崗位說明書15篇【集合】
崗位說明書1
1.職責(zé)摘要
負(fù)責(zé)金科特公司設(shè)備改造維修、人員的管理、設(shè)備管理等，維護(hù)機(jī)臺(tái)的正常運(yùn)行、維修人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作程序和監(jiān)督檢查按時(shí)完成工作任務(wù)，熟悉掌握電氣設(shè)備，原理及維修技能、性能參數(shù)及重要零部件的型號(hào)，經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備及線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除。
2.職責(zé)說明
1、對(duì)電氣設(shè)備，做好日常維護(hù)和檢查工作，并作好記錄，確保安全無事故出現(xiàn)，出現(xiàn)問題后要認(rèn)真分析，及進(jìn)排除故障。
2、機(jī)電必須隨叫隨到，不得玩忽職守、麻木不仁，對(duì)電器、線路出現(xiàn)的故障要及時(shí)準(zhǔn)確、快速的排出，接到報(bào)修任務(wù)時(shí)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修，填好維修記錄，及時(shí)復(fù)命并注明出現(xiàn)故障及修理時(shí)間。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備事故的搶修工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備掛牌操作制度，停電維修設(shè)備時(shí)必修掛牌，以保證人身和設(shè)備安全。
4、做好日常保養(yǎng)日檢查工作，并做好記錄。
5、每季度進(jìn)行一次設(shè)備維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的巡檢工作，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，有權(quán)制止操作工違章操作。
7 、對(duì)處理不了或不能及時(shí)處理的故障要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。
權(quán)限:
(一)權(quán)利
1) 維修人員的績效考核的建議權(quán)。
2) 生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán)。
3) 處罰、獎(jiǎng)勵(lì)所轄團(tuán)隊(duì)成員的建議權(quán)。
4) 部門各會(huì)議召開的組織權(quán)。
5) 日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán)。
6) 維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。
9)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)。
(二)責(zé)任:
1) 對(duì)公司的設(shè)備完好率負(fù)責(zé)。
2) 對(duì)公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。
3) 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用與日常保養(yǎng)負(fù)責(zé)。
具體工作內(nèi)容：
1、工作日每天早上和下午上班后，先到車間按計(jì)劃安排和指導(dǎo)維修班組當(dāng)天的工作任務(wù)，并檢查車間當(dāng)天的設(shè)備記錄情況，巡查各車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
2、工作日每天早上10：00前在公司郵件平臺(tái)上提交工作計(jì)劃及工作結(jié)果表(周一則同時(shí)提交本周工作計(jì)劃及上周工作結(jié)果表)，周二下午2：00-3：00準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)部召開的周例會(huì)并統(tǒng)計(jì)績效數(shù)據(jù)周結(jié)果的完成情況發(fā)到科特龍網(wǎng)和績效專員，周五下午2：00-3：00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的.所有車間現(xiàn)場(chǎng)5S檢查及評(píng)分;再統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果發(fā)到科特龍網(wǎng)。
3、設(shè)備維修：每天車間員工在開機(jī)過程中有異常，員工找電工維修，電工根據(jù)設(shè)備的規(guī)律，進(jìn)行檢查和維修。
4、設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)：每天有設(shè)備停機(jī)必須維護(hù)保養(yǎng)保持設(shè)備正常、通過檢查全面掌握機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況和磨損情況，及時(shí)查明和消除設(shè)備的隱患，有目的地做好修理、潤滑、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件，調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況。
5、5S管理：將車間劃分區(qū)域，分配給專人負(fù)責(zé)整理清潔，每天上下班清潔車間。
崗位說明書2
一、負(fù)責(zé)所駕駛車輛的安全行車、簡易維護(hù)、一般性檢驗(yàn)、常見故障的判斷和排隊(duì)以及車輛的.清潔、保養(yǎng)責(zé)任。
二、出車前應(yīng)隨身攜帶符合所駕駛車型的駕駛證、上崗證、從業(yè)資格證等有效證明駕駛員資格的證件，同時(shí)檢查車輛行駛運(yùn)營中的需隨車攜帶的證件是否齊全有效。
三、鉆研技術(shù)，全面掌握所駕車輛的技術(shù)性能，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理，行車途中應(yīng)密切注意車輛技術(shù)狀況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障，嚴(yán)禁車輛帶“病”運(yùn)行。
四、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，模范遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車，不開賭氣車、不開疲勞車、不超員、超速，確保行車安全。
五、堅(jiān)持文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，正點(diǎn)運(yùn)行，禮貌待客，要保持車容整潔、車況良好，服務(wù)設(shè)施齊全、有效，杜絕甩客、倒賣旅客、粗暴待客等損壞企業(yè)信譽(yù)的行為。
六、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行過程中旅客人身和財(cái)產(chǎn)的安全，認(rèn)真查堵“三品”上車，正確處置遭遇火災(zāi)、搶劫、爆炸、事故等突發(fā)事件，及時(shí)有效地?fù)尵韧换紘?yán)重急癥的旅客或傷員，持續(xù)提高企業(yè)的營運(yùn)信譽(yù)。
崗位說明書3
一、 店長的身份
1、公司營業(yè)店的代表人
從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。
2、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、門店的指揮者
二、店長應(yīng)有的能力
1、指導(dǎo)的能力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
