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      2. 學校班主任個人述職報告

        時間:2020-12-29 16:04:24 述職報告 我要投稿

        學校班主任個人述職報告范文(精選5篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候認真地做好述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的學校班主任個人述職報告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        學校班主任個人述職報告范文(精選5篇)

          學校班主任個人述職報告1

          本年度擔任政教處副主任,分管高一年級政教工作,任教高一(1)班數(shù)學并擔任班主任。

          總結這一年的工作是為今后的工作打下堅實的基礎。今天,我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導、同事進行匯報,請各位批評指正。

          一、政教處工作

          這一學年主要是在學校的正確領導下做了一些具體工作,每一項工作都盡心盡力。學生資助多點鋪開,認真宣傳國家助學金、生源地助學貸款等相關政策,細心配合學生資助中心、鎮(zhèn)政府、企業(yè)落實資助,高效完成省市布置的各項任務。

          宿舍常規(guī)檢查和公布落到實處,每周至少深入宿舍全面檢查兩次,同時針對存在的問題召開宿舍管理員以及室長會議進行布置并落實。

          二、年級工作

          努力配合馬主任抓好年級組的學生工作,做細德育常規(guī),規(guī)范學生行為。每天都到教學樓巡視,從早到、衛(wèi)生打掃、課間紀律、課堂紀律、午休紀律、就寢紀律等方面進行專項檢查或抽查,同時對存在問題進行通報或召開學生廣播會宣講《中學生日常行為規(guī)范》、“八禮四儀”等。

          三、班級工作

          做到用心帶班,用愛教育。針對班級出現(xiàn)的各種問題從不逃避,都把班級問題當做教育課題去處理,努力提升自己的教育智慧。用良好的心態(tài)去積極的面對,用學生影響學生,傳遞正能量。團結所有任課教師,齊心協(xié)力促進形成優(yōu)秀的班風和學風,班級成績一直處于領先位置。

          四、其他工作

          在學校值班工作中,不逃避不躲避,認真參與值班工作,從不缺勤,能認真做好記錄。每逢重大活動,能積極配合、高效完成各項任務。

          五、不足與努力方向

          (一)不足:

          1、因高一年級借讀生較多,存在問題相對突出,所以年級常規(guī)管理還應拿出計劃和措施,班主任之間的交流也需多開展;

          2、常規(guī)管理的落實需要更加到位,學生資助工作的調查和開展還需更加細化,學生宿舍的管理也需更具活力。

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          1、高一年級德育管理:

         、僖婪ㄖ涡,以愛化人。繼續(xù)打造優(yōu)秀班主任及德育管理隊伍,及時更新育人理念,不斷改進工作方法,全面提升綜合素養(yǎng);

         、诤葑コR(guī),以學樹人。不斷強化常規(guī)管理,通過“八禮四儀”等主題教育活動,養(yǎng)成學生文明習慣,根治陋習。通過評比調動所有學生的積極性,表揚優(yōu)秀樹立榜樣發(fā)揮楷模效應。

          ③密切家校,和諧育人。開展多樣活動提高家長素質,完善學校、家庭齊抓共管的和諧育人模式。

          2、個人綜合能力的鍛煉:

          通過反思和總結不斷提高自身教學水平,把準教學的脈搏;進一步加強德育科研,提升德育工作水平,掌握全新育人方法,不斷提升管理水準;加強文明禮儀教育的計劃性和過程管理,并落到實處;提升學生道德素養(yǎng)和紀律意識,密切與年級組每位班主任進行交流與溝通,積極踏實做好服務工作。

          教育工作是一個長期反復的工作,考驗著每個人耐心與熱情,如何做到每天充滿激情的工作有時太難了。有時工作難度大、壓力大,難免影響工作的心態(tài),這就需要我們調整好自己,做積極情緒的主人去面對每天的工作,多向前輩和領導請教,調整工作的方法和策略。我也會努力朝更好的方向去做,做好自己的本職工作。

