眼科個人述職報告
工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關系使工作無法開展。下面我們來看看眼科個人述職報告，歡迎閱讀借鑒。
尊敬的各位領導：
你好！我叫xx，今年33歲，大學，護師，畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學申請一套婦產(chǎn)科、助產(chǎn)學與護理專業(yè)從事，在護士長工作，上班。
一、政治思想
1，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論，“三個代表”以及“科學發(fā)展觀”等重要思想，始終全心全意為人民服務的主導思想，各方面嚴格要求自己，以實踐三個代表重要思想，不斷學習，不斷提高水平的政治理論，積極參與各種政治活動，維護領導，團結同志，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、注重個人品德修養(yǎng)，愛他的本職工作，服從集體利益，竭誠為病人，積極完成部門的工作。
二、工作結果
在20xx年，對我來說，這就是進步，也一年的收獲的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上，是一種責任，是一種力量的腳更。護士長作為部門經(jīng)理在部門領導、決策、護理指揮、監(jiān)督等作用。護士長的管理素質(zhì)直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。
我從各方面嚴格要求自己，在部門工作特別是在護理質(zhì)量管理，大膽的，偽造認真落實醫(yī)院及部門工作制度，平凡的`工作作風，為實現(xiàn)自己的追求，努力勤奮、敬業(yè)、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心，每一位病人。一個部門想謀發(fā)展，必須在服務質(zhì)量上下功夫，最根本的問題在于服務理念和觀念的變革，推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉(zhuǎn)變觀念。
傳統(tǒng)的”“以病人為中心”，勢在必行。作為一名護士長的服務理念，我認真學習上級文件領會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”，“的服務理念一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習，婦產(chǎn)科護士長述職報告使大家統(tǒng)一認識轉(zhuǎn)變了”，“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)，增強了責任感危機感，提高了工作的積極性。
工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有許多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關系使工作無法開展所以護士長必須以身作則，不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情，曉之以理。做到集體至上，忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益，榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實愛院，愛自己的專業(yè)，愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中，業(yè)務上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任，做到事得其人人盡其才，才盡其用，充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧嗎？
俗話說，非常難穿孤單，汪洋；所有枝城真誠，一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作，具有效率高次，團隊，知識經(jīng)濟時代競爭能力和戰(zhàn)斗力。一個部門將這段經(jīng)歷、婦產(chǎn)科護士長述職報告經(jīng)驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起，需要一個“思想”來引導和集成，該“思想”，也就是說，是團隊的概念，因為專業(yè)的特殊性，經(jīng)常加班，但大家都沒有抱怨。在工作中，我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，及時給予贊美，工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和正確的，讓他們自己去努力改正不足的工作，而非居高臨下地給指責，這是既維護了她們的自尊心，克服了各種問題和缺陷工作，讓他們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地服務病人。
為了使技術好，我們經(jīng)常組織全科護士的基本技能的訓練，不斷改進護理的女人。由于嚴格的管理，不出差錯事故，一言以蔽之，為病人是我們的希望是我們的責任，對工作急需的患者，想病人認為，只有語言文明、自覺”白色天使婦產(chǎn)科護士長述職報告”完成使命。
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