關(guān)于年度述職報告3篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的年度述職報告3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告 篇1
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市旅游局的關(guān)心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護、有序推進”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造核心景點，取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
據(jù)不完全統(tǒng)計，預(yù)計20xx年全縣接待各類游客120.5萬人次，同比增長16.9%，實現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元，同比增長17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長0.1個百分點，旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元，同比增長22%。
2、項目實施成效顯著
茶馬古道景區(qū)投資1600萬元，完成了川江峽漂流主干線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點游客換衣房、終點服務(wù)區(qū)用房及停車場、終漂點水塔、游客通道等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，并于今年8月進行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場；景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修；正在實施停車場硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設(shè)，黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩(wěn)步推進。
3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬元，委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計有限公司高起點編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進行資源普查和調(diào)研工作，目前總規(guī)大綱初稿和4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經(jīng)出臺，于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會，廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見，規(guī)劃公司將綜合意見，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會，正式文本年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內(nèi)知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ)，但至今沒有一條完整的專線服務(wù)安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社，實地踩點考察，整合景點，開辟旅游專線。按照目前實際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線，需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬元。
5、行業(yè)管理有序推進
一是強化食品安全監(jiān)管，提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進一步加強我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作，我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《XX縣20xx年旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作，確�？h內(nèi)星級飯店復(fù)核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報省級工業(yè)旅游示范點。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠進行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專家評審團進行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關(guān)于人員及編制問題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時機構(gòu)，機構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來，各項工作都需要專人負責，領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊，現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實工作力量。
2、關(guān)于開辦經(jīng)費問題。由于縣財政尚未解決開辦經(jīng)費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設(shè)備購置，辦公場地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個人墊支，且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無著落。
3、旅游人才引進難。一是高水平的經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)的導(dǎo)游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營業(yè)的四個景區(qū)，持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專業(yè)人才進入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項目資金短缺。十多年來，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此，景區(qū)（點）開發(fā)仍相對滯后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設(shè)的工程無法進行，嚴重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點品位的提升，基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點景區(qū)為突破口，深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極開展網(wǎng)上招商、節(jié)會招商、以商招商活動，積極引進有實力、有經(jīng)驗的'旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點。同時，鼓勵各種經(jīng)濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強資源保護為前提，堅持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局，資源開發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則，切實保護好景區(qū)、景點的生態(tài)環(huán)境，保持景區(qū)、景點的風格和特色。
4、以強化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托，串點成線，組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路
5、以強化行業(yè)管理為重點，高標準規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準，旅游住宿、餐飲實行定點接待，環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量達不到標準的不能參與旅游服務(wù)。
年度述職報告 篇2
我是企業(yè)的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實肯干，認真學(xué)習(xí)團結(jié)群眾，得到了同志們的普遍信任和支持，20××年一月，我榮幸的被班組推薦為作業(yè)區(qū)的職工代表。
作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認識和表達能力都很欠缺，通過作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和班組員工的信賴，我不斷學(xué)習(xí)各種知識，了解作為一名企業(yè)員工該有的職業(yè)精神，知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。
今年年初廠召開的職工代表大會上，我第一次領(lǐng)略了作為職工代表的風采，在會議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的.意見和建議，認真做好筆錄，把一線員工的心聲當做是自己的心事，光我們運行一班員工提出的意見和建議就有6條之多，具體有生產(chǎn)上，建議水井，水表前端安裝過濾器，安裝這個過濾器的目的就是保護水表不受雜物的影響，減少檢**表的次數(shù)。
生活上提議冬天電暖氣風扇噪音太大，影響員工的身體健康，環(huán)境上提議總站男員工休息室安裝空調(diào)，能在炎炎夏日里，男員工干完活回來能有個涼爽舒適的休息環(huán)境。等等。
年度述職報告 篇3
時光如水，點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸�！，F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報：
一、崇尚師德
在培養(yǎng)人才的活動中，教師擔負著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風等對學(xué)生都具有示范性、滲透性和權(quán)威性，起到言傳身教、春風化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規(guī)范就始于心田，融于行動，嚴以律己，以身作則。
二、科學(xué)規(guī)劃
今年由于疫情的影響，學(xué)校延期開學(xué)。在延期開學(xué)初期，學(xué)校教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極鼓勵學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué)，幫助學(xué)生挑選國家、省、市網(wǎng)絡(luò)資源，指導(dǎo)學(xué)生有效開展在家在線自主學(xué)習(xí)。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開學(xué)，學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時，為了做好全體師生的防疫和心理疏導(dǎo)工作，教務(wù)處又制定了《湖塘橋初級中學(xué)返校教職工“一人一案”制度》、《學(xué)生晨午檢制度》 、《學(xué)生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復(fù)課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規(guī)制度》等相關(guān)制度，正常開學(xué)以后，除了初一初二的各項常規(guī)工作，初三由于疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來，中考報名工作、學(xué)籍會審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名，填報志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊，要提高工作效率，必須科學(xué)規(guī)劃。
每周五下午第一節(jié)課召開教務(wù)處辦公室會議，總結(jié)本周工作，彌補遺漏，部署下周活動，任務(wù)分工到人，分頭落實，既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，為了四星級高中自主招生工作的公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來歷次成績總分的排名，學(xué)生填報以后，我連續(xù)兩天加班到凌晨一個一個成績核對過去。又如，為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項工作，我仔仔細細地把初三學(xué)生三年以來的在讀情況進行排查。又如，為了提高教學(xué)質(zhì)量，開學(xué)以后組織老師開好三個會議，一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議，統(tǒng)一思想，明確職責。明確以“夯實基礎(chǔ)，提高能力”為宗旨，向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，又分別召開優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會議。在校長室的統(tǒng)一部署下，在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下，本學(xué)期教務(wù)處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學(xué)生被四星級高中錄取，又一次創(chuàng)造了輝煌。
三、潛心教學(xué)
作為老師，我深知我們老師身上承載著幾十個家庭孩子和家長的希望，因為教務(wù)處工作繁瑣，白天往往沒有時間備課，我就只能晚上回去反復(fù)鉆研教材，精心備課，力求讓第二天的課達到完美。眾人拾柴火焰高，平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情，探討教法。尤其是網(wǎng)課階段，為了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。
四、推進科研
教育科研是教師成長的需要，也是教師成長過程的.必須，更是提升教師價值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M學(xué)校的省級課題《初中生發(fā)展性學(xué)力評價策略與研究》的課題研究及結(jié)題做了許多工作，我所撰寫的論文《學(xué)科核心素養(yǎng)視域下初中語文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學(xué)生導(dǎo)報》上。
回顧一學(xué)年來的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問題，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上閑時想到忙時丟開的現(xiàn)象，理論與實踐結(jié)合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今后我會加強學(xué)習(xí)，振奮精神，再接再厲，與時俱進，用實際行動為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻。