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電廠員工個(gè)人述職報(bào)告(精選11篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份述職報(bào)告了。那要怎么寫(xiě)好述職報(bào)告呢?以下是小編收集整理的電廠員工個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 1
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作述職如下:
一、20XX年取得的主要成績(jī):
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開(kāi)闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反響,并想方法解決,每一天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反響到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,x時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的.不懂的問(wèn)題,不是十分清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比擬學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫穿,學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后效勞人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30MMW設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,通過(guò)一期20MW的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30MW施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí),配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30MW的投運(yùn)工作。
身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,用心協(xié)助工會(huì)主席組織并籌劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功籌劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活潑了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動(dòng)中我用心參與并用心組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過(guò)生日的員工群眾過(guò)好“生月”。
二、20XX年工作中存在的缺乏之處和今后努力的方向:
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒(méi)有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來(lái)越弱。
2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是外表的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。
3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依靠部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)工和廠家售后效勞人員,自身沒(méi)有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒(méi)有主人翁地位。
4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)方案,通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對(duì)公司的推薦:
1、期望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的勇氣。
2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。
由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步開(kāi)展做奉獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書(shū)本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 2
我參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究技術(shù),在潛力和思想素質(zhì)上不斷提高和完善。在公司和團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷下,我從一個(gè)剛步入社會(huì)的學(xué)生,變成了一個(gè)有進(jìn)取心的電廠運(yùn)營(yíng)員。瘋狂的一年以來(lái),從我的工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助,讓我把課本上學(xué)到的東西練出來(lái),把學(xué)校學(xué)不到的東西學(xué)出來(lái)。這些成績(jī)都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。現(xiàn)在我們將述職過(guò)去一年的工作:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
忠于職守,用公司理念要求自己,以誠(chéng)待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在團(tuán)隊(duì)缺人的時(shí)候堅(jiān)守崗位,努力工作,客服本身有困難,認(rèn)真檢查,現(xiàn)場(chǎng)不放過(guò)小的設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知組長(zhǎng),避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。我總是用心對(duì)待我的工作。我的性格是#2機(jī)組在今年小修期間,12點(diǎn)連續(xù)工作了20多天。雖然很難,但我學(xué)到了正常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)學(xué)不到的東西。
二、技術(shù)上努力學(xué)習(xí),理論上努力學(xué)習(xí),努力背熟操作規(guī)程;
在實(shí)踐中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作潛能,確保不發(fā)生誤操作事故,隨時(shí)記錄工作中遇到的問(wèn)題、獲得的經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng),虛心求教。雖然已經(jīng)獨(dú)立上崗,但他知道要想把運(yùn)營(yíng)知識(shí)學(xué)透,讓自己一天比一天好,是需要時(shí)間磨練和積累知識(shí)的。工作之余,不忘利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來(lái)補(bǔ)充自己,從而開(kāi)闊眼界,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的.不足。同時(shí),單位進(jìn)入冬季作業(yè)后,公司嚴(yán)格把握員工冬季作業(yè)對(duì)單位安全意識(shí)的缺乏,組織各班組學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn),我意識(shí)到自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)我以后更加努力學(xué)習(xí)。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和事故處理潛力。
如果把“技術(shù)”比作“智商”,那么“潛力”可以比作“情商”,操作也可以。智商高,情商就不高,因?yàn)榧夹g(shù)死了,潛力活了。一年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,只有學(xué)習(xí)和使用它,才能更好地做好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,不斷提高,安全運(yùn)行為第一位,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如輔機(jī)水質(zhì)不協(xié)調(diào)時(shí),可以及時(shí)啟動(dòng)排污,使水質(zhì)在最短的時(shí)間內(nèi)合格,可以及時(shí)聯(lián)系化工人員檢查水質(zhì)。一旦合格,輔機(jī)池排污門(mén)可迅速關(guān)閉,保證機(jī)組安全運(yùn)行,減少輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、我也在一年的工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
例如缺乏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作和技術(shù)知識(shí),有時(shí)缺乏安全工作意識(shí)等。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我想提高自己的學(xué)習(xí)意向和主動(dòng)性,讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的檢驗(yàn)員,加強(qiáng)公司對(duì)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知,為單位的安全運(yùn)行做出努力
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 3
在20XX年度,在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了超多細(xì)致工作,取得了必需成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將工作述職如下:
一、20XX年主要工作
依據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法,20XX年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制;抓標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制!