2、教育的能力能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)
3、數(shù)據(jù)計(jì)算能力掌握、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)，從而知道自己店面成績的好壞
4、目標(biāo)達(dá)成能力指為達(dá)成目標(biāo)而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力
5、良好的判斷力面對(duì)問題有正確的判斷，并能迅速解決
6、專業(yè)知識(shí)的能力 對(duì)于你所賣商品的了解和營業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識(shí)和技能
7、門店的經(jīng)營能力 指門店經(jīng)營所必備的管理技能
8、管理人員和時(shí)間的能力
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力 指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感
10、自我訓(xùn)練的能力 要跟上時(shí)代提升自己，和公司一起快樂成長
11、誠實(shí)和忠誠
三、店長不能有的品質(zhì)
1、 越級(jí)匯報(bào)，自作主張（指突發(fā)性的問題）
2、 推卸責(zé)任，逃避責(zé)任
3、私下批評(píng)公司，抱怨公司現(xiàn)狀
4、 不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡
5、 有功勞時(shí)，獨(dú)自享受
6、 不擅長運(yùn)用店員的長處，只看到員工的`短處
7、不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己
8、對(duì)上級(jí)或公司，報(bào)喜不報(bào)憂專挑好聽的講
9、不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人
四、店長一天的活動(dòng)
1、早晨開門的準(zhǔn)備（開店前半小時(shí)）
A：手下員工的確認(rèn)，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。
B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復(fù)核、新貨的盤點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、
燈光、價(jià)格、設(shè)備、零錢等狀況
C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法
D：宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)
2、開店后到中午
A：今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品 B：營業(yè)問題的追蹤（設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等）
C：營業(yè)店進(jìn)期商品進(jìn)行銷售量/額比較
D：今天的營業(yè)高峰是什么時(shí)候？
3、下午
A：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣
B：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和上報(bào)
C：競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)查（生意和我們比較如何）
4、傍晚（3：00~6：00）
A：確認(rèn)營業(yè)額的完成情況
B：檢查店面的整體情況
C：指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng)
D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)
5、 晚間（6：00--關(guān)門）
A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當(dāng)日目標(biāo)
B：盤點(diǎn)物品、收銀
C：制作日?qǐng)?bào)表
D：閉店工作的完成
E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）
五、店長的權(quán)限
1、從業(yè)人員的管理
2、缺貨的管理
3、損耗的管理
4、收銀的管理
5、報(bào)表的管理
6、衛(wèi)生管理
7、促銷的管理
崗位說明書4
一、部門職責(zé)
1．規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，推進(jìn)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃。
2．檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。
3. 考慮政策的可行性和及時(shí)性，加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況，在確保銷量的同時(shí)，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。
5．加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高存貨和應(yīng)收賬款的`周轉(zhuǎn)，防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
6．根據(jù)kpi指標(biāo)細(xì)化，并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。
二、崗位設(shè)置
營運(yùn)部總監(jiān)一名；
經(jīng)營效率經(jīng)理一名；kpi管理專員一名；
三、崗位說明書
1．營運(yùn)部總監(jiān)
職位名稱：營運(yùn)部總監(jiān)
職位代碼直屬上級(jí)：事業(yè)部總經(jīng)理
職位概要：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
崗位說明書5
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱： QA主管隸屬部門：品質(zhì)保證部
崗位編碼：直接上級(jí)：品質(zhì)保證部經(jīng)理
工資等級(jí)：直接下級(jí)：資料管理工程師
可輪換崗位：QC主管 分析日期：
二、崗位工作概述
負(fù)責(zé)處理客戶反饋，建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
�。ㄒ唬┨幚砜蛻舴答�
1．接受客戶反饋，分析具體問題所在，協(xié)調(diào)問題處理及缺陷產(chǎn)品處理；
2．對(duì)客戶反饋意見進(jìn)行匯總，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出整改建議；
3．協(xié)調(diào)特定產(chǎn)品的質(zhì)量控制，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)情況。
�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)管理
1．設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系；
2．審核市場(chǎng)部對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的翻譯，確認(rèn)是否能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)暫時(shí)無法滿足的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)與客戶進(jìn)行協(xié)商；
