崗位說(shuō)明書(shū)通用15篇
崗位說(shuō)明書(shū)1
一、基本資料(崗位名稱、崗位等級(jí)、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上下級(jí)、分析日期)
二、崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。
三、監(jiān)督與崗位關(guān)系。說(shuō)明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。
四、工作內(nèi)容和要求。要是崗位職責(zé)的具體化，即對(duì)本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)作出說(shuō)明。
五、工作權(quán)限，為了確保工作的正常開(kāi)展，必須賦予每個(gè)崗位不同的權(quán)限，但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào)，相一致。
六、勞動(dòng)條件和環(huán)境。它是指在一定時(shí)間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。
七、工作時(shí)間。包含工作時(shí)間長(zhǎng)度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計(jì)等兩方面內(nèi)容。
八、資歷。由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構(gòu)成。
九、身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對(duì)員工的身體條件做出規(guī)定，包括體格和體力兩項(xiàng)具體的要求。
十、心理品質(zhì)要求。崗位心理呂質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析，并作出具體的規(guī)定。
十一、專業(yè)知識(shí)與技能要求
十二、績(jī)效考評(píng)，從品質(zhì)、行為和績(jī)效等多個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行全面的考核和評(píng)價(jià)。
崗位說(shuō)明書(shū)2
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行對(duì)叉車(chē)的日常檢查及維護(hù)工作；
2、操作叉式升降機(jī),輔助車(chē)間其他工人完成制造任務(wù)；
3、按照當(dāng)班管理人員的工作安排，依照貨物入庫(kù)單，按照要求在確保安全的情況下操作叉車(chē)對(duì)貨物進(jìn)行叉舉作業(yè)；
4、核對(duì)貨物標(biāo)示，確保裝、卸、堆存信息的準(zhǔn)確登記，保證帳物的一致性。
任職資格：
1、中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷,機(jī)械、維修等相關(guān)專業(yè)，持叉車(chē)證；
2、一年以上叉車(chē)駕駛或維修經(jīng)驗(yàn)；
3、穩(wěn)重、細(xì)心、敬業(yè)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。
崗位說(shuō)明書(shū)3
崗位職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)鈑金件的制作如下料、劃線、折彎等工作。
任職資格：
1、學(xué)歷不限，身體健康，能吃苦耐勞；
2、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有本工種的操作證書(shū)，具備兩項(xiàng)技能以上者優(yōu)先考慮；
3、有良好的設(shè)備安裝及技術(shù)改造能力。
崗位說(shuō)明書(shū)4
職責(zé)表述：辦公用品管理
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)編制辦公用品管理制度及配置標(biāo)準(zhǔn)
2、收集辦公用品信息，參與辦公用品供方審核，建立辦公用品信息庫(kù)及采購(gòu)渠道，進(jìn)行辦公用品采購(gòu)
3、按各部門(mén)：辦公用品申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、申購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放等工作
4、辦公用品的清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，各部門(mén)：使用情況并整理存檔，做到帳實(shí)相符
5、編制辦公用品申領(lǐng)流程，審核辦公用品申請(qǐng)
崗位說(shuō)明書(shū)5
1、德育主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全校德育工作的組織、指導(dǎo)、管理和評(píng)估。
2、根據(jù)德育科部署，結(jié)合校實(shí)際進(jìn)展，做好每學(xué)期德育工作計(jì)劃(月重點(diǎn)、周安排到位)，并組織實(shí)施檢查、管理和總結(jié)。
3、搞好班主任隊(duì)伍的組織、管理、培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)全員教師的政治素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)科德育工作的檢查、指導(dǎo)。
4、以愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義為主旋律，以行為規(guī)范養(yǎng)成教育責(zé)任教育為重點(diǎn)，開(kāi)展全校德育工作，充分發(fā)揮德育導(dǎo)向、動(dòng)力、保證功能，開(kāi)展系列教育活動(dòng)。
5、搞好班隊(duì)活動(dòng)、體衛(wèi)活動(dòng)、各興趣社團(tuán)活動(dòng)。安排好各項(xiàng)全校性活動(dòng)。
6、搞好社區(qū)教育，組織好各項(xiàng)專題教育活動(dòng)和節(jié)假日教育活動(dòng)。
7、搞好學(xué)生一日生活的管理、教育和檢查。抓好日常教育，落實(shí)規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
8、帶領(lǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員、衛(wèi)生教師、體育教師、各班主任及全校同志搞好校園四化建設(shè)。
9、有權(quán)對(duì)對(duì)教育工作有貢獻(xiàn)、做出成績(jī)或違紀(jì)違規(guī)者進(jìn)行表彰或批評(píng)教育以及提出處分意見(jiàn)。
10、搞好月德育行為檢查，公正做出各崗月評(píng)估。搞好一年一度的三好評(píng)比工作。
11、管好學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)手冊(cè)的使用，組織班主任寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)，認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)填好手冊(cè)。
12、完成德育科和校長(zhǎng)交辦的與德育有關(guān)的各項(xiàng)工作。做好每項(xiàng)工作的資料收集、管理和存檔工作。
崗位說(shuō)明書(shū)6
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科各個(gè)專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室的發(fā)展方向，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作，審查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃和實(shí)施方法，督促檢查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人工作情況。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和項(xiàng)目操作情況，考察各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株、劇毒危險(xiǎn)品和器材，審簽藥品和器材的請(qǐng)領(lǐng)，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)事故。
5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)和開(kāi)展新項(xiàng)目。
6、督促檢查各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施，有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)ｎ}研討會(huì)。
7、安排外來(lái)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生到各個(gè)專業(yè)組學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。
8、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)習(xí)或?qū)W術(shù)交流等任務(wù)，督促檢查考勤考核。
9、及時(shí)聽(tīng)取臨床意見(jiàn)，征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，督促各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人作出改進(jìn)措施，滿足臨床要求。
崗位說(shuō)明書(shū)7
崗位名稱：人事主管
崗位編號(hào)：
崗位關(guān)系：
直接上級(jí)：辦公室主任
直接下級(jí)：無(wú)
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)全面管理工作。
�。�1）制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�2）根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
