作為一名消防中隊長的述職報告范文
1、加強支部班子和干部隊伍建設，不斷提高一班人素質(zhì)，只有不斷提高一班人的素質(zhì)，搞好內(nèi)部團結(jié)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用才可能得到充分發(fā)揮。由于中隊干部調(diào)整面大，我也是剛調(diào)到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發(fā)揮黨支部的保壘作用，經(jīng)常和指導員及其他中隊干部一班人小聚會、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。由于中隊干部班子的.團結(jié)協(xié)作，中隊各項工和開展順利。
2、緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規(guī)定》開展工作把部隊正規(guī)化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規(guī)化建設的基礎上，我本人會同中隊干部班子一起，結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺，支隊有關目標管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際，組織戰(zhàn)士學習條令條例和支隊《目標管理規(guī)定》，并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經(jīng)過中隊全體官兵的努力，部隊更加穩(wěn)定，凝聚力進一步得到加強，戰(zhàn)斗力得到進一步提高。
3、積極做好軍事訓練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之后，就組織人員根據(jù)訓練計劃，開展應用訓練、戰(zhàn)術訓練和實地演練，在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定預案和六熟悉資料卡，在計劃時間內(nèi)完成了50份預案和50六熟悉資料卡。
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