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      2. 監(jiān)理的述職報告

        時間:2023-02-27 09:17:41 述職報告 我要投稿

        監(jiān)理的述職報告

          監(jiān)理述職報告篇一:2013年監(jiān)理工作述職報告

          回顧即將逝去的這一年,在XX項目部華經(jīng)理的幫助下要求,嚴格要求自己,在XX的幫助下,累計完成工作量:

        監(jiān)理的述職報告

          3-10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下:

          總計:線路工程26個,設備工程13個,配線工程4個,監(jiān)理合同收入814515.22元。

          從10月轉入無線LTE網(wǎng)設備工程:

          截至12月中旬目前主要完成XX地區(qū)新建98個站點支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理,同時完成26個局端B路由器安裝的監(jiān)理。

          我嚴格按照監(jiān)理程序,組織實施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,工程堅持旁站和不定時檢查的方法,加強、加大監(jiān)理力度,發(fā)揮監(jiān)理作用,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利,公平、公正共同協(xié)商解決存在的問題,并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系,交流工作,對工程質量不達標的地方,要求施工單位返工至合格,及時簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單,武漢電信工程質量取得較好效果,在確保工程質量的同時,特別強調安全、文明施工,即時域領導協(xié)商參加,協(xié)商解決工作中存在的問題。

          在針對完成以上工程量的前提下,我個人的心得總結如下:

          1努力學習,不斷提高業(yè)務素質

          作為一名監(jiān)理工作人員,我熱愛自己的專業(yè),并要求自己努力學習,不斷提高業(yè)務工作水平。這一年里,我始終堅持學習,把提高業(yè)務素質作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習。充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的.原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結,查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進。

          2嚴于律己,時刻維護監(jiān)理形象

          在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務。

          我知道,只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監(jiān)理聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。

          工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。所以,我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或資金的控制,都是工程建設監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理,我一年來嚴把工程各關鍵環(huán)節(jié),各工程進展順利有序。

          在工作中,我嚴格遵守公司和江南項目部的各項規(guī)定,服從項目部的管理,并注意團結同志,相互協(xié)作,共同工作。

          總結一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到領導的要求,有待于進一步提高;學習總結還有偷懶現(xiàn)象,有待于進一步加強;組織協(xié)調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

          在即將到來的2014年,通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn),需要改進的地方面對自身存在的不足,正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領導和同事的監(jiān)督和配合自己改進。

          監(jiān)理述職報告篇二:監(jiān)理員述職報告

          轉眼我進入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

          過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。

          一:個人年度主要工作內容

          在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

          1, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

          2, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

          3, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

          4, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

          5, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

          6, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

          7, 城區(qū)一環(huán)路綠化工程

          8, 城區(qū)二環(huán)路綠化工程

          9, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

          10, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

          二:崗位職責履行情況

          在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作,總結工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領導同事請教,積累工作經(jīng)

          驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉化到監(jiān)理能力。

          在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

          針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

          對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

          三:工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

          成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

          不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題,

          這樣都不是監(jiān)理工作的'重心。

          今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關好工程質量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

          總體來說2011年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的轉變和提高。在2012年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

          監(jiān)理述職報告篇三:監(jiān)理公司副經(jīng)理述職報告

          尊敬的各位領導、同志們:大家好!

          我叫王安,我于09年11月3日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理,三年多來,在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現(xiàn)把我履行職責情況做如下匯報:

          我負責公司的工程管理及辦公室日常工作

          近年來,監(jiān)理市場競爭異常激烈,區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

          我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:

          (一)認真總結公司以往的工作經(jīng)驗,揚長避短并快速做出反應。

          2010年初,我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息,結合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況,決定工程不論是規(guī)模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準則,合理調配監(jiān)理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。

          (二)注重工程的管理流程,重視細節(jié),杜絕紕漏。

          監(jiān)理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié),無論是在每個細小環(huán)節(jié)的具體操作,還是到最后階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業(yè)主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。

          (三)加強監(jiān)理人員自身素質建設,提高整體業(yè)務水平。

          企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監(jiān)理人員,在不斷提高專業(yè)技能的同時,更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。2010至2013年,根據(jù)市建委和省市質監(jiān)站的工作安排,組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質量規(guī)范等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業(yè)務水平的同時,并提升了監(jiān)理公司的信譽。

          (四)加大現(xiàn)場管理力度,落實崗位責任制。

          公司嚴格執(zhí)行總監(jiān)負責制,嚴抓日常例檢工作,現(xiàn)場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進行了定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以檢查促進步,

          注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩(wěn)定了校內市場,拓展了校外業(yè)務。

          在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:

          (一) 竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規(guī)章制度。

          09年11月,教育部要求全國高校清理校內產(chǎn)業(yè),教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導

          下,我們與學校、產(chǎn)業(yè)處、工商管理等部門進行多次溝通協(xié)調,歷時半年,教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發(fā)展。與此同時,我根據(jù)集團的'《規(guī)章制度匯編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》,用規(guī)范化、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎。

          (二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,增加監(jiān)理業(yè)務量。

          我和辦公室同事秉承 “質量樹立企業(yè)品牌”的理念,在提高服務質量的基礎上,進一步完善公司資質業(yè)務。簽定了80份監(jiān)理合同,編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。

          (三)配合公司財務做好工資發(fā)放及財務報表等工作。

          我嚴格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團的財務管理規(guī)章制度及工商、稅務的行業(yè)管理規(guī)定,配合公司財務履行財務審批程序及監(jiān)理費回收等工作。

          (四)關心職工生活,做好后勤保障工作。

          和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況,為他們送溫暖:中秋節(jié)購置月餅,春節(jié)前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,使之安心工作,甘于奉獻。

          回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠于職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。

          存在的不足

          工作之余,我經(jīng)常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

          (一)管理力度不夠大,有時礙于面子,處理問題過于隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。

          (二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業(yè)的,應在水暖和土建專業(yè)方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。

          (三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。

          (四)任職期間,由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。

          今后工作設想。

          (一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協(xié)調發(fā)展,以公司發(fā)展為重,進而為學校建設發(fā)展貢獻力量。

          (二)加大監(jiān)理工作的管理力度,尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。

          (三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

          (四)公司在編人員日益減少,德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘,現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約著公司的發(fā)展,我應該盡早制定出解決方案。

          (五)配合公司經(jīng)理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。

          通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。

          謝謝大家!

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