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問(wèn)題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探究,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格根據(jù)《施行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,構(gòu)成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要按時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”大事發(fā)生。
。ㄈ┳セ,落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層信訪干部素養(yǎng),著力提高基層處理問(wèn)題、化解沖突的潛力,力爭(zhēng)把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠,確保一方安全。
。ㄋ模┳バ,落實(shí)處理問(wèn)題效率機(jī)制。強(qiáng)化效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對(duì)信訪問(wèn)題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立刻解決;臨時(shí)不能解決的,制造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的`工作看法;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。
。ㄎ澹┳(biāo)準(zhǔn),落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)信訪溝通分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理潛力得以強(qiáng)化。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,獨(dú)特是發(fā)生重大問(wèn)題強(qiáng)化請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20XX年工作思路
20XX年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪部門(mén)指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:深化貫徹十六大和十六屆三中精神,突出一個(gè)載體,強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過(guò)程,親密聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新建立開(kāi)展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣揚(yáng)欄,帶給政策詢問(wèn),不斷改善工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
2、強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作,確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作職責(zé)制,將沖突真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的大事發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問(wèn)題回訪,要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問(wèn)、法律法規(guī),深化研討當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送,將職責(zé)落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。
20XX年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必需的成果,但還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性熟悉缺乏,信訪工作職責(zé)制獨(dú)特是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作顯現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題研討不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有按時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法標(biāo)準(zhǔn)信訪活動(dòng)的工作和法制宣揚(yáng)工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不擅長(zhǎng)正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問(wèn)題我們?cè)谛碌囊荒陮?shí)行切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定進(jìn)展大局。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 4
20xx年對(duì)熱電廠來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年,是熱電廠發(fā)展歷程中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),在集團(tuán)公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力,我們熱電廠共完成銷(xiāo)售收入7400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅金1246萬(wàn)元,利潤(rùn)698萬(wàn)元,發(fā)電量1.1億kWh,供熱量43.5萬(wàn)噸,同時(shí)熱電廠二期擴(kuò)建工程于8月18日正式投產(chǎn),F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下:
齊心協(xié)力,抓緊二期工程的擴(kuò)建
今年初,二期擴(kuò)建工程開(kāi)始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段,為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成,籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難,放棄休息時(shí)間,搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,任勞任怨,一心撲在工程上,很抓工程進(jìn)度;同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,做到"全過(guò)程、全方位、全天候"的監(jiān)控,針對(duì)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題,有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出自己的意見(jiàn),進(jìn)行修改設(shè)計(jì),使工程能夠順利投產(chǎn);根據(jù)總工期的要求,籌建組每星期召開(kāi)由土建、安裝和監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì),商定工程進(jìn)度和計(jì)劃,協(xié)調(diào)施工中遇到的問(wèn)題,做到各專(zhuān)業(yè)步調(diào)一致。此外還注重抓施工安全管理,制定了一系列安全措施和規(guī)章制度,并督促各個(gè)施工單位執(zhí)行。在籌建組和全廠職工的努力下,二期擴(kuò)建工程第一臺(tái)機(jī)組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運(yùn)行,整個(gè)二爐二機(jī)歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運(yùn)行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟(jì)效益。
在設(shè)備滿負(fù)荷的情況下,確保集團(tuán)正常用汽、電
在二期設(shè)備沒(méi)有投產(chǎn)前,原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿足整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn),在保證供熱正常的情況下,就無(wú)法滿足用電需求。為了盡量不影響集團(tuán)的生產(chǎn),我們減少了中修周期,但也因此造成了設(shè)備的疲勞運(yùn)行,小故障不斷出現(xiàn),為此運(yùn)行和設(shè)備管理人員一心為集團(tuán)著想,嚴(yán)格各項(xiàng)制度,一旦設(shè)備出現(xiàn)不正常情況,我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修,在下半夜進(jìn)行搶修,時(shí)刻保持設(shè)備的正常。
抓好安全工作,保證生產(chǎn)、基建兩不誤
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,調(diào)整了廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,與部門(mén)、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責(zé)任書(shū)。加大對(duì)事故隱患的整治力度,堅(jiān)持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴(kuò)建工程與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備互相關(guān)聯(lián),因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過(guò)程中,技術(shù)人員經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),一有問(wèn)題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,保證新老系統(tǒng)的安全,同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作,強(qiáng)化企業(yè)的治安保衛(wèi)工作,積極開(kāi)展禁賭反盜活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中,對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試,通過(guò)各種宣傳手段把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。
為二期擴(kuò)建工程的運(yùn)行準(zhǔn)備人員,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
二期工程鍋爐采用了德國(guó)巴威公司技術(shù),汽機(jī)采用了西門(mén)子的技術(shù),這對(duì)于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新技術(shù),為了保證擴(kuò)建工程的順利投產(chǎn),我們的技術(shù)主管一邊收集資料,編制各專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行規(guī)程,一邊抓緊新系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中摸索,在較短的`時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)的運(yùn)行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作,對(duì)全廠員工內(nèi)部也進(jìn)行了新系統(tǒng)的培訓(xùn),使他們了解新擴(kuò)建系統(tǒng)的構(gòu)成及操作特點(diǎn),便于二期系統(tǒng)運(yùn)行后的協(xié)調(diào)操作,保證系統(tǒng)安全。
引入ISO9001質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理這一基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工作條件,改變臟、亂、差現(xiàn)象,03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的ISO9001貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn),并且確定了我們廠的質(zhì)量方針,即“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、精誠(chéng)服務(wù)、質(zhì)量第一”,通過(guò)全廠職工的努力,于年底前通過(guò)了ISO9001認(rèn)證,實(shí)實(shí)在在地通過(guò)一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平,建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系,避免職責(zé)不明、工作脫節(jié)、互相推諉的弊病,有利于提高工作效率。
然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出,我們的工作效率低下,有的管理人員工作不主動(dòng),另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,因?yàn)楫吘刮覀兠媾R的問(wèn)題和困難還很多,還有大量的工作需要去做。
在新的一年里,我們計(jì)劃:
嚴(yán)格成本核算,實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。目前,作為熱電廠的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升,大大影響了熱電廠明年的效益,為此,我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們要通過(guò)管理手段,通過(guò)內(nèi)部挖潛,把成本的不利因素降到最低,要“抓兩頭,卡中間”,拓寬降低成本的途徑。一頭是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擇優(yōu)訂貨,利用季節(jié)價(jià)差等手段,降低煤炭采購(gòu)成本。另一頭是狠抓運(yùn)行管理,科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式,合理分配熱電負(fù)荷,通過(guò)小指標(biāo)考核和技術(shù)改造,降低鍋爐消耗,提高發(fā)電效率,嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏;卡中間就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修管理,強(qiáng)化全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)的工作力度,提高設(shè)備的完好率,降低返修率,降低維修費(fèi)用。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善ISO9000質(zhì)量保證體系。盡管我們通過(guò)了ISO9000認(rèn)證,但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,絕對(duì)不是一朝一夕就可以完成的,這就需要我們的每一位員工理解和參與,要真正貫徹?zé)犭姀S的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求對(duì)全部質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,通過(guò)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審,提高我們的工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)管理工作走向嚴(yán)密、合理、科學(xué)、有效。并且著重在調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養(yǎng)成習(xí)慣性方面下功夫,使員工養(yǎng)成對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究的良好習(xí)慣,直至找到問(wèn)題的最終癥節(jié)所在,有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)全年無(wú)事故安全生產(chǎn)是我們熱電廠一個(gè)永遠(yuǎn)不變的主題,今年在保持往年的一些好的做法外,重點(diǎn)應(yīng)放在查處違章上面。通過(guò)各種形式的宣傳、教育和培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì),使其知其然,更知其所以然,不斷提高對(duì)危險(xiǎn)因素的辨別能力,加強(qiáng)“二票三制”的管理,努力避免因“兩票三制”執(zhí)行不力造成人身和設(shè)備事故。同時(shí)也要對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行查處,使熱電廠有一個(gè)嶄新的面貌。
提高全廠職工的技術(shù)水平,重視職業(yè)培訓(xùn)的效果。繼續(xù)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持每月的技術(shù)問(wèn)答和每年的技術(shù)考核,提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對(duì)性地圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)討論,走出去向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)交流,從而獲得有益的技術(shù)。
強(qiáng)化企業(yè)文化,使全廠職工具有良好的職業(yè)道德,塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力連續(xù)穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行,保持蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定,是熱電廠企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此我們每一位員工要高度地負(fù)責(zé)任,具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)格地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)境治理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范員工的行為,使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外,要多開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
總之,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,今天已經(jīng)潛伏著危機(jī),“永遠(yuǎn)視今天為落后”,個(gè)人才能進(jìn)步,企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn),更多的投入,務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)的工作提高熱電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 5
今天,我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況,向大家進(jìn)行匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)、指正。
1、努力學(xué)習(xí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作中,按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用,認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力,不斷提高工作水平和管理能力。
2、樹(shù)立安全第一的思想,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
