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      2. 個人述職報告

        時間:2021-04-11 16:24:48 述職報告 我要投稿

        【推薦】個人述職報告模板合集8篇

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的個人述職報告8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【推薦】個人述職報告模板合集8篇

        個人述職報告 篇1

          一、努力搞好接待服務(wù)

          自今年2月份開始負責(zé)此項工作以來,本人就不斷創(chuàng)新接待方式方法,按照“節(jié)約成本、效率優(yōu)先”這一原則,明確了接待工作既要為公司大局服務(wù),又要注重運營成本的工作思路,鍛煉和培養(yǎng)了自己良好的市場觀念和服務(wù)觀念,認真細致、高標準地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項接待服務(wù)工作。

          二、進一步提高食堂管理

          在食堂安全衛(wèi)生方面,根據(jù)實際情況,提出新的要求,改進食堂供應(yīng)、服務(wù)工作,把握好食品的采購、存儲、清洗、烹飪等各個環(huán)節(jié),確保所有食品符合衛(wèi)生要求,杜絕食品中毒事故的發(fā)生。

          三、全面落實公司財產(chǎn)

          自從接手這項工作以來,對各辦公室的財產(chǎn)進行了清點并登記造冊,雖然進行了一系列的努力,但其中也存在著種種問題有待解決,如這個辦公室的東西搬到那個辦公室,那個辦公室又扯到另一個辦公室,事先也沒人通氣,登記的時候改來改去,給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面,今后將為每個辦公室列一張清單,后勤部留底,請各部門主管按單核實并給各位員工交代清楚:物品有使用權(quán),但若是弄丟弄壞,自己就要負責(zé)。每次盤點的時候按清單來,缺少了就找部門負責(zé)人。修改、調(diào)換辦公用品也一樣。各部門要負責(zé)自己清單上的變化,有變化就要找辦公室修改。這樣,就能避免很多不必要的矛盾。

          四、盡心抓好環(huán)境衛(wèi)生

          為進一步提高企業(yè)文明形象,狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,落實并加強了衛(wèi)生掃除,雖然今年施工項目比較多,在外來車輛特別是工程車比較多的情況下,我們保持了公司垃圾達到日產(chǎn)日清。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃,對綠化地段的邊邊角角、草坪進行了雜草清理,清理了環(huán)境綠化的枯枝敗葉,使公司內(nèi)外、景點上下的綠化面積不斷增加,處處綠意盎然,成為員工工作、學(xué)習(xí),游客觀賞、游玩的理想場所。特別是櫻花谷景點的衛(wèi)生,更是在各項設(shè)施還不是很完善的實際情況下,衛(wèi)生工作還得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          五、高度重視安保工作

          安全保衛(wèi)工作是景區(qū)安全保障的核心力量,肩負著公司所有員工、游客的生命、財產(chǎn)安全不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花谷開園初期,就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事,公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都能在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場處理善后事宜,讓員工充分體會到了公司這個大家庭的溫暖。今后,景區(qū)的面積會隨著各個景點的日益完善而不斷擴大,安保工作更是任重道遠,各項規(guī)章制度更有待進一步落實和不斷完善。

          總之,公司后勤部是公司整體的重要組成部分,對公司的日常工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。在20xx年里,我們的后勤工作取得了一定的成績,但也存在著一些不足與問題,譬如:有些工作還應(yīng)該做得更細,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行得更加完善,有些死角的衛(wèi)生還做得不盡人意等。在新的一年里,后勤部全體工作人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各位同仁的大力支持下,將以飽滿的工作熱情,努力做好各項工作,力爭取得更大的成績來報答公司!

