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      2. 個人述職報告

        時間:2021-01-11 16:11:38 述職報告 我要投稿

        【熱門】個人述職報告九篇

          在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的個人述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】個人述職報告九篇

        個人述職報告 篇1

          金士寶 七個月來在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

          一、工作情況

          初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

          在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

          進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

          加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)

          量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

          二、幾點建議

          1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

          目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹

          監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

          加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

          XX拜城縣市政道路工程監(jiān)理組

          二OXX年十二月

        個人述職報告 篇2

          守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的夢想與家園。――題記

          轉(zhuǎn)眼間,從20xx年負責中小學教學的副校長,到20xx年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20xx年,不論是于我個人還是學校,都是一個繼續(xù)的發(fā)展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:

          一、在副校長的崗位上找準坐標

          身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。善于學習思考,善于調(diào)查研究,善于深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),真正為領(lǐng)導起到“高參”的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據(jù)上級和校長的意圖,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領(lǐng)導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。

          二、在樸實的教育學習中茁壯成長

          副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業(yè)務能力也不可忽視,要業(yè)務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。

          一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng),20xx年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關(guān)于如何當好副校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,受聘在20xx年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結(jié)構(gòu)變化與教學思考”專題發(fā)言,受聘在20xx年8月12、13日區(qū)20xx年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數(shù)學教師》、《現(xiàn)代校長與管理藝術(shù)》等教育教學雜志,閱讀學習。

          二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經(jīng)擔任校長期間還是任中心學校副校長幾年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優(yōu),習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業(yè)務過硬才能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎(chǔ)訓練》的編寫工作。

          三、在扎實的教育科研中走向成熟

          我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。

          一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設(shè)和標準化學校建設(shè)。

          二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學?沙掷m(xù)性發(fā)展,F(xiàn)有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結(jié)構(gòu)的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結(jié)構(gòu)’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。

          三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程,每學期開展 “青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領(lǐng)課”,使教師不斷地成熟。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師、學科帶頭人、市學科骨干,市小學數(shù)學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校里發(fā)揮了自己的特長。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動,執(zhí)教研究課,示范課,指導教師。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區(qū)農(nóng)遠應用新星評比一、二等獎,王國權(quán)老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號。

          四、在踏實的教育實踐中感受成功

          做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領(lǐng)導師生去開創(chuàng)新天地。

          1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環(huán)境優(yōu)美,四季飄香,這一學年我們制作了教師風采錄,設(shè)計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感;,積極參與校歌的創(chuàng)作,創(chuàng)辦了?,使學校散發(fā)濃濃的文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,成為師生共同成長的樂園。石磊、、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區(qū)15人次榮譽表彰。 “霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香,

          2、開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術(shù)形式,表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎。

          3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。

          一位教師在總結(jié)中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。

          五、在嚴實的教育管理中獲得成效

          遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報復, “多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。

          1、建章立制,規(guī)范管理!盁o規(guī)矩不成方圓”,學校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現(xiàn)磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協(xié)力下,學校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深入好評。

          2、抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環(huán)節(jié),組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質(zhì)量;學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3,小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,20xx年平均分、及格率、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一。

          3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺余力地奔走求解,關(guān)注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結(jié)。

          4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關(guān)注師生生命和財產(chǎn)安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名領(lǐng)導二名教師值周,全天候關(guān)注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。

          5、做好教師的合理配置,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關(guān)注對村校、教學點工作的業(yè)務引領(lǐng)。在工作上指導,在生活上關(guān)心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質(zhì)量的整體提高。

          眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結(jié)中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。

          回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務,淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。

          我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘。

        個人述職報告 篇3

          劉xx,男,**年*月出生,**年8月參加工作,中專文化,中共正式黨員,現(xiàn)任xx縣計劃生育服務站主管中藥師。

          個人自**年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞計劃生育工作重點。認真學習和執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關(guān)醫(yī)藥法規(guī),不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研業(yè)務技術(shù),努力提高業(yè)務技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務。

          自任職以來,始終堅持工作質(zhì)量第一,服務質(zhì)量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》規(guī)定,加強對藥品質(zhì)量控制把關(guān),嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特殊藥品管理,確保臨床用藥安全有效,防止舞避現(xiàn)象發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故發(fā)生;工作學術(shù)方面有了非常大進展,積累了較多工作經(jīng)驗,提高了自己業(yè)務技能,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中不正之風。使本人政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)達到了主管藥師水平。