在電廠的生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全。在檢修工作中,把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人,明確責(zé)任,制定防范措施,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí);整頓習(xí)慣性違章,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施,使我車(chē)間檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。
3、轉(zhuǎn)變觀念,提高檢修管理水平。
在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀念,切實(shí)加強(qiáng)檢修管理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想,加強(qiáng)質(zhì)量教育,強(qiáng)調(diào)檢修過(guò)程的零缺陷管理,使檢修人員樹(shù)立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念;經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育,使每個(gè)檢修人員都充分地認(rèn)識(shí)到,只有提高生產(chǎn)質(zhì)量,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;實(shí)行全方位管理,凡是涉及到質(zhì)量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強(qiáng)管理;進(jìn)行全過(guò)程的管理,對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過(guò)程和環(huán)節(jié)一步不放,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控;全體人員參加管理,質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理,要?jiǎng)訂T全體人員都參加質(zhì)量管理,從我做起,從點(diǎn)滴做起,讓檢修人員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái),我車(chē)間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng),的增加了一倍,設(shè)備檢修費(fèi)用也有了較大幅度的下降,通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、提高人員素質(zhì),抓規(guī)范管理,促進(jìn)檢修工作的開(kāi)展。
化學(xué)車(chē)間設(shè)備種類(lèi)繁雜,檢修人員少,檢修項(xiàng)目多,弦一直繃得很緊。近幾年來(lái),增加了許多新設(shè)備,對(duì)檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,在檢修人員的素質(zhì)上很下功夫,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。針對(duì)車(chē)間檢修工作的`特點(diǎn),科學(xué)合理調(diào)配人員,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、人員職責(zé)分工,作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結(jié),檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,作到有計(jì)劃,有檢查,有落實(shí),有回音。根據(jù)年度、月度檢修計(jì)劃和臨時(shí)性檢修工作的安排,兩年來(lái)共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類(lèi)設(shè)備120臺(tái)次,完成技改項(xiàng)目15項(xiàng),以及大量的日常消缺維護(hù)工作。
加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近兩年來(lái),我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢修工作中,通過(guò)技術(shù)改造提高設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造,實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放;先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造,使交換器的性能大幅度提高。在保證質(zhì)量的前提下,我們自己設(shè)計(jì)、施工,與同類(lèi)設(shè)備改造相比,每臺(tái)交換器節(jié)約施工費(fèi)用15萬(wàn)元;對(duì)澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造,消除了重大安全隱患,車(chē)間的面貌也煥然一新。通過(guò)一系列檢修工作、技術(shù)改造,使車(chē)間在設(shè)備管理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、的質(zhì)量,取得的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
5、認(rèn)認(rèn)真真做人,兢兢業(yè)業(yè)工作。
在過(guò)去的兩年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,凝結(jié)著全車(chē)間同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)處室和車(chē)間的理解與配合。作為化學(xué)車(chē)間分管檢修工作的副主任,我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力,發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為,我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱(chēng)職標(biāo)準(zhǔn)的。
總結(jié)兩年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 6
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)心下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的.,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以匯報(bào):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),防止了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、考前須知隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的缺乏,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的缺乏,鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。
假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)掉輔機(jī)水池排污門(mén),保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏。
比方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 7
我叫xxx,目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部的相關(guān)情況以及本人對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議報(bào)告如下:
一、自開(kāi)工建設(shè)來(lái)的基本情況
1.1、工程概況
本工程為1臺(tái)350MW級(jí)天燃?xì)鈾C(jī)組及其配套工程,為省重點(diǎn)工程,系省政府及浙江省能源集團(tuán)有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實(shí)施的搶建工程,我司負(fù)責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機(jī)房等區(qū)域工程,暫定合同價(jià)2735萬(wàn),工期257天。
1.2、目前的施工狀況
目前已順利完成全部施工內(nèi)容,并交付安裝。本工程提前實(shí)現(xiàn)了省政府規(guī)定的機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo),創(chuàng)造了浙江省燃機(jī)電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄,為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開(kāi)端,也得到了社會(huì)及政府的高度好評(píng)。因本工程為搶建工程,在保證安全級(jí)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,所以現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多,現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面做的還不夠好,不過(guò)在項(xiàng)目全體職工的共同努力下,自開(kāi)工到現(xiàn)在施工過(guò)程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時(shí)實(shí)際工程量比合同量要少,決算價(jià)達(dá)不到合同暫定價(jià)。
二、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)情況