3．翻譯通用標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)資料；
4．保證標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。
�。ㄈ┍ＷC出貨產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求
1．根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷出貨產(chǎn)品質(zhì)量；
2．對(duì)于特定產(chǎn)品提出處理方案并提交、跟蹤解決；
3．根據(jù)出貨產(chǎn)品質(zhì)量，提出過程產(chǎn)品問題及控制點(diǎn)。
（四）執(zhí)行公司5S規(guī)定
�。ㄎ澹┩瓿缮霞�(jí)委派的其他任務(wù)
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬�24小時(shí)內(nèi)處理客戶反饋，在合理范圍內(nèi)滿足客戶要求；
（二）準(zhǔn)確理解通用標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的指定標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)100%落實(shí)；
（三）資料、標(biāo)準(zhǔn)管理體系健全完善，應(yīng)用方便；
（四）出貨拒收符合公司指標(biāo)；
�。ㄎ澹┏掷m(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，符合公司質(zhì)量指標(biāo)。
五、崗位工作關(guān)系
（一）內(nèi)部關(guān)系
1．所受監(jiān)督：在產(chǎn)品質(zhì)量控制和QS9000體系管理方面，接受品質(zhì)保證部經(jīng)理和生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督；
2．所施監(jiān)督：在資料管理和體系標(biāo)準(zhǔn)方面，對(duì)資料管理工程師實(shí)施監(jiān)督；在質(zhì)量體系維護(hù)方面，對(duì)各個(gè)職能的監(jiān)督權(quán)；
3．合作關(guān)系：在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與制造部、市場(chǎng)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系；
�。ǘ┩獠筷P(guān)系
在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，通過市場(chǎng)部與客戶發(fā)生間接聯(lián)系。
六、崗位工作權(quán)限
�。ㄒ唬⿲�(duì)所屬人員工作的指導(dǎo)權(quán)；
�。ǘ⿲�(duì)所屬人員工作的分配權(quán)；
�。ㄈ⿲�(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；
�。ㄋ模⿲�(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；
�。ㄎ澹⿲�(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的判定權(quán)；
�。⿲�(duì)工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)；
�。ㄆ撸⿲�(duì)相關(guān)職能的工作分配權(quán)、考核權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的'正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
在辦公室與現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)間各占50%，環(huán)境良好。
九、知識(shí)及教育水平要求
（一）PCB制程；
�。ǘ┕井a(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；
（三）一定的化工、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、電子知識(shí)；
（四）計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；
�。ㄎ澹┧募�(jí)以上英語水平。
十、崗位技能要求
（一）良好的數(shù)據(jù)綜合分析能力；
�。ǘ┦煜�(biāo)準(zhǔn)的分類方法；
（三）掌握資料管理體系的設(shè)計(jì)方法；
�。ㄋ模┝己玫挠⑽淖x寫能力及翻譯技巧；
（五）文字處理熟練；
�。┝己玫臏贤芰蛥f(xié)調(diào)能力。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大專以上學(xué)歷，理工專業(yè)為佳，3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄和充沛的精力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，個(gè)性細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，一般對(duì)任職者無特殊性別與年齡要求。
崗位說明書6
�。�1）在護(hù)理部、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行臨床護(hù)理工作。
�。�2）參與病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理，協(xié)助護(hù)士長做好病室管理，重癥護(hù)理、護(hù)理安全及物品管理等工作。
�。�3）督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行檢查；發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故及時(shí)向護(hù)士長匯報(bào)，查明原因，吸取教訓(xùn)，將處理意見及時(shí)上報(bào)。
（4）根據(jù)工作需要，承擔(dān)各種班次工作任務(wù)。
�。�5）在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下，必要時(shí)可負(fù)責(zé)本科室的排班。
�。�6）在工作允許的'情況下，可參加科主任查房、科內(nèi)會(huì)診和疑難、死亡病例討論，掌握病人病情，特別是危重病人的病情，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救護(hù)理工作。
�。�7）參加科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)工作需要，可定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房。
�。�8）參與并指導(dǎo)護(hù)理教學(xué)，關(guān)心帶教計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助做好出科考試。
�。�9）組織科內(nèi)護(hù)理人員的技術(shù)訓(xùn)練和考核工作。
（10）深入病房，定期召開公休座談會(huì)，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，及時(shí)反饋、處理。
�。�11）督促，檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒工做，保持病區(qū)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。
�。�12）認(rèn)真收集資料，協(xié)助護(hù)士長填寫護(hù)理月報(bào)和護(hù)士長工作手冊(cè)。
崗位說明書7
部門：
