- 相關推薦
商貿(mào)系統(tǒng)領導的述職報告
前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作,商貿(mào)系統(tǒng)領導述職報告。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:
第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不負責任的議論不發(fā),沒有意義的亂猜測不講,沒有根據(jù)的謠言不傳,拉幫結派則要堅決防止和杜絕。同時,要求建立“三個良性循環(huán)”:以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心,大家增長才干,同時增進友誼、加深感情;以服務社會、服務基層、服務企業(yè)和投資者為軸心,業(yè)務處室對外服務,綜合后勤處室為業(yè)務處室服務,廳領導為全廳干部職工服務;以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心,在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,與“內(nèi)強素質、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成,廳內(nèi)團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內(nèi)強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結構,提高利用外資質量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市潮和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進,述職報告《商貿(mào)系統(tǒng)領導述職報告》。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把SARS的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng),“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
第五,抓班子,帶隊伍。一是注重加強學習。大力倡導通過群體互動等形式創(chuàng)建學習型機關,及時組織各類政治學習和業(yè)務學習,帶頭學習和宣講十六屆三中全會精神,推動全廳上下認真實踐“三個代表”重要思想,不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場經(jīng)濟、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上,在汽車進口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上,在大額資金的使用上,尤其是在干部的選拔任用上,都能堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調整*人次(包括廳屬企業(yè)),上下總體反映較好。此外,在日常工作中,也注意推進決策民主化、科學化,不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究,而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進一步加強制度建設。督促有關方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度(暫行)》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度(暫行)》,嚴明議事規(guī)則;修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預算經(jīng)費管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預算外資金管理暫行規(guī)定》,規(guī)范財務制度。與此同時,還注重制度的貫徹落實,堅持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結合業(yè)務工作和干部提拔、調動、選用、福利待遇等實際問題來進行,不搞“空對空”。到廳里這一年,我先后召開不同類型的座談會*多次,定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望,包括廳機關和各單位、各企業(yè)的同志,還包括離退休的老同志、老前輩,共計*多人次,一方面了解大家的思想狀況,另一方面聽取大家的意見和建議,加強與大家的思想溝通。對大家的意見,督促有關方面都及時地予以答復反潰正是堅持兩手抓、兩手都要硬,切實加強了廳領導班子和職工隊伍的思想政治建設、組織建設和廉政建設,充分調動了領導班子和廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在工作中,我深深感到,自己所做的,無一不是在省委、省政府的正確領導和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的,無一不是在廳機關、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位處長、老總、校長、主任和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。上面所說的事關全局的大事,都是在黨組集體領導下展開的;發(fā)展思路的確定與深化,都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的;對改革和發(fā)展的思考、措施的研定,都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的;工作重點的強化,都是靠黨組各成員、各業(yè)務骨干去具體謀劃、去實際推動的;發(fā)展目標的實現(xiàn),都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。沒有這些,我將寸步難行,一事無成。有許多工作,可能是由我主持的,但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ觥⑷ソ鉀Q的,付出最多的是他們;有許多事情,是我牽頭辦的,但由其他同志來辦,可能更好。人要有自知之明。崗位職責與本人能力的差異,組織和同志們的厚望與本人水平的距離,經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作,以不負厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強度、超負荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神,是我學習的榜樣和工作的動力。來廳里工作的這一年,我最欣慰、最感動也
【商貿(mào)系統(tǒng)領導的述職報告】相關文章:
鐵路系統(tǒng)述職報告05-10
銀行系統(tǒng)述職報告05-25
電信系統(tǒng)述職報告07-13
述職報告計生系統(tǒng)10-28
電信系統(tǒng)述職報告07-13
鐵路系統(tǒng)述職報告09-10
領導述職報告02-07
領導的述職報告07-20
領導述職報告05-22
領導述職報告03-04