本項(xiàng)目工程款甲方按審核工作量的89%支付,扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的'整體保衛(wèi)、安全文明防護(hù)統(tǒng)籌金。目前已收到工程款2163萬(wàn)元,應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬(wàn)元。項(xiàng)目各班組除留置了合同約定的保修金以外,工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款,周轉(zhuǎn)材料、支護(hù)、機(jī)械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計(jì)劃付款過(guò)程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象,長(zhǎng)期在供應(yīng)商中積累的信譽(yù)受到影響,致使有些材料需要現(xiàn)付。
目前施工任務(wù)已全部完成,正積極與甲方進(jìn)行決算事宜。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補(bǔ)償方面多多爭(zhēng)取,那么本項(xiàng)目應(yīng)該是盈利的。目前蕭山電廠項(xiàng)目已上交公司利費(fèi)60萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目存在問(wèn)題及解決措施
在項(xiàng)目完成后,我積極反思項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤(rùn)來(lái)源,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,即團(tuán)結(jié)、向上、公正、無(wú)私,在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi),融入項(xiàng)目管理體系,職能、職責(zé)明確,每一位管理者積極配合,主動(dòng)工作,共同完成項(xiàng)目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,依據(jù)集團(tuán)公司的《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》以及各項(xiàng)管理規(guī)定開(kāi)展工作,在項(xiàng)目開(kāi)工前制定《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《項(xiàng)目部紀(jì)律制度》等制度,堅(jiān)持項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全例會(huì)制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的原則,注重每個(gè)項(xiàng)目成員的客觀存在,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理安排。
在以后的工作中,還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
3.1成本控制
世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強(qiáng)成本管理,增強(qiáng)成本管理意識(shí)尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,增強(qiáng)每位員工參與成本管理的意識(shí),教育和成本理念,使每位員工認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任,采用激勵(lì)機(jī)制,提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強(qiáng)預(yù)決算、材料、財(cái)務(wù)等方面控制。
3.2安全管理
根據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,編制施工用電、腳手架等專(zhuān)項(xiàng)施工方案,特殊工種必須持證上崗,建立每周安全例會(huì)制度和檢查制度,定人、定時(shí)間、定措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排除。
各施工班組均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
積極配合公司在項(xiàng)目上開(kāi)展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),針對(duì)安全事故高發(fā)期,組織展開(kāi)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng),營(yíng)造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.3質(zhì)量管理
根據(jù)公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工作和實(shí)體質(zhì)量;從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。
通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行質(zhì)量控制。每月項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,對(duì)各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)異的授予流動(dòng)紅旗和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí),找出自身不足之處進(jìn)行糾正。
3.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)外在的一面鏡子、一個(gè)窗口。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞,從另一方面講現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理是相輔相成的,現(xiàn)場(chǎng)管理搞不好安全管理工作也就一團(tuán)糟,根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)必須從現(xiàn)場(chǎng)布局、臨時(shí)設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
四、項(xiàng)目部下一步的工作開(kāi)展思路、打算
4.1在決算審計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)審核預(yù)算中施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等,認(rèn)真審核工程預(yù)決算,剔除其中少算工程量、低套定額、低取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證,使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià);對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制,降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。
4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理,對(duì)不符合要求的資料及時(shí)整改,盡快完成竣工資料移交工作。
五、對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議
5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中,已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,很多城市乃至國(guó)家也在快速推進(jìn)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”建設(shè)。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,不管我們做了多少種設(shè)想、計(jì)劃,但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長(zhǎng)久適應(yīng)市場(chǎng)的;項(xiàng)目管理是一個(gè)“邊干邊學(xué)”的過(guò)程、是個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,所以應(yīng)全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動(dòng),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
組織并鼓勵(lì)管理人員之間進(jìn)行技術(shù)交流,訂閱項(xiàng)目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報(bào)紙、雜志,擴(kuò)展項(xiàng)目管理人員接觸新技術(shù)、新知識(shí)的接觸面,將學(xué)到的新技術(shù)合理的運(yùn)用在實(shí)際施工中,并采用新的管理理念進(jìn)行項(xiàng)目管理。
5.2希望公司各部門(mén)等多到項(xiàng)目指導(dǎo)工作,組織到公司或者其他公司的優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流。
5.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理特別是年輕的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行固態(tài)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等思想意識(shí)水平。
總結(jié)以上所述,我對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目的工作充滿信心,我將堅(jiān)持以公司的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作,在全體項(xiàng)目職工齊心努力下,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 8
一年來(lái),我作為一名電廠XX人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作作個(gè)匯報(bào):
