèi)工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會讓我的聲譽受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的，不能因為一時的疏忽大意失職，因為我已經(jīng)是管理層的一員，我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因為我過于放心自己得到下屬，過于放權(quán)，沒有做好監(jiān)督管理的工作，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒有及時敦促他們，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會做好自己的責(zé)任，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)，要學(xué)會反思，要去解決問題，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮，不去監(jiān)督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利，我就要把工作做出色，仔細(xì)。不能因為其他原因就此造成失職，還不知悔改，加大工作力度，把應(yīng)該做的都做好，不因為自己是管理階層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣，不認(rèn)真工作，這樣根本呢個就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
對待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心，去對待他把它做好，作細(xì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在這里，我首先得對各位說上一聲抱歉！因為我個人在管理上面的失誤，導(dǎo)致在這段時間公司中出現(xiàn)了許多錯誤和混亂。給公司帶來了麻煩，讓公司的運作出現(xiàn)了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過錯，實在不是一句抱歉可以解決的。
看著現(xiàn)在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒能好好規(guī)劃工作的結(jié)果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來承擔(dān)，實在是太不因該了。但是錯誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然后，去好好去改正自己跌錯誤�，F(xiàn)在，我就對自己進(jìn)行分析，總結(jié)自己的那些錯誤。
首先，就個人而言，我雖然熱愛自己的工作，也熱愛公司，但不得不說我在管理方面實在是有些過于獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問題，讓本該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲄s因為我一人的錯誤而亂了套！
反思這個問題，我知道這是我平時沒能好好注意其他同事的建議所導(dǎo)致的，在工作中，我要是能多聽聽其他人的意見，又怎么會在最根本的問題上犯下錯誤呢？
然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴(yán)重的失誤。
我當(dāng)初憑借著自己的努力成為了現(xiàn)在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當(dāng)初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺，但是卻難以去否認(rèn)自己，否認(rèn)自己的錯誤。直到現(xiàn)在，我才真正的意識到了自己的錯誤！
現(xiàn)在，既然已經(jīng)認(rèn)識到了自己的錯誤，我必須對自己的問題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認(rèn)為我能夠做好！員工們愿意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生，但是我絕對不會讓這樣的'錯誤發(fā)生第二次！錯誤能改正，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書5
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。
第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生；
第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)！
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯貨現(xiàn)象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰出了錯，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內(nèi)，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點錯誤都不犯，所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個指標(biāo)，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監(jiān)督和獎懲的工作，所以員工其實并不覺得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補救上面多下功夫，同時在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來，讓同事們?nèi)プ袷�，把發(fā)貨的問題解決好，同時作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識，無論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。
我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機會。
檢討人：XXX
20xx年4月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721。9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011。84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出374348。62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961。44元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實進(jìn)行整改。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想認(rèn)識不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識不足，沒有意識到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢下，自己認(rèn)為財務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識上引起高度重視，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務(wù)管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行；對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。（上學(xué)遲到檢討書）
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。
三、整改落實的措施
1、提高認(rèn)識，全面認(rèn)真抓好整改。對省督查組查出的問題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間，逐項全面落實。同時，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時間，對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時接受相關(guān)部門檢查、驗收。
2、統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經(jīng)紀(jì)律整治的同時，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項中心工作。一方面，以此為契機，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開展好財經(jīng)紀(jì)律專項整治活動，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當(dāng)前各項工作上來，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項工作落實。
3、強化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn)，認(rèn)真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。
總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗。
XXX
20xx年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書9
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
期間，由于我管理失職，造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：
一、違紀(jì)情況說明
這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心，使得這次在連隊中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
二、問題的原因
1、自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常思想工作未能取得實效。
3、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。
三、幾點反思和下一步打算
1、部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
2、管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。
3、管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干�？梢�，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
4、落實制度，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)�？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。
任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。