          工作中,明確自己職責,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務指標。認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作,嚴格遵守處方調(diào)配制度,認真按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系,準確調(diào)配,認真復核,近五年來,發(fā)放藥品32300張?zhí)幏,未出現(xiàn)任何差錯事故,為群眾提供了快捷、準確、優(yōu)良藥學服務。

          同時,積極主動地向服務對象宣傳計劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識,理協(xié)助醫(yī)生做好計劃生育技術(shù)指導、咨詢以及有關(guān)臨床醫(yī)療服務,工作中,嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”管理辦法以及特殊管理有關(guān)發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品微機化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品財務管理準確性,做到微機化價,操作熟練、迅速,盡可能減少病人化價等候時間,對發(fā)放到病人手中藥品,能主動向病人講解有關(guān)用藥常識與注意事項,尤其對孕產(chǎn)婦用藥注意事項作耐心解答,使病人在服藥時良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)各項活動,加強藥學基礎(chǔ)理論知識學習,不斷充實和更新自己知識,了解和掌握藥學界學術(shù)新動向,熟練掌握藥學基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業(yè)知識指導臨床合理用藥。

        個人述職報告 篇4

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我不斷加強學習,深入學習黨的十八大精神,切合實際貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動,切實加強了領(lǐng)導班子、干部隊伍和黨風廉政建設(shè),切實加快經(jīng)濟發(fā)展和維護社會大局穩(wěn)定,切實加大社會救助與保障力度,推動社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、始終堅持精神引領(lǐng),著力夯實政治基礎(chǔ)

          強化政治建設(shè),扎實抓好以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,不斷提升黨的建設(shè)科學化水平。

          (一)加強思想政治建設(shè)。深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中四中全會精神,帶頭學習十八大報告精神和十八屆四中全會公報精神,堅持自主學習與集中學習相結(jié)合、精讀文件與專題研討相結(jié)合,全面理解、深刻把握、融會貫通,不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性。按照“學習、團結(jié)、勤政、廉潔”的標準和創(chuàng)建學習型機關(guān)的要求,著力加強班子隊伍建設(shè)。通過帶頭講黨課、會前學法、組織典型事跡報告會、觀看電教片等多種學習方式,有效提高了領(lǐng)導班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。

          (二)強化干部隊伍建設(shè)。我始終要求班子成員、鎮(zhèn)村干部把所在崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺,樹立“開拓創(chuàng)新、勇爭一流”的工作目標。深入推進鎮(zhèn)級、村級目標管理考核,用績效考評帶動效能建設(shè)的全面加強,打造一支戰(zhàn)斗力過強、執(zhí)行力過硬的干部隊伍。今年5月開展了“三學、三曬、三評”活動,通過活動的開展,全鎮(zhèn)干部執(zhí)政理念得到了轉(zhuǎn)變,提振了干部精氣神,全鎮(zhèn)干部凝心聚力,真抓實干,營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

          (三)抓好基層組織建設(shè)。嚴格按照選舉程序圓滿完成了村級組織換屆工作,選優(yōu)配強了村“兩委”班子,增強了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時深入推進學習型、服務性、創(chuàng)新性黨組織建設(shè),健全完善黨員發(fā)展、教育、管理機制,加強村(社區(qū))、機關(guān)、企事業(yè)單位等社會組織黨的建設(shè)。堅持把黨建工作放到全鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略目標中去思考,以經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗黨建工作成績的重要條件,加強基層黨組織的統(tǒng)籌,密切部門間的配合,強化基層群眾的監(jiān)督,在全鎮(zhèn)形成了齊抓共管的工作格局。

          (四)加強干部作風整頓。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,深入學習黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)中央提出的“八項規(guī)定”、省委提出的“十項規(guī)定”、市委提出的“十二項規(guī)定”及縣委提出的“十項規(guī)定”等相關(guān)規(guī)定,嚴明黨的紀律,勇于正視缺點和不足,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向,深入分析,清洗思想,以整風的精神開展批評和自我批評。