        個人述職報告 篇2

          20xx年即將過去,通過幾個月的工作,我以從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為一名合格的員工。在這大半年時間里,我經(jīng)歷了三個項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽市進行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,我在王國棟部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我所在項目部的工作按照預(yù)定的目標循序推進,取得了一定成績,總結(jié)如下:

          東太湖東路項目部工期三個多月,在項目部工期緊,強度大的情況下,王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí);景滋鞙y量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結(jié)合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結(jié)構(gòu)施工的測量過程中,我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

          建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個月,我在現(xiàn)場負責(zé)現(xiàn)場的控制土方開挖的標高,我每天測量、記錄。

          滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè),計劃工期七個月,造價1736.743萬。工程共包括三個子項目: 城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場,到目前工程處于樁基施工階段。 在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽;對內(nèi)具體落實工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進度受控,為工程的順利推進提供了有力的保障。

          在具體的項目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實現(xiàn)業(yè)主滿意,用戶放心的目的。 第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強試驗檢測,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實首建工程認可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導(dǎo)施工,切實避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時,加強項目內(nèi)部的基礎(chǔ)管理,認真抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責(zé)任制等各項管理工作。正是因為管理得當(dāng),措施得力,本項目各工序基本上是一次驗收合格。

          第二,在安全管理上,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進行的根本保障。首先,我們項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,

          各班組長認真負責(zé),堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,堅持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,及時糾正,或限期整改。同時堅持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng);,特別是對新員工,堅持上崗前的安全教育制度。

          由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,現(xiàn)場總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進行。

          第三,在進度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),對各工序進行了細化,明確了節(jié)點,為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),合理地進行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進度;機械的投入,尤其是配套的機械,能快速形成流水作業(yè),提高設(shè)備利用率,是加快工程進度的有力措施。其次,堅持制度創(chuàng)新,精心組織施工,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過程中建立了崗位責(zé)任制,實行獎罰制度,同時開展了“立功競賽”活動,切實做到了鼓勵先進,鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段,使工程進度得以快速推進。

          面對激烈的市場競爭,我們項目管理者不僅要干好工程本身,同時也要把握公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)以項目交朋友,以項目帶項目的目標,切實作好全員營銷的工作。因此,在即將到來的20xx年,將注重加強職責(zé)意識,并以滁州橋梁工程項目為契機,努力做好各項工作。

          總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。

        個人述職報告 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!在此我先對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一直的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝。

          自20xx年10月21日我加入xx公司以來,本著對這份工作的熱愛,抱以積極,認真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心去做好每件事,做為一名置業(yè)顧問,必須具備高水平的專業(yè)素質(zhì),和過硬的專業(yè)知識,幫助客戶買到趁心如意的房子。

          自入職以來,可以說是自己在不知不覺中己經(jīng)有了很大的進步,從進入案場以來,前期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)考核,接待客戶,簽合同。系統(tǒng)的一路走來,感觸頗多,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,每一個客戶都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財富。大多客戶奮斗一輩子可能也就是為了買這套房子,所以在買房的過程中,存在很多的迷茫與疑問,這個時候就需要我們拿出自己的專業(yè)知識去根據(jù)客戶的實際情況,一一的為客戶引導(dǎo),解決客戶心中所有的疑問,最終達成客戶成交。入職半年以來,工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與指導(dǎo)。每當(dāng)成交一個客戶,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開心,感覺自己不僅是賣了一套房子,而是給客戶提供了一個溫馨的家庭,那種成就感頓時充滿我的心間。截止5月23日,本人共成交房源21套,總銷售額元,總回款額xx元。

          回顧這幾個月工作的點點滴滴,雖然工作上取得了一定的成績,但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì),以高標準的服務(wù)水平要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經(jīng)驗和技巧,業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高,及時了解周邊樓盤銷售動態(tài)等。按照目前公司的銷售規(guī)劃,下半年將啟動都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷售工作,對此,我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自己的業(yè)務(wù)水平:①對不同客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析,客戶咨詢問題總結(jié)。②努力提升銷售技巧,如何更好的做SP、如何現(xiàn)場逼定。③加強對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí)。

          時間的步伐帶走了一切的忙碌,煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位;厥走^去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ陧椖康暮芏嗲闆r我什么都不是很明白,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷售工作的流程。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,努力做好自己的本質(zhì)工作的同時為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。

        個人述職報告 篇4

          20xx年是我工作生涯中的第三個驛站,也是我夢境中的一個福地。來到了這里,我又有了新的起點,因為人生的每一階段都是一個新的起點!我常勉勵自己的一種方式就是“歸零”思維!因為有了“歸零”思維,我的工作更有動力,生活也充滿了樂趣;只有了“歸零”思維,我才覺得自己存在的價值。我將會在這里體會助手團隊合作帶來的快樂;體驗?zāi)贻p教師帶來的智慧與創(chuàng)新;體悟幼兒園發(fā)展帶來的樂趣;因為心中有愛,哪里便是鮮花!同時生命價值的存在還必須是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷充實、不斷反思的一個成長過程。今天借助這樣一個述職的`平臺,反思一下這一年中的成長與收獲:

          一、 師德為先,提高素養(yǎng),為了教育者的使命

          一年中,我堅決貫徹黨的教育方針,堅持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念,堅持以幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標,嚴于律己,做到堅持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,提升自己;堅持進班不放松,掌握情況,加強研究,提升內(nèi)涵;堅持深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心,提高質(zhì)量。一貫地以勤勉扎實的工作作風(fēng)、勤奮鉆研的教學(xué)作風(fēng)、反思探索的學(xué)習(xí)作風(fēng)使自己不斷地取得進步。

          做一位好教師,首先愛孩子;做一位好園長,首先愛幼兒園。所以工作辛苦著并也快樂著。在工作中我首先學(xué)會修身,靜得下心來,定得下神來,堅持學(xué)習(xí)不松懈,我先后參加了幼兒園校(園)長暑期專題培訓(xùn);還參加幼兒園個別化學(xué)習(xí)材料與環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn);在完成應(yīng)有的培訓(xùn)之外,自學(xué)好多專業(yè)和非專業(yè)書籍。有:《3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)化標準》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書籍,來提升自身的專業(yè)水準和相關(guān)知識;同時還經(jīng)常去市示范幼兒園與一級園去參加取經(jīng),聽專家報告、看特級教師課堂教學(xué)活動、看示范園的個別化學(xué)習(xí)材料,并在園里進行內(nèi)化。

          二、 踐行課程,提升內(nèi)涵,發(fā)揮教育領(lǐng)銜作用

          一年中堅持積極參與課改,更新教學(xué)理念,不斷改變教學(xué)方法,認真鉆研新教材,能較系統(tǒng)和靈活地運用理論指導(dǎo)教師的實踐與研究,引領(lǐng)老師將先進的課改理念及時運用到新教材的園本化實施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動、分析課堂、布置環(huán)境;20xx年1月20日晉級通過之后在上半年對廣大教師開展了第四屆“給我舞臺,亮我風(fēng)采”青年教師教學(xué)比武活動,有教學(xué)活動設(shè)計評比、有集體教學(xué)活動評比、有教師才藝評比、有教師面試評比等綜合性比賽,并對她們的比賽結(jié)果進行獎勵,以此來提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng)。下半年來到了泗涇二幼,我蹲點了中班教研組,對教研活動的組織與設(shè)計進行了有針對性的指導(dǎo);傾聽了骨干教師的教學(xué)研究課,并組織教師進行研討、反饋;同時還對二部的全園教師進行隨堂聽課活動,還一一與她們進行溝通,提出建設(shè)性的意見或建議,幫助教師提高。我作為區(qū)園長隊伍“雁陣發(fā)展”的領(lǐng)頭雁,累計每學(xué)年聽課達150多節(jié),與教師一起說課、評課,在此過程中不斷提升自己的專業(yè)化水平。

          基于多年來在師資隊伍建設(shè)上已初步積累的一些經(jīng)驗,在幼兒園爭優(yōu)過程中,我本著“減負增效、整合優(yōu)效”的原則,以師德建設(shè)為重,積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養(yǎng)模式。我主要做法有:

          常規(guī)做實、做優(yōu)——夯基礎(chǔ);依托載體——大小教研與各類評比。日常教研中,我們重在把握幼兒發(fā)展特點、活動設(shè)計與組織、教材解讀與研究、教學(xué)技能與技藝等等基礎(chǔ)性課程所必需的內(nèi)容,使教師專業(yè)發(fā)展在橫向上保持相對統(tǒng)一。而在定期舉辦的青年教師教育教學(xué)大比武與人文素養(yǎng)才藝大比拼等活動中,我則重在給每位教師搭建展示平臺,力求通過這樣的渠道促進教師更優(yōu)更好地掌握教學(xué)基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫、講故事、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等技能基本功,使教師在專業(yè)發(fā)展上更自信、豐蘊。來到二幼,對各位教師的集體活動進行了摸底,努力去發(fā)現(xiàn)教師們的亮點和長處,使她們的長處更亮起來,我相信未來一定更美好!