運(yùn)營部
班組：廳面
崗位名稱：
保潔員
隸屬于：
廳面領(lǐng)班
班次：
正常班工作時(shí)間：9：20—14：00/16：20—21：30
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)洗手間衛(wèi)生的清潔；
2.負(fù)責(zé)其它相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生；
3.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
工作內(nèi)容:
1.餐前準(zhǔn)備；
2.地面、墻面清潔；
3.工具整潔；
4.班后收檔。
工作程序與標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行崗位：保潔員督導(dǎo)崗位：廳面領(lǐng)班
工作項(xiàng)目名稱：餐前準(zhǔn)備
工作程序標(biāo)準(zhǔn)核查媒介注意事項(xiàng)
1．清潔指定區(qū)域衛(wèi)生
(1)開餐前10分鐘清理完洗手間衛(wèi)生。
(2)清潔員區(qū)域衛(wèi)生所要達(dá)到S.O.C標(biāo)準(zhǔn)：
a.洗手間鏡面、洗手臺(tái)、地面、便盆無污垢、無尿垢、無異物、無積水；
b.玻璃鏡片無污跡，無指印。
2．做好餐前應(yīng)備
�。�1）檢查洗手間，準(zhǔn)備好吸水器、夾子、刷子、水刮、手紙簍、皮手套、消毒桶；
（2）工作柜保持整潔，并備足手紙、洗手液、清潔劑、潔廁靈。
3．餐中服務(wù)
�。�1）營業(yè)高峰清潔衛(wèi)生的間隔時(shí)間頻率為20-30分鐘，非營業(yè)低峰時(shí)間清潔間隔頻率為45-60分鐘。
�。�2）洗手間的清理按程序進(jìn)行，依次對(duì)臺(tái)面、盆面、鏡面、水龍頭、紙巾盒、馬桶、小便池、地面進(jìn)行清理，并如實(shí)填寫崗位自檢表。
�。�3）保持環(huán)境的'清潔，及時(shí)傾倒煙灰缸。
（4）扶老攜幼，及時(shí)幫助需要幫助的客人。
�。�5）對(duì)客人的嘔吐污漬及時(shí)清理干凈，并噴灑空氣清新劑。
1、女員工進(jìn)男客廁前，應(yīng)敲門三聲，并詢問：“清理衛(wèi)生，有人嗎？”然后再敲門三聲，等候三秒確定無人后，方可推門進(jìn)入工作。如遇有客人使用，應(yīng)退出致歉。
2、男員工進(jìn)女客廁，要延長3倍的敲門和等候時(shí)間。
4.餐尾工作
(1)檢查指定的區(qū)域衛(wèi)生是否清潔。
(2)下班時(shí)同傳菜組值班人員進(jìn)行交接工作，由傳菜組員工接替崗位工作，完成崗位的清潔、和崗位自檢表的填寫。
其它程序參照前廳餐飲部相應(yīng)工作管理制度與S.O.C標(biāo)準(zhǔn)。
崗位說明書8
一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長工作，掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展、
二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作、
三、每月做好各類報(bào)表，如計(jì)劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)、誤餐津貼等，及時(shí)送達(dá)各有關(guān)部門，保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作、
四、協(xié)助帶教工作，包括進(jìn)修人員、見習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作、
五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的`維護(hù)檢查，需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決、
六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作、協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時(shí)提供使用、
崗位說明書9
崗位職責(zé)任務(wù)
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，堅(jiān)持正確的辦園方向。履行《教師法》中規(guī)定的教師義務(wù)，承擔(dān)幼兒園安排的相應(yīng)保教任務(wù)并達(dá)到規(guī)定的保教工作量，能承擔(dān)幼兒園安排的兼職工作。
2.能承擔(dān)班主任工作，組織班級(jí)一日活動(dòng)的計(jì)劃落實(shí)、指導(dǎo)評(píng)估，能組織開展好家長工作，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
3.能組織或協(xié)助對(duì)保教工作的全面管理，指導(dǎo)教師的保教業(yè)務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)開展全園性的保教研討活動(dòng)。
4.能承擔(dān)保教科研任務(wù)，主持參與科研課題，在園本教改和園本培訓(xùn)中，發(fā)揮骨干帶頭作用，承擔(dān)研究、示范、觀摩課任務(wù)，各類成績突出。
5.承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作。注重發(fā)揮自身專長和自身專業(yè)發(fā)展，熱愛學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1.參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.勝任本崗位工作，高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)，發(fā)揮帶頭作用和骨干示范作用，取得明顯成績。
3.積極開展教科研工作，獨(dú)立承擔(dān)市級(jí)以上課題研究，或擔(dān)任一個(gè)以上教育科研課題的研究組長或副組長或主研人員，研究成效顯著。
4.任職期間內(nèi)無責(zé)任事故。
崗位聘用條件
1.達(dá)到XX省幼兒教師職業(yè)素質(zhì)基本要求，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和組織能力。
2.能承擔(dān)和出色完成幼兒園及上級(jí)主管部門分配的.工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守園各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)行為。
3.具有扎實(shí)、廣博的專業(yè)知識(shí)水平和豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能引領(lǐng)和示范教師的教育教學(xué)工作，是園本課程開發(fā)的骨干成員。
4.符合《XX市XX區(qū)幼兒園中小學(xué)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件(試行)》中規(guī)定的副高級(jí)五級(jí)崗位聘用條件。
崗位說明書10
一、黨委秘書工作
1、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，了解情況和動(dòng)態(tài)，提出工作建議和方案。起草黨總支工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、決議等文件。
2、做好黨委召開的各種會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，并協(xié)助組織實(shí)施。
