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      2. 士官班長半年的述職報告

        時間:2022-10-04 07:57:17 述職報告 我要投稿
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        士官班長半年的述職報告

          尊敬的連首長親愛的戰(zhàn)友們:

        士官班長半年的述職報告

          時光匆匆如流水,轉眼間XX年上半年工作已經結束;仡櫳习肽陙淼墓ぷ鳎谏霞夘I導的關懷下,在連隊黨支部的正確知道下和各位戰(zhàn)友的配合下,認真履行自己的職責,較好的完成了本職工作和上級交給的各項任務,取得了一些成績,也存在了一些這樣或那樣的問題,但總體來說是進步的,下面就半年來履職盡責情況總結如下:

          一.思想方面:

          思想是行為的先導,一個人思想上的放松必定會導致行為上的放縱,在思想上我始終能與連隊黨支部高度保持一致,作為班長我深深的知道,只有自己的思想好,才能帶領全班人員的思想好,時刻把抓班級人員思想放在首位,發(fā)揮思想骨干作用,教育和引導全班同志有一個健康向上以連為家的思想!

          二,模范帶頭作用:

          俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”我認為一個班級在完成任務中,能否高標準,高速度完成,取決于班長的模范帶頭作用,作為班長在班級中應該作為一面旗幟,班長做的好,底下的兵自然就能做好,所以在各項工作中,我都能做在前想在前,不怕臟不怕累的沖在前,在每次的公差勤務中,無論上級賦予什么樣的任務,都能帶頭高標準的完成,作為一個即將面臨退伍的八年老兵,每一次上級領導來檢查,將軍園和招待所的哨兵都有我來擔任,從來沒有說說講講,無論天氣炎熱還是寒冷都能高標準的站好每一班崗,多次受到上級領導的表揚,充分發(fā)揮了一名士官班長的模范帶頭作用。

          三,管理方面:

          作為一名班長既是管理者,又是被管者,管理者和被管理者始終是矛盾的,各自站在的角度不同看問題的態(tài)度就不一樣,能否管好全班人員,是體現(xiàn)一個人能力素質的最好表現(xiàn),班內人員能否遵守條令條例,能否較好的完成上級領導交給的各項任務,全在于班長的日常管理,在管理上我能根據全班人員不同情況,根據每一個人的特長,日常表現(xiàn),合理分配上級交給的每一項任務。俗話說,好鋼用在刀刃上才能發(fā)揮出最大的作用,在管理中也一樣!每個人都有不同的特點和特長,只有合理分配才能發(fā)揮出他們的最大作用,才能在最短的時間做出最快的效益,因此在每項任務中我都合理分工多次受到領導的肯定!

          四.存在的問題:

          1.思想上有放松現(xiàn)象,在大型任務面前有畏難情緒,主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下。

          2.平時自身要求不嚴,作風松散,工作中有偷懶現(xiàn)象。不能嚴格的要求自己,在工作中總是要求過得去,不求過的硬。總是一味的要求平淡,不能積極的要求上進,平時不能向好的班長學習。

          3.在作風紀律上,有時不能嚴格的落實各項規(guī)章制度,不執(zhí)行,對各級領導講的話不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做隨意性太強,對待工作的態(tài)度不端正,偏離了工作的方向。

          4.在日常管理中缺乏主動性,有老好人思想,抓管理不能真抓實干,存在心慈手軟,不能按條令條例辦事!

          五.下步打算和措施:

          1.加強條令法規(guī)的學習,時刻提醒自己做遵章守紀的好戰(zhàn)士,確實發(fā)揮一名士官班長的模范帶頭作用。

          2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向擺正。加強請示報告,立足自身的職務帶動班級積極上進,使全班在完成任務和執(zhí)行命令上有新的突破,在下半年取得新的成績。

          3.加強自身文化知識的學習積累,文化知識不高的我要以多方面學習,多向好的班長以及干部學習。使自身能力素質有更進一步的提高。

          4.在日常管理中嚴格按條令條例規(guī)章制度來約束每一名戰(zhàn)士,堅決杜絕老好人思想,要以對連隊負責,對大家負責,對自己負責的態(tài)度干每一項工作。

          戰(zhàn)友們,成績已成為歷史,讓我們緊密團結一致,結合自身存在的問題加強改正,共同努力,加強學習,爭取在下半年的工作中取得更好的成績。

          以上是我對個人就上半年來履職盡責情況總結如下,如有不足之處請戰(zhàn)友們批評指正。

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