          盤活園內(nèi)資源——挖潛力;依托載體——合作項目組。項目組的宗旨是“人人發(fā)展,發(fā)展人人”,也是我培養(yǎng)骨干教師的有力舉措。項目組成立后,定期和不定期地開展研討,并結(jié)合一學(xué)期研究的情況予以結(jié)果評定;管理層則重在給予保障、并通過評價等途徑予以調(diào)控和激勵,進而實現(xiàn)各項目組成員的整體發(fā)展。我們深感,此項舉措對培養(yǎng)專長型教師、彌補教師發(fā)展短板的功效尤其明顯。來到二幼,組建了項目組,邀請了一些專家,骨干教師外出學(xué)習(xí)、參觀,正朝著這個方向努力。

          堅持借好外力——保質(zhì)量;依托載體——外請專家一線引領(lǐng)。優(yōu)秀教師的成長離不開專家引領(lǐng);專家的有效指導(dǎo)離不開將教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為的指導(dǎo)。我堅持多年外請專家進入一線現(xiàn)場性的引領(lǐng)與指導(dǎo),我深感,這樣的模式不僅能讓教師在正確的方向下快速成長,更為我園家常活動常保一定質(zhì)量提供了有力保障。來到二幼已經(jīng)在啟動,慢慢會越來越好。

          三、校園文化,融入環(huán)境,創(chuàng)建生命化校園環(huán)境

          1、關(guān)注生命化環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          幼兒園是傳承和發(fā)展文化的重要場所,是校園文化的活載體。我不僅僅實施好課程而且要使整個園所生活的每一項活動載體都應(yīng)滲透、彌漫文化氣息,都應(yīng)具有共同的文化追求,營造一種積極向上、和諧規(guī)范、踏實嚴謹、勇于創(chuàng)新的校園文化氛圍,成為園所課程改革中不可忽視的重要內(nèi)容。

          我十分重視校園文化環(huán)境建設(shè),從美化、凈化、綠化入手,站在育人的高度,重視園內(nèi)大大小小的場景、邊邊角角的細節(jié),讓文化植入教師、孩子、家長的心中,成為她自主發(fā)展的動力,專業(yè)發(fā)展的起點。所以來到了二幼,我又在思考一個問題,如何去打造“七彩童年,快樂成長”的理念呢? 只有當(dāng)教師、幼兒和家長將“七彩童年,快樂成長”教育方面的內(nèi)容有機滲透在課程、環(huán)境之中,使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動,起到潛移默化的教育作用時,這樣的文化創(chuàng)設(shè)才有其價值。因此在今后的四年規(guī)劃中還需作深度的思考。

          2)創(chuàng)建人性化的制度環(huán)境

          干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團結(jié)、民主、和諧,孩子展現(xiàn)的是快樂、自信、勇敢。我通過校園制度文化建設(shè),使幼兒園展示一種積極健康、團結(jié)進取、和諧的校園風(fēng)貌。來到二幼之后,我首先查看了三年規(guī)劃,看到了辦園理念,但在校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)上很難顯現(xiàn),于是爭取有限的資金,進行了職責(zé)上墻、理念上墻、文化上墻,還組織青年教師開展了“排舞”表演活動、“孝”文化演出活動及社團活動,開展教師“書香進校園”演講活動、“多彩故事會”及學(xué)期結(jié)束時的“快樂運動會”及“多彩教育年會”等文化活動。根據(jù)會議多現(xiàn)象,整合會議,讓教師把注意力放在孩子的發(fā)展上,放在主題活動的解讀上,更好地提高保教工作的有效性;后勤人員減少會議,也將注意點放在為孩子制作運動器械上,也提高了“三大員”工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;同時我還組織教師開展專題民主生活會,進行集體、個別談心活動;在管理中堅持民主、堅持依法治園,清理資產(chǎn)、規(guī)范資金運作程序、讓制度成為規(guī)范教師行為的自覺法規(guī);還對辦園理念進行梳理、調(diào)整大小環(huán)境、開展專業(yè)培訓(xùn)等等;激勵教師積極向上的工作和學(xué)習(xí)熱情。

