小區(qū)業(yè)委會述職報告范文
時間過得太快,讓人猝不及防,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)業(yè)委會述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小區(qū)業(yè)委會述職報告1
大家好!我是本小區(qū)5號樓二門702的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情,面對大家,進行進入業(yè)委會之前的述職報告,使之每位業(yè)主了解我,只有彼此的了解,剖析,才能使廣大業(yè)主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上;我深信廣大業(yè)主眼睛雪亮的。
我的簡歷已公布與眾,大家已有所初步了解,僅僅平淡的前半生,我很想在有生之年進一步發(fā)揮余熱,在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之愿吧。
目前在面臨前屆業(yè)委會出現(xiàn)困境的局面情況下,每一個有愛心,有責任心的業(yè)主,都為止之焦慮,業(yè)委會一旦不能正常運轉(zhuǎn),業(yè)主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關(guān)于業(yè)主權(quán)利的維護,群體利益的所在,小區(qū)能否安寧穩(wěn)定,和諧的關(guān)鍵時刻,我身為小區(qū)的業(yè)主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業(yè)委會工作,我的心態(tài)一不是為了當什么所謂官,二不是為了什么即得利益,貪圖什么,前半生官場里滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領教,功名利祿,對我來說已是淡之又淡了,一生“兩袖清風”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今后依然僅遵之,最主要是為了小區(qū)業(yè)主權(quán)益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情,為了積德行善之目的。
一:我的行動準則是:
心系業(yè)主;誠實守信;克己奉公;大公無私;清正廉潔;不貪不占;多做益事,團結(jié)不同觀念的業(yè)主,虛心聽取業(yè)主的呼聲,與廣大業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗!
二:在任期內(nèi)實現(xiàn)以下目標;
1,與全體業(yè)委會成員,一起共同致力于扭轉(zhuǎn)小區(qū)停車位治安混亂的局面,逐步實現(xiàn)小區(qū)保安自治,以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局,培訓一支有責任心的自治保安隊伍,解決部分業(yè)主就業(yè)難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。
2,改善小區(qū)生存環(huán)境,與物業(yè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào),為了下一代建立兒童樂園區(qū),老年休閑區(qū),建立文明樓道文化長廊,形成文明小區(qū)。
3,合理合法透明運用業(yè)委會資金,不侵占不外流真正用在廣大業(yè)主的真正需求上,改變目前經(jīng)費運用混亂現(xiàn)狀。
4,組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團,參與業(yè)委會工作形成合力,保證業(yè)委會主旨不偏差。
5,待條件具備,在業(yè)委會領導下實現(xiàn),樓門樓長設置的網(wǎng)絡化機制形成,上情下達,下情反饋的信息通道。
6,在政策的允許的情況下,探索以業(yè)委會為主體,以經(jīng)營實體的設置創(chuàng)收,為全體業(yè)主建立一定的資金儲備,用于公共事業(yè)的發(fā)展。
7,堅決執(zhí)行業(yè)委會及全體業(yè)主的決議。
三:我的期望;
1請全體業(yè)主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。
2請全體業(yè)主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。
3請全體業(yè)主做我的堅強后盾,我就有了精神支柱,最后希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機勃勃。
謝謝!
小區(qū)業(yè)委會述職報告2
本屆業(yè)委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,并主導創(chuàng)辦了xx小報。第一個月起就依托小報,宣傳本屆業(yè)委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便于全體業(yè)主了解與監(jiān)督。兩年來,本屆業(yè)委會按月將工作情況向全體業(yè)主開誠布公進行匯報,整個過程應該可以一目了然。現(xiàn)作歸納如下:
一、按有關(guān)業(yè)主委員會的指導文件為要求,本屆業(yè)委會特點:
1、嚴格遵照《物業(yè)管理條例》第十五條“業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)——”等規(guī)定行事。
2、本屆業(yè)委會沒有“拍板權(quán)”,最終決定事務的可行性是在有依據(jù)的基礎上按程序確立。
3、充分依靠與發(fā)動全體業(yè)主,予以業(yè)主知曉權(quán)與參與權(quán);
4、建立并保持個人對小區(qū)事務判斷的表達渠道暢通。(每月小報辟專欄回復業(yè)主反饋)
5、本著厲行節(jié)約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區(qū)確實迫切需要維修改造的問題為出發(fā)點,嚴格把好小區(qū)維修基金與活動經(jīng)費支出關(guān)。
6、一切討論決定均文書記錄存檔。
二、在兩個方面替全體業(yè)主承擔了義務與職責:
(1)小區(qū)的日常管理。
重點對小區(qū)的秩序維護、綠化養(yǎng)護、環(huán)境保潔;公共部位與設施設備的使用管理和維護。俗稱“四!;其次車輛停放管理;違章問題等相關(guān)業(yè)主利益的事。采取方法是:
、僖揽咳胶献鳛榍疤幔匾晿I(yè)主信息反饋。
、诿吭乱淮卫龝。
、勖吭氯窝惨暀z查。
、芴厥馇闆r及時商討處理辦法。
(2)涉及迫切需要。動用維修基金維修與改造共用設施的部分。
任期內(nèi)對車輛管理系統(tǒng)、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監(jiān)控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標志安裝、為物業(yè)保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。采用方法是:
①對各方反饋的問題梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題。
②提供一個充分醞釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關(guān)部門或請教專業(yè)人士。
、圩呷w業(yè)主征詢或業(yè)主代表征詢程序后業(yè)委會再作確定。
、芙Y(jié)果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存,之后還會待成熟后落實。
三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義:
1、20xx年石材馬路改造。
其實中房出資,只要求業(yè)委會出具證明同意施工方進場。根據(jù)規(guī)則,業(yè)委會沒有哪條依據(jù)可出此證明,因此組織了第一次全體業(yè)主的征詢活動,取得了大多數(shù)業(yè)主的同意,使小區(qū)道路改造得以實現(xiàn)。此次征詢,業(yè)主當中存在不同見解得以充分表達,顯現(xiàn)出智慧的、專業(yè)的,方法上的思維相當活躍,看到了業(yè)主當中蘊藏的才智與力量,對業(yè)委會工作啟發(fā)很大。事實證明,能讓數(shù)據(jù)說話,是幫助業(yè)委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。
2、道閘改造。
道路改造同時,小區(qū)車輛進出系統(tǒng)問題提上日程。原道閘年久失修關(guān)系到小區(qū)安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以后業(yè)委會自己組織全體業(yè)主討論改造,成本代價不同,要求業(yè)委會速作決定,以免延誤道路鋪設。這是一項技術(shù)系數(shù)很高、專業(yè)性很強的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業(yè)委會是個難題。于是向不少業(yè)主上門討教,向相關(guān)部門咨詢,匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業(yè)主的征詢。同時組織業(yè)主參加由廠家用幻燈片形式介紹產(chǎn)品的講座,并開展面對面討論;還組織業(yè)主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。
本屆業(yè)委會本著慎之又慎的精神,前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業(yè)主的參于與支持,以專業(yè)知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節(jié)約,才使道閘改造得到實現(xiàn)。事實證明大多數(shù)業(yè)主的判斷與社會住宅小區(qū)安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業(yè)委會體現(xiàn)“組織與協(xié)調(diào)”的功能,讓業(yè)主自主決定小區(qū)事務的實踐,對今后凡決定涉及全體業(yè)主利益的事項,尊重每個業(yè)主應有的行事權(quán)力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。
3、全體業(yè)主重新(進戶同時落實)書面確定自己表決權(quán)的方式,保障每戶表決權(quán)的落實。
希望每位業(yè)主意識到,維護與管理好小區(qū)不僅僅可以使樓盤升值;更需要維護好鄰里的情誼,它的重要價值,是使每位業(yè)主的居住品質(zhì)升值,從而共同的利益才能得到有效維護。因此,希望全體業(yè)主在漓江這艘航船上要“風雨同舟”,不要“風雨同擠”。要走合作共贏的道路才是漓江小區(qū)的正確選擇。
小區(qū)業(yè)委會述職報告3
大家好!