3、指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)各黨支部及時(shí)做好入黨積極分子的確認(rèn)、培養(yǎng)、建檔工作。負(fù)責(zé)起草入黨積極分子培訓(xùn)班的計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、認(rèn)真查閱、核對(duì)各黨支部發(fā)展黨員工作的各道程序材料。做好黨委審批前的發(fā)展對(duì)象談話工作，以及預(yù)備黨員的考察、轉(zhuǎn)正工作。組織預(yù)備黨員進(jìn)行入黨宣誓。
5、起草黨員培訓(xùn)、教育計(jì)劃，并協(xié)助組織、實(shí)施。
6、按照黨總支意見指導(dǎo)、督促黨支部開展“支部立項(xiàng)”活動(dòng)。
7、做好黨員基本情況名冊(cè)，填報(bào)各種黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、做好黨費(fèi)的收繳工作。
9、做好機(jī)要文件的`領(lǐng)取、傳閱、保管、清退等工作。管理黨委會(huì)印章。
10、負(fù)責(zé)黨委辦公室日常事務(wù)的處理。
二、人事秘書工作
1、了解本院編制、機(jī)構(gòu)、人事以及師資隊(duì)伍基本情況。做好有關(guān)名冊(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫。
2、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好教職工的培養(yǎng)工作，包括各種考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)，以及相關(guān)證書的領(lǐng)發(fā)。
3、做好職稱評(píng)定、工人技術(shù)等級(jí)考核認(rèn)定工作，以及外單位職稱送審材料的接轉(zhuǎn)工作。
4、做好職工各類請(qǐng)假手續(xù)，做好每月考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
5、配合做好教職工出國，包括訪問、留學(xué)、探親、進(jìn)修等事項(xiàng)的有關(guān)手續(xù)。
6、辦理教工錄用、調(diào)動(dòng)、調(diào)資、離退休等手續(xù)，以及本院兼職教授、客座教授、名譽(yù)教授的聘任手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的認(rèn)定登記工作。
8、做好青年教師社會(huì)實(shí)踐工作的相關(guān)材料報(bào)送。
三、離退休及關(guān)協(xié)秘書的工作
1、了解老同志的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好老同志的走訪、慰問工作。
2、組織老同志春、秋游活動(dòng)，組織老同志參加學(xué)校各種體育、文娛以及敬老活動(dòng)。
3、協(xié)助做好我院“關(guān)協(xié)”工作，發(fā)揮老同志的作用。
四、兼任工作
1、教工后勤黨支部書記。
2、學(xué)院教職工的計(jì)劃生育有關(guān)工作。
3、學(xué)院工會(huì)女工部委員，負(fù)責(zé)工會(huì)有關(guān)工作。
五、完成學(xué)院交辦的其它工作。
崗位說明書11
崗位編號(hào):0115
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:預(yù)算部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):造價(jià)師、預(yù)算員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作
一、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施
二、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)工程標(biāo)底編制,參與招投標(biāo)
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的標(biāo)底價(jià)計(jì)算
參與招標(biāo)條件的確定
參與公司相關(guān)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的決算工作
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電、工程洽商等)中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電等)結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表
負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表及結(jié)算匯總表
五、職責(zé)表述
其他重要事項(xiàng)
工作任務(wù):
依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費(fèi)用
在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作
參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作
測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考 的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
六、職責(zé)表述
建立各類臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
工作任務(wù):
建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬
建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬
七、完成主管副總交辦的其他工作
權(quán)力:
在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)
在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的.審核權(quán)
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
對(duì)于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)有垂直組織管理工作權(quán)利
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:工程、財(cái)務(wù)部,審計(jì)主任等
外部:造價(jià)管理站、施工單位、拆遷公司等
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建及工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專業(yè)知識(shí)、工程合同和工程造價(jià)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專 業(yè)理論
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等 專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等
技能技巧:具備識(shí)圖能力,熟練使用word,excel,造價(jià)專用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件 、合同、各類臺(tái)賬
備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
崗位說明書12
1.對(duì)本單位的主要計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的.資源配置、技術(shù)人員構(gòu)成進(jìn)行登記，并根據(jù)需要報(bào)同級(jí)保衛(wèi)部門。
