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      2. 銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-09 17:45:44 述職報(bào)告 我要投稿

        銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

          指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,將過去的成績匯集成一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

        銀行財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

          一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況

          公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)2000萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%。本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元。實(shí)際全年完成利潤8560萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

          二、全年所做的主要工作

          20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

          一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

          二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

          三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

          四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

          五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

          三、存在的主要問題和不足

          20xx年我們?cè)谝韵聨追矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來。三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

          四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

          20xx年財(cái)務(wù)除在原來的'基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

          一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。

          二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力。

          三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營。 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

          最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

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