          (五)貫徹黨的群眾路線。深入實施“三聯(lián)工程”,扎實開展“掛、包、幫”活動,結(jié)合正在開展的“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,注重“走”基層、接地氣,建好民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作“三本臺賬”;注重解難題、化糾紛,深入推進“三不問題”整治、大走訪等“六大行動”。組織黨員干部直包到村、聯(lián)系到戶,在貼近群眾、服務群眾中實現(xiàn)干群互動,廣泛匯集民意,及時分流解決問題,增強了群眾的滿意度,保障了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

          二、勤政為民,努力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會全面發(fā)展

          執(zhí)政之要,貴在落實。明確“強基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展”的工作思路后,我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人,搶抓機遇,加快發(fā)展,通過與廣大干部群眾的共同努力,全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長,社會各項事業(yè)取得了明顯進步。

          一年來,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,以“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”為主題,全力加大水、電、路和場鎮(zhèn)建設(shè)。一是全面啟動**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)前期準備工作。二是推進我鎮(zhèn)三年內(nèi)實現(xiàn)“水泥路村村通”的工作目標:目前,全鎮(zhèn)已完成通村水泥路18公里,已完成上網(wǎng)招標即將啟動硬化11公里。三是全力實施危房改造、移民搬遷等農(nóng)村建房工程,全面消除現(xiàn)有農(nóng)村茅草房。目前,全鎮(zhèn)已完成危房改造280戶、異地扶貧搬遷36戶。四是統(tǒng)籌推進水資源全域規(guī)劃。投入26。3萬元,建成“一戶一窖”飲水池46口,整治山坪塘6口;投入46萬元,新建抗旱應急工程3處;投入88萬元,新建農(nóng)村集中式飲水工程9處;硬化渠堰13千米,鋪設(shè)引水管153千米,解決了0.8萬人、1.2萬頭牲畜的安全飲水;實施雙豐、雙華、白玉、普樂、玉龍、紅壩、可貝7個村3600畝土地整理,全鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施得到進一步完善。

          一年來,全鎮(zhèn)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地制宜、實事求是,堅持“特色、高端”產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,穩(wěn)步推進以烤煙、高粱、養(yǎng)殖為特色的三大基地建設(shè)。一是完成以“紅壩—玉龍—可貝—白玉—普樂”和“合馬—雙豐—五星—石口—高家”為中心的13114畝烤煙生產(chǎn),完成縣下達任務的104%,成功打造“萬畝煙!,烤煙產(chǎn)量突破209萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元,煙農(nóng)戶均增收2。1萬元;二是打造了以白馬、興龍、雙華為示范片的5000畝紅粱基地;三是建設(shè)5000畝脆紅李為主的特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地;四是建設(shè)了萬只馬頭羊養(yǎng)殖基地,注冊“**寨生態(tài)羊”養(yǎng)殖及屠宰商標。壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模和檔次,加強專業(yè)合作社的制度建設(shè),促進農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、市場化和現(xiàn)代化。

          一年來,全鎮(zhèn)社會事業(yè)不斷向前發(fā)展。完成技能培訓808人次,轉(zhuǎn)移勞動力12780人,實現(xiàn)勞務收入14520萬元,社會保障體系進一步完善,新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面不斷擴大。全年在縣民政局的大力支持下我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保累計發(fā)放資金332.338萬元;農(nóng)村低保累計發(fā)放資金235.152萬元;農(nóng)村五保累計發(fā)放資金95.4萬元;臨時生活救助累計發(fā)放救助資金2萬元;幫扶農(nóng)村散居孤兒累計發(fā)放資金7.3224萬元;醫(yī)療救助累計發(fā)放資金39.1萬元;春荒救助款7萬。發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋面,積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達95%以上;加大教育投入,全力支持全鎮(zhèn)教育建設(shè),開工建設(shè)公辦幼兒園1所。著力實施“文化強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,深挖地方特色文化,提升軍地文化、苗家文化、花燈等地方特色文化建設(shè),突出打造精品。

