個(gè)人年度述職報(bào)告范文（通用15篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人年度述職報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年度述職報(bào)告 1
本年度內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平，堅(jiān)持黨的方針、路線，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的政策，全面落實(shí)黨的教育方針，以人為本，積極實(shí)施素質(zhì)教育，努力協(xié)調(diào)各方面教育因素，使我校教育教學(xué)在本年度內(nèi)有較大的提高。具體做好以下幾方面工作：
一、全面貫徹黨的教育方針。
在現(xiàn)有人員、條件不足的情況下，充分開(kāi)發(fā)教育資源，努力開(kāi)齊、開(kāi)足課程，使學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、交往、合作，全面提升學(xué)生的基本素質(zhì)，為培養(yǎng)合格人才奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
百年大計(jì)，教育為本，教育的關(guān)鍵在教師。本年度在教師隊(duì)伍建設(shè)方面主要做好兩方面工作，首先是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，不斷提升教師的政治水平，能夠站在國(guó)家的高度、發(fā)展的高度做好教育工作，并結(jié)合本年度師德師風(fēng)提升年活動(dòng)，認(rèn)真組織教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際，閱讀師德師風(fēng)讀本，自查自糾，互評(píng)互議，使教師的師德師風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了教師的凝聚力。其次，鼓勵(lì)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，繼續(xù)教育，學(xué)歷進(jìn)修，使教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)的需要。
三、努力改善育人環(huán)境。
在教育經(jīng)費(fèi)不充裕的情況下，籌措資金，更新了辦公椅，新建了水池、清挖有隱患的土墻，購(gòu)置了乒乓球臺(tái)，設(shè)置了校訓(xùn)，假期還準(zhǔn)備粉刷教室，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，達(dá)到環(huán)境育人的目的。
四、加強(qiáng)了檔案管理。
根據(jù)本校實(shí)際，要求教師各項(xiàng)工作要有活動(dòng)要有記錄，注意本校教學(xué)材料的積累，并歸類整理，使檔案管理工作更加規(guī)范，更有利于為教學(xué)服務(wù)。
五、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。
設(shè)立校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度，設(shè)置監(jiān)督員，實(shí)行民主管理，學(xué)校賬目定期公布，自己以身作則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦事，不搞特殊化，辦事從簡(jiǎn)，全體教師一律平等。
六、加強(qiáng)安全教育。
安全重于泰山，本年度努力做好安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全制度，堅(jiān)持上課落鎖制度、路隊(duì)制度、安全隱患排查制度、課間值日巡查制度。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，上好安全教育課和主題安全教育相結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)。
總之，由于做好了以上幾方面的工作，使本年度教育教學(xué)工作有秩有序的進(jìn)行，順利的完成了本學(xué)期教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，本年度內(nèi)無(wú)發(fā)生安全事故。當(dāng)然，也還存在這樣那樣的不足，比如：教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重不足，有些管理還不夠完善，需要進(jìn)一步努力。在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
個(gè)人年度述職報(bào)告 2
懷著對(duì)教育的夢(mèng)想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺(tái)。一學(xué)期已過(guò)去，新的學(xué)期即將來(lái)臨，在這半年里我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上學(xué)期的工作作一匯報(bào)，為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。
（一）、思想政治方面
想做一個(gè)合格的人民教師，首先應(yīng)該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我在師德上首先嚴(yán)格要求自己。與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺(jué)悟，每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
對(duì)待學(xué)校分配的工作，在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠，積極認(rèn)真的去完成，向優(yōu)秀的同志看齊，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不甘于平淡，不流于平庸。在與人相處中，做到謙虛謹(jǐn)慎，與人為善，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退。
�。ǘ�、工作方面
1、教學(xué)工作
我自參加教學(xué)工作以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，不管是新課還是復(fù)習(xí)課，我從不上無(wú)準(zhǔn)備的課，每一天晚上，無(wú)論多忙多累，我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍，并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍，做到心中有數(shù)。走進(jìn)課堂，我都是以飽滿的熱情來(lái)面對(duì)我的學(xué)生，來(lái)完成教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我注重抓實(shí)抓穩(wěn)，爭(zhēng)取做到，教過(guò)一課，消化一課，不留后患，并且注重在教學(xué)中進(jìn)行自我的更新，將新的教學(xué)理念，新的教學(xué)模式運(yùn)用到數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中，在教學(xué)中，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，在每個(gè)單元結(jié)束時(shí)，我都要在整理和復(fù)習(xí)時(shí)，讓學(xué)生自己去總結(jié)去回顧本單元學(xué)過(guò)的內(nèi)容，自己去查缺補(bǔ)漏，使學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中對(duì)所學(xué)的知識(shí)有個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，理清知識(shí)體系，學(xué)會(huì)用聯(lián)系的方法來(lái)學(xué)習(xí)，從而形成一種能力同時(shí)在課堂教學(xué)中，我始終貫徹抓兩頭，帶中間的方法，既保證聰明的孩子有空間，又不放棄任何一個(gè)差生。