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置,克服孕期反應(yīng)等身體不適,一直以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常實(shí)驗(yàn)程序,做實(shí)驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢裝備,夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做實(shí)驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍鍥而不舍,按時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育獨(dú)立操作力量,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累,按部就班,一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,連續(xù)充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對(duì)待工作。
三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“力量”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,由于技術(shù)是死的,力量是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然改變,并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷改變,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操勞裝備,耐煩溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定裝備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、強(qiáng)化微機(jī)自動(dòng)化程度,能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、如今都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充足施行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的`想法,因個(gè)人力量有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
XX年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)頭,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破:
1、連續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理力量,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故,水處理工作?huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 9
20xx年7月參與工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫忙下,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟識(shí)了高壓實(shí)驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)原理有了肯定了解,初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí),主動(dòng)參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深入體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性,確,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)安全進(jìn)行,做到三不損害;貞浺荒陙(lái)的工作,現(xiàn)將今年的工作述職如下:
1、愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)剛參與工作的電廠新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的缺乏,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣裝備實(shí)驗(yàn)方法》《電氣實(shí)驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭(zhēng)取盡快熟識(shí)實(shí)驗(yàn)原理,裝備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題按時(shí)提問(wèn),事后連續(xù)查資料,深化了解。慢慢熟識(shí)實(shí)驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深入地熟悉到高壓實(shí)驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次裝備的安危都需要細(xì)致耐煩的實(shí)驗(yàn)來(lái)保證,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做實(shí)驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中留意安全,實(shí)驗(yàn)后認(rèn)真檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修實(shí)驗(yàn)工作。
20XX年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟識(shí)實(shí)驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20XX年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書(shū)記的激勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20XX年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)間續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等裝備的交接性實(shí)驗(yàn),為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān),確保新上裝備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還主動(dòng)參與班組布置的各項(xiàng)工作。
20XX年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫(huà),一張海報(bào)。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣揚(yáng)冊(cè)。
一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓實(shí)驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷,有些時(shí)分需要經(jīng)驗(yàn)推斷,而這些是我最為缺乏的.,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特別故障情況下更需要留意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完實(shí)驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在肯定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的愛(ài)護(hù)。
對(duì)于上述缺乏之處,在20XX年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服缺乏之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦,充足熟悉到擔(dān)心全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 10
半年來(lái),我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以述職:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的`積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái),新的半年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
電廠員工個(gè)人述職報(bào)告 11
本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面匯報(bào):
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并透過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
20xx年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)藏;另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的.時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的上下壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24、5公里,且大局部是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比擬、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力最后圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了根底。提高了工作效率和管理水平。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。XX年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存在著許多缺乏,還有待提高。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
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