          過去的一學年已成為歷史,新的一學年充滿希望。希望各位領導、各位老師多提寶貴意見,從而能更好完成學校分配的各項任務,更好地為師生服務。

          學校班主任個人述職報告2

          20XX年轉眼過去,回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

          在即將結束的這一學年里,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個黨員教師,始終堅持黨的教育方針,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責任心強,重視幼兒的個性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調,尊重幼兒,做到愛與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進一步完善,從而不斷提高自己的教育教學水平,一學年來,順利的完成教育教學任務。主要工作有以下幾個方面:

          一、熱愛并尊重每一位幼兒。有這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關心愛護幼兒。只要是我的學生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區(qū);顫婇_朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠孩子是能感受到的,堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受你,就能以主動的態(tài)度接受你的教育。

          二、重視對班級幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。上半年我?guī)У氖切“,下半年是中班。小班幼兒在個方面還處于一種朦朧狀態(tài),他們帶著各自家庭中的不同習慣走到一起。許多的孩子原有的生活比較無序,甚至十分的自由化。作為一個有十幾年教齡的幼兒園教師,我精心選擇一些符合小班幼兒年齡特征的教材,用科學理念培養(yǎng)幼兒取放玩具常規(guī):不爭搶、不隨意干擾別人;每天按時起床;不挑食、偏食;尊敬長輩等等。到如今,班級幼兒已形成良好的生活與學習的常規(guī)。

          三、善于與家長溝通。在幼兒園工作中,家長工作是十分重要的,幼兒園的每一項工作都離不開家長的支持與配合。一學年來,我把家長工作放在重點,利用幼兒園網(wǎng)站、《家園聯(lián)系橋》、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。同時和配班老師相互配合,共同做好家長工作,取得家長的信任,促使幼兒開心快樂的度過每一天,家長能安心的工作。

          四、積極參加園里的教研教改。作為一名教研組長,我在學期初制定好本教研組的教研計劃,和副組長相互配合,合理安排好一學期的教學內(nèi)容,共同策劃并組織好每一次本組的教研活動。平時主動參與公開課活動老師們的磨課活動,發(fā)表自己的建議和看法,為老師們出謀劃策。

          五、努力方向。在過去的這一年工作中,雖然我取得一定的成績,但還有很多不足的需要學習的地方,在以后的工作中,我更應該蹋實和努力,關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務上要更努力進取,提高自我的業(yè)務水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領導放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。

          學校班主任個人述職報告3

          接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的衣著打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,并作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。

          一、提高自身思想認識

          從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。

          二、為人師表,率先垂范

          我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

          三、加強教學的五認真工作

          1、備課

          備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課后備課”的.現(xiàn)象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什么價值,還占用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。 首先,我們制定了新的備課要求。我校根據(jù)《區(qū)教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:

          1、電子教案必須要有手寫的二次修正的內(nèi)容。

          2、提前3課時量的檢查,通過平時的領導隨堂聽課來檢查核實執(zhí)行情況。

          3、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規(guī)定備課,每月的教學五認真檢查分“語數(shù)外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。

          4、年輕教師必須寫詳案,教學反思或教后感每周不少于兩次。

          其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導為組長的聽課小組,對教師的隨機聽課采取“說課—跟蹤—評課”的模式。“說課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充說明三部分進行敘述,這樣做,不僅可以了解教師對課改理念的內(nèi)化程度,也便于了解他們對教材的鉆研程度!案櫋保纯唇處熓欠癜凑n前說課后形成的最教學設計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創(chuàng)造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好!霸u課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鉆研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。

          2、上課

          為了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現(xiàn)《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,并將它作為考核教師課堂教學的主要依據(jù)!霸u價標準”分五個指標:a、教學目標,b、教學內(nèi)容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設臵了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們著重強調:

          1、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節(jié)課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領導巡課本學期已將它作為巡視內(nèi)容之一。

          2、把“當堂訓練,當堂反饋”的思想落實到課堂教學之中。要求教師每節(jié)課至少要安排5~10分鐘的當堂書面練習的時間,并把此作為課堂教學評價的一項重要標準。

          3、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節(jié)課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教于樂。

          4、發(fā)揮教研組的職能作用,開展好每兩周一次的“聽課、評課”活動,增進教師間的學習交流;每月舉行一次“教學熱點問題探討”活動,針對教學的問題和困惑,開展討論。