在教學(xué)工作上，我能注意多向同事請(qǐng)教，平時(shí)自己也注重多看成功課例，多聽(tīng)示范課，然后具體分析，深入探討。所以在這學(xué)期的各種教學(xué)活動(dòng)中，我覺(jué)得還是取得了令自己滿意的成績(jī)，不過(guò)成績(jī)已成為過(guò)去更長(zhǎng)更遠(yuǎn)的路還要一步一步的走，今后還有待于進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、提高。在平時(shí)的教學(xué)工作中，我能盡量因材施教，我播撒的辛勤汗水終結(jié)出了豐碩的.果實(shí)，我班本科人均成績(jī)大幅度提高，尤其是差生的輔導(dǎo)工作是更上一層樓，得到了校領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、學(xué)生的肯定和好評(píng)。
對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真去完成。在工作中，我總是默默無(wú)聞地表現(xiàn)。
在抓學(xué)生常規(guī)方面，我是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自開(kāi)學(xué)對(duì)學(xué)生抓常規(guī)教育以來(lái)，我經(jīng)常利用各種可能種用的機(jī)會(huì)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行思想教育和文化教育；對(duì)一些頑皮的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤，我會(huì)緊抓不放，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)和耐心的輔導(dǎo)。在部分老師的鼎力支持，我們的教育是成功的，令人滿意的。當(dāng)然，由于學(xué)生年齡小，好的行為習(xí)慣不能長(zhǎng)久保持，“冷熱病”重，這就需要我們老師給他們做正確的進(jìn)一步的引導(dǎo)。要可能地把工作做細(xì)、做實(shí)、做活。
2、班主任工作
在擔(dān)任七年級(jí)（2）班的班主任工作中，我做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，積極與家長(zhǎng)配合，研究學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。
同時(shí)也希望大家在工作中能一如既往地支持我，能多與我交流、溝通。因?yàn)槲也皇鞘裁茨苋�，更不是什么完人，在工作中肯定存在著許多不足的地方，同事們可以幫我提出，我想這是對(duì)我工作最好的支持和幫助。當(dāng)然，一學(xué)期來(lái)，我所做的都是些平凡小事，雖然沒(méi)出什么成績(jī)，但由于教師工作的雜務(wù)性事情太多，自己往往會(huì)為了應(yīng)付這些事情而打亂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃，這些問(wèn)題我將會(huì)在工作中注意和克服，努力做得更好。
個(gè)人年度述職報(bào)告 3
首先我要感謝大家在即將過(guò)去的一學(xué)年中對(duì)我的關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)，使我的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。回顧一年來(lái)的學(xué)校生活，我既感到欣慰又覺(jué)得慚愧。欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖；慚愧的是由于自己工作能力有限，為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。思來(lái)想去，我就從以下三方面向大家作一匯報(bào)：
一、老老實(shí)實(shí)做人。
不知從什么時(shí)候起，“老實(shí)”這個(gè)詞已經(jīng)開(kāi)始貶義化，已經(jīng)成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、不合潮流”的代名詞。的確，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的價(jià)值觀也在發(fā)生變化。然而，與時(shí)代的發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老老實(shí)實(shí)”。做個(gè)真實(shí)的`人，無(wú)比輕松，其樂(lè)融融。我認(rèn)為，老實(shí)人必須有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：真誠(chéng)。對(duì)周圍的人真誠(chéng)。在我的眼中，老教師是我的長(zhǎng)輩，青年教師是我的朋友，我常常為老師們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)而感到由衷的高興。只要老師們有用得著我的地方，我總是竭盡所能、盡力而為。正直。老實(shí)的人絕不是無(wú)原則的人，要明辨是非，要始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng)。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此，我常常告誡自己凡事要從原則出發(fā)，從老師利益出發(fā)，思考問(wèn)題，要說(shuō)真話。說(shuō)違心的話是一件十分痛苦的事。我從做有償補(bǔ)課和亂發(fā)資料的事。執(zhí)著。不人云亦云，不見(jiàn)風(fēng)使舵，認(rèn)準(zhǔn)的事要堅(jiān)持做下去。盡管我不想以這些觀點(diǎn)來(lái)要求老師們與我茍同，但是，我會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)努力做下去。
二、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。
在過(guò)去的一年里，我的課余時(shí)間就是學(xué)習(xí)。除了積極參加教師素質(zhì)提升工程外，還對(duì)百家講壇情有獨(dú)鐘。我看易中天教授的《品三國(guó)》，也看于丹《論語(yǔ)心得》我還利用課余時(shí)間絡(luò)技術(shù)，我還在空間建立了自己的博客
三、踏踏實(shí)實(shí)做事。
在完成任務(wù)上，我堅(jiān)持做到認(rèn)認(rèn)真真上課。課前做好充分準(zhǔn)備，課堂上與學(xué)生平等交流，努力踐行新課程改革理念，不斷提高自己的教學(xué)水平。本著對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)。雖然因?qū)W校其它工作，許多課還不盡人意了，但我總是努力克服困難，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。因?yàn)槲疑钌畹囟谜n堂是一個(gè)教師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個(gè)老師驕傲的事。實(shí)實(shí)在在聽(tīng)課。我把每次聽(tīng)老師的課當(dāng)成是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。聽(tīng)課后，能實(shí)事求是提出自己的看法，真心與老師交流。當(dāng)然，我本身的教學(xué)水平也不高，發(fā)表意見(jiàn)常常不能切中關(guān)鍵之處，這還有待于今后不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。我總是以切實(shí)求進(jìn)的精神，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。從學(xué)校工作計(jì)劃的制訂到每次會(huì)議的安排，從教師職評(píng)到教師資格證的申請(qǐng)，從平時(shí)的日常管理到教職工的考核工作。切切實(shí)實(shí)做好校長(zhǎng)的助手。校辦主任本來(lái)就是校長(zhǎng)的助手，協(xié)助校長(zhǎng)處理日常行政事務(wù)。特別是在“平安校園”的創(chuàng)建中，連夜加班加點(diǎn)，出色完成任務(wù)。
