關(guān)于實(shí)驗(yàn)管理的述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
在過去的一年多里,因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),有熱心的同事們的努力配合和幫助,所以能較圓滿的完成質(zhì)檢部門的前期準(zhǔn)備工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,作為質(zhì)檢專責(zé)我的主要工作職責(zé)就掌握全廠的工藝,負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量工作,審核化驗(yàn)結(jié)果,并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào),編寫操作規(guī)程并組織實(shí)施,編寫質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室的管理制度以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)收等工作;谖业墓ぷ髀氊(zé)現(xiàn)將我這一年多時(shí)間里的工作陳述于下:
一、質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè),根據(jù)我們公司目前褐煤提質(zhì)工藝情況以及四班三倒的倒班機(jī)制,為了既能達(dá)到很好完成質(zhì)檢工作又不增加冗員的目的設(shè)定了一個(gè)質(zhì)檢員,四個(gè)倒班實(shí)驗(yàn)員的質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu),并對(duì)他們相應(yīng)的工作職責(zé)和應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)做了規(guī)定,目前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要暫時(shí)有三個(gè)實(shí)驗(yàn)員跟班工作,都能完成他們的本質(zhì)工作,并履行了質(zhì)檢的工作職責(zé)。
二、質(zhì)檢的各項(xiàng)管理規(guī)定,操作規(guī)程及各種表格的編寫,我根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了質(zhì)量管理制度和實(shí)驗(yàn)室管理制度,這些制度不但對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員工作質(zhì)量做了相應(yīng)的規(guī)定,同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及到的部門和車間以及對(duì)生產(chǎn)過程中從原煤進(jìn)廠到成品煤出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)做了相應(yīng)的規(guī)定,這些管理規(guī)定還在逐步的完善的過程中,隨著公司不斷的發(fā)展和建設(shè),還需要進(jìn)一步的完善去適應(yīng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量需要。對(duì)于操作規(guī)程的的編寫主要參照了國(guó)標(biāo)的要求,但是因?yàn)槲覀兪且粋(gè)生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)標(biāo)和行標(biāo)的要求,所以在編寫操作規(guī)程的時(shí)候更多的考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,盡量縮短子樣間隔時(shí)間,增大子樣的質(zhì)量,縮小采樣單元質(zhì)量,制樣過程要求盡量細(xì)化以達(dá)到最后縮制出的煤樣的代表性,分析操作過程嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行操作,從稱樣,將樣放入實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn),到結(jié)果的計(jì)算都有嚴(yán)格的要求,保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,盡量的減少誤差。
三、參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備招投標(biāo)工作,在實(shí)驗(yàn)設(shè)備招投標(biāo)工作中我在梁總的指導(dǎo)下并經(jīng)過了大量搜集目前一些比較先進(jìn)并適合我們公司應(yīng)用的煤質(zhì)分析設(shè)備的資料,編寫了試驗(yàn)設(shè)備需求計(jì)劃,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量等作出了要求,在招標(biāo)的時(shí)候我負(fù)責(zé)技術(shù)組的工作,因?yàn)橹耙呀?jīng)對(duì)幾家投標(biāo)單位都有了一些了解,所以
在招標(biāo)過程中主要針對(duì)他們企業(yè)的發(fā)展情況,投標(biāo)設(shè)備符合情況,售后服務(wù)情況,以及數(shù)據(jù)的處理和保存以及在一些廠家的應(yīng)用情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們商議決定購(gòu)買長(zhǎng)沙名鵬的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,他們的設(shè)備在技術(shù)上和售后服務(wù)以及實(shí)力上都能滿足我們對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的要求。這次試驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)是我第一次以一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份參加的招標(biāo),整個(gè)準(zhǔn)備過程讓我學(xué)到了很多東西,但是也發(fā)現(xiàn)了自己 很多不足的地方,準(zhǔn)備工作做的不充分,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備了解的不夠,對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的發(fā)展了解的不到位,所以在以后的工作中無(wú)論做什么事情都要做好充足的準(zhǔn)備,并且不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能更好完成自己的工作,盡職盡責(zé)。
四、實(shí)驗(yàn)室的布置,根據(jù)煤質(zhì)分析設(shè)備使用條件和尺寸確定了實(shí)驗(yàn)室各個(gè)房間的尺寸,電器開關(guān)要求,房門布置,有無(wú)取暖設(shè)施,有無(wú)除塵口,有無(wú)水池等的詳細(xì)要求并在綜合樓設(shè)計(jì)期間,向設(shè)計(jì)院提出了以上要求,現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室就是按照實(shí)際使用情況設(shè)計(jì)的,同時(shí)通過劉輝主任聯(lián)系山東顯通安裝公司做了實(shí)驗(yàn)臺(tái),因?yàn)槲覍?duì)實(shí)驗(yàn)臺(tái)的具體要求不明確,所以致使做出的實(shí)驗(yàn)臺(tái)比較笨拙,又經(jīng)過了二次加工調(diào)平,這是我以后必須改正的地方。
五、參加新員工的培訓(xùn)工作,在給新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)我負(fù)責(zé)質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),以一個(gè)質(zhì)量管理領(lǐng)域的信任和新員工進(jìn)行了質(zhì)量管理的發(fā)展和一些基礎(chǔ)知識(shí)的交流,使新員工們知道了什么是質(zhì)量管理,意識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要性,并了解自己對(duì)于公司產(chǎn)品的責(zé)任,其中有對(duì)質(zhì)量管理比較了解的員工,讓我從他們那了解了更多的質(zhì)量知識(shí),也是我對(duì)質(zhì)量管理更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的過程;A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后,對(duì)我對(duì)實(shí)驗(yàn)室新員工進(jìn)行了煤質(zhì)分析從理論知識(shí)到實(shí)踐的培訓(xùn),讓他們了解實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對(duì)于企業(yè)效益的重要性,了解什么是煤質(zhì)分析,采樣,制樣,數(shù)據(jù)處理,辨別數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)記錄、保存和上報(bào),實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)等,在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格要求他們第一次就做好,用正確的手法,認(rèn)真的態(tài)度,準(zhǔn)確的把握時(shí)間和溫度,稱量的精確度等等,F(xiàn)在他們都已經(jīng)能獨(dú)立操作。
以上是我陳述了這一年多的主要工作,有進(jìn)步,有成績(jī),我基本能完成我的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,建立了一個(gè)可以滿足公司需要的實(shí)驗(yàn)室,在工作過程中能主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、和同事溝通,找出工作過程中存在問題去解決問題,但是在一些方面還是有很多不足的地方,比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別的工作做的還是不夠完善,工作經(jīng)驗(yàn)不足,這些在以后的工作中我都要加以改進(jìn),不斷的學(xué)習(xí),逐步完善質(zhì)檢部門的各項(xiàng)管理制度,使質(zhì)檢運(yùn)作的更加規(guī)范化,提供的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,努力的使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入新的水平。我們公司正在建設(shè)中,新的起點(diǎn)意味新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將會(huì)更加的繁重,要求更高,更有挑戰(zhàn)性,需要掌握的知識(shí)更廣。
為此我將更加努力的學(xué)習(xí),勤奮的工作,開闊思路,充實(shí)自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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