          三、廉潔自律,努力做勤政廉政的表率

          作為**鎮(zhèn)的黨委書記,我深知,權(quán)力是人民賦予的,只能用來為人民謀福利,如果以權(quán)謀私,做不到公正和廉潔,是難以服眾和駕馭全局的。在思想上,我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽和政治生命,本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度,始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,自覺用好權(quán)、服好務,以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在工作中,我始終保持嚴謹作風,嚴格遵守《廉潔從政準則》明令禁行的8個“禁止”和52個“不準”,把《準則》內(nèi)化為內(nèi)心的道德準則和行為操守。扎實開展黨風廉政“三化”建設(shè),認真進行崗位風險點查找,筑牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。時刻注意自己的身份,不出沒燈紅酒綠場所,不說不做自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符合的言行。

          回顧一年來的工作,是忙碌的,也是充實和成功的,面對成績,內(nèi)心充滿幸福和愉悅。感謝組織的信任,給我提供了實現(xiàn)人生價值的平臺,感謝全鎮(zhèn)人民的支持,讓我出色地完成了各項任務。在今后的工作中,我將繼續(xù)揚長避短,激流勇進,盡職盡責,把“清清白白做官,老老實實做人,扎扎實實做事”作為我的座右銘,為黨和人民的事業(yè)奮斗終身

        個人述職報告 篇5

        尊敬的.各位領(lǐng)導、同事們:

          自從20xx年1月3日中山市榮德汽車銷售服務有限公司開業(yè)之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。

          至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領(lǐng)導們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

          一、展廳經(jīng)理職責與管理能力

         。ㄒ唬┱箯d經(jīng)理的職責

          1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。

          2、領(lǐng)導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。

          3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。

          4、要致力于銷售部的盈利。

          5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

         。ǘ┱箯d經(jīng)理的自我定位

          展廳經(jīng)理應有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導、分析、改善等基本原則。

         。ㄈ┱箯d經(jīng)理管理的項目

          1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

          展廳外地面的整潔,客戶停車區(qū)有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

          2、值班人員與接待人員的安排

          工作時間內(nèi),所有銷售部的人員,都必須著BYD規(guī)定的制服,佩戴工牌及BYD標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。

          3、展廳車輛的陳列

          展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標志處于水平位置,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上BYD專用地毯。展車前后必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

          4、洽談區(qū)

          洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務完時,要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

          5、衛(wèi)生間

          衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

         。ㄋ模┱箯d經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理

          1、整理:將不要的東西立即處理。

          2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

          3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

          4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

          5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

         。ㄎ澹┳鳛檎箯d經(jīng)理,我能夠認真執(zhí)行職責,團結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。

          二、工作的團結(jié)與配合

          一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

          三、以身作則

          公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到!眹栏褡袷毓緝(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

          四、總結(jié)

          我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業(yè),去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

          謝謝大家!

        個人述職報告 篇6

          在校領(lǐng)導的關(guān)心下,老師們的幫助下,我熱愛學校,熱愛本職工作,熱愛學生,能以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以新課改理論指導教學實踐,取得了長足的進步,現(xiàn)將主要方面總結(jié)如下:

          一、努力貫徹黨的“十六大”精神,積極投身教改,積極做好自己的本職工作,我一直信奉一句名言“落紅不是無情物,化做春泥也護花。”堅信要想成為一個好老師,就必須以高尚的道德情操,良好的師德、師風來引領(lǐng)自己,規(guī)范自己的言行,做到熱愛集體、服從分配、團結(jié)同事、愛崗敬業(yè),做到既教書又育人。

          二、遵守學校的規(guī)章制度,教學工作認真負責。努力實踐了初一至初三年級的全部課程教學,較好地學習和把握各年級教學重點、特點和難點,在承擔初三18個班超工作量的前提下,還積極參與學校美化、校慶宣傳工作,以及小小藝術(shù)節(jié)的布置工作等。

          1、認真?zhèn)湔n,不但備教材、備教法,而且備學生。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計授課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。。每一課都做到“有備而來”,都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學后記,并認真按要求搜集每課的知識要點,歸納成集。

          2、增強上課技能,提高教學質(zhì)量,力求講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。充分考慮每一個學生學習需求和學習能力,讓各個學生都得到提高發(fā)展。平時虛心向前輩、老師們學習,多聽老師的課,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,也常常征求其他老師的意見,改進工作。

          在努力上好每一節(jié)課的同時,積極投入新課改實踐中,能以學生為主,加強學習活動的綜合性和探究性,激發(fā)學生學習美術(shù)的興趣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和解決問題的能力,促進學生的個性形成和全面發(fā)展。在教學欣賞課中注重對學生審美能力的培養(yǎng),引導學生展開想象,進行比較,不急于用簡單的講解代替學生的感悟和認識,通過比較、討論等方法引導學生體驗、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣,并加強對學生的德育教育。降低學生對繪畫技能的要求,帶領(lǐng)學生到校園中,運用感受、觀察、表現(xiàn)及收集資料等學習方法進行自主學習與合作交流。盡可能嘗試運用多媒體等多種教學手段,豐富教學內(nèi)容和美術(shù)信息,開拓視野,增強對形象的感受能力和想象能力。

          3、從發(fā)揮學生創(chuàng)造性能力出發(fā)布置作業(yè)練習,并注重對學生作業(yè)過程與創(chuàng)新方面的發(fā)展性評定。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析和記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,以致有的放矢。

          三、積極參加市教研室等組織的各類美術(shù)業(yè)務學習和理論學習,主要有:(一)、于20xx年和20xx年參加了兩次新課程改革的學習,并且在實際教學中身體力行,通過對教學相關(guān)知識進行著重學習,使之更加系統(tǒng)化,使美術(shù)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。20xx。6在市直屬中學陶藝課堂教學展示活動中,獲一等獎。20xx。4濱湖區(qū)中學美術(shù)教師說課比賽中獲一等獎。(二)、利用業(yè)余時間輔導并組織學生廣泛地參加有關(guān)比賽活動,挖掘并發(fā)展他們的特長。20xx年輔導學生參加首屆“江蘇省綠色學校學生環(huán)境繪畫、書法、攝影作品匯展”,所有6名學生作品都入選,學校獲組織獎。20xx年輔導學生在“市中學生美術(shù)比賽”中獲兩個三等獎,本人獲優(yōu)秀指導教師三等獎。20xx年 “在陽光下成長”繪畫競賽中,輔導學生獲一個二等獎一個三等獎。

          四、教師是學校長盛不衰的人力資源,在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,本人于20xx年考入華東師范大學網(wǎng)絡(luò)教育學院讀在職研究生。為提高自身素質(zhì),積極撰寫論文:20xx年論文《音樂在美術(shù)教學中的應用》獲校 “三立杯”論文評比二等獎,20xx。1年論文《教學設(shè)計中的設(shè)計教學》在校教育科研工作年會論文評比中獲二等獎。20xx年教案《欣賞。評述——線的藝術(shù)語匯》獲過三關(guān)青年教師教案評比二等獎,校青年教師“主題班隊活動設(shè)計”獲二等獎等。20xx。1年《淺談美術(shù)欣賞課的誤區(qū)》獲校論文評比優(yōu)秀獎。20xx年《多元智能理論對中學美術(shù)教學的啟示》獲市“育才杯”教育教學論文評比二等獎!秳討B(tài)分組在中學美術(shù)中的運用》05年12月市教研中心獲三等獎。《美術(shù)教學中合作任務的設(shè)計》在20xx年市教育科研論文評選獲三等獎。

          “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。 展望未來,我信心百倍。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻,求真務實的人。我會不斷學習和創(chuàng)造,不斷追求崇高的理想,實現(xiàn)自己的人生價值。

        個人述職報告 篇7

          在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作

          1.在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作

          歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

          20xx年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

          2.產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

          20xx年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如***發(fā)動機和**系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

          ****年完成**樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,**變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

          3.技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

          技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

          4.技術(shù)改造工作

          完成1.95億元**二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合*研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和**發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

          對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

          5.其他工作

          ****年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

          狠抓了售后服務工作,強調(diào)以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

          6.不足之處

          自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

          7.****年重點工作

          首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好**前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

        個人述職報告 篇8

          時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的XXXX年即將過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為黃山風景區(qū)公路分局的一名路政執(zhí)法檔案管理人員,深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的個人工作做如下總結(jié)。

          一、思想工作方面

          俗話說:“活到老,學到老”,本人一直嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

          加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,主動加強對政治理論知識的學習。同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

          加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中,針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

          當然,加強學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。能夠主動配合主管領(lǐng)導科長,做好路政執(zhí)法的檔案管理工作。

          二、做好路政檔案管理工作

          路政檔案管理是是反映路政管理部門各項工作開展,歷史真實面貌的重要依據(jù),是路政決策和制訂政策的基礎(chǔ),也是衡量路政管理科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要尺度,是路政管理工作的集中體現(xiàn)。它不僅能夠為日常路政管理活動提供必要的方便和依據(jù),更是各種檢查評比的一個重要參考依據(jù),是一個單位總體形象的具體展示。這也就是說一個單位工作開展的好壞的確需要通過檔案資料去反映。因此路政檔案的整理及保存都是非常重要的,發(fā)現(xiàn)問題就要及時整改,積極與市局路政科進行溝通,切實做好分局路政檔案的管理工作。

          三、嚴以律己,寬以待人,遵守單位的各項規(guī)章制度。

          本人嚴格遵守黃山風景區(qū)公路分局的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的路政執(zhí)法人員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

          四、回顧過去,展望未來

          在本年度工作中本人還存在眾多不足,在新的一年里本人力爭針對存在的問題,及時整改、不斷創(chuàng)新;也為自己的工作提前打好必要的基礎(chǔ)。

        個人述職報告 篇9

        各位領(lǐng)導、各位老師:

          你們好!

          今天,我把自己任校長兩年來的工作問題向大家做一匯報:

          學校,是孩子們成長的搖籃,是學生們夢想起飛的基地,是同學們走向輝煌的橋梁!兩年來,我和全體教職員工一道,無不以辛勤的耕耘鋪設(shè)孩子們的成長之路,無不以無私的奉獻精神托起學生們的夢想起飛的翅膀,無不以知識和智慧編織同學們未來的輝煌!兩年來的歷史,如同風雨中我們走上了一條飄搖的小船,這一段歷史,寫滿艱辛,貯滿苦澀。在條件極端惡劣的情況下,自己也無怨無悔;在教學設(shè)施極端缺乏的情況下,自己也兢兢業(yè)業(yè);兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全校教職工同舟共濟,迎來了一個又一個輝煌。

          一、 狠抓了校風,班風、學風建設(shè)。

          校風是一個學校在人們心中的招牌,是一學校立足的根本,也是學生成才的必要保證,自己十分重視校風建設(shè),堅守崗位,從沒有星期六和星期天,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,自己率先垂范。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現(xiàn)的各種問題,及時解決,逐一落實,每周召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施;每月召開一次班主任會議,及時了解學生思想動態(tài),學習動態(tài),不良傾向等;及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,通過大家的共同努力,我校校風、班風、學風好,校內(nèi)學生之間無拉幫結(jié)派,你爭我斗現(xiàn)象,校外游手好閑之徒滋事、尋釁,伙同學生現(xiàn)象得到了遏制,學生遲到現(xiàn)象早退現(xiàn)象少了;教師之間團結(jié)協(xié)作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鉆研,不斷進步。

          二、 狠抓了對學生的管理

          1、 上課期間,不出校門,實行半封閉式管理,保證了學生的人身安全,保證了學生在校安心學習,提高了教育質(zhì)量;每周一早晨舉行升旗儀式,并召開校會,對學生進行愛國、理想、情操教育,布置一周的工作任務及要求,讓學生明確本周學習、生活的目標任務;每天上午第二節(jié)課之后按時做眼保健操和課間操,課間操均做到了有序上下樓梯;開展了豐富多彩的活動,讓學生的才能有了充分的展現(xiàn),全面發(fā)展。兩年來,我們開展了歌詠比賽、體操比賽、冬季運動會,詩歌朗誦會,元旦文藝匯演等等,次次活動有評比,有獎勵,有展評,既開闊了學生視野,又鍛煉了學生的才能,又讓枯燥的學習生活更加豐富多彩。

          2、 周一至周五晚上,星期六、星期天,均安排領(lǐng)導、教師值班,清點學生人數(shù),堅持天天登記,發(fā)現(xiàn)缺課學生,立即組織教師家訪,弄清原因,及時采取措施,找回流失學生,做到一個也不能少,鞏固率逐年提高。

          3、 為了保證學生的健康,杜絕了所有的攤點,規(guī)范了伙食團,杜絕外部人員到校賣菜及零食,為學生的健康上了雙保險。

          4、 狠抓了學校環(huán)境建設(shè)。學校是育人的環(huán)境,在學校經(jīng)費非常困難的情況下,為了給學生一個安靜優(yōu)美的學習生活環(huán)境,我和教師們一道,經(jīng)過共同的努力,平整了外操場,新建了籃球場,新坎了內(nèi)操場,新建了花園,種植了花草樹木,新建了舞臺,旗臺,新置了旗桿,教室內(nèi)新設(shè)標語,名言警句,新裝修了廚房,加高了圍墻,重新打了一眼水井,解決了吃水難的問題,外操場移走了高低壓電桿,閉路電桿,教學樓上安上了醒目的兩幅標語,二樓教室安上防護欄,新購置了辦公桌椅,三年級教室及辦公室安裝上了電扇,這一切的一切,與指導組的支持,教師們的支持是分不開的,學校環(huán)境逐漸美觀。

          三、狠抓了教學工作

          教學工作是學校的中心工作,一切工作均應圍繞這一中心展開,質(zhì)量是永恒的主旋律,是學校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 了為提高教學質(zhì)量,自己以身作則,兩年均帶頭上畢業(yè)班數(shù)學,且教學效果好,平時堅持教學“六認真”,從沒有不備課就上課的現(xiàn)象,作業(yè)總是認真細致地全批全改,在歷次檢查評比中均名列前茅。教研活動帶頭參加,每期聽課均在35節(jié)以上,擔任區(qū)數(shù)學科大組長,認真組織并指導每次教研活動,且均收到了好的效果,且積極支持老師們參加各級教研活動,支持教師們外出學習,所需經(jīng)費全部由學校報銷,老師們的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

          四、狠抓過程管理

          1、堅持實行白天坐班制:教師在學校除按時上好課外,空堂均在辦公室辦公,或認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè)等,實行嚴格考勤制;由我親自對教師坐班情況、上課情況、早中晚自習情況進行認真記載,并與經(jīng)費、評優(yōu)、評先、年度考核掛鉤,有效地保證了教學時間,所有制度措施一律堅決斗硬,當然制度措施是“鐵”的,而人心是“軟”的,我經(jīng)常和教師們談心,采納合理化的建議,及時解決教師工作生活中的困難,教師病了,自己親自看望;對學生關(guān)懷備至,把每一個學生當成自己的孩子,讓他們感受到家庭的溫暖,堅決禁止體罰或變相體罰學生,校園處處都能聽到“老師好、老師早”的問候聲,校園內(nèi)師生關(guān)系融洽,教師和學生都愿意和我交朋友。

          2、認真開展了教研活動。

          每期開校第1——3周,均組織教師每人上一節(jié)示范課,且長期堅持,收到了很好的效果,教研活動,說課活動自己均親自參加,從不缺席。

          3、堅持“六認真”檢查不走過場

          每次“六認真”檢查均由教導處牽頭,分教研組逐一檢查落實,堅持一月檢查一次及不定進行檢查,自己親自參加,把過程管理落到實處。

          4、定時召開初三教師會,共同分析了解學生,掌握學生思想動態(tài)及學習動態(tài),每月召開一次班科教師聯(lián)系會,共同研究學生中存在的問題,根據(jù)實際情況,不定時召開學生會,和學生談心,進行個別座談,鼓勵學生,取得學生信任。

          5、及時獎勵鼓舞學生,調(diào)動廣大學生的學習熱情。每次考試后,我們都要舉行隆重的頒獎儀式,大張旗鼓地對優(yōu)生和進步明顯的學生進行表彰,發(fā)獎品、獎狀、戴大紅花,照相,張榜公布表揚,營造了一種以學為榮的學習氛圍。

          通過自己及全校教職工的共同努力,在過去的兩年里,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,20xx年,我校綜合評估教學質(zhì)量獲區(qū)一等獎,縣二等獎,一中硬上線4人,統(tǒng)招73人,職中37人,100分制考核中獲一等獎,去年檔案工作達標,總之,上級領(lǐng)導對五付中學的成績是肯定的,家長對學校的管理是滿意的。但是,成績只能代表過去,未來的輝煌還有待于我進一步努力。當然,自己在工作中還有許多不足,真誠希望領(lǐng)導老師們提出寶貴的意見,在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,全身心投入到黨的教育事業(yè)之中,為教育事業(yè)獻出自己的一切。

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