四、平平淡淡生活。
平淡的生活就是要以平凡的生活觀面對(duì)紛繁復(fù)雜、五彩繽紛的社會(huì)。我信奉這樣幾個(gè)字：“知足常樂(lè)”。轟轟烈烈的人生，固然令人心動(dòng)，讓人陶醉，使人羨慕，但每個(gè)人在生活的舞臺(tái)上角色不同，每個(gè)人應(yīng)該懂得什么樣的角色適合自己。我的現(xiàn)狀決定著我的生活應(yīng)該是“平平淡淡”。平淡地對(duì)待名利，隨和、寬容地對(duì)待他人，對(duì)待學(xué)生，我覺(jué)得追求平凡和樸素，才是生活的真諦。
一學(xué)年來(lái)，盡管做了一些工作但認(rèn)真反思，還存在著許多問(wèn)題。如：工作開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)；工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致等。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表提出批評(píng)，老師們中肯的話語(yǔ)將時(shí)時(shí)鞭策著我、激勵(lì)著我，使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色。
個(gè)人年度述職報(bào)告 4
時(shí)光如梭，才寫了新學(xué)期的計(jì)劃，又得靜下心來(lái)寫總結(jié)了，回顧這一學(xué)期腳步特別匆匆，只在忙忙碌碌中，度過(guò)了一天又一天。
一、德：
本人熱愛(ài)教育事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持教書育人，了解、愛(ài)護(hù)、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展。為人師表，嚴(yán)以律己，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在政治思想上積極要求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，積極發(fā)言，因?yàn)檫@是促使我不斷提高的機(jī)會(huì)。通過(guò)平時(shí)的學(xué)習(xí)、座談、討論，我認(rèn)真查找自身存在的不足，思想有了新的認(rèn)識(shí)，覺(jué)悟有了新的提高。
二、能：
在這個(gè)學(xué)期中，我擔(dān)任了五年級(jí)2個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)以及二（1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)。平時(shí)我總是抓緊一切時(shí)間鉆研新教材，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分利用新教材配套的課件，使課上得更鮮活。在課堂上，我總是以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主合作探究，而真正的探究，必將伴隨著差錯(cuò)的產(chǎn)生，這些差錯(cuò)的'凸現(xiàn)，正是學(xué)生不解的地方，需要我們下功夫去教的地方，面對(duì)學(xué)生的差錯(cuò)，我舍得花時(shí)間，讓學(xué)生慢慢的感悟，決不一揮而就，把部分好生的思維替代全體學(xué)生的思維，否則最終會(huì)使學(xué)生思維能力的流失。只有充分利用了，才能真正的幫助學(xué)生成長(zhǎng)，課堂才會(huì)因此而成為師生生命撞擊的樂(lè)園。
針對(duì)學(xué)生錯(cuò)誤較多的知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)常利用課余時(shí)間，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)際情況，自編成學(xué)生淺顯易懂的瑯瑯上口的兒歌，起到事半功倍的作用，提高了課堂的效率。例如文字題中的“除”與“被……除”是學(xué)生比較容易混淆的概念，我就編了個(gè)順口溜：看見(jiàn)除，找被子（字），有被字，直接蓋，沒(méi)被字，倒一倒——提高了課堂的效率。
本學(xué)期我在大組內(nèi)上了一節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課，內(nèi)容為五年級(jí)的《循環(huán)小數(shù)》，先自己研究教學(xué)內(nèi)容，并把教案人手一份打印給組員，讓同組老師通過(guò)聽(tīng)課以后提出自己的想法和意見(jiàn)，以此來(lái)共同研究新教材，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)課，使自己對(duì)新理念的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的加深，對(duì)新教材的理解有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。課后，結(jié)合教師們的評(píng)課，寫了反思，再進(jìn)一步修改了教案。
本學(xué)期，我擔(dān)任了一個(gè)班級(jí)的副班主任，使我與學(xué)生更貼近，更深的走進(jìn)了孩子的心靈，了解他們的情感世界。前蘇聯(lián)教育家贊可夫曾說(shuō)：“當(dāng)教師把每一個(gè)學(xué)生都理解為他是一個(gè)具有個(gè)人特點(diǎn)的、具有自己的志向、自己的智慧和性格結(jié)構(gòu)的人的時(shí)候，這樣的理解才能有助于教師去熱愛(ài)兒童和尊重兒童�！币舱沁@種理解和尊重，使我的教學(xué)工作有了更多的樂(lè)趣和幸福。
三、勤：
一直以來(lái)，我工作勤懇，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)遲到和早退的現(xiàn)象，也從無(wú)病假和事假。常常利用課余時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生開(kāi)小灶，使他們盡可能地跟上大家的步伐。
四、績(jī)：
本學(xué)期上了一節(jié)大組公開(kāi)課《循環(huán)小數(shù)》，在全校教師大會(huì)上，給大家推薦了一本曹文軒的《草房子》成長(zhǎng)中的撼動(dòng)！
教師工作是崇高的，只要我們心中時(shí)刻記著學(xué)生，以學(xué)生為主，本著愚公移山的精神，相信一定會(huì)有所獲的。
個(gè)人年度述職報(bào)告 5
我是xx，現(xiàn)任新聞中心常務(wù)副主任一職，從xx年9月7日副部級(jí)競(jìng)職演講至今，一直擔(dān)任此職務(wù)，已有一學(xué)期。在這一學(xué)期的時(shí)間里，我和新一屆的新聞中心的小伙伴們，相互依靠相互幫助，完成了這一學(xué)期的工作。這么久的相處，讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼，在這一學(xué)期的工作中，也讓我們彼此都有很大的成長(zhǎng)，收獲也很多。