          5、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程〃師徒結對”活動,發(fā)揮監(jiān)督考核、指導引領的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。

          3、作業(yè)布臵和批改

          作業(yè)練習是教學過程的一個重要組成部分,是課堂教學的繼續(xù),是學生鞏固知識、運用知識解決問題形成能力的關鍵環(huán)節(jié)之一。我校對作業(yè)方面提出以下幾點要求:

          1、布臵的作業(yè)量要適中,習題要精選,并以教材的配套練習為主。不同年級各學科每天課外作業(yè)量有不同的時間限定:小學一年級一般不布臵書面家庭作業(yè),二、三年級不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。各學科教師注意溝通協(xié)調。

          2、布臵作業(yè)要適合學生實際,盡量做到分層布臵作業(yè)。作業(yè)難易程度以中等學生為基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練為主,適當增加發(fā)展思維的訓練題。對優(yōu)秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。3、教師對學生的口頭、書面和實驗作業(yè),都要做出及時的評價,教師布臵的作業(yè)要做到有布臵有批改、有批改有反饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業(yè)的效益。

          4、教師要發(fā)揮作業(yè)的反饋機制,準備專用的家庭作業(yè)記錄本,用于設計家庭作業(yè)和記錄作業(yè)中的典型錯誤,針對學生作業(yè)所反饋的信息,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發(fā)現(xiàn)共性和個性的問題次日內(nèi)及時處理解決。5、杜絕不布臵作業(yè)、不批改作業(yè),或濫布臵作業(yè)加重學生過重負擔的現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要在每月的“五認真檢查反饋會”上給予點名批評。

          4、輔導

          我校主要有以下幾項規(guī)定:

          1、建立學困生學業(yè)水平轉化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科教師根據(jù)學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉化過程,建立長銷管理機制。

          2、實際工作中,學科教師對學習困難的學生,要滿腔熱情,細心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視德育滲透、心理輔導的同時,更要加強基礎知識的掌握和學習方法的指導,使他們在原有的基礎上有所提高。

          3、輔導要有全局全面觀念,做到課內(nèi)課外有機結合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應堅持個別輔導,解決疑難問題;課余時間注重基礎知識的補習和過關。

          5、考核

          考查(考試)是了解學生掌握和運用知識的情況、了解教學效果的重要途徑,便于研究和改進教學工作。

          1、抓好單元過關測試,建立校單元抽測制度。為了加強學科的監(jiān)控管理,教導處每月都對部分年級、部分學科進行了校級檢測,具體做法如下:

         、賹W生采取單人單座考試,嚴肅考場紀律,做到檢測的成績真實有效。

          ②批閱試卷,教導主任做好任務分工,組織人員,集體批閱,全程陪同處理閱卷中的問題。

         、壅J真做好質量分析。每次檢測將各班成績進行進行數(shù)據(jù)匯總,進行橫向、縱向比較,然后召開任課教師質量分析會,會上要求教師分析原因,明確出現(xiàn)的問題,并提出相應的改進意見。

          2、嚴格控制考試次數(shù),期中、期末、單元抽測考試由學校組織,其余考試由同學科教師商量進行?荚嚱Y束后,各科教師都要認真進行卷面分析,針對學生知識的掌握和遺漏情況,及時進行講評補救,指導學生自我歸納小結,查漏補缺,并及時上報成績登記表和質量分析報告。

          3、綜合學科以考查為主,學校定期(期中、期末)對綜合學科進行質量抽查,每學期對綜合學科教師進行一次教學質量考察評定。

          四、熱愛學生,尊重學生,相信學生

          我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。

          五、加強思想品德的教育

          班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應的安排。

          六、鼓勵學生展示自我,樹立自信

          六年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

          七、加強家校聯(lián)系。

          孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。

          學校班主任個人述職報告4

          本人于xx年級班主任。自任現(xiàn)職以來,我擔任九(3)班主任工作,承擔數(shù)學教研組長。我在不斷的學習和實踐中,充實著自己,完善著自己,取得了一定的成績。 一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。

          我的具體工作內(nèi)容如下:

