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      2. 工作述職報告

        時間:2021-04-16 11:49:37 述職報告 我要投稿

        關于工作述職報告(通用6篇)

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,好好地做個總結并寫一份述職報告吧?靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌,下面是小編收集整理的關于工作述職報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        關于工作述職報告(通用6篇)

          工作述職報告1

        尊敬的各位領導:

          好!經(jīng)過兩個月的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,請評議:

          首先,專業(yè)技能和工作質量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認為我已掌握基本的業(yè)務知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統(tǒng),熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統(tǒng)而全面的學習了有關零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段。根據(jù)分配,我到清潔用品部實習。每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數(shù)量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過三分之一保質期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客,并作好補貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質期或已經(jīng)過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據(jù)必須有財務室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設置o。還有就是對促銷商品及時調價,當原進價與現(xiàn)進價不一致時,要注明庫存調整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。

          其次,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門主管,要清楚當月的銷售預算,并落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應商。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

          第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今后的工作中不斷改進,積累經(jīng)驗。

          第四,服務意識。零售業(yè)就是服務業(yè),我們的宗旨就是服務別人,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場。所以當你站在賣場里時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時,我們要分清責任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

          第五,團隊合作精神。一個企業(yè)的成就是團體共同努力的結果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的題,使商品運營通暢。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現(xiàn)小摩擦時,我會主動調解,站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

          第六,學習能力和創(chuàng)新能力。實習期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅持向上級學習,并善于總結和創(chuàng)新。

          通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:

          1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個系統(tǒng)的服務臺,包含開發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。

          2,規(guī)賣場價格標簽與海報。標準的標簽除要表明商品價格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點我們還需改進。

          3,辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類明確,方便查找,使用。

          4,低價格策略。這似乎是零售商的競爭核心,也是未來零售業(yè)的主線,應該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備。

          5,降低缺貨率。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。

          分析商品缺貨的瓶頸有5個方面:

          一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列不足;

          二是門店后倉太小,影響周轉;

          三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng),導致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質量不能保障。

          以上是本人在實踐期結束后的總結和對自身能力全面的認識與分析。由于時間有限,經(jīng)驗欠缺,有不到之處望指正。

          工作述職報告2

          20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持和幫助下,我?guī)ьI辦公室和網(wǎng)絡營銷部兩個年輕的團隊,伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。

          這一年,辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛,行政事務有序過渡,內(nèi)部管理井然有序,調研督辦深入一線,充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能。

          這一年,網(wǎng)絡營銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實踐邊摸索,逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個人的核心團隊。

          這一年,機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力,共青團工作穩(wěn)步交接,《寶冶技術》報一期比一期精彩。現(xiàn)將20xx年工作述職如下。

          一、辦公室工作

          今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調至經(jīng)營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調至辦公室。

          辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業(yè)務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務,認真指導審核,做好過程指導,在工作中一起提高。

          面對大量繁瑣事務,我們一起調整思路,周密調研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學整合,簡化流程,大刀闊斧地進行了部門內(nèi)部改革,短時間內(nèi)讓各項工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領導和基層部門的核心紐帶。

          今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術,精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,提升服務水準。前臺、司機、文秘各司其職,高效有序。勇于創(chuàng)新實現(xiàn)突破。會務接待規(guī)范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮,廣告ci 工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

          二、網(wǎng)絡營銷部工作

          網(wǎng)絡營銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業(yè)務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。

          今年3月8日,公司為了強化營銷,正式組建了網(wǎng)絡營銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎么做電子商務,再考慮如何根據(jù)公司的實際開展網(wǎng)絡營銷。

          在領導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣一步步做起,通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具,一步步構筑起寶冶技術的網(wǎng)絡天地。

          幸運的是,今年超額完成公司下達的營銷指標,拿到了960余萬元的市場訂單,寶冶技術的網(wǎng)絡營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結果,我們沒有讓別人看到笑話。

          三、黨支部和共青團工作

          今年由于工作比較繁忙,我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時,投入時間有限,工作不太到位。

          機關黨支部工作主要還是在黨委領導下,中規(guī)中矩地開展了一些活動,創(chuàng)新不夠。共青團工作給青年的關心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展,今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團干部!秾氁奔夹g》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

          四、工作中的不足

          在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:

          1、過于性急,不太講究工作方式方法。

          這一點主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進。

          2、考慮問題不太周全。

          辦公室的有些事務,由于閱歷和經(jīng)驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,盡量把每一件事都辦好。

          20xx年,對辦公室和網(wǎng)絡部而言,都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領導和前輩學習請教,敢拼敢干,在市場大潮中乘風破浪,為工程技術公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