說(shuō)實(shí)話，這學(xué)期在工作上，做的確實(shí)很不好，首先來(lái)說(shuō)一下部門最基本的常規(guī)工作。我們新聞中心最基本的工作有三項(xiàng)：拍照、寫快訊、做團(tuán)報(bào)。這三項(xiàng)工作，拍照基本上每次都安排人去拍了的，但是質(zhì)量確實(shí)不怎么好。寫快訊這一塊，也是質(zhì)量太差了，而且發(fā)布快訊的時(shí)間太不及時(shí)了。團(tuán)報(bào)，這學(xué)期總共只出了一期團(tuán)報(bào)，是歷史最低。我說(shuō)這些并不是要怪部門委員不行，最重要的是我這個(gè)做副部級(jí)的責(zé)任，我這個(gè)人很懶，呀不懂得如何帶人，不知道怎樣讓他們?nèi)谌牍ぷ�，我�?shí)在是很沒(méi)用。我很愧對(duì)我的`小伙伴們，更加愧對(duì)新聞中心的前輩們，把好好的這樣一個(gè)部門，帶的這樣一塌糊涂�？赡茉趧e人眼中看來(lái)，我們新聞中心整天背著個(gè)相機(jī)到處跑，出出報(bào)紙，寫寫快訊，感覺(jué)好高大上的樣子。有很多其他部門的副部級(jí)也不僅一次的對(duì)我這樣說(shuō)過(guò)。但是，只有我自己知道，這個(gè)部門真正的樣子是怎樣，每當(dāng)想起這些，我的內(nèi)心真的痛苦萬(wàn)分。當(dāng)副部級(jí)這么久，我認(rèn)為自己是失敗的，一個(gè)徹底的失敗者。
不想讓這樣的情緒一直延續(xù)下去，說(shuō)說(shuō)這學(xué)期在工作方便的創(chuàng)新吧。本學(xué)期新聞中心在前屆的基礎(chǔ)上，新增加了兩項(xiàng)工作：在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)，和每周一期的專題采訪。在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)是我們的常委xx學(xué)長(zhǎng)提出來(lái)的，每周一三五是我們副部級(jí)培訓(xùn)，二四是由他來(lái)培訓(xùn)，每天早上6點(diǎn)55集合完畢，7：00正式開(kāi)始培訓(xùn)。從11月8日第一天開(kāi)始晨訓(xùn)到12月23日結(jié)束晨訓(xùn)，總共進(jìn)行了40余天。培訓(xùn)的方向主要是演講與人際交往，他們的反應(yīng)也還比較好，也讓他們真正的學(xué)到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方，就拿一個(gè)出勤率來(lái)說(shuō)，就可以說(shuō)是很糟糕。沒(méi)有一天人是到齊了的。當(dāng)然這當(dāng)中我也有很大的責(zé)任，在我給他們培訓(xùn)的時(shí)候，自己沒(méi)有做好很充分的準(zhǔn)備，導(dǎo)致他們培訓(xùn)效果不是很好。
再說(shuō)說(shuō)每周一期的定向采訪工作。由于這項(xiàng)工作開(kāi)始得比較晚，再加上后面的元旦晚會(huì)耽擱了，所以總共只做了兩期。我們部門分為四個(gè)小組，每個(gè)小組定一個(gè)采訪主題，每周五晚上開(kāi)會(huì)確定采訪主題，同時(shí)還會(huì)在周五晚上進(jìn)行每周采訪的ppt報(bào)告會(huì)，選擇做的做好的一組發(fā)布到網(wǎng)上。這項(xiàng)工作總體來(lái)說(shuō)，做的比前幾項(xiàng)都要好一些，他們沒(méi)有采訪經(jīng)驗(yàn)，確能夠做的那樣子，已經(jīng)算不錯(cuò)的了。唯一不足的也是由于經(jīng)驗(yàn)不足，所以還不夠熟練，但是我相信，下學(xué)期他們一定會(huì)做得更好。
部門這學(xué)期流失量確實(shí)很大，這中間我有很大的問(wèn)題。我不愿意強(qiáng)求別人留下來(lái)，要走的我都讓他們走，而且那些在部門呆著不做事的人，我都將他們辭退。但是部門現(xiàn)在還是有一大部分的人選擇留了下來(lái)，我相信，他們留下來(lái)的這些人都是愿意做事的人，下學(xué)期有這些人在，我也算是比較放心的。
下學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我就要出去實(shí)習(xí)，學(xué)長(zhǎng)也離校了，部門就只剩下xx一個(gè)副部級(jí)了，她任務(wù)艱巨啊。所以趁著這學(xué)期還有這么幾天，我要盡量把下學(xué)期的工作安排好。常規(guī)工作要緊抓，而且在科技廣場(chǎng)的晨訓(xùn)和每周一期的定期采訪還要一直做下去。還要打造部門的品牌活動(dòng)—攝影展。我會(huì)在寒假期間把“攝影展”的策劃書做好，讓下學(xué)期留下的小伙伴們?nèi)グ堰@個(gè)活動(dòng)開(kāi)展下去。
好了，差不多了，在其位謀其職，剩下的這幾天繼續(xù)努力吧。
個(gè)人年度述職報(bào)告 6
我叫做xx，就是xx的一名銷售主管，在擁擠的工作中不知不覺(jué)迎了代萊20xx年，總結(jié)這一年的工作歷程，首先必須非常感謝率領(lǐng)我們不斷前進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)理，非常感謝團(tuán)隊(duì)上入，精誠(chéng)合作的同事，更必須非常感謝造訪我們店的新老客戶，正是因?yàn)樗麄兊膮f(xié)助引導(dǎo)，普遍認(rèn)可信任就可以并使我們更好的工作，同時(shí)我們也存有必要談?wù)勪N售工作中的不足之處：
1.學(xué)習(xí)不積極，導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)水平欠缺，每次聽(tīng)著促銷員介紹手機(jī)都覺(jué)得自己無(wú)話可說(shuō)，同時(shí)也有被促銷員專業(yè)述語(yǔ)打動(dòng)，有購(gòu)買的欲望，顧客也是一樣的。
2.工作職責(zé)搞不妥當(dāng)，手機(jī)就是貴重物品，我們必須及時(shí)擦拭先行，檢查重拎鉗子，為什么顧客不要柜臺(tái)上的機(jī)器，就是看起來(lái)不像是代萊，所以必須及時(shí)整理放置。
3.對(duì)顧客缺乏耐心，尤其是售后問(wèn)題，有一次，一位老大爺來(lái)調(diào)試xx器，當(dāng)時(shí)我正在做別的工作票，就對(duì)他說(shuō)：上二樓，他說(shuō)腿疼上不去，我只管忙我自己的，沒(méi)有理他，他就去找別人調(diào)試，最好調(diào)好了，他臨走時(shí)，專門對(duì)我說(shuō)了一句，我這個(gè)人不好，他說(shuō)完之后意識(shí)到了自己的不對(duì)，好在顧客對(duì)我們店的評(píng)價(jià)不錯(cuò)，要不我們又流失掉客源了，所以解決售后問(wèn)題更要有耐心。
4.主管職責(zé)不妥當(dāng)，沒(méi)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，看待同事關(guān)心比較，沒(méi)及時(shí)溝通交流，建議別人努力做到的，自己卻不敢搞，看待嶄新同事，往往就是他們給我們拎機(jī)器，而我們協(xié)助他們那機(jī)器或者協(xié)助他們成交量的很少，期望獲得他們的一致同意。
銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，奮斗了一年，成功也好，失敗也好，好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中，引以為鑒就是進(jìn)步新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，作為銷售人員的'，我們必須嚴(yán)格要求自己：
1.空懷心態(tài)，從最簡(jiǎn)單的事情抓起，認(rèn)認(rèn)真真地看待自己的工作以及領(lǐng)導(dǎo)，積極支持的任何一項(xiàng)工作，并無(wú)任何借口。
2.學(xué)習(xí)，閱讀一些積極向上的書籍，豐富自己的思想，提高素質(zhì)，同時(shí)的學(xué)習(xí)研究機(jī)型，減少庫(kù)存的同時(shí)，增加我們的利潤(rùn)。
3.家訪老客戶，好幾次聽(tīng)到著客戶說(shuō)道因?yàn)榇螂娫捈以L，就又去買手機(jī)了，心里很高興，4.盡自己最大努力，去幫助任何人，無(wú)論是客戶還是同事，讓客戶體感覺(jué)到我們的熱情，讓同事感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖。
20xx年就是存有意義，有價(jià)值，存有斬獲的，我們xx在代萊一年中，將可以存有代萊突破，代萊氣象，能在日益慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)一席之地，同仁們，我們的xx努力奮斗吧!