          一、做一個學習型的老師

          作為一名九年級教師, 堅持參加學校組織的政治學習,關心國家大事,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,貫徹黨的方針政策,時刻與黨中央保持一致,認真參加每年的師德學習,以優(yōu)秀教師為榜樣,自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高師德師風。學習《未成年人保護法》等教育法律法規(guī),提高自身法制意識,使自己能更好的依法執(zhí)教。認真學習《新課程標準》,吸收新的教學理念,學習新的教學方法,解放思想,更新觀念,以全新的素質結構接受課程改革浪潮的洗禮。積極參加網(wǎng)上教研,豐富自身的學識,以更好地為教育教學服務。

          二、做一個善于發(fā)現(xiàn)的班主任

          作為班主任,我努力做到關注每一位學生,關心他們的學習和發(fā)展,也關心他們的身心健康。

          1、發(fā)現(xiàn)每一位學生的優(yōu)點

          要關注每一位學生,一開始很難,我們的眼球總是被成績好,能力強的學生吸引,后來經(jīng)過實踐摸索,我發(fā)現(xiàn)當你看到了每一位學生的優(yōu)點之后,你會覺得他們每一個人都有可愛之處,那么就可以由衷地喜歡他們每一個人了。當我面對一個學生的時候,我總是先想到他的優(yōu)點,所以,即使他們犯了錯誤,我也不會真正的生氣,因為在我眼里,他依然可愛,我始終堅信他們可以變得更好,因此,在工作中我沒有放棄任何一個學生。學生自然也感受到了我的善意,非常愿意配合我。

          2、發(fā)現(xiàn)每一位學生的問題

          我將"厚學明德"作為我們的班風,我非常注重培養(yǎng)學生的人生觀和價值觀,我經(jīng)常與學生談心。對一些在學習中暴露出思想不夠成熟,自律性較差,孤僻自卑或自大狂妄等缺點的學生,我進行了細致的了解,從各方面關心他們,使學生覺得老師既是一個值得尊敬的師長,又是一個可以與他們談心的朋友,這樣他們更愿意接受我的意見和建議,然后我再介紹一些有針對性的書籍給他們看,既教書又育人,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。

          3、發(fā)掘每一位學生的潛能

          我非常注重發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)學生的能力。建班之初,我先通過各種途徑了解,選拔那些關心集體,辦事認真,有一定組織能力和特長的同學組成班委,然后針對他們的具體情況進行培訓,教給他們工作方法,提出要求,并幫助他們樹立威信,使他們成為同學們的榜樣。為了調動班干部管理班級的積極性,我往往把大部分權力下放到他們手里,自己則從旁指導,讓他們有更廣闊的舞臺來發(fā)揮自己的聰明才智。在接下來的時間里,我總是細心觀察,努力挖掘其他同學的潛力,一旦發(fā)現(xiàn)某學生在某方面有特長,我一定會在班級為他制造機會,讓他展示自己,為班級爭取榮譽。這樣,每一位學生都會有一種歸屬感,和集體意識,在我所教的班級里,同學們團結友愛,積極進取,有困難互相幫助,因為"點滴相予"是我們的班風。一個學期下來,我們班被評為"文明班"和"考風示范班",我也因此被評為"優(yōu)秀班主任"。這是我們班所有任課老師和全體同學的功勞。

          三、做一個教學中的"藝術家"

          教學中,我始終把教學當成是一門藝術,備課是藝術作品的創(chuàng)造過程,上課則是藝術作品的展示。因此,每一堂課前,我都要廣泛搜集材料,精心甄別,仔細潤色,反復加工。課上,我把看書權,思考權還給學生,每一節(jié)課都要設計學生參與的問題,我與學生輕松地溝通,平等地交流,引導學生時而凝神思考,時而各抒己見,讓學生在愉快的氛圍中品味學習的魅力。

          經(jīng)過我的探索和嘗試,也由于學生的配合和努力,我所教的班級數(shù)學成績穩(wěn)步上升,聽到學生感謝的話語,看到學生考上理想的高中,我有一種強烈的成就感和滿足感,我想,這是作為一名教師所特有的幸福。

          此外,在教科研方面,我積極參加學校組織的各項活動,并取得了優(yōu)異的成績,多篇論文在雜志上發(fā)表,參加了中央教科所課題的研究工作。

          當然,成績只能證明過去,未來還有很長的路要走,我會堅定地走下去!