自xx年4月XX小區(qū)業(yè)委會成立至今,本小區(qū)第一屆業(yè)委會現(xiàn)任期已滿3年,感謝全體業(yè)主給予我們工作的支持信任鼓勵和意見與建議,感謝所有委員不改初衷的付出和努力,本著最初的熱情和服務信念站好最后一班崗,用公心和誠心做到問心無愧,替全體信任鼓勵支持我們的業(yè)主服務、分憂,F(xiàn)如實將20xx年度業(yè)委會主要工作向全體業(yè)主匯報總結(jié)如下(部分事項附帶圖片說明):
1、督促物業(yè)修復二期地庫漏水,2號樓北側(cè)塌陷,督促物業(yè)開挖填平(已修復)。
2、督促物業(yè)10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。(修復)督促物業(yè)修復10號樓木棧道。
3、督促物業(yè)修復二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖并修復,二期車庫進出口地面壞磚更換,小廣場壞磚更換,園區(qū)內(nèi)壞磚更換。(已完成)20xx年上半年要求物業(yè)更換3號樓商鋪,步行街商鋪門口壞磚更換。
4、檢查小區(qū)鍋爐房、供水泵,高低區(qū)消防泵、高低區(qū)飲水箱清洗,小區(qū)電梯安檢、安保流程,消防設施設備有無過期。
5、20xx入冬提前3天供暖,督促物業(yè)一冬供暖、監(jiān)督物業(yè)充氣過程,督促物業(yè)清理園區(qū)積雪,清理各單元消防安全通道雜物4次,清理地下防控室雜物,清理園區(qū)各角落雜物。
6、關(guān)于地面停車場管理問題,共開7次委員會議,2次業(yè)主代表會議,4次和物業(yè)溝通會議,督促物業(yè)清理外戶車輛。
7、接業(yè)主投訴,一期二期小區(qū)照明,經(jīng)核查小區(qū)一期地燈18個不亮,督促物業(yè)修復,給一期、二期各增加10盞高桿燈,解決小區(qū)公共區(qū)域照明。
8、督促物業(yè)修復2號樓地庫漏水,7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點,并修復,現(xiàn)10號樓一車位水箱漏水,修復中。
9、二期地庫原來一面墻傾斜、裂縫,督促物業(yè)并下整改通知單,將整面傾斜裂縫墻重新打地基、砌墻,驗收單位驗收合格。
10、為業(yè)主在6號樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動室,豐富業(yè)主的業(yè)余活動,并購買乒乓球臺2個。
11、督促小區(qū)電梯廣告費用的回收。簽訂新的電梯廣告合同,在原來的價位提升小區(qū)電梯廣告費的收入。
12、因20xx冬天大雪,小區(qū)大面積綠化損壞,督促物業(yè)買苗補種,增加小區(qū)綠化面積。
13、10號樓一單元更換落水管。督促物業(yè)小區(qū)門禁系統(tǒng)升級,杜絕閑雜人員出入單元樓。
14、督促物業(yè)對供暖不熱的業(yè)主,核實后作出賠償。(已賠付)
15、督促物業(yè),并監(jiān)督20xx年—20xx年的電梯年檢報告。消防安全驗收,20xx年初要求物業(yè)檢查所有電源線路,消除安全隱患。
16、同物業(yè)一起與自來水公司協(xié)商,小區(qū)水表免費改造,免費更換小區(qū)飲水設備,以前容易長鐵銹水管更換成不銹鋼水管,更換水房飲水泵7組,督促物業(yè),并現(xiàn)場監(jiān)督小區(qū)飲水箱清洗。
17、為小區(qū)安裝乘涼凳子,在業(yè)主的建議下,給小區(qū)購買平板車,購物車,給園區(qū)增加石桌石凳,供業(yè)主休閑。
18、接業(yè)主投訴,商鋪部分門頭廣告有裂縫,督促物業(yè)核查商鋪門頭廣告牌,排除危險,四家商鋪存在安全隱患,現(xiàn)已修復。
19、督促物業(yè),修復小區(qū)噴泉,二期噴泉水管已更換,水泵,一期、二期噴泉全部使用中。
20、二期西門燈柱傾斜,督促物業(yè)更換新燈柱,已更換完。美化小區(qū)景觀燈。
21、業(yè)主投訴水費收費異常,責令物業(yè)核實水費收費一事,并下整改通知,要求物業(yè)做書面解釋。
22、督促物業(yè),4號樓、9號樓墻面掉瓷磚,并清理落地瓷磚碎片。
23、督促物業(yè)修復各樓道長明燈,節(jié)約能源。
24、關(guān)于地面停車場管理會議,推動地面停車場自動識別系統(tǒng)改造,推動小區(qū)監(jiān)控更換,開委員會議6次,業(yè)主代表會議2次,與物業(yè)會議9次。
25、組織召開業(yè)主大會,現(xiàn)場、物業(yè)前臺、業(yè)委會辦公室以掃樓的`形式征求業(yè)主意見和建議,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果以噴繪的形式公布。
26、參加物業(yè)協(xié)會會議5次,住建局會議4次,街辦組織學習5次。各小區(qū)交流學習12次。
27、慰問小區(qū)孤寡、殘疾、空巢老人17戶,慰問抓小偷受傷保安,獎勵優(yōu)秀熱心業(yè)主。
28、同物業(yè)一起為業(yè)主組織社區(qū)活動14次。
以上是20xx年度XX小區(qū)業(yè)委會主要工作總結(jié),在我們?yōu)榇蠹曳⻊盏倪^程中,業(yè)委會摸著石頭過河,學習借鑒優(yōu)秀業(yè)委會,不斷完善提升改進工作,積極為廣大業(yè)主謀取利益。業(yè)委會工作中難免出現(xiàn)不到之處,感謝所有支持幫助業(yè)委會并提出意見和建議的業(yè)主和樓代表們,使我們的工作不斷完善改進。業(yè)委會全體工作人員恭祝各位業(yè)主身體健康,家庭幸福,工作順意!祝福我們小區(qū)鄰里和睦,互助互幫,文明有愛!希望有下一屆業(yè)委會的努力熱情服務,我們小區(qū)能夠更美麗更完善,我們的人居環(huán)境更舒適!
