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      2. 技術科長述廉述職報告

        時間:2022-07-21 01:22:28 述職報告 我要投稿
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        技術科長述廉述職報告

          時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,為此要寫好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編收集整理的技術科長述廉述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        技術科長述廉述職報告

          技術科長述廉述職報告1

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          我是機電技術科科長XXX,回顧這一年來的工作,在各級領導的正確指導下,礦級各部門的配合下,我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排,團結(jié)機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行,F(xiàn)將20XX年工作匯報如下:

          一、廉潔從政方面

          2XXX年任職期間,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實做到公平、公開、公正。

          二、20XX年履職情況

          1、強化機電運輸基礎工作,各項設備指標達標:

          (1)煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣,機械設備多種多樣,從1月份以來,我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度,完善設備檢修、點檢、包機制度,并狠抓落實,定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗m棛z查活動,強化修舊利廢考核,進而完成了設備各項指標任務,較20xx年相比,設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

         。2)20XX年修訂完善了《XX礦業(yè)機電運輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進,又陸續(xù)完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》,出臺了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準,在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎上更加細致地對設備進行管理,進一步加強機電設備管理力度。

          (3)扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設工作:根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設要求,從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。

          2、各項重點工程順利完工:

          20xx年重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達到1070m3/h,符合設計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井A6—103工作面回撤、A6—100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6—100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

          3、合理對設備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評價:

          20xx年為安全生產(chǎn)需要,分階段對設備進行更新改造:

         。1)采購K3往復式給煤機一臺,安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

         。2)東井A1泄水巷新安裝MD280—43x5型多級離心泵2臺,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

          (3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風機消音器,并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比,降噪效果明顯,風機改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護井下作業(yè)人員身心健康。

          (4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風機穩(wěn)壓需求,保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動,確保主通風系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

         。5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器,高水位時提醒水泵司機及時排水,低水位時及時提醒司機停泵;并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

          (6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊材料員進行學習,徹底解決以往捆車標準不高的難題。

         。7)為滿足西井壓風使用需求,將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。

          4、堅持以人為本,積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能:完成了20xx年度新疆公司機電類技術比武培訓任務,取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓等專項培訓,通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照20xx年科室內(nèi)部培訓計劃對機電科技術人員進行培訓,重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》,進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

          5、在機電運輸技術資料方面,及時編報了各種設備采購計劃和技術規(guī)格書及簽訂技術協(xié)議,及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術圖紙的繪制工作,及時收集和歸檔各類設備技術資料。

          6、節(jié)能減排工作成效:20XX年X—XX月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時,原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計標煤112.3噸。

          三、存在的問題和工作中的'不足

          1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤栠有待加強,機電人員技能需要提高。

          2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。

          3、機電運輸標準化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

          4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核,材料、配件還有浪費現(xiàn)象,應時刻樹立過“緊日子”思想。

          四、20XX年工作總體思路、目標計劃

          (一)總體工作思路

          杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實現(xiàn)大型固定設備臺臺完好,設備三率達到既定標準,完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

          (二)重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃

          1、西井主斜井強力皮帶安裝,預計2月底完工。

          2、西井A1變電所安裝,預計2月底完工。

          3、西井A1水泵房安裝,預計2月底完工

          4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整,預計2月底完工。

          5、西井A6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造,計劃在A6回風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機,預計5月底完工。

          6、西井主扇風機改造,計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預計6月底完工。

          7、西井副斜井單軌吊安裝,預計6月底完工。

          (三)其他主要工作

          1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標準化檢查,制定下一步檢查范圍和進程,有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患,保證礦井機電和運輸安全的同時,繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標準化標桿礦井的先進性。

          2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作,常抓“亮點工程”不放松,樹標桿、獎勤罰懶,通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。

          3、加強機電技術人員的培訓工作,將培訓從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,多組織現(xiàn)場的培訓,使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

          4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設工作,落實各項任務。

          5、做好市場化工作,加強各項考核,落實降本增效目標。

          6、深入推進開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時、省工、省力,提高安全性、提高設備使用壽命,進而更好的服務生產(chǎn)為目的,開展小改小革工作。

          7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標準化建設工作,創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程,夯實機電運輸安全基礎。

          過去的一年,非常感謝公司各級領導的正確指導和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認真加以解決。在20xx年的工作中,我一定會以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機電運輸設備管理工作,爭取更好的成績。

          以上述職,不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

          我的匯報完畢,謝謝大家!

          技術科長述廉述職報告2

          XX年,在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下,技術科職工克服人員少任務重,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項活動,為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn),順利完成公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是:

          一、規(guī)范技術管理工作,確保安全生產(chǎn)

          XX年圍繞技術管理對高家窯煤礦早日轉(zhuǎn)入試運轉(zhuǎn)狀態(tài)服務于安全生產(chǎn)做了以下工作:

          1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批度:綜采工作面調(diào)試作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批集體會審的制度,進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、施工組織設計、安全操作規(guī)程等四個專項的編制質(zhì)量,更好的服務于安全生產(chǎn)管理工作。

          2、技術例會制:加強技術員管理制度化,定期的召開技術例會,總結(jié)上星期技術工作,安排下星期的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使技術管理具有超前性。

          3、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結(jié),一面有一個完整的資料保存,便于查找。

          4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作:對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實,狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作,根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定安全措施,并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作,確保了安全生產(chǎn)。

          二、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替

          對綜采工作面設計及施工,確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。XX年我們完成了井底車場工程:中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調(diào)度室等工程,我們對井巷工程的施工做了技術指導,發(fā)現(xiàn)技術問題及時的提出了合理的設計要求和規(guī)范。施工的同時我們技術部一直跟蹤工程的質(zhì)量和進度。

          三、在近兩個月以內(nèi)我們一直忙于礦井驗收狀態(tài)

          完善了施工時候存在的技術變更,及時的補充了各單位工程的設計變更通知單,為礦井驗收小組提供各種技術資料,為求早日實現(xiàn)礦井試運轉(zhuǎn)。

          1、首先在具體施工的過程中,我們根據(jù)現(xiàn)場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道,發(fā)現(xiàn)設計與實際施工不符的,為了確保施工的安全,我們及時的組織設計院、監(jiān)理公司、施工單位進行設計變更,保證了安全施工,布局合理。

          2、我們按照設計圖紙、作業(yè)規(guī)程要求對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,對不規(guī)范、不按標準執(zhí)行的,及時糾正,積極的配合施工單位做好技術指導工作。

          3、我們前段時間對我們礦井現(xiàn)有的工業(yè)廣場進行了實地測量,為設計院提供精確的'數(shù)據(jù)。使設計方案進一步優(yōu)化。布局更為合理。

          4、由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區(qū)進行了物探,對防治水工作提供可靠的依據(jù)。正確合理的布置采掘計劃。對預防水害做到防患與未然。

          總之,通過一年來不懈努力和嚴格要求,技術科職工自身素質(zhì)得到提高,使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊,完成礦下達的各項任務,推動科內(nèi)各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足,在今后的工作中將從嚴要求,積極接受上級領導的監(jiān)督,使技術科班子得到進一步提高。

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