          學校班主任個人述職報告5

          學期即將結束,回顧半學期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作,F(xiàn)在把一學期的一些做法向大家作簡要總結:

          一、班級管理的一些具體方法措施:

          1、針對實際學情,實行個性化教育,分層管理

          7(4)是個平行班,又是新生班,且學生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對這種基本學情,我在認真思考后對班內(nèi)學生進行了疏理分類,大致可以分為三類:一類是有較好的學習基礎,學習積極性蠻高,學習成績較好,學習態(tài)度端正的同學,約占30%,一類是有一定的基礎,有一定的學習主動性,成績中等,能認真學習的同學,約占60%,一類則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學習既不主動也不自覺,偶爾會頂撞老師,不服從管理的同學,約占10%。

          根據(jù)這個具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學,學習態(tài)度較好,學習極為認真刻苦,在平時學習和期末復習中,都扎扎實實,多次取得了很大的進步和提高,有希望沖進年級前100名,相信,優(yōu)等生會越來越多,越來越優(yōu)秀。

          再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學,課堂的表現(xiàn)一直較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時完成,不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進,但也是我下一步工作的側重點,我已將他們列為我的教育案例。希望下學期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉他們的不良的習慣,端正他們的學習態(tài)度,順利轉化為合格的中學生。

          1)嚴格規(guī)范常規(guī)管理,實行量化考核制:每日一公布,每周一小結,每月一大評,截止到十八周末,班級最高分王思哲同學460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長進行記錄,時時關注同學們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結性管理為過程管理。

          2)開展“比學趕幫超”的學習活動,創(chuàng)造良好的競爭學習氛圍,每次考試結束后,指導同學們制定下次考試目標,確定競爭對手,明確簿弱學科,找出分數(shù)增長點,快速提高學生成績和自信心。

          3)提出班級進步的目標:爭取期末考試各科成績平行班第一,全班爭取有五人進入年級前六十名,目前還沒有完全達到,只進入了三人。

          2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點,是穩(wěn)生、互動、側面宣傳的關鍵。

          1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學生在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或同學及時告之家長,讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家;拥男Ч

          2)重大節(jié)假日,及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通,平時形成良好的溝通氛圍。

          二、工作實績

          1)班級更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達標班級的流動紅旗約十次,

          2)班級更有戰(zhàn)斗力了,各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一,

          3)班級氛圍更和諧了,有了更強的班級榮譽感和自信心,同學之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿同學結對子,王思哲與賀永偉結對子。

          4)家校聯(lián)系更順暢了,家長投訴減少了,家長的滿意度提升了,穩(wěn)生工作更踏實了。本學期家長上收到家長代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。

          5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災活動中,全班捐款3500元,臺籍學生李家原同學捐款1000元,愛心可嘉,班長王思哲同學將自己的獎學金5000元捐給了災區(qū)人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。

          6)配合學!按箝喿x”教學改革,建立了書香教室,其中七·四班有圖書約400本,人均10本。由于圖書豐富,班級中的閱讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學底蘊,難以寫出出色的文章。同時,也展開了

          寫字教學,已堅持半年,目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例,開學時執(zhí)筆正確率不到10%,而今接近95%。

          7) 建立班級博客,發(fā)表學生文章。目前點擊量已達33000。

          8) 已向?⑿蠹靶M鈭罂s志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇,在《東莞時報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說》一篇,

          三、存在不足和改進方向:

          1、班主任工作是個系統(tǒng)教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時刻不能放松。

          2、班級管理中,學生參與管理的程度還不夠,抓緊培養(yǎng)班干部,協(xié)助班級管理工作。

          3、在具體班級管理中,堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學風、班風。

          4、繼續(xù)施實個性化教育培養(yǎng)方案,因材施教,因勢得導,各得其所。

          5、加強家訪的工作,進一步密切與家長的關系,有利于穩(wěn)生和管理。

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