XX小區(qū)業(yè)委會本著服務全體業(yè)主,保障業(yè)主合法權(quán)益,督促物業(yè)服務,請廣大業(yè)主監(jiān)督并支持。
小區(qū)業(yè)委會述職報告4
Xx一二四期業(yè)委會20xx年上半年在20xx年工作總結(jié)報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作:
1、業(yè)委會參與物業(yè)對小區(qū)的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。
2、參與并監(jiān)督物業(yè)對小區(qū)本體維修資金的使用流程的規(guī)范管理。
3、20xx年度業(yè)主大會通過的相應公共收益和物業(yè)管理公司的按比例分成后的金額在業(yè)委會的監(jiān)督下物業(yè)已按時把款項打入小區(qū)的業(yè)委會帳戶。
4、截止6月30日,Xx一、二、四期業(yè)主委員聘請會計師事務所的專業(yè)會計師對小區(qū)公共收益帳戶做帳2次,每次做帳的報表統(tǒng)計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區(qū)公共收益帳戶余額為442萬元。
5、根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業(yè)管理公司日常收取并代管的小區(qū)物業(yè)專項維修資金(每月每平方米0.25元)余額(具體以審計結(jié)果為準)依照法律規(guī)定移交到政府指定的物業(yè)專項維修資金專戶統(tǒng)一監(jiān)管”議題,同時根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)深圳市物業(yè)專項維修資金管理規(guī)定的通知》(深府〔20xx〕121號),自20xx年10月1日開始在全市范圍內(nèi)開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業(yè)委會于4月30日已督促物業(yè)管理公司把Xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業(yè)管理帳戶中移交給深圳市物業(yè)專項維修資金管理帳戶(移交時間為20xx年10月-20xx年3月,共42個月)。至20xx年4月30日止,物業(yè)本體帳戶余額是1771816.96元。
6、20xx年度業(yè)主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區(qū)安全管控,封閉小區(qū)蔚藍二路通往北師大附中的便門”,業(yè)委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是:
1)業(yè)主家有小孩就讀附中的家長們齊來業(yè)委會投訴反對封門一事,因封門孩子在上學途中很容易出現(xiàn)安全問題,并遞上業(yè)主聯(lián)名要求取消此議題;
2)在業(yè)委會與物業(yè)一起核實小區(qū)竣工圖時發(fā)現(xiàn),通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內(nèi),從而在法律上本小區(qū)沒權(quán)力來封這門。
7、根據(jù)20xx年度業(yè)主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區(qū)停車難的問題,每戶辦理月卡及特別通行證總數(shù)不能超過兩張(含固定車位)”。截止20xx年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車月卡2757張(其中包含328個固定停車位),特別通行證503張。
8、業(yè)委會就“Xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通,溝通無望后又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能,但是后來事務科又要求業(yè)委會先去信訪辦登記,最后業(yè)委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信(業(yè)委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能)。在業(yè)委會委員們經(jīng)過多次努力但最終沒有實質(zhì)性進展后業(yè)委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業(yè)主大會表決,業(yè)委會將按業(yè)主大會的表決結(jié)果執(zhí)行,得到授權(quán)后業(yè)委會也將繼續(xù)與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改,在溝通無望的情況下,將啟動法律程序。
9、為了規(guī)范、合理使用廣大業(yè)主的本體維修基金,一二四期和三期業(yè)委會及專業(yè)的熱心業(yè)主與物業(yè)及其總公司負責人一起,專門進行了維修廠家的招標工作。經(jīng)過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核,針對不同維修需要,確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單,物業(yè)交給業(yè)委會后,事前由秘書與物業(yè)一同查看維修現(xiàn)場,確認需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單,掃描上傳業(yè)委會群文件及發(fā)送群郵件,業(yè)委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關(guān)。對于不確定或者不應屬于本體基金范圍內(nèi)的維修,與物業(yè)進行討論解決。截止8月26日,共審核維修103項,已完工24項,未完工79項。
10、業(yè)委會按照20xx年度通過的小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的更新改造方案,已完成招標、評標工作。監(jiān)控改造項目費用預計約為200萬元。
11、已完成26棟出入口停車場改造方案,周一至周五早上7點到9點實行雙出口(車輛只出不進),其余時間段原樣通行。
12、為了加強對小區(qū)游泳池的管理,業(yè)委會、物業(yè)和小區(qū)游泳池承包方共同簽訂了一份“關(guān)于共同維護游泳池衛(wèi)生及水質(zhì)管理的公約”,以便業(yè)主及時監(jiān)督。
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