個(gè)人年度述職報(bào)告 7
20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和xx產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。
一年去，我認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)銷售經(jīng)理搞好本職工作，并和其他銷售員一道不懈努力奮斗、積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地順利完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終家訪的有關(guān)建議和內(nèi)容，現(xiàn)將一年去的個(gè)人工作家訪如下：
1、xx市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。
20xx年，我負(fù)責(zé)管理xx地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售xx萬(wàn)元，順利完成全年指標(biāo)xx，比去年同期減少了xx萬(wàn)元長(zhǎng)率為xx%。與去年較之原老經(jīng)銷商的銷量都有所快速增長(zhǎng)，研發(fā)的新客戶銷售也基本平衡，20xx年嶄新客戶銷售額可望存有很大突破。
2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。
在舊有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)抓起，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的不懈努力，和每個(gè)經(jīng)銷商精細(xì)溝通交流，冷靜搞工作，明晰各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，努力做到不重復(fù)，不蓄意串貨，逐一化解售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，終于使經(jīng)銷商重回了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。
xx地區(qū)三個(gè)地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商，能正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能夠正常銷售的太太少。20xx年初我對(duì)空白區(qū)域展開(kāi)再次調(diào)研，融合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制訂了詳盡的市場(chǎng)研發(fā)方案，找尋最合適目標(biāo)客戶，存有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。
積極主動(dòng)宣傳公司各項(xiàng)購(gòu)政策及濃儲(chǔ)不淡政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年減少了800萬(wàn)以上。濃儲(chǔ)不淡政策就是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房填滿，并使其無(wú)法再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都就是我們公司的產(chǎn)品，大大提高了公司的銷量，甚至一些品種發(fā)生斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能夠提升一塊。
5、做好xx區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存有的.問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給與化解，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商談提升市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)意見(jiàn)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
一年下來(lái)，雖然蘇北市場(chǎng)銷售工作無(wú)論是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展，但仍存有一些問(wèn)題：
1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不妥當(dāng)。由于今年銷售政策的發(fā)生改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較小，較去年較之個(gè)別區(qū)域發(fā)生串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題非政府探討過(guò)，但工作還沒(méi)努力做到位，串貨問(wèn)題穩(wěn)步存有，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都非常大，對(duì)經(jīng)銷商的信心壓制比較小。我們銷售人員在信息搜集、意見(jiàn)反饋方面搞得也比較全面，有的區(qū)域能夠提供更多信息幫助避免串貨，而有的區(qū)域收集沒(méi)。這表明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還須要更快更好的提升。
3、xx市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂，市場(chǎng)規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
融合20xx年銷售工作獲得的成績(jī)及存有的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙20xx年xx億元的銷售目標(biāo)，急于從以下幾個(gè)方面去積極開(kāi)展20xx的銷售工作：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，強(qiáng)化市場(chǎng)擴(kuò)散，運(yùn)用各種有效率降價(jià)方式或商務(wù)手段，保證市場(chǎng)的占有率;制訂市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)行多媒體傳播計(jì)劃，制訂并實(shí)行銷售活動(dòng)方案。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
健全客戶資料的創(chuàng)建、留存和分類管理，負(fù)責(zé)管理客戶情況搜集、調(diào)查，20xx年殲滅xx。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。
20xx年我們必須對(duì)任務(wù)展開(kāi)全面落實(shí)，努力做到目標(biāo)明晰、責(zé)任至人，確保預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)可以加強(qiáng)銷售人員的引入及資源整合，對(duì)目沼的人員展開(kāi)全面的培訓(xùn)，并使更多的杰出年輕人重新加入至我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，搞好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)為其他同事的工作締造較好的氛圍和環(huán)境，互相認(rèn)同、互相配合。同時(shí)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地表示，并嚴(yán)格執(zhí)行廢止;對(duì)自己在工作上的犯規(guī)也能夠不懈努力制止、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)20xx年公司生活用紙銷量增長(zhǎng)xx%，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標(biāo)而奮斗。
個(gè)人年度述職報(bào)告 8
一學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立 “以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一、完善師德-----為師之本
“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，教書育人，廉潔從教，為人師表”才是崇高師德風(fēng)尚的真正內(nèi)涵。堅(jiān)守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。衣著得體，語(yǔ)言規(guī)范，舉止文明。關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長(zhǎng)。作風(fēng)正派，廉潔奉公。保持一顆平常心，力求做工作中，不計(jì)較個(gè)人得知，吃苦在前，做事在前，業(yè)余時(shí)間不搞有償家教，不接受家長(zhǎng)送的禮物。
二、虛心學(xué)習(xí)------智慧之源
作為一名教師，教學(xué)中會(huì)遇到許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，其實(shí)，智慧來(lái)自細(xì)心的觀察，來(lái)自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我。我愛(ài)讀書，再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書。一年來(lái)，我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，魏書生的《教學(xué)工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》、《道德經(jīng)》等書籍。同時(shí)個(gè)人博客中結(jié)識(shí)很多名師和青年教學(xué)骨干，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。
三、教研工作------求真務(wù)實(shí)
進(jìn)行教改探索，精心制定以人為本的校本教研
計(jì)劃，組織新型的教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)新理念，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分析案例、集體備課——上課——聽(tīng)課——研討，讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。尤其是新調(diào)入我校的三位教師，跟蹤聽(tīng)課一月，每周聽(tīng)完一節(jié)課后及時(shí)的予以點(diǎn)評(píng)，肯定教學(xué)中的亮點(diǎn)，并指出存在的問(wèn)題和解決的辦法。三位教師的.課堂教學(xué)能力均有不同程度的提高。本年度共聽(tīng)課71節(jié)，積極組織教師參加各種級(jí)別的教研活動(dòng)，跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)教研工作尤為突出，承擔(dān)區(qū)內(nèi)外多所學(xué)校觀摩活動(dòng)，加大與外界的合作與交流。組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀考察，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓展思路。并要求外出學(xué)習(xí)教師寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在校園網(wǎng)或本組教師會(huì)上作了交流，讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，讓全體教師都有所獲，有所感。充分挖掘校本培訓(xùn)資源，加大教師的培訓(xùn)力度，進(jìn)行班主任培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、精細(xì)化管理培訓(xùn)、教師敬業(yè)精神培訓(xùn)、教師禮儀培訓(xùn)等等活動(dòng)。推廣教師研究成果方面也做了大量工作，鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文。
個(gè)人年度述職報(bào)告 9
時(shí)光流逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間又到辭舊迎新的日子，一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，我聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一學(xué)年來(lái)的體育教學(xué)工作，述職如下：
一、思想政治方面：
作為一名老師，特別是一名體育教師，我首先在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在學(xué)校組織的關(guān)懷下，同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的教師。
二、教學(xué)工作方面：
在平時(shí)的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念，按大綱課程要求，結(jié)合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計(jì)劃，從學(xué)生已掌握的知識(shí)出發(fā)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，寫好課后反思，努力提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)與技能。在教學(xué)過(guò)程中重視培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容，向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。體育課要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍的話，老師就應(yīng)該以身作則，說(shuō)一不二，上課不能遲到，對(duì)學(xué)生的`事情一定要做到，讓小學(xué)生時(shí)刻感覺(jué)到老師是很有責(zé)任心，對(duì)學(xué)生從來(lái)不撒謊，讓學(xué)生知道老師是一個(gè)對(duì)工作一絲不茍、高度負(fù)責(zé)的人，而且還有一顆關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生教師才愿意把愛(ài)獻(xiàn)給每一個(gè)學(xué)生。當(dāng)教師將愛(ài)的情感傾注給學(xué)生時(shí)，就愿意和學(xué)生平等相處，以誠(chéng)相待，給學(xué)生親切感、安全感和信賴感，成為學(xué)生學(xué)業(yè)上的良師、生活上的益友。
