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      2. 總經(jīng)理崗位說明書

        時(shí)間:2022-11-04 12:50:03 說明書 我要投稿

        總經(jīng)理崗位說明書15篇

        總經(jīng)理崗位說明書1

          1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

        總經(jīng)理崗位說明書15篇

          2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動合同簽訂、勞動紀(jì)律、工資福利、考核獎懲工作;

          3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

          4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

          5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

          6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

          7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

          8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

        總經(jīng)理崗位說明書2

          一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

          二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

          三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

          四、擬訂公司基本管理制度;

          五、制定公司具體規(guī)章;

          六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

          七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

          八、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

        總經(jīng)理崗位說明書3

          1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

          2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

          3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

          4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

          5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

          6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

          7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

          8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

          9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

          10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作,對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

          11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

          12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

          13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

          14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

          15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

          16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

          17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

          18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

          19、完成上級交辦的其它工作。

        總經(jīng)理崗位說明書4

          一、執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動,并向董事會報(bào)告工作。

          二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

          三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

          四、及時(shí)了解和研究市場,制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

          五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的應(yīng)向董事會報(bào)告,協(xié)助董事會進(jìn)行處理。

          六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

          七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

          八、每年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對公司經(jīng)營成果向董事會報(bào)告。

          九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會臨時(shí)會議。

        總經(jīng)理崗位說明書5

          1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);

          2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

          3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

          4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

          5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

          6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

          7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

          8、根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

          9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;

          10、廉潔奉公,不索賄、收人賄賂,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

          11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

          12、及時(shí)看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

          13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

          14、定期以書面形式向總公司述職;

          15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

        總經(jīng)理崗位說明書6

          對車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

          2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

          3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

          4、每天檢查生產(chǎn)日報(bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

          5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

          6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

          7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

          8、關(guān)心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

          9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

          10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表揚(yáng),以提高員工的'工作積極性。

          11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

        總經(jīng)理崗位說明書7

          崗位名稱:總經(jīng)理

          崗位編號:

          所屬部門:總經(jīng)辦

          崗位定員:1人

          直接上級:董事會

          所轄人員:4人

          直接下級:

          財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

          【本職概述】

          負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

          【職責(zé)與工作任務(wù)】

          職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

          2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報(bào),請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)

          3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

          職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的各項(xiàng)工作決定

          2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

          3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

          4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

        總經(jīng)理崗位說明書8

          總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,組織管理與推動項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

          1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

          2)貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

          3)負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作;及時(shí)向區(qū)域總經(jīng)理及其代表報(bào)告工作;協(xié)調(diào)跟進(jìn)區(qū)域各領(lǐng)導(dǎo)、各部門對項(xiàng)目的要求及配合;

          4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

          5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

          6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

          7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;

          8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

          9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

          10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

          11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

          12)主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題;

          13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目社會關(guān)系,如建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

          14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

        總經(jīng)理崗位說明書9

          1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

          2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

          3、主持管理評審;

          4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

          5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

          6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

          7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

          8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

          9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

        總經(jīng)理崗位說明書10

          一、參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評審。

          二、編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案。

          三、參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

          四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。

          五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格的,及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。

          六、制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審。

          七、檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況,定期向股東會報(bào)告。

          八、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定。

          九、推廣新的有效的管理方法并總結(jié)分析提出合理的建議。

        總經(jīng)理崗位說明書11

          一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

          二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

          三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

          四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

          五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

          六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

          七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

          八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

          九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

          十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

          十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

          十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度。

          十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

          十四、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

          十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

        總經(jīng)理崗位說明書12

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5、配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

          6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

          7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

          9、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

          10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

          11、有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價(jià);

          12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

          13、按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        總經(jīng)理崗位說明書13

          總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

          1、起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

          2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

          3、作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

          4、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

          5、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作;

          6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要,做好電話記錄;

          7、掌握總經(jīng)理的日程安排,為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;

          8、收發(fā)傳真,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

          9、完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。

          總經(jīng)理秘書崗位要求

          1、良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力;

          2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

          3、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設(shè)備;

          4、性格沉穩(wěn),公關(guān)交際能力強(qiáng);

          5、形象儀表出色,有特長;

          6、本科以上學(xué)歷,行政管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

          7、有較強(qiáng)人際交往能力,善于與客戶溝涌,協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。

          總經(jīng)理秘書關(guān)鍵技能

          專業(yè)能力

          文檔管理中英文寫作辦公軟件及辦公自動化設(shè)備

          個(gè)人能力

          公關(guān)交際閱讀口語

          總經(jīng)理秘書升職空間

          總經(jīng)理秘書 → 行政經(jīng)理 → 行政總監(jiān) → 副總經(jīng)理

          總經(jīng)理秘書薪情概況

          1年經(jīng)驗(yàn)¥3000.00

          2年經(jīng)驗(yàn)¥3200.00

          3年經(jīng)驗(yàn)¥3700.00

          5年經(jīng)驗(yàn)¥4500.00

          總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容

          1、作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

          2、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

          3、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作;

          4、組織籌備公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議,安排會議議程,準(zhǔn)備會議文件,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;

          5、協(xié)助總經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作;

          6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪記錄及禮儀;

          7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理商務(wù)旅行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

          8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件,信件,函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá),維護(hù)總經(jīng)理名片簿和總經(jīng)理交待的相關(guān)物品。

        總經(jīng)理崗位說明書14

          1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

          2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

          3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

          4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

          5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

          6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

          7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

          8、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

          9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

          10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

        總經(jīng)理崗位說明書15

          職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道

          工作任務(wù):

          負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

          領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象

          領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

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