�。�3）負(fù)責(zé)部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門(mén)關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作；
�。�4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系；
2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況；
3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案；
4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的招聘工作，甄選合適的人員；
5、組織公司薪酬福利管理工作，負(fù)責(zé)公司年度薪酬福利計(jì)劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計(jì)表；
6、組織公司員工的績(jī)效管理工作，審定績(jī)效考核結(jié)果；
7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程；
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，組織受理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決；負(fù)責(zé)各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展，考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續(xù)辦理等事宜；
9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
任職條件
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷；
2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力；
培訓(xùn)要求 關(guān)鍵職責(zé) 權(quán)重 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
公司整體規(guī)劃 20%
考核標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)工作管理 40%
制度文件的制作與修訂 20%
員工的發(fā)展計(jì)劃 15%
其他日常工作 5%
崗位說(shuō)明書(shū)8
【說(shuō)明書(shū)】：行政專員
崗位名稱：行政專員
崗位編號(hào)：jg—hr—002
所屬部門(mén)：行政人事部
崗位定員：1人
直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理
所轄人員：
直接下級(jí)：
【本職概述】公文管理、行政管理、設(shè)備、辦公用品管理、臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
崗位說(shuō)明書(shū)9
崗位職責(zé)：
1、主要從事芯片(CPU，Layer2/3Switch，GE-PON，VDSL，WirelessLAN)功能的調(diào)查，芯片質(zhì)量的測(cè)試、評(píng)估工作；
2、硬件相關(guān)驅(qū)動(dòng)程序、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、嵌入式系統(tǒng)軟件抽象層等方面的軟件開(kāi)發(fā)；
3、負(fù)責(zé)智能設(shè)備軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)；
4、負(fù)責(zé)WinCE驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)。
任職資格：
1、本科學(xué)歷以上，3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，25歲-30歲；
2、能運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行會(huì)話；
3、有嵌入式系統(tǒng)軟件（BSP，Driver等低層）的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)（EmbeddedOS:Real-TimeLinux，VxWorks，Nuclears等）；
4、有在UNIX系統(tǒng)下用C語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)且實(shí)際工作使用3年以上；
5、有芯片功能的調(diào)查，芯片質(zhì)量的測(cè)試、評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位說(shuō)明書(shū)10
1、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的方案策劃，包括策略性方案的協(xié)助和建議，執(zhí)行方案的細(xì)化，周期性的結(jié)案報(bào)告，并參與提案流程;
2、與客戶部加強(qiáng)溝通，及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰的理解客戶思路，并完成策劃任務(wù);
3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié)，與客戶部加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并優(yōu)化方案;
4、在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，根據(jù)工作進(jìn)度，配合客戶部門(mén)完成執(zhí)行的具體工作;
5、保持與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通，保證策劃任務(wù)按時(shí)完成;
6、了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種形式，特別是社會(huì)化媒體，及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于80-90后的消費(fèi)者有一定的洞察和了解。
崗位說(shuō)明書(shū)11
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
職位編號(hào)：
部門(mén)
職位
職位名稱
職位人數(shù)
直接上級(jí)
直接下屬
二、崗位工作描述
三、工作職責(zé)與任務(wù)及考核重點(diǎn)
職責(zé)一
職責(zé)表述：
考核重點(diǎn)：
職責(zé)二
職責(zé)表述：
考核重點(diǎn)：
職責(zé)三
職責(zé)表述：
考核重點(diǎn)：
職責(zé)四
職責(zé)表述：
考核重點(diǎn)：
四、崗位工作關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系
外部關(guān)系
五、崗位工作權(quán)限
六、任職資格：
七、職業(yè)發(fā)展通道
崗位說(shuō)明書(shū)范文
崗位名稱
�。簶I(yè)務(wù)員
崗位編號(hào)：所在部門(mén)：銷(xiāo)售部 崗位定員：
直接上級(jí)：銷(xiāo)售經(jīng)理
工資等級(jí)：直接下級(jí)：薪酬類(lèi)型;所轄人員
崗位分析日期：20xx年2月
本職：進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，簽訂銷(xiāo)售;跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職 責(zé) 一
職責(zé)表述：協(xié)助銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理制訂銷(xiāo)售計(jì)劃
工作 任務(wù)：協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃 收集和分析本銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)
職 責(zé) 二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)代理商開(kāi)發(fā)與維護(hù)
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議 負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通 負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷(xiāo)售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷(xiāo)售政策
職 責(zé) 三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，完成銷(xiāo)售目標(biāo)
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策 積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷(xiāo)售目標(biāo)
負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷(xiāo)售合同
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收
崗位說(shuō)明書(shū)12
合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 知道目標(biāo)：公司質(zhì)量手冊(cè).概況，質(zhì)量目標(biāo)和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結(jié)構(gòu).理解標(biāo)準(zhǔn)：公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區(qū).國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.法律法規(guī)等。
3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和必要的方法
品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
1.督導(dǎo)各部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).
