領導的個人述職報告范文
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，有得有失，該是好好寫述職報告了。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的領導的個人述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
領導的個人述職報告1
根據(jù)公司工會的安排，我對自己xx年的工作進行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下：
1、精神文明建設長效機制建設 。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的`提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了"山西省文明和諧單位標兵"稱號。
2、進行"忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧"宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了"忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧"大討論活動，以營造"人水和諧，人企和諧"的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關于征集公司"理念識別系統(tǒng)"詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展"理念征集"的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續(xù)辦好《XX》。切實發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
領導的個人述職報告2
按照鎮(zhèn)黨委、政府的年初分工本人分管計劃生育、公路建設、交通運輸，協(xié)助分管農(nóng)業(yè)，側(cè)重于農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，任南片片長，蹲點姜戴村。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一要求，現(xiàn)將本人一年來履職和自律情況向各位進行匯報。
一、加強學習，努力提高素質(zhì)
為更好地適應形勢發(fā)展的要求，切實做好自己的本職工作，一年來，本人能堅持看書、讀報，尤其是加強對相關業(yè)務、政策理論、法律法規(guī)等知識的學習，通過學習，一是陶冶思想情操，樹立正確的權(quán)力觀和幸福觀，增強自己工作的動力;二是熟悉相關政策，理順工作思路，提升自己工作的水平;三是常敲警鐘，防微杜漸，筑牢反腐防線。
二、圍繞目標，切實履行職責
1、公路交通工作。按照市政府的工作要求，建立健全了公路管護網(wǎng)絡，完善了相關設施的配套和軟件資料，使公路管護工作走上了正常化的軌道，公路環(huán)境得到了很好的改變;為改善公路交通環(huán)境，根據(jù)黨委政府的要求，組織實施了興西郊公路楊家段改造工程和其他通村公路破損路面的維修和養(yǎng)護工作，以及主要干道的綠化工程，及時調(diào)解矛盾，加強質(zhì)量監(jiān)督，確保公路暢通，方便群眾的生產(chǎn)和生活。
2、計劃生育工作。按照市政府及計生主管部門的工作要求，加大出生人口性別比治理的力度，實施了對照顧二胎換、驗證工作以及每3個月到指導站孕檢的組織工作，在市計生委已開展的二次孕檢工作中，我鎮(zhèn)參檢率均列全市之首。
加大社會撫養(yǎng)費征收的力度，對全鎮(zhèn)重點村進行駐點排查，逐一征收，對個別違規(guī)生育又不聽教育不能足額交納社會撫養(yǎng)費的，實行依法強制征收，受到了很好效果。
強化計生站的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，落實計劃生育獎扶、獎勵、特撫等利益導向性政策，確保能享盡享，一個不漏，一個不錯;全力做好省、市“十一、五”中期評估的迎檢工作。
3、園區(qū)建設
按照黨委、政府培植亮點，推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作要求，流轉(zhuǎn)土地300多畝，由浙江客商建設高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，在整個建設過程中，本人能深入到村、到田頭，督促、幫助協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)以及施工過程中的種種矛盾，組織實施了路、水、電、排澇閘站、附屬用房等基礎設施建設，目前園區(qū)建設已初顯成效。
三、嚴于律已，筑牢反腐防線
“誠實做人，踏實辦事”、“把人做好，把事辦成”是我為人辦事的準繩。
一年來自己無論是在工作還是在生活中，總能嚴格要求自己，時常用反面典型告誡自己貪一時，就會毀一世，盡管自己經(jīng)辦的項目比較多，但自己能廉潔自律，從未接受過施工單位的吃請。在對待權(quán)利與責任的問題上，自己看重的是盡責，因此，自己從來沒有覺得自己有什么權(quán)利，倒是感覺責任大、壓力大，擔心因自己能力差難以盡責，有負于民。
在與人交往中，自己注重的`是誠信，講究的是互相尊重和理解，從未不阿諛奉承，玩兩面三刀，也從不以吃請拉幫結(jié)派，也不會為謀私利爭權(quán)謀位。
以上是自己一年來在分工的范圍內(nèi)做了一些具體的事務，但在總結(jié)回顧過程中，自己也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一、學習上不夠深入，缺乏針對性。主要表現(xiàn)在學用結(jié)合不夠，平時的學習與自己分管工作銜接少，如對政府需要興建的一些基礎工程如何做到既省錢、又實用，既解決眼前問題，又兼顧長遠規(guī)劃，還缺乏深入的學習和調(diào)研。
二、工作上開拓進取的意識還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在：
1、計劃外出生和性別比失調(diào)的勢頭沒有得到徹底的遏制。
2、公路交通工作還有許多不盡人意的地方，對公路的質(zhì)量監(jiān)督、管理養(yǎng)護、日常維修以及公路環(huán)境的整治缺乏規(guī)范、長效的運作機制。
3、深入到蹲點片、村調(diào)研不夠，幫助基層解決實際問題少。
三、平時與人溝通少，尤其是對與自己性格有差異的人缺乏溝通，求大同存小異的為人處世之道還有待于進一步的學習改進。
【領導的個人述職報告】相關文章：
領導個人述職報告06-25
領導的個人述職報告06-07
精選領導個人述職報告06-13
領導個人述職報告06-27
公司領導個人的述職報告10-04
醫(yī)院領導個人述職報告09-24
領導個人述職報告推薦08-28
領導個人述職報告大全04-20
供銷領導個人述職報告02-06
企業(yè)領導個人述職報告02-20