招商局的辦公室主任年終述職報告
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候寫一份述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編為大家整理的招商局的辦公室主任年終述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本人任招商局局長，主持招商局全面工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市下達給我區(qū)開放型經(jīng)濟工作的各項指標，扎實工作，取得了一定成績，現(xiàn)將本人一年來工作情況匯報
一、工作業(yè)績
1、認真分析全區(qū)開放型經(jīng)濟工作形勢，及時準確地掌握我區(qū)開放型經(jīng)濟工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼，把握分寸，確保我區(qū)開放型經(jīng)濟工作在全市排名第一，在全省排名前十名。今年我區(qū)完成外資1500萬美元；完成出口創(chuàng)匯214萬美元，比去年翻了幾番；內資預計可完成16億元。
2、多方法、多形式積極主動開展招商引資活動。今年我局直接引進的項目有：
投資1500萬元的金昌氣體有限公司，投資1200萬的雅天KTV娛樂城，投資300萬元的步步高服裝城及安源進出口公司、舞之紅魔進出口公司。參與引進的項目有：
投資8000萬元的華源鋼鐵廠，投資6000萬元的高坑冶金爐料廠。
3、熱情主動為客商服務。凡是我區(qū)的`大項目我們都會全身心地為客商排憂解難，今年我局新辦進出口權企業(yè)達12家，超任務數(shù)7家；我局還為雅典花園、華源鋼鐵廠等大型項目抓好跟蹤服務工作。
4、切實抓好考評考核及項目申報工作。對鎮(zhèn)、街、管委會申報的招商引資項目嚴格把關，對市每季度的檢查驗收我們從不馬虎。
5、想辦法，找渠道確保完成我區(qū)外資任務。我區(qū)外資任務1500萬美元，由我局出面與鎮(zhèn)、街、管委會一起到市爭取的外資達949.5萬美元。
二、自身建設
1、一年來，本人能堅持學習，不斷獲取新的知識，尤其對開放型經(jīng)濟工作的有關業(yè)務知識盡力弄懂，弄通。
2、工作上能吃苦肯干，盡職盡責，為企業(yè)辦實事。
3、辦事能堅持原則，處事公正，敢承擔責任。
4、顧全大局，以身作責，發(fā)揚民主，維護班子團結。
5、不以權謀私，不搞特殊化，不貪圖個人享受。
三、存在問題
1、知識面不廣，對有些客商提出的問題，答不出來或解答得不夠全面。
2、批評人有時不注意場合，缺乏教育人的方法。
3、向領導匯報工作太少。
4、引進外資辦法不多，差距還很大。
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