2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各部門(mén)按ISO9各要素運(yùn)作.
3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題.
4.審核相關(guān)部門(mén)呈交的品質(zhì)文件.
5.對(duì)進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等.
6.定期主持召開(kāi)供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估
7.督導(dǎo)QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測(cè)試
9.對(duì)成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
1.協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.
12.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定.
品質(zhì)保證主管職責(zé)
1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級(jí)支持文件
5.定期制定內(nèi)部評(píng)審及管理審查計(jì)劃,推動(dòng)各部門(mén)人員執(zhí)行ISO9之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門(mén)對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報(bào)管理者代表審批.
7.分配及安排外部評(píng)審之時(shí)間和評(píng)審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門(mén)正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
11.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定
QE主管職責(zé)
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)室測(cè)試
2.制訂品質(zhì)計(jì)劃.
3.對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行審核.
4.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確�？蛻魸M意.
5.主持每周品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計(jì)、分析各品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門(mén)改善,以達(dá)到目標(biāo).
8.針對(duì)材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
1.稽核評(píng)估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績(jī).
崗位說(shuō)明書(shū)13
總經(jīng)理：
直接上級(jí)：董事會(huì)
1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批，公司崗位說(shuō)明書(shū)。
2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門(mén)組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。
3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。
5.專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。
6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。
7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
副總經(jīng)理：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。
4.熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作，對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的'來(lái)訪、接待工作等；處理公司各類(lèi)外事工作，包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。
12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
總經(jīng)理助理：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。
5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。
6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：
直接上級(jí)：總經(jīng)理
參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和建立，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和推進(jìn)。
崗位說(shuō)明書(shū)14
1、對(duì)所在組的質(zhì)檢員的管理、異常情況的處理和向經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)質(zhì)檢員初步的考核;
2、對(duì)所負(fù)責(zé)的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)工作;
3、對(duì)所負(fù)責(zé)組的檢驗(yàn)不合格率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，并向經(jīng)理匯報(bào);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)組的看板的管理和日常的監(jiān)督檢查工作;
5、負(fù)責(zé)公司的工具的內(nèi)、外校準(zhǔn)和登記及臺(tái)帳的建立，并定期檢查工具的校準(zhǔn)有效情況;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)測(cè)量工具的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)檢查不合格品時(shí)的相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系、溝通、不合格品的處理和解決措施;
8、負(fù)責(zé)對(duì)所在組的檢查記錄的整理和歸檔工作;
9、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨及出現(xiàn)異常情況的處理和匯報(bào)工作;
10、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)組的ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、簽署等的管理;
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
崗位說(shuō)明書(shū)15
一、費(fèi)用會(huì)計(jì)層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí):會(huì)計(jì)主管
2、直接下級(jí):無(wú)
二、費(fèi)用會(huì)計(jì)任職要求
1、認(rèn)同金源理念，堅(jiān)持原則、廉潔奉公;
2、中專財(cái)會(huì)專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;
3、有助理會(huì)計(jì)師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識(shí);
5、具有獨(dú)立劃清兩類(lèi)資金界限和商品流通費(fèi)與非商品流通費(fèi)界限的能力，具有正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的能力。
6、身體健康，能勝任本職工作。
三、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo);
2、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚，業(yè)務(wù)情況反映明確;
3、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規(guī)定分清各部門(mén)和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;
4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;
5、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;
6、和往來(lái)及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;
7、對(duì)使用年限1年以上，單位價(jià)值20xx元以上的或價(jià)值未到20xx但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類(lèi)別設(shè)專欄，正確反映各類(lèi)固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門(mén)資產(chǎn)管理人員核對(duì)，年末必須清點(diǎn)實(shí)物，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在規(guī)定的折舊年限內(nèi)，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定，不得隨意更改;
8、月末編制部門(mén)費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門(mén)關(guān)注;
9、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開(kāi)支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析，編制相關(guān)的管理報(bào)表;
10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。
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