          在校園建設(shè)方面,我還注重行為文化建設(shè),激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的熱情,引領(lǐng)其學(xué)會合作、學(xué)會理解、學(xué)會忍耐、學(xué)會寬容、學(xué)會思考,引導(dǎo)教師尊重理解孩子,學(xué)會以公正的態(tài)度、發(fā)現(xiàn)的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子,領(lǐng)導(dǎo)者要和老師密切溝通,及時有效地配合老師做好一切教育教學(xué)工作。

          總之,校園文化是引領(lǐng)幼兒園走向更高品位的一個活載體。在創(chuàng)建過程中我注意十個性:知識性、藝術(shù)性、觀賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實踐性,做到有機滲透、有機融合,并要豐富多彩地開展校園文化建設(shè)活動。

          四、 清正廉潔,規(guī)范運作,發(fā)揮資金運作的有效性

          多年來,一直按照預(yù)算運作好每一筆資金,將有限的資金用在刀刃上,用在孩子的發(fā)展上,在招待費的運作中堅持按標準執(zhí)行;資產(chǎn)購置過程中堅持按照預(yù)算執(zhí)行,堅持審批程序、合理使用,堅持資金使用分塊制,使每一筆資金都有輸出的渠道;堅持為孩子創(chuàng)設(shè)溫馨、安全、童趣、有意的教育教學(xué)環(huán)境,努力滿足教師教育教學(xué)的需要。來到泗涇二幼,為孩子添置了圖書、積木、彩泥等;開辟了建構(gòu)室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進行了主題環(huán)境的大創(chuàng)設(shè);滲透了校園文化內(nèi)涵;添置了多媒體音樂軟件,使音樂教育更好地進入課堂;同時還添置了幼兒運動器械,使資金都用在教師與孩子的發(fā)展上。最關(guān)鍵的是把每一筆資金都按規(guī)范程序運作好。

          五、 查找問題、明確方向,為未來發(fā)展而努力

          存在的問題主要是:教師資源跟不上教育形勢發(fā)展的需要;資金資源跟不上形勢發(fā)展的需要;自身的專業(yè)還有待進一步提高!

          今后努力的方向:1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團隊,提高她們的管理能力和專業(yè)素養(yǎng);2、引領(lǐng)好這支年輕的教師團隊,提高她們的專業(yè)化水平和綜合實施課程的能力,讓她們朝著個性化的方向發(fā)展;3、讓孩子在原來基礎(chǔ)上得到充分的發(fā)展。

          六、 取得績效:

          上半年在機關(guān)幼兒園:

          1、20xx年1月20日 機關(guān)幼兒園正式命名為上海市一級幼兒園 順利完成了四年規(guī)劃目標

          2、20xx年7月1日 機關(guān)幼兒園黨支部被評為松江區(qū)教育局先進黨支部

          3、20xx年7月1日 謝惠萍被評為松江區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

          4、20xx年9月10日 機關(guān)幼兒園林瓊被評為上海市園丁獎

          5、20xx年6月 機關(guān)幼兒園男女拍皮球比賽各獲區(qū)第一名

          6、20xx年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎

          7、20xx年11月 泗涇二幼獲上海市OM擂臺賽松江區(qū)四個一等獎、六個二等獎

          8、20xx年10月 泗涇二幼《家園合作提高農(nóng)村親子閱讀質(zhì)量的行動研究》批準為上 海市市級課題

        個人述職報告 篇5

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下:

          一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

          一年來,在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科室的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?剖易o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

          針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

          四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

          比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

          五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

          六、不足之處和努力方向

          應(yīng)對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

          1、力爭在護理科室研方面有所突破;

          2、寬嚴結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。

        個人述職報告 篇6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

          首先對公司團委考評小組成員到我部進行年終考評工作表示熱烈的歡迎,下面我對一年來所開展的工作進行述職。

          20xx年是新鋼公司完成第一輪技改,步入第二輪技改的轉(zhuǎn)折年,也是設(shè)備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設(shè)備材料部團總支,如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,設(shè)備材料部的工作指標,發(fā)揮共青團組織作用,確保全年各項工作任務(wù)完成,成為團內(nèi)各項工作的指導(dǎo)思想。為此,我在20xx年團內(nèi)的工作中,主要開展的工作總結(jié)如下:

