項目書記的述職報告

項目書記的述職報告

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫好述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的項目書記的述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　項目書記的述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫xxx，現(xiàn)任項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管制等方面主要情況述職如下，請予以評議。

　　一、務(wù)實創(chuàng)新、夯實科學(xué)發(fā)展基石

　　xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管制鑄造一流品牌”的管制理念。在施工過程中，班子成員精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。

　　1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

　　項目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

　　打眼速度進(jìn)一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動，一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。

　　按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。

　　3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。

　　在抓好生產(chǎn)施工的同時，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時，費(fèi)時費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通，對絞車制動系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運(yùn)行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。

　　二、強(qiáng)基固本，戈壁灘上展風(fēng)采

　　1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準(zhǔn)錄用。

　　新工人錄用后，我們堅持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識和自�；ケＤ芰�。同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。

　　2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯(lián)動。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競爭、憂患、市場等六種意識，并召開班組民主會，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性;

　　三、嚴(yán)抓細(xì)管，促進(jìn)本安體系建設(shè)

　　1、齊抓共管保安全。

　　我們進(jìn)一步細(xì)化了各級管制人員及每個工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項，安全操作規(guī)程80余項。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責(zé)任落實，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中，一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。

　　2、創(chuàng)新管制促安全。

　　我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管制的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個職，對各個崗位的注意事項進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排，對職工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

　　3、質(zhì)量安全為安全。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管制水平，是企業(yè)安全管制的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入xx煤礦施工以來，項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建A級項目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管制年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管制，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

　　截止7月底項目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

　　四、精細(xì)管制，提升項目收益

　　1、項目部效益穩(wěn)步提升。

　　一是加大了項目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對項目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實到位。二是提高了項目管制水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。

　　2、財務(wù)管制繼續(xù)加強(qiáng)。

　　項目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進(jìn)經(jīng)營管制，堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管制制度，并嚴(yán)格控制和使用。

　　3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本。

　　“以成本管制為核心，以基礎(chǔ)管制為重點(diǎn)”的精細(xì)化管制制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。

　　五、營造和諧，為國慶獻(xiàn)禮

　　1、精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

　　2、精建和諧項目，維護(hù)安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的`主題活動，積極選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色

　　本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為，堅持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。

　　本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

　　項目書記的述職報告2

　　20xx年是迎接十八大與學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實驗幼兒園完成改擴(kuò)建重點(diǎn)工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評議。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的素質(zhì)

　　作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé)，就必須注重自身的素質(zhì)提升與能力建設(shè)，為此，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，特別是堅持利用空余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的十八大精神、學(xué)習(xí)了中央與省、市、區(qū)委的最新決策部署，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策與法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作與提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅持學(xué)在深處，謀在新處，干在實處。力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。

　　在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師，是特殊樂隊的指揮——用人的心靈來演奏與諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實開展?fàn)I造書香校園氛圍，打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣，讓教師學(xué)會思考，讓孩子學(xué)會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。

　　用榜樣來激勵與引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線與杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”與鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。

　　二、找準(zhǔn)位置，努力履行好工作職責(zé)

　　什么是愛？什么是責(zé)任？在我看來，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出；責(zé)任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心與愛來感動每一個人，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。

　　杏花嶺區(qū)實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系。

　　如何落實黨建工作重點(diǎn)目標(biāo)，確保工作規(guī)劃與責(zé)任目標(biāo)落實；如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體與方法，建立健全工作機(jī)制；加強(qiáng)落實工作責(zé)任制；是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考與探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創(chuàng)佳績。

　　杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育，將實驗幼兒園改擴(kuò)建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進(jìn)行三個月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進(jìn)度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。

　　三、求真創(chuàng)新，努力提高工作實效性

　　教育本來平凡，要出色，就必須做好平凡事。人做事情需要有一種精神，作為一名書記園長，我認(rèn)真貫徹落實《20xx年杏花嶺區(qū)黨建工作要點(diǎn)》精神，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，

　　我抓學(xué)習(xí)，提高活動的.思想性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性；積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風(fēng)，強(qiáng)師德，樹形象，開展“愛心與責(zé)任”演講活動，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭與諧校園之優(yōu)。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標(biāo)一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進(jìn)一步引深“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動。

