關于供銷社領導的述職述廉報告
20XX年，在縣委、縣政府的正確領導和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進供銷體制改革創(chuàng)新，強化社有資產保質增量，努力增強供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為“三農”服務的新型流通網(wǎng)絡體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務，在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng)新，開拓進取,全面完成了工作目標。
1、經濟指標超額完成，創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務的112%、113%；實現(xiàn)利潤132萬元，占任務的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務的'135%。
2、農民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務、發(fā)展農村合作經濟組織，領辦農民專業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務、經營體系進一步規(guī)范。按照“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社，在此基礎上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心。同時積極吸收農民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個，其中3名專業(yè)社理事長進入了領導班子。大力開展為農活動服務，今年以來累計向專業(yè)合作社及農戶優(yōu)惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓300多場次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。
4、為農服務網(wǎng)點進一步提高完善。規(guī)范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務網(wǎng)點176個，新建農資連鎖直銷店12家�？h供銷社豐碩農資公司被中國農業(yè)生產資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經銷商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20XX年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務中心。同時，與石家莊東盛房地產開發(fā)公司合作的農資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業(yè)開發(fā)建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。
6、安全生產和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經營、租賃經營設施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調整不均衡、信訪任務艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關領導的肯定。
二、率先重范，切實加強黨風廉政責任制建設。
縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手，結合本單位實際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設，做到黨政分開，落實監(jiān)督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權力監(jiān)控機制建設。對機關職能、科室及個人職責、服務承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在問題和差距
存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。
20XX年是我縣供銷社改革與發(fā)展關鍵之年，我們將認真貫徹落實國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項目建設為抓手，全面盤活資產，服務“三農”，為建設“經濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
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