          一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

          一年來,我對工人報、中國青年報、新鋼日報、《共產(chǎn)黨員》等報紙和雜志進行了收集,挑選了優(yōu)秀文章進行讀書活動,學(xué)習(xí)黨的十六大精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及新鋼公司有關(guān)文件精神,同時根據(jù)公司團委開展學(xué)習(xí)貫徹“十六大”直通車活動精神,參與和開展了一系列活動。在新鋼公司“學(xué)習(xí)十六大,創(chuàng)造新業(yè)績”問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎,加強了青工思想政治修養(yǎng),為實現(xiàn)我部全年奮斗目標營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

          二、崗位練兵,提高技能。

          在今年的工作中,我本著“提高技能,突出成效”的原則,結(jié)合本單位工作實際,扎實開展工作,一是夯實工作基礎(chǔ),認真做好青年崗位能手的日常性的基礎(chǔ)工作,力求規(guī)范化和嚴謹化;二是獨立開展和協(xié)助做好青工技能培訓(xùn)工作,有針對性地開辦各類學(xué)習(xí)班,組織技能考試等;三是積極組織青工參加新鋼公司第十一屆青工技能大賽,挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽,達到了提高青工技能,鍛煉隊伍能力的目的。

          三、深化“三創(chuàng)”,培育創(chuàng)新。

          為進一步深化“三創(chuàng)”活動,降低采購成本,保障物資供應(yīng),設(shè)材部團總支一直進行探索,進行創(chuàng)新,取得了顯著成效。今年八月,鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下,根據(jù)以往的經(jīng)驗,邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn),由于沒有競價比價成本無法降低,在煉鋼廠急需的情況下,我邀請了實力相當(dāng)?shù)娜齻廠家到現(xiàn)場進行測量,寫出技術(shù)協(xié)議,并經(jīng)過煉鋼廠認可的基礎(chǔ)上進行比價,最終成交價比沒有比價基礎(chǔ)上談成的價降低了11萬。通過此次事例,使我認識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展,要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

          四、崗位監(jiān)督,確保安全。

          設(shè)材部作為新鋼公司生產(chǎn)、基建、大修所需設(shè)備、材料、備品、配件等物資的供應(yīng)儲運任務(wù),點多面廣,而且下轄兩個油化庫,危險源點多,安全工作壓力大。為此,我認真開展青年安全監(jiān)督崗活動,結(jié)合團組織特點和本部實際情況,注重發(fā)揮宣傳教育作用,下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動,查出了五起安全隱患,并及時處理,為設(shè)材部今年安全事故為零作出了積極貢獻。在公司團委安全下,6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作,克服了困難,取得了成效。

          此外,我在活躍青工文化生活,穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作,取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽,我部的團員在緊張的工作中得到了放松,又鍛煉了身體,加深了感情。

          回顧一年來的工作,取得了一定成績,但與上級要求相比,與先進單位相比,存在較大差距,特別是本人演講表達能力。為此,在今后的工作中,我將努力做好以下幾點:

          1、提高隊伍素質(zhì),注重一專多能。

          首先提高自己的素質(zhì),在自己的不足之處加強練習(xí),克服困難,作出表率,樹立良好形象,把設(shè)材部團總支隊伍鍛煉成一支強硬的隊伍,迎接新一輪技改工程開展。今年五月,我部又進行了崗位輪換,因此,要求在青工中大力提倡一專多能,適應(yīng)新的發(fā)展要求。

          2、抓好團支部建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。

          針對老團員退團,新團員較少的情況下,抓好團支部建設(shè),為今后團組織發(fā)展奠定基礎(chǔ),加大團員管理力度,鍛煉出一支精干的隊伍。

          3、深化“三創(chuàng)”活動,適應(yīng)新的形勢。

          明年是新鋼公司“艱難之年,拼搏之年,關(guān)鍵之年”。因此“三創(chuàng)”活動開展的如何,直接影響到新鋼公司的整體大局,為迎接新的挑戰(zhàn),適應(yīng)新的形勢,“三創(chuàng)”活動必須認真推廣、深化。