2.檢查、監(jiān)督、實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作操作細(xì)則。
3.負(fù)責(zé)檢查、督促計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全體系的建設(shè)。
4.定期組織對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，并定期上報(bào)計(jì)算機(jī)安全情況。
5.了解掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展方向，督促本單位改進(jìn)和完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密工作。
6.對(duì)違反安全保密制度的事件和行為，應(yīng)立即制止并采取補(bǔ)救措施，及時(shí)向有關(guān)部門反映。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位說明書13
1、負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)方面制作與組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)文化陣地的維護(hù)更新；
4、會(huì)務(wù)管理；
5、公文的印發(fā)及管理；
6、工商年檢相關(guān)工作；
7、公司活動(dòng)策劃、組織，例如公司年會(huì)等。
崗位說明書14
一、崗位說明書關(guān)系
崗位說明書是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件，是工作分析的最終結(jié)果，又稱為職務(wù)說明書或職位說明書，是通過工作分析過程，用規(guī)范的文件形式對(duì)組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。
二、崗位說明書填寫
1、崗位的直接承擔(dān)者
2、崗位的直接管理者
3、人力資源專家
三、崗位說明書內(nèi)容
崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容：
⒈崗位基本資料：包括崗位名稱、崗位工作編號(hào)、匯報(bào)關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。
�、矋徫环治鋈掌冢耗康氖菫榱吮苊馐褂眠^期的崗位說明書。
�、硩徫还ぷ鞲攀觯汉喴f明崗位工作的內(nèi)容，并逐項(xiàng)加以說明崗位工作活動(dòng)的內(nèi)容，以及各活動(dòng)內(nèi)容所占時(shí)間百分比，活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限；執(zhí)行的依據(jù)等。
⒋崗位工作責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項(xiàng)列出任職者工作職責(zé)。
�、祶徫还ぷ髻Y格：即從事該項(xiàng)崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上，若具備某些條件更為理想。
6。崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說明書中還會(huì)加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo)，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。
有必要注意的是，崗位工作說明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡。
崗位工作說明書的外在形式，是根據(jù)一項(xiàng)工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字?jǐn)⑹觥?/p>
崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中，企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)，更常見的情形便是崗位的某項(xiàng)工作職責(zé)和內(nèi)容的變動(dòng)，甚至于每一次工作信息的變動(dòng)，都應(yīng)該要求及時(shí)記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下，一般由崗位所在部門的負(fù)責(zé)人，向人力資源部提出申請(qǐng)，并填寫標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書修改表，由人力資源部門進(jìn)行信息收集，并對(duì)職位說明書做出相應(yīng)的修改。
崗位說明書的'格式可以是多種多樣的，關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后，應(yīng)該用準(zhǔn)確、簡潔的語言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規(guī)范、準(zhǔn)確、使用方便的治理文件。
眾所周知，不同的企業(yè)和組織都有各自特點(diǎn)和急需解決的問題。有的是為設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，提高員工的技術(shù)素質(zhì)；有的是為了制定更切合實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性；還有的是為根據(jù)工作要求，改善工作環(huán)境、提高安全性。因此，這些企業(yè)和組織所要進(jìn)行的崗位工作分析的側(cè)重點(diǎn)就不一樣。
可一般來說，崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、崗位描述
崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什么工作。
2、崗位活動(dòng)和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機(jī)器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級(jí)關(guān)系。
3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當(dāng)?shù)墓庹斩�、通風(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件，甚至工作的地理位置。
4、社會(huì)環(huán)境。包括工作團(tuán)體的情況、社會(huì)心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門之間的關(guān)系等。此外，應(yīng)該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設(shè)施。
5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容，因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說明了工作的各方面特點(diǎn)：工資報(bào)酬、獎(jiǎng)金制度、工作時(shí)間、工作季節(jié)性、晉級(jí)機(jī)會(huì)、進(jìn)修和提高的機(jī)會(huì)、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系，等等。
�。ǘ�、崗位要求
崗位要求說明了從事某項(xiàng)工作的人所必須具備的知識(shí)、技能、能力、愛好、體格和行為特點(diǎn)等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個(gè)體特征，以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎(chǔ)。