作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。
作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一個公司的大小其實在很多時候，是看這個公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的，所以做為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
而這一次也因為的沒有管理好我手下面的員工，導(dǎo)致他們鬧事情，給公司也是帶來了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個部門來說，要是一個部門的工作不行，那只能是這個領(lǐng)導(dǎo)不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時候方法是對的，那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時才發(fā)現(xiàn)，是因為上班時間安排的不合理，并且當(dāng)時員工其實已經(jīng)反映過來，但是我當(dāng)時卻沒有在意這個問題，所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個樣子，所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后，并召開了會議，和員工一起面對面的討論了這個問題，并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時候，他們也是表示沒有問題的，只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時候，做為管理者，我們也是要及時的和員工交流意見，以確保工作的進(jìn)度，而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時的聽取意見呢？我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該還是我當(dāng)時太驕傲了，認(rèn)為他們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實還是很顧及公司的，并且我也是有一點自居了，認(rèn)為自己是一個管理者，他們就應(yīng)該要聽從我的。
但是這個想法其實是錯誤的，如果沒有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個聯(lián)絡(luò)，對有一些事情是要及時的進(jìn)行一個溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情，我也想明白了，這個世上并沒有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒有了下面的基礎(chǔ)，你終也是會跌落下來的。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子我這責(zé)任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個大問題，可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學(xué)校這個環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學(xué)生，學(xué)校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認(rèn)識不到位，自己的思想上松懈了，作為領(lǐng)導(dǎo)層我的態(tài)度這很危險，把不該有的一些習(xí)慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學(xué)校不管是在什么職位上面，思想出現(xiàn)了偏差，無疑這肯定對工作不是一個好的因素，什么時候都要意識到這些問題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問題密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我時刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤，要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學(xué)校工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的檢討自己了，這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來，導(dǎo)致今天本應(yīng)該做的工作沒有去做，因為自己的沒有做好這個工作，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好，力不從心經(jīng)常會有，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細(xì)節(jié)上的錯誤，本應(yīng)該在事情發(fā)生及時的糾正自己，不應(yīng)該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調(diào)整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無法彌補的，管理上的失職，我需要花很多時間去糾正自己，我要對工作負(fù)責(zé)，對消防給我的期盼一個交待，這次的事情就是一個警示，我要盡管調(diào)整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的批評，對于錯誤我一直本著很認(rèn)真誠懇的錯誤，我會好好檢討認(rèn)識錯誤的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午八點前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板，給所有建房戶開了一個好頭，我和幾位村干部應(yīng)邀前去幫忙�？删驮诎它c多，鎮(zhèn)上辦公室老張給我打來電話：讓村干部和保潔員同時上路打掃衛(wèi)生，今天市上縣上的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我鎮(zhèn)幾個村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事，他們都說要來給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧，我們就不去了。
于是我第一次違背鎮(zhèn)上下達(dá)的指示，把老百姓的事放在第一位。十點鐘，鎮(zhèn)林業(yè)站打來電話讓我去拿我村林權(quán)改革承包小組農(nóng)戶承包林地面積花名冊，并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來，安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。
然后我接著去給魏x家?guī)兔Π�。中午十二點多，我接到鎮(zhèn)黨委王書記的電話，他質(zhì)問我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛(wèi)生？”我給他解釋了沒能去的原因，他不容我解釋便批評我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛(wèi)生，然后每人寫一份檢查交到曲鎮(zhèn)長辦公室來”。
于是我在下午兩點半帶領(lǐng)兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮(zhèn)長的辦公室，檢討書全文如下：尊敬的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，是xx村支部書記兼村長。因為今天我?guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板，沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi)，迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綜合治理工作檢查，導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表揚。我想，無論是政府的事大還是老百姓的事大？無論誰對誰錯？總而言之，這是一種無組織無紀(jì)律的表現(xiàn)，也是一種不服從上級領(lǐng)導(dǎo)、目無尊長、自由散漫的作風(fēng)，我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省。
XXX
20xx年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書14
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒有管理好我手下的員工，導(dǎo)致公司上班氣氛很差，都不像是一個工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。
我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行，但是由于我事情比較多，所以就沒怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因為沒人看管，大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒有時間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點時間，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因為我的管理不嚴(yán)格，放任了他們的行為，讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級，卻沒有管好他們的行為。
公司是工作的地方，不是他們玩樂的地方，可是因為我長期沒有管理，讓他們覺得我沒有威嚴(yán)，所以才會是這樣一個狀況。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我必須要有對下的威嚴(yán)，這樣才能管住他們。可是我之前卻一直覺得不用我去每天看住他們，員工就會自覺的做自己的工作，完成上級交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒有讓他們感覺到我的威嚴(yán)，他們就不尊敬我，工作也不會認(rèn)真。因此一直就是我的失職，是我沒有做好經(jīng)理的角色，不管在忙，也應(yīng)該要去時常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認(rèn)真工作。
今后，我必會經(jīng)常露面，加強我的存在感，把這一群員工管理好，禁止他們上班做一些無關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過他們了，當(dāng)然這是自己的失誤，我也向您請求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻(xiàn)。同時我不會再去放任員工們做事了，有必要的話我會親自管理，防止他們工作懈怠，我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報給我，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日