三、本學(xué)期的主要成績(jī)：
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)各位體育老師的多方努力下，學(xué)校的體育工作成績(jī)有很大的提高，例如：我在上學(xué)期我擔(dān)任本校一至三年級(jí)的體育課教學(xué)工作，在工作中，我認(rèn)真教會(huì)他們的武術(shù)操，每個(gè)班都做得非常好，動(dòng)作整齊，還參加學(xué)校組織的體操比賽，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。取得這樣的成績(jī)是離不開(kāi)老師和同學(xué)的努力，希望在今后的工作中，能多為學(xué)校爭(zhēng)光。
回顧一年以來(lái)的工作，我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得一定的成績(jī)，值得可喜可賀。但體育成績(jī)有得有失，任務(wù)尚很艱苦。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力，改進(jìn)不足，為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的體育老師。
個(gè)人年度述職報(bào)告 10
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫忙下，使個(gè)人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感職責(zé)重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知潛力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)識(shí)，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的潛力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的潛力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為刻畫醫(yī)務(wù)科嶄新形象搞貢獻(xiàn)
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年去經(jīng)常上班，班外處置醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年就是三乙創(chuàng)建年，我負(fù)責(zé)管理三乙資料占到了xx分后，我邊自學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)嶄新資料，邊求教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，非政府科室自學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科室準(zhǔn)備工作狀況。
3、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責(zé)強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，應(yīng)對(duì)嶄新的`工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也以前彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提升就是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，抓好“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年去重點(diǎn)積極開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范采用采用抗菌素，強(qiáng)化醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，加強(qiáng)臨床應(yīng)急危重病人救治意識(shí);強(qiáng)化醫(yī)患溝通交流，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系;促進(jìn)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，用心幫助積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)掌控并提升醫(yī)療質(zhì)量，務(wù)必加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其就是強(qiáng)化科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整擴(kuò)充了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)同處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定科室質(zhì)管小組工作制度，明晰各崗位工作職責(zé)，擴(kuò)充精干力量，強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步積極開(kāi)展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，健全各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修改工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作方式常規(guī)，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理
加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和xx等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全
4、強(qiáng)化質(zhì)量掌控監(jiān)督檢查，及時(shí)意見(jiàn)反饋?zhàn)圆樘嵘?/p>
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。
5、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效率嚴(yán)防醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)就是醫(yī)院管理的關(guān)鍵資料，就是提升員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，就是員工掌控醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故嚴(yán)防科學(xué)知識(shí)和技能的重要途徑。
以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、改善服務(wù)流程，提升工作效率。強(qiáng)化正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，倡導(dǎo)連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等候日不少于3天，不懈努力延長(zhǎng)平均值住院日，領(lǐng)略到優(yōu)質(zhì)方便快捷醫(yī)療服務(wù)，提升了工作效率。
7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。
8、強(qiáng)化醫(yī)患溝通交流，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通交流制度，制訂醫(yī)患溝通交流單，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工穩(wěn)固踐行全心全意為人民服務(wù)的觀念，真摯服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、熱、軟、頂上、推等不良現(xiàn)象。創(chuàng)建健全病人舉報(bào)處置制度，發(fā)布舉報(bào)電話，有效率嚴(yán)防醫(yī)療糾紛并二要處置病人舉報(bào)，保護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)舉報(bào)案例，分析舉報(bào)原因，確認(rèn)整改措施，提升醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)患溝通交流，提升醫(yī)患關(guān)系，踐行良好形象。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。
在那里再次非常感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇求各位領(lǐng)導(dǎo)、同事明確提出意見(jiàn)，并使我進(jìn)一步健全自己，也將以此家訪為契機(jī)，虛心認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)和同事們的抨擊和幫，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以出色的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)平添一份高額之力。
個(gè)人年度述職報(bào)告 11
時(shí)光飛逝，20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊。回首20xx年，在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報(bào)告如下。
本人自從事醫(yī)療工作以來(lái)，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見(jiàn)并多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)并多發(fā)玻工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來(lái)，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故
一、思想方面加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
參加工作以來(lái)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的'重要組成部分，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
三、學(xué)習(xí)方面
面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
回顧幾年來(lái)的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
個(gè)人年度述職報(bào)告 12
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào)：
一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的'部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
個(gè)人年度述職報(bào)告 13
大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：
一、近一年來(lái)的主要工作
根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：
�。�1）組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過(guò)程管理，按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；
�。�2）及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率；
�。�3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；
�。�4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；
�。�5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。
近一年來(lái)我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開(kāi)展管理工作，通過(guò)研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。2020年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng)，20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)8項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng)，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)，高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過(guò)型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)切合國(guó)家開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇，是一項(xiàng)有市場(chǎng)前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績(jī)，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審，從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問(wèn)題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無(wú)設(shè)備和人身安全事故。
