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      2. 吉林聯(lián)通的述職報告

        時間:2021-06-11 11:42:09 述職報告 我要投稿

        有關(guān)吉林聯(lián)通的述職報告

          省分公司領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導:

        有關(guān)吉林聯(lián)通的述職報告

          xxxx年即將過去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競爭優(yōu)勢在不斷擴大。

          為適應公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門根據(jù)總部文件,抓緊進行mss項目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個概要的匯報。

          一、前段工作小結(jié)

          1.技術(shù)管理工作

          在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術(shù)工作主要情況如下:

         。1)XX年,負責數(shù)據(jù)機房的搬遷。當時情況很復雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過認真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過兩周的準備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個小時準確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來設(shè)計的69萬減少到16萬。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。

         。2)XX年,在我負責的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來設(shè)計的交換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過分析,我認為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無形增加了一個傳輸故障點,不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護和運行。在我主持下,通過在兩側(cè)的`通信樓之間打3個電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來了極大的便利,述職報告《聯(lián)通述職報告》。

          2.部門管理工作

          XX年至XX年3月,我負責數(shù)據(jù)部的工作。

          在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下達的計劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗,強調(diào)部門同事之間的團結(jié),部門員工們樹立了高度的責任感和使命感,促進了省分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          XX年3月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

          在我上任的時候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問題。當時的短信業(yè)務(wù)投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后,立即著手處理。經(jīng)過分析,我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經(jīng)過一段時間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時,短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

          在擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個地市都建立了一個定位基準站,每一個站耗資1萬元。經(jīng)過對我省實際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導下,我省只需建設(shè)4個點,每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設(shè)任務(wù),為項目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

          二、mss項目的進度與安排

          xxxx年5月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負責組織建設(shè)mss項目。

          在做這個項目的時候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,我著重做了以下幾項工作。

          1. 總部項目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實;

          2. 試點單位的學習與調(diào)研;

          3. 吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃;

          4. 技術(shù)交流與項目進度落實。技術(shù)交流中,包括與國內(nèi)、外從事這個領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗,吸收有用的成分。

          公司領(lǐng)導時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,我深以為然。經(jīng)過了這一階段的工作和學習,我感觸很多,收獲也很多 同時我也深知自己在很多方面還存在著的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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