崗位要求包括：有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨(dú)立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗(yàn)判定的方法獲得，也可以通過統(tǒng)計(jì)分析方式來確定。
基于以上崗位分析的基礎(chǔ)理論，是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據(jù)某公司職位說明書的描述，再加以細(xì)化分析，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：
1、崗位基本信息
崗位基本信息也稱為工作標(biāo)識(shí)。包括崗位名稱、崗位編號(hào)、姓名、所屬部門、直接上級(jí)、職等職級(jí)、定員等。
2、工作內(nèi)容描述
這是最主要的內(nèi)容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應(yīng)全面、詳盡地寫出完成工作目標(biāo)所要做的每一項(xiàng)工作，包括每項(xiàng)工作的綜述、活動(dòng)過程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。同時(shí)，在這一項(xiàng)中還可以同時(shí)描述每項(xiàng)工作的環(huán)境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設(shè)備。
在進(jìn)行工作內(nèi)容描述時(shí)，要先列出所有工作內(nèi)容清單，然后分析清單后將其歸類，主要的工作內(nèi)容應(yīng)該不超過十個(gè)（一般為七至八項(xiàng)），內(nèi)容太多則很顯得過于復(fù)雜，也很難明確具體任務(wù)。
3、任職資格
教育背景此項(xiàng)填寫從事該職位目前應(yīng)具有的最低學(xué)歷要求。在進(jìn)行工作分析時(shí)，經(jīng)常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗(yàn)豐富的高中學(xué)歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時(shí)應(yīng)該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應(yīng)是什么學(xué)歷，而不一定是當(dāng)前在職員工的學(xué)歷。
經(jīng)驗(yàn)此項(xiàng)反應(yīng)從事該職位之前，應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗(yàn)要求，一般包括兩方面，一是專業(yè)經(jīng)歷要求，即相關(guān)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)背景；另一個(gè)需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對(duì)組織中的一些中、高層治理職位。
技能要求此項(xiàng)反映從事該職位應(yīng)具有的基本技能和能力。某些職位對(duì)專業(yè)技能要求較高，沒有此項(xiàng)專業(yè)技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對(duì)某些能力要求更為明確。
個(gè)性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。
培訓(xùn)經(jīng)歷此欄反映從事該職位前，應(yīng)進(jìn)行的基本的專業(yè)培訓(xùn)，否則將不答應(yīng)上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能之后，還必須經(jīng)過哪些培訓(xùn)。
其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性，在流水線上可能需要三班倒；在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班；建筑施工人員經(jīng)常出差；一般治理人員則正常上下班等。
4、責(zé)權(quán)范圍
責(zé)任指此項(xiàng)工作所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成的任務(wù)。
權(quán)力一定的工作崗位要承擔(dān)一定的責(zé)任，必須要有相映成趣的人、財(cái)、物上的支配權(quán)力。
四、寫崗位說明書注意問題
在崗位說明書的撰寫中往往會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的爭(zhēng)議：
1、直接上級(jí)如何填寫。
我們很多崗位上面有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指揮安排工作，在填寫直接上級(jí)的時(shí)候，相關(guān)崗位的人員往往會(huì)把指派自己工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是自己的直接上級(jí)。其實(shí)每個(gè)崗位的直接上級(jí)只能也只有一個(gè)，否則兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導(dǎo)的工作呢？這種現(xiàn)象表面上看是多頭領(lǐng)導(dǎo)，但追究本源看其實(shí)是本崗位的職責(zé)沒有界定清楚、本崗位承擔(dān)的職能不歸屬一類，跨度幾項(xiàng)職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職能確認(rèn)，辨別清楚本崗位所在部門的關(guān)鍵職責(zé)，以及本崗位在本部門所承擔(dān)的責(zé)任，通過分析判斷出本崗位應(yīng)該承擔(dān)的主要工作職責(zé)，而其它職能項(xiàng)只能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合適的人選完成，我們也不能把此項(xiàng)任務(wù)作為本崗位應(yīng)該完成的工作，只能夠作為臨時(shí)性工作，添加在“領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這一項(xiàng)，一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現(xiàn)，則需要把此項(xiàng)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
2、直接下級(jí)如何填寫。
我們很多的集團(tuán)公司或者是生產(chǎn)工程部門的工作人員，往往會(huì)把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系的崗位作為自己的下級(jí)。所謂的直接下級(jí)就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位，而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
3、工作職責(zé)如何闡述。
所謂工作職責(zé)也就是把日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來。工作職責(zé)描述其實(shí)有兩種方式，一種就是簡單的概述，就是通過幾句話，把該崗位所有的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)性的表述；一種就是比較詳細(xì)的描述，通過詳細(xì)的分析，匯總出該崗位的所有工作任務(wù)，把這些工作任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時(shí)間長短的分門別類，然后對(duì)各個(gè)類別再進(jìn)行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個(gè)事件甚至是一個(gè)具體的動(dòng)作。在這個(gè)過程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)的具體情況，然后再進(jìn)行分解，這樣才能夠使得崗位的價(jià)值、崗位的重點(diǎn)一一體現(xiàn)。