二、存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)措施
1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問(wèn)題
問(wèn)題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程按時(shí)召開(kāi)和存檔評(píng)審記錄，但評(píng)審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分，會(huì)議評(píng)審的文件沒(méi)有提前給參會(huì)人員審閱，邀請(qǐng)的評(píng)審成員沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌篩選，技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少，評(píng)審過(guò)程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對(duì)以上問(wèn)題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：
�。�1）做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致，對(duì)于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說(shuō)明，必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。
�。�2）技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的PPT報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)，以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查閱，避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。
�。�3）技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià)，在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要闡述國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對(duì)比分析，評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。
�。�4）參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見(jiàn)或質(zhì)疑，鼓勵(lì)多提意見(jiàn)，所有評(píng)審意見(jiàn)和答復(fù)均專人記錄，評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請(qǐng)的參考。
（5）對(duì)于提出意見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員，在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過(guò)實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，與會(huì)人員都有一定收獲。通過(guò)抓研發(fā)過(guò)程中的評(píng)審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費(fèi)時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì)逐步解決文件編制、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問(wèn)題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無(wú)處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。
2、研發(fā)管理的力度不均衡，過(guò)于偏重專業(yè)技術(shù)
問(wèn)題主要表現(xiàn)：工作精力過(guò)于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒(méi)有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒(méi)有全力的去做。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過(guò)反思，我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過(guò)于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng)，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識(shí)到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法�，F(xiàn)在我在工作中越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵(lì)士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長(zhǎng)、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長(zhǎng)同步提高。
3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高
電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對(duì)我來(lái)說(shuō)確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。我認(rèn)為重要的是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，利用管理團(tuán)隊(duì)的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對(duì)“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個(gè)性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。
4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機(jī)制有待建立健全
充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠(chéng)心誠(chéng)意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，目前來(lái)說(shuō)是我管理中的弱項(xiàng)。
研發(fā)人員相對(duì)來(lái)說(shuō)思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓他們感覺(jué)到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。
今后，我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺(jué)學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí)，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。
三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展
1、專業(yè)管理
研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。
研發(fā)中心提高管理水平，加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：
（1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測(cè)算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測(cè)量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測(cè)量。部門主管的績(jī)效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，部門員工的績(jī)效考核與周目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，績(jī)效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。
（3）“過(guò)程管理、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案。
堅(jiān)持召開(kāi)晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)，分別對(duì)天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的.完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報(bào)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會(huì)由部門主管主持，部門員工匯報(bào)，邀請(qǐng)研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過(guò)程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施，抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開(kāi)設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過(guò)程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過(guò)程管理的監(jiān)視測(cè)量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過(guò)程控制的效果。
�。�4）績(jī)效考核管理。研發(fā)中心績(jī)效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過(guò)程管理績(jī)效考核三部分。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績(jī)效考核，部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)度和績(jī)效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績(jī)效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成，新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請(qǐng)隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎(jiǎng)，部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對(duì)部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門員工績(jī)效考核、表?yè)P(yáng)或處罰通報(bào)等信息。
2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展
SVG產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過(guò)億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從2020年的市場(chǎng)情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，SVG的并網(wǎng)檢測(cè)要求也越來(lái)越高，我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開(kāi)展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開(kāi)深入合作，在SVG新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司SVG產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測(cè)試流程，對(duì)SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測(cè)試一次通過(guò)。第三，立項(xiàng)開(kāi)展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對(duì)補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)箱、IGBT雙脈沖測(cè)試平臺(tái)、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對(duì)功率單元進(jìn)行檢測(cè)，找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)該課題的研究實(shí)施，提高SVG鏈節(jié)運(yùn)行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過(guò)對(duì)SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
