信用社副主任的述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是信用社副主任的述職報(bào)告，歡迎參考閱讀！
信用社副主任的述職報(bào)告1
20XX年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一�！甭氊�(zé)，自覺按規(guī)章操作；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
2、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上，通過思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來，我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，當(dāng)好主任的參謀，較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，贏取客戶的信任，2004年，我們不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元，比上年凈增 萬元。二是抓貸款，促進(jìn)增量增長(zhǎng)。我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，立足城區(qū)，傾情服務(wù)，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬元，比年初增長(zhǎng) %。另一方面，不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一批有銷路、會(huì)經(jīng)營(yíng)、效益好的'體私營(yíng)業(yè)主。三是抓管理，各項(xiàng)工作規(guī)范化。善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。今年以來，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上，我堅(jiān)持信貸原則，認(rèn)真做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
3、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。
回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績(jī)，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
信用社副主任的述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)(～)23號(hào)(關(guān)于對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級(jí)管理人員200x年度行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知)精神，現(xiàn)將本人200x年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理能力以及工作履職等方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、基本情況
我叫==，男，現(xiàn)年50歲，中～員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會(huì)計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國(guó)人民銀行總行授予“全國(guó)支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”，同年3月至XX年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。XX年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作。
二、履職情況
去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計(jì)科被評(píng)為縣聯(lián)社先進(jìn)科室。回顧一年來的工作，我著重抓了以下幾個(gè)方面。
(一)以人為本，扎實(shí)抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強(qiáng)班子建設(shè)。
一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行競(jìng)聘上崗。去年我們?cè)趯?duì)業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競(jìng)聘。競(jìng)聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競(jìng)聘演講的諾言，處處時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲(chǔ)日平余額達(dá)160萬元，信用社工作也煥然一新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制不活的問題，4月底我組織了機(jī)關(guān)改革，整個(gè)改革嚴(yán)謹(jǐn)有序，從正式啟動(dòng)到勝利結(jié)束僅用10天時(shí)間就完成了宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請(qǐng)擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個(gè)程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子；同時(shí)，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了改革的心理承受能力，機(jī)關(guān)干部體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競(jìng)聘機(jī)制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競(jìng)聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級(jí)后備干部，列入后備干部人才庫，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動(dòng)，能力不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績(jī)效掛鉤。
一是改革勞動(dòng)用工制度，引入競(jìng)聘機(jī)制。第一，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè)，我們?cè)谌h信用社公開競(jìng)聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警，并實(shí)行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作�，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對(duì)城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試、員工民主測(cè)評(píng)和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對(duì)競(jìng)聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對(duì)分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競(jìng)聘上崗，咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績(jī)效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，我們強(qiáng)力推出了200x年度績(jī)效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對(duì)信用社考核實(shí)行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計(jì)分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績(jī)效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績(jī)效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時(shí)用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時(shí)工，按照上級(jí)局辦的要求對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對(duì)這一難點(diǎn)，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對(duì)提高其待遇，并進(jìn)行年度考核。同時(shí)，制訂了(炊事員聘用辦法)。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退�，F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。
3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動(dòng)人員46人，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時(shí)，我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一，每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對(duì)電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三，深入信用社對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四，鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí)，解決了一些對(duì)聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調(diào)動(dòng)，對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對(duì)信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動(dòng)，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們對(duì)信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四是積極舉辦各類活動(dòng)。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識(shí)搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí)，還增長(zhǎng)了員工的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng)，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了凝聚力。
(二)突出控案，切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計(jì)“三包”、“三到位”，即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級(jí)稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計(jì)工作責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)了稽核員抓好稽核審計(jì)工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對(duì)稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時(shí)間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實(shí)了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時(shí)填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實(shí)責(zé)任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問題，不留尾巴。去年對(duì)31個(gè)信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處22個(gè)信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場(chǎng)督促收回150萬元，超標(biāo)計(jì)發(fā)職工獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等8個(gè)社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會(huì)計(jì)帳務(wù)總分不符8人營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，共20個(gè)科目。糾正會(huì)計(jì)出納違章操作6社次，切實(shí)規(guī)范了會(huì)計(jì)制度，健全了會(huì)計(jì)管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，有力地推動(dòng)了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
2、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目稽核審計(jì)，確保工程質(zhì)量和資金使用。基建項(xiàng)目從來就是敏感的話題，很容易產(chǎn)生～的源泉，去年我會(huì)同聯(lián)社項(xiàng)目小組同志，對(duì)聯(lián)社和信用社兩級(jí)的新建、改建、擴(kuò)建、零星工程及維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的稽核審計(jì)和監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”：項(xiàng)目承建關(guān)、工程造價(jià)關(guān)、材料等級(jí)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量、材料等級(jí)存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級(jí)把關(guān)10多余項(xiàng)，核減工程造價(jià)353750元。確保了新建、改建、維修項(xiàng)目質(zhì)量和工程造價(jià)合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責(zé)任心不強(qiáng)，思想意識(shí)不好，在項(xiàng)目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會(huì)同項(xiàng)目小組同志現(xiàn)場(chǎng)多次督查，及時(shí)處理多起質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項(xiàng)目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對(duì)這一尷尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會(huì)同原班人馬對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了妥協(xié)處理，既進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。200x年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負(fù)責(zé)茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個(gè)信用社的蹲點(diǎn)工作。這5個(gè)信用社經(jīng)營(yíng)包袱較重，經(jīng)營(yíng)狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項(xiàng)工作很被動(dòng)。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進(jìn)信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個(gè)信用社200x年全面完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社，過去同樣是一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同注同“三收”，通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們；從而調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營(yíng)狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評(píng)為出席市信合系統(tǒng)先進(jìn)工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動(dòng)。通過我多次交心，周深受感動(dòng)，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治思想上水平。一年來，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了(==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案)、(廖田信用社主任競(jìng)聘實(shí)施方案)、(==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法)等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競(jìng)聘等各項(xiàng)人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng)，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時(shí)雙休日和晚上還加班加點(diǎn)。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進(jìn)，為確保達(dá)到央行專項(xiàng)票據(jù)申請(qǐng)和兌付條件，我沒有休過一個(gè)雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴(kuò)股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊(duì)伍。在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅(jiān)持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn)，但我每天均提前半個(gè)小時(shí)到崗，從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金XX余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀(jì)、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭(zhēng)。去年處理違規(guī)、違紀(jì)、違法行為10余起，打擊了歪風(fēng)邪風(fēng)，弘揚(yáng)了正氣，促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當(dāng)配角。一個(gè)單位的副職，他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，又是在正職行使職能時(shí)起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準(zhǔn)自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實(shí)際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，維護(hù)黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級(jí)的要求相差甚遠(yuǎn)，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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