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公司監(jiān)察室主任年度述職報(bào)告范文
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，該是好好寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編為大家整理的公司監(jiān)察室主任年度述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司監(jiān)察室主任年度述職報(bào)告1
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計(jì)室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)。現(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng)，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì)，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過不斷的汲取各類知識(shí)，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識(shí)、5s、6西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí)，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育
增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職
為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大
1、物資采購及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督
XX年度共組織對(duì)502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬；參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。
本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)：
(1)會(huì)同人力資源部對(duì)(勞動(dòng)人事制度)的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績(jī)效考核辦法)(保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。
(5)擬定(原輔材料驗(yàn)收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)
明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的'跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。
(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗
六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理
1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。
2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。
3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
六、審計(jì)工作
全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。
七、法律事務(wù)
1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過對(duì)物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。
八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流
不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
九、其他工作
除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí)，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。
存在的問題：主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠；對(duì)已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識(shí)、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。
公司監(jiān)察室主任年度述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。20xx年，我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委及上級(jí)行有關(guān)精神，以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年所做的主要工作
（一）主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《XX分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。簽訂了《XX行20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《XX行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上，組織干部職工學(xué)習(xí)。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘站 ，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識(shí)，提高了職工對(duì)違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。
主持制定了《20xx年度XX行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
�。ㄈ﹫�(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《XX分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎(jiǎng)懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在20xx年12月的案件聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理工作涉及到各個(gè)部門，將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。20xx年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會(huì)議制度并加以落實(shí)。在20xx年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會(huì)議，會(huì)議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對(duì)已發(fā)案件分析，研究對(duì)策，提出了下步防范工作措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺(tái)帳，對(duì)排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測(cè)。
5、20xx年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)XX筆；財(cái)務(wù)違規(guī)X筆；呆帳違規(guī)核銷XX筆；現(xiàn)金超限額、超范圍XX筆。按照要求必須對(duì)移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成工作，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。20xx年11月27日，我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，我沒有請(qǐng)過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了工作，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對(duì)父親下了三次病危通知書，作為家中的獨(dú)子的我家庭負(fù)擔(dān)很重，母親和妻子長(zhǎng)期患病，女兒才4歲須要人照顧，對(duì)于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸，為此，我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對(duì)于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對(duì)生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的.操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
�。ㄋ模┲鞒珠_展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān) 管再監(jiān)督檢查。
1、為做好規(guī)章制度的清理和維護(hù)工作，抓好案件的全面整治，嚴(yán)格落實(shí)《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，主持了監(jiān)察室對(duì)全行20xx年以來各支行在案件查處中對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法，對(duì)查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議，限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、20xx年6月按照上級(jí)行的要求，主持了由監(jiān)察室牽頭，會(huì)同辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對(duì)三個(gè)支行自20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及20xx年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對(duì)檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對(duì)監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
�。ㄎ澹┲鞒滞晟屏烁黜�(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績(jī)
�。ㄒ唬h風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月，分行對(duì)各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測(cè)評(píng)考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評(píng)定作用。對(duì)全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對(duì)新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識(shí)。20xx年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
�。ǘ┓锤瘮∽ピ搭^初見成效
對(duì)于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
�。ㄈ┬旁L舉報(bào)工作發(fā)揮了作用
20xx年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。在對(duì)信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如，年初競(jìng)聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級(jí)上訪的信訪，我們都會(huì)及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
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通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對(duì)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對(duì)重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對(duì)可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
20xx年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對(duì)于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
20xx年對(duì)于我所從事的監(jiān)察工作來說是一個(gè)極不平凡的一年，通過建立健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
�。ㄎ澹┘o(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)
20xx年工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展：
一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);
二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對(duì)本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在20xx年的內(nèi)控評(píng)價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足
在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī)，也存在很多不足之處：
一是由于查處工作投入了主要精力，我個(gè)人對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)查研究力度不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；
二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于20xx年查處工作投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。
三是20xx年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對(duì)于這個(gè)全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
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