4、工作權(quán)限如何規(guī)定。
其實(shí)每個(gè)崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個(gè)工作權(quán)限，但是由于這些權(quán)限并不會(huì)發(fā)揮作用，往往不會(huì)被撰寫人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權(quán)限，需要在崗位說明書中體現(xiàn)，這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點(diǎn)，而且能夠?yàn)檫@項(xiàng)工作的開展起到約束和推動(dòng)作用。
5、任職資格如何填寫。
任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)、工作知識(shí)、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容，我們?cè)谔顚懙倪^程當(dāng)中往往會(huì)忽視這一方面的內(nèi)容，或者就是按照當(dāng)前本崗位人員的現(xiàn)狀來填寫這個(gè)內(nèi)容。這項(xiàng)內(nèi)容與招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系，倘若工作分析做得不夠細(xì)致，這個(gè)內(nèi)容可以不先考慮，不過我們可以參照當(dāng)前崗位人員的能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。配合我們進(jìn)行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫培訓(xùn)要求和崗位技能要求是非�？扇〉姆椒ā�
撰寫中要注意的問題
1、部門職責(zé)分解要充分、完全
要對(duì)部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并，與部門職責(zé)對(duì)比，然后明確職位責(zé)任進(jìn)行填充；同一部門職責(zé)，不同層級(jí)的崗位可能擔(dān)任的責(zé)任不同，我們必須進(jìn)行分級(jí)詳細(xì)描述，做到充分完全。
2、工作領(lǐng)域的劃分要合理
準(zhǔn)確理解崗位的主要職責(zé)，參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ緧徫贿M(jìn)行劃分。如本崗位是負(fù)責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個(gè)領(lǐng)域，根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項(xiàng)的形式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。
3、崗位說明書要規(guī)范、準(zhǔn)確、全面
崗位說明書需要按照“動(dòng)詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面的描述，做到不重復(fù)、無交叉，以體現(xiàn)職位價(jià)值，作為提取績能衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、崗位說明書要保持更新狀態(tài)
一旦環(huán)境、技術(shù)、崗位要求發(fā)展變化，崗位說明書要做及時(shí)的調(diào)整更新，方能起到實(shí)時(shí)有效的指導(dǎo)作用。
5、崗位說明針對(duì)的是職位，不是個(gè)人
6、基本素質(zhì)和知識(shí)、技能不能混淆、重疊
要對(duì)基本素質(zhì)和知識(shí)、技能作出明確規(guī)定，描述什么是基本素質(zhì)，什么是知識(shí)，什么是技能時(shí)要認(rèn)真檢查，核實(shí)沒混淆、重疊。
五、崗位說明書編制流程
為了節(jié)約編制崗位說明書的成本，其結(jié)果可能是浪費(fèi)更多的人力成本。因此，具體崗位具體分析，一點(diǎn)也馬虎不得。一份科學(xué)的崗位說明書出爐，通常遵循著這樣的流程：
1、在開展編寫工作之前，人力資源經(jīng)理應(yīng)和相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，使高層領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責(zé)任意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行歸口管理，改變自由隨意的管理風(fēng)格。
2、編寫過程中，各部門的主管以及員工積極配合人力資源部的工作，為其提供編寫技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和審核。
3、人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀察法等方法，進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查，了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級(jí)關(guān)系、對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系、任職資格等要素。
4、崗位說明書的編寫不是一勞永逸，行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會(huì)給崗位提出新的要求。因此，企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后，還應(yīng)建立起崗位說明書的動(dòng)態(tài)管理制度，由專人負(fù)責(zé)管理更新。
崗位說明書15
崗位名稱:
采購員
直接上司:
采購經(jīng)理
管理對(duì)象:
無
具體職責(zé):
1.了解各營業(yè)部門物品需求及各類物品市場(chǎng)的供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部對(duì)各種物品的采購成本及采購資金的控制要求,熟悉了解各種物品的采購計(jì)劃。
2.了解部門和倉庫各類物品的消耗情況,根據(jù)采購計(jì)劃,對(duì)各種物品進(jìn)行價(jià)格調(diào)查。
3.搜集市場(chǎng)上各類物質(zhì)的價(jià)格信息,作好資料的存檔工作。
4.協(xié)助倉庫作好物質(zhì)的驗(yàn)收工作,對(duì)質(zhì)量不合格價(jià)格不符的產(chǎn)品給予退貨。
5.與有關(guān)供應(yīng)商作好積極的溝通,保持良好的'合作關(guān)系。
6.嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄,不受賄,在平等互利的下開展業(yè)務(wù)工作。
7.完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)。
素質(zhì)要求:
1.基本素質(zhì):遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,不假公濟(jì)私。
2.自然條件:年齡在25歲以上,品貌端正,身體健康。
3.文化程度:高中以上學(xué)歷。
4.語言能力:國語流利。
5.工作經(jīng)驗(yàn):具備2年以上酒店采購工作經(jīng)驗(yàn)。
6.特殊要求:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于克服困難。
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