        個人述職報告 篇7

          團隊一組個體成員為實現(xiàn)一個共同目標而協(xié)同工作。團隊工作就是團隊成員為實現(xiàn)這一共同目標而共同努力。項目團隊工作是否有成效會直接影響項目的成敗,盡管計劃以及項目經(jīng)理的工作技能是必要的,但人員——項目經(jīng)理和項目團隊——才是項目成功的關(guān)鍵。項目成功需要一個有效的項目團隊。

          一、 項目團隊的發(fā)展及有效性

          在兩個人之間發(fā)展建立一種人際關(guān)系是要費一些時間的。首先,相互之間要有好奇感,但要理解對方,消除戒備,讓對方了解你。隨著相互之間了解的增加,你們可能會認識到雙方在觀念和價值上的差異,并可能產(chǎn)生分歧。你們可能會因為是否繼續(xù)這種關(guān)系而焦慮不安。若能克服困難,繼續(xù)交往,就會相互了解得更加深入,成為不錯的朋友。最后,你們會變得很親密,使你們相互敞開心胸,容納彼此間的差異,并樂于一起從事雙方都感興趣的活動。

          在許多項目中,從未在一起工作過的人們被分配到了一起。為成功實現(xiàn)項目目標,必須使這樣一組人員發(fā)展成為一個有效地團隊。

          二、 發(fā)展成為一個有效的項目團隊

          我們組每位成員都精心付出了自己的努力,相互依賴,齊心協(xié)力地進行工作,已保證項目目標的成功實施.

          同時我們組也做到了以下的關(guān)鍵幾點:

          1. 對項目目標的清晰理解。

          2. 對每位成員角色和職責(zé)的明確期望。

          3. 目標導(dǎo)向。

          4. 高度的合作互助。

          5. 高度信任。

          三、 做一個有效的團隊成員

          做一個有效的團隊成員,對于每個成員來說,都是一種充實而令人滿意的成長經(jīng)歷。然而,成長是不會自發(fā)產(chǎn)生的,需要有責(zé)任感,認真工作,思想開放,并要有進一步自我發(fā)展的愿望。盡管項目經(jīng)理是項目成功的最終負責(zé)人,但項目團隊的每位成員都要分擔(dān)這個責(zé)任,他們嗎都要協(xié)助營造并培育一個積極有效的項目環(huán)境。

          有效的團隊成員會做好計劃、控制并對他們各自的工作承擔(dān)責(zé)任。他們對自己有高度的期望,會爭取在預(yù)算內(nèi)提前完成工作任務(wù)。他們能很好地利用時間,促進和推動事情發(fā)生,而不是聽之任之。有效的團隊成員不會簡單地埋頭工作,直到別人說停才停下來。我們組的每位成員能夠自我指導(dǎo),出色地完成任務(wù),我們樂于做好工作,而不是做一些糟糕的工作或半途而廢,期望其他成員來完成、清理或重做。每位團隊成員都相信其他成員能夠按時優(yōu)質(zhì)地完成各自的任務(wù)而不會影響其他成員的工作。

          四、項目總結(jié)

          在做這個項目中,隨著成員之間開始相互信任,團隊的信任得以發(fā)展。大量地交流信息、觀念和感情,合作意識增強,團隊成員互相交換看法,并深深地感覺到我們可以自由地、建設(shè)性地表達我們的情緒及評論意見。

          一個績效良好的項目團隊很有必要管理好時間。為有效管理時間,團隊成員要明確每周的目標,每天制定一個做事表,集中精力完成當(dāng)天的做事表。要控制干擾,謝絕參加那些對實現(xiàn)目標沒有意義的活動。團隊成員也要有效利用等待的時間,一次性處理好文件工作,并要為實現(xiàn)目標獎勵自己。我們組的每位成員都盡心盡力地為這個項目付出,期待項目最后成功的實施。如前所述,團隊中沒有自我的概念,也就沒有個人的勝敗,如果項目成功了,每個人都是贏家。

        個人述職報告 篇8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

          在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里,我們迎來了皖蜀春20xx年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團隊的熱情也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。

          下面有我來介紹一下20xx年的銷售情況

          銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有

          1、建立完善的銷售檔

          2、定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤

          3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          給公司提供的建議

          1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象

          2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心

          3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價

          公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階

          今后我一定不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點:

          1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員

          2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

          以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進行監(jiān)督!

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