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      2. 某組織部長述職的報告

        時間:2021-06-20 09:25:00 述職報告 我要投稿

        關于某組織部長述職的報告

          一年來,在區(qū)委的正確領導和上級組織部門的具體指導下,本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的路線、方針、政策,認真落實區(qū)委的各項決議、決定,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,較好地完成了各項組織工作任務,F將自己一年來的工作情況匯報如下:

        關于某組織部長述職的報告

          一、加強學習,不斷提高執(zhí)政能力

          學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工,我負責主管組織、人事工作,深感自身責任重大、任務艱巨,以增強駕馭組織工作全局的本領為重點,更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業(yè)務知識,提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學習和各種專題理論報告會,認真做好學習筆記;堅持每周組織部機關理論知識學習及專題討論;堅持學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神,掌握其精神實質,并將其內化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務學習,不斷增強科學決策能力。適應組織工作崗位的要求,我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設等方面的政策業(yè)務知識,對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設進行了深入調研和思考,完成《******》等篇調研文章,努力提升自己的思維層次、綜合素質和履職能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持嚴格要求,嚴格管理,嚴格程序,當好“班長”不當“家長”,堅持任人唯賢,通過自身的率先垂范,使部內同志在工作上真正擰成一股繩,合成一股力,全區(qū)組織工作越走越順。

          二、圍繞中心,全力做好本職工作

          為全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐,是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領導下,按照職責分工,我恪盡職守,團結帶領全部同志,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,努力強化組織基礎,把好用人導向,有效推動了組織工作的開展。

         。ㄒ唬┻m應形勢發(fā)展新要求,主動參與服務中心工作

          一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求,抽調了***機關年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的牽頭部門,部內選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長,抽調了名同志從事**的后勤服務工作。我多次帶領部內同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調研,部內同志分別與戶貧困農戶、貧困黨員、入黨積極分子等結成幫扶對子,開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區(qū)工作的重中之重,也是全區(qū)經濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領導干部要在招商第一線中選拔產生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求,在街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))領導班子調整期間,我專門聽取了招商部門關于招商隊伍建設的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性,專門從部內抽調了名中層干部參與到招商引資活動中,既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉移。按照勞力轉移目標責任狀要求,廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調查,與部內同志一起研究制定了培訓和轉移計劃,介紹有關企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓會次,并現場對余名富余勞動力進行了引導性就業(yè)培訓,先后提供就業(yè)崗位余個,引導轉移名村民外出務工,提前超額完成了勞動力轉移目標。

         。ǘ┻m應鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求,切實加強干部隊伍建設

          一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調整配備。按照區(qū)委“人人有去處,個個有好處”的要求,在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調整配備中認真落實了群眾公認原則,進行了“海推”等探索創(chuàng)新,先后組織開展專題調研余次,舉辦“海推”會議次,訪談干部群眾達人次以上,每一批干部調配都反復征求了各方面意見,整個干部調整配備工作歷時四個多月,圓滿完成了區(qū)委交待的任務。調整后的班子成員平均年齡.歲,全部達到了大專以上文化程度,班子成員中女性人,占%,結構進一步優(yōu)化,充分體現了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的.配備要求,通過多種渠道在部門、街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))機關和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部,有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉,增強后備干部的實際能力和綜合素質。三是抓好領導干部的教育培訓。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局,突出新知識、新技能、新理念的學習培訓,以訂單培訓、個性化選學為重點,切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓的統(tǒng)籌協調和工作指導。全面完成了上級下達的干部調訓任務,全年調訓各級干部人次,舉辦各類培訓班次,累計培訓干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結合對**等人違紀違規(guī)案件的反思,進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度,開通了干部監(jiān)督電話,健全了干部監(jiān)督員隊伍,完善了領導干部談話、誡勉和領導干部個人重大事項報告制度、任期經濟責任審計制度和有關職能部門參加的聯席會議制度,對名正局級領導干部進行了任期經濟責任審計,對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協同有關部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查,促使各級領導班子做到重大問題特別是重大的經濟活動、經費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。

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