隨著公司對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，2020年國(guó)外SVS裝置招標(biāo)信息逐漸增多，2020年我公司已開(kāi)發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項(xiàng)目，還需開(kāi)發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開(kāi)展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過(guò)零觸發(fā)、閥組保護(hù)、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機(jī)，為承接大型SVS系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，滿足我公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓的需求。
光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場(chǎng)前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處，在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計(jì)劃開(kāi)展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過(guò)政府資金補(bǔ)貼盈利，受國(guó)家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。目前國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目。研發(fā)中心密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開(kāi)發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：
（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。
�。�2）清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）成員須勝任崗位。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。
（4）團(tuán)隊(duì)間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開(kāi)發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開(kāi)發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。
（5）團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流，才會(huì)使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì)，為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。
�。�6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵(lì)士氣。
通過(guò)近一年來(lái)的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)、控制軟件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量管理、過(guò)程監(jiān)測(cè)與控制、樣品檢測(cè)和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、有序開(kāi)展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
2、培養(yǎng)和支持下屬
人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測(cè)量和考核激勵(lì)措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅(jiān)力量，具備獨(dú)立開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力；第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。
人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面。通過(guò)老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過(guò)在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對(duì)于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對(duì)和改正呢？研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無(wú)論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對(duì)下屬的成績(jī)要肯定，對(duì)于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)，然后其余每個(gè)人必須對(duì)他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見(jiàn)要想互提，提意見(jiàn)的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂(lè)于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。
培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長(zhǎng)的舞臺(tái)，建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對(duì)于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái)，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利，同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái)，為研發(fā)人員開(kāi)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)，對(duì)于人才培養(yǎng)具有重要作用。
以上是我對(duì)近一年來(lái)得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝！
個(gè)人年度述職報(bào)告 14
秋去冬來(lái)，我們又在努力和奮斗中渡過(guò)了這一年。做為xxx幼兒園的園長(zhǎng)，我非常清楚這一年來(lái)我們經(jīng)過(guò)了怎樣的努力和拼搏。也正是因?yàn)檫@樣的堅(jiān)持不懈努力，這樣百折不撓的拼搏，我們才能將工作順利的完成，才能在這一年繼續(xù)保持好幼兒們的健康和快樂(lè)。
一年來(lái)，我們?cè)谟變旱谋Ｓ矫鎳?yán)格加強(qiáng)管理，在幼兒園內(nèi)保持及時(shí)的清掃、消毒、通風(fēng)等工作，保證幼兒園環(huán)境的男權(quán)和干凈。且在幼兒入園和放學(xué)前老師們都要積極做好體溫的測(cè)量和記錄，保證日日有測(cè)量，天天有記錄，較好的保證了xxx幼兒園幼兒和教師們的健康安全。以下是對(duì)我自身的工作匯報(bào)：
一、思想態(tài)度的改進(jìn)
身為一名教育者，并作為xxx幼兒園的.園長(zhǎng)，在自我的思想上，我一直保持著對(duì)自身的嚴(yán)格管理和要求。讓自身能在思想上堅(jiān)持堅(jiān)定，并通過(guò)學(xué)習(xí)，積極的完善自身的教育思想和教育理念，提高教育的方式和方法。還里哦用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)，積極了解了國(guó)家發(fā)展的大小事，并以進(jìn)一步的加強(qiáng)了自身的世界觀、價(jià)值觀、個(gè)人品德以及良好的個(gè)人責(zé)感。
二、工作方面
在這一年來(lái)的工作的中，我們重視幼兒園的安全改進(jìn)，除了在校園內(nèi)各個(gè)方面的安全消毒上都進(jìn)行了完善和提升之外，還積極的提升了教職工的安全能力水平。
除了固定的教學(xué)培訓(xùn)外，今年來(lái)我們還增加了時(shí)事的教職工安全培訓(xùn)，讓老師和保育員等人能在提升教育那能力的同時(shí)也嚴(yán)格做好了幼兒園安全健康方面的保證，較好的完成了這一年幼兒們的健康安全保育工作。
一年啦，我在工作中盡全力的為幼兒的發(fā)展和進(jìn)步做出思考和貢獻(xiàn)在，不僅為幼兒安全和接送制度進(jìn)行了全新的規(guī)劃，對(duì)于幼兒園教育、活動(dòng)、食堂等眾多事物都進(jìn)行了全面的思考和完善。較好的提升了幼兒園在工作上的成績(jī)。
三、自我的反思
如今的，回顧這一年來(lái)的情況，我認(rèn)識(shí)到很多的不足。如在xxx等事情上處理的不夠及時(shí)，沒(méi)能讓家長(zhǎng)滿意等問(wèn)題，這是我在處理的上的不仔細(xì)！
如今，新的一年到來(lái)，我會(huì)引領(lǐng)著xxx幼兒園繼續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)提升！為下學(xué)期，下一年帶來(lái)更好的貢獻(xiàn)和努力！希望我們xxx幼兒園能出現(xiàn)更多出色的孩子！成為未來(lái)的棟梁！
個(gè)人年度述職報(bào)告 15
轉(zhuǎn)眼間已臨近期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時(shí)也有很多的感想，今日借助這個(gè)機(jī)會(huì)，把本學(xué)期的工作做一個(gè)匯報(bào)。
一、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全。健全幼兒接送制度。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，幼兒園要求固定家長(zhǎng)接孩子如有特殊情況一定要提前聯(lián)系老師。
3、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。通過(guò)定期開(kāi)安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識(shí)，每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行安全教育，定期開(kāi)展安全演練，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
4、細(xì)化衛(wèi)生保健安全。在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理，包括對(duì)教師的具體工作、對(duì)保育員的具體要求，讓每位工作人員明確工作程序，規(guī)范地開(kāi)展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。
二、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量。
我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重，但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材，開(kāi)展了以區(qū)域、戶外和集中活動(dòng)為內(nèi)容的三輪教研活動(dòng)，大大提升了我們幼兒園的教育質(zhì)量，新教師們受益匪淺。我們還發(fā)動(dòng)幼兒收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我本人也有幸參加了20xx遼寧省幼兒園園長(zhǎng)教師專項(xiàng)培訓(xùn)，這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，也讓我從中學(xué)到很多，對(duì)我和我園的成長(zhǎng)都有很大的.幫助。
三、家園聯(lián)系記心間。
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。在我們校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)們的支持配合下我們?nèi)珗@圓滿地完成了以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”為主題的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，孩子和家長(zhǎng)們玩得非常開(kāi)心、體會(huì)到了滿滿的親子之情。與此同時(shí)我們充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高
回顧一學(xué)期的工作，收獲是歡樂(lè)的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長(zhǎng)，有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自我在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴的提高都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的學(xué)期，我充滿了憧憬和期望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我必將會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
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