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      2. 4s店銷售顧問(wèn)述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-12-23 11:02:22 述職報(bào)告 我要投稿

        4s店銷售顧問(wèn)述職報(bào)告范文

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,來(lái)為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的4s店銷售顧問(wèn)述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

        4s店銷售顧問(wèn)述職報(bào)告范文

          20xx年以來(lái),我主要負(fù)責(zé)4S店銷售顧問(wèn)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的幫助下,在“服務(wù)源自真誠(chéng)”的服務(wù)理念指引下,我立足平凡工作崗位,努力提高服務(wù)水平和技能,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、周到的服務(wù)。我的成績(jī)得到了同事與客戶的認(rèn)可和肯定。

          一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況

          一是積極做好接待工作。在實(shí)際工作中,我積極與客戶溝通,想客戶之所想,急客戶之所急。本著“可以為公司挖掘潛在的利潤(rùn),以及可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ),有利于后續(xù)的工作”的思想,耐心細(xì)致地了解客戶的需求,然后認(rèn)真仔細(xì)地查驗(yàn)車輛,查驗(yàn)車輛的同時(shí),堅(jiān)持當(dāng)著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說(shuō)不用了等話語(yǔ),我也堅(jiān)持這樣做,并明確向客戶建議,取走車內(nèi)的貴重物品,并為客戶提供裝物品的.袋子。

          二是努力做好維修工作。在維修的過(guò)程中,我堅(jiān)持把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶說(shuō)清楚,由客戶定奪。在技術(shù)方面的問(wèn)題有自己解決不了,我積極向車間的技術(shù)支持求助。車輛維修完成后,我認(rèn)真對(duì)照查車單檢查車輛。包括,工單的服務(wù)項(xiàng)目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。車輛維修好后我認(rèn)真向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單,說(shuō)明此次維修的服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用,并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬。

          三是做好送客工作。俗話說(shuō):“三分接車,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。我在工作中堅(jiān)持當(dāng)著客戶的面,撤掉三件套。并引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口,送別客戶。在這些細(xì)致周到的服務(wù)過(guò)程中得到了廣大客戶的一致好評(píng)。

          二、存在的主要問(wèn)題

          20xx年上半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的幫助下,雖然工作取的了一定的成績(jī),但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如在工作中發(fā)現(xiàn)自己汽車基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的不足,對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問(wèn)題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等,這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

          三、下半年的打算

          我要在總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對(duì)自己存在的不足,要仔細(xì)分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,能得到廣大客戶的滿意。在下半年的工作中,一是加強(qiáng)汽車基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并堅(jiān)持“學(xué)中干干中學(xué)”,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是牢固樹(shù)立“我因客戶而生存,客戶因我而滿意”的服務(wù)理念,深刻理解“服務(wù)樹(shù)形象,服務(wù)出規(guī)模,服務(wù)增效益,服務(wù)促發(fā)展”的內(nèi)涵,進(jìn)一步更新觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,樹(shù)立起“服務(wù)第一、客戶第一、信譽(yù)第一”,“沒(méi)有最好,只有更好”的服務(wù)觀念,真正把“客戶滿意程度”作為考核評(píng)價(jià)工作好壞的標(biāo)尺。三是以服務(wù)公司大局為立足點(diǎn),認(rèn)真熟悉和掌握自身崗位的各項(xiàng)制度和辦事章程,和同事和諧相處,形成發(fā)展合力,作出新的更大貢獻(xiàn)。

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