　　一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學(xué)校、“道德講堂”，開展家長學(xué)校公益講座；

 　　二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動；

　　三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心”開展結(jié)對共建新農(nóng)村活動；

　　四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。

　　五是全面完成幼兒園加固改造工程；六是開展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動，努力促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)與重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個一即：一個建設(shè)：基層組織建設(shè)年；一個標(biāo)準(zhǔn)：“五好”班子與黨員“五帶頭”；一個學(xué)習(xí)：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動；一個講堂：道德講堂；一個課題：黨建“人才培養(yǎng)工作”。

　　一個計劃：文明市民學(xué)校教學(xué)計劃；一個主題：“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動；一個活動：“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動一個方案：黨員“三評”方案與黨組織分類定級整改方案；一個承諾：黨員一句話承諾”；一個資助：“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”；一個公開：黨務(wù)公開；一個創(chuàng)建：文明與諧單位創(chuàng)建；一個隊伍：青年志愿者隊伍；一個窗口：黨員示范崗；一個報告：支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告；一個總結(jié)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)；一個版面：師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”；一個材料：先入黨支部典型事跡材料；一個匯報：年度黨建目標(biāo)考核工作匯報。

　　xx年實驗幼兒園被評為太原市20xx—20xx年度文明與諧單位標(biāo)兵、杏花嶺區(qū)先入黨支部，杏花嶺區(qū)教育宣傳工作先進(jìn)單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)集體、山西少兒頻道親疙瘩dv秀運(yùn)動會“最佳組織獎”我連續(xù)第六屆第七屆榮獲“全國十佳幼兒園園長”榜首、杏花嶺區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、杏花嶺區(qū)教育宣傳工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年我要更加主動深入教學(xué)第一線，深入群眾中進(jìn)行調(diào)查研究，全面把握本單位的整體情況與群眾中存在的困惑與需要解決的疑難問題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責(zé)任。

　　項目書記的述職報告3

　　xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認(rèn)可，并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及鼓勵為項目部爭得了榮譽(yù)，從心底里感到高興，深感精力沒白費(fèi)，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

　　為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現(xiàn)述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的`感謝。

　　一、工作職責(zé)

　　1、主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。

　　2、溝通協(xié)調(diào)與XX高速交警，高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系。

　　3、與XX京珠高速改擴(kuò)建指揮部相互傳達(dá)，匯報有關(guān)信息。

　　4、負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)工作。

　　二、工作情況

　　安全保通和文明施工

　　四月上旬我進(jìn)入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標(biāo)。由于成績突出，監(jiān)理代表處六月份在我標(biāo)段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會。XXX主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢問，無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標(biāo)段在上至領(lǐng)導(dǎo)、下至各標(biāo)段樹立了良好形象。

　　為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽從于保通。工地開始首先建立了安全組織機(jī)構(gòu)，完善制訂了各種規(guī)章制，編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，為教育全體員工安全施工，XX經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進(jìn)行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現(xiàn)場演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等20種有關(guān)安全文明施工的內(nèi)業(yè)檔案。由于內(nèi)業(yè)資料齊全，不僅業(yè)主組織兄弟標(biāo)段來XX標(biāo)項目部交流，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計，平時其他標(biāo)段負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達(dá)二十多人次。因此，我標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結(jié)出碩果，并且也在其它工地發(fā)揚(yáng)光大，這些成績有力的提高了我公司在XX加寬工地所有標(biāo)段中的聲譽(yù)。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　項目書記的述職報告4

　　項目部有員工xx人，黨員xx人，占總?cè)藬?shù)的xx，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工xx隊黨支部、xx隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

　　作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

　　一、項目部建家伊始，為強(qiáng)化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：

　　通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

　　二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：

　　對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大。

　　一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的'文明施工程度高;

　　二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。

針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

　　三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

　　根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年x月x日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

　　在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。

　　四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：

　　施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式，申報了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

　　五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

　　工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

　　一、解決好“工學(xué)矛盾”。

　　項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

　　二、繼續(xù)做好后勤工作。

　　好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

　　作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

　　XX年7月27日

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