          工作述職報告3

          本人姓名XX,保運一區(qū)電氣主管技術員,自擔任主管技術員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學習,努力鉆研業(yè)務技術,嚴格要求自己,在各級領導的關心和支持下,取得了一定的成績。

          一、主要工作表現(xiàn)

          本人在20XX年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護,將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20XX微機綜合保護器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設備大修,6KV二段母線上安裝一臺高壓開關柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設備多,均是礦井主要設備,那怕一個小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結束后,我總結一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進,保證我礦的安全生產(chǎn)。

          二、培訓和傳授技藝

          由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學校分來的新工人,對工作中所接觸到的設備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時,先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應該在怎么去學習,來提高他的業(yè)務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設備的維修內(nèi)容,設備性能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經(jīng)驗,給他介紹一些學習方法。

          變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設備,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應急預案,多次進行練習操作,掌握基本要領。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設備正常運轉,杜絕了事故的發(fā)生。

          三、自身素質的提高

          由于設備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發(fā)展,提高了設備的技術含量,在這些新的技術面前,本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要,還需認真學習新知識,要向更高的目標攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質。由于以前對PLC系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學習了《PLC編程控制及其應用技術》,對自己進行充電,盡快地掌握新設備的維修技術方法,保證設備安全運轉,本人不斷鉆研電子技術,只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設備的安全運轉。

          四、堅持安全第一、從自身做起

          安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

          在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責,安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來,我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:

          1、在平時工作中處處把關,不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備,保證檢修人員的人身安全。

          2、在平行工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象。

          3、平時多與組員交流對設備安全運轉的方法,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

          五、提高思想素質,廉潔自律

          今年年初,區(qū)制定了黨風廉政學習計劃,我認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會,通過學習,我進一步領會和把握科學發(fā)展觀的精神實質,自覺用于指導實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區(qū)有關規(guī)定,不吃、拿、卡、要。

          總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

          工作述職報告4

          隆冬已近,一歲將終,20XX年工作即告一段落;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業(yè)務由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習提高的需求更加迫切,F(xiàn)就我在20XX年度工作總結如下:

          一、虛心學習,不斷進取,進取適應新崗位工作需求

          2月初,我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進工程技術人員集中培訓,結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作經(jīng)驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍管理施工的一些情景,了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業(yè)的'原始想法。

          常言道:“事非經(jīng)過不知難,書到用時方恨少”。對于初來咋到的我,雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現(xiàn),不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此,我感覺到自我需要學習,僅有不斷向教師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的同時,學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務的奉獻精神。

          領導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好。“民間有高手”,誠然如此,隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗。經(jīng)過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性,逐漸認識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。經(jīng)過不斷的學習,我取得了必須的提高,逐漸適應新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續(xù)謙虛謹慎,不驕不躁,發(fā)揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業(yè)務水平,更好地為民營隊伍服務。

          二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務

          1、20XX年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運行,井控安全絕無一失。

          2、根據(jù)總包工程【20XX】1號文件《關于做好工程技術資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù),認真分析并撰寫工程技術月度工作總結材料,上報工程技術科;I備月度井控安全生產(chǎn)技術例會,撰寫技術月度例會材料。

          3、參與編寫水平提速井技術方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究》論文,發(fā)表通訊報道14篇。

          4、做好水平井的技術交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現(xiàn)場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復雜率。

          5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設方。

          6、認真執(zhí)行打開油氣層驗收制度,幫忙井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

          7、協(xié)助井隊編制單井物質需求計劃,完善口井物質用料管理。學習、接替生產(chǎn)辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質調度;收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

          8、進取參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

          9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關數(shù)據(jù)材料,并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

          三、加強思想修養(yǎng),認真做好自我檢查,不斷彌補不足

          總的來看,20XX年我做了一些工作,也取得了必須的提高,可是還存在不足的地方,還有一些問題亟待解決:

          1、工作欠缺主動性,不善于主動工作。對于領導或是上級交待的工作能夠去完成,對于領導沒有交待的工作不善于主動去工作,工作的前瞻性體現(xiàn)較少。

          2、思想比較保守,創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題,制定解決方案時,往往憑經(jīng)驗、按套路,表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進一步加強學習交流,拓寬思路。

          3、思想上存在必須的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務中的問題,對于不熟悉的業(yè)務不愿意克難攻關,缺少提升綜合素質、實現(xiàn)全面發(fā)展的意識。

          在以后的工作中,需要進一步加強思想修養(yǎng),認真做好“每日三省”,不斷克服缺點,彌補自身不足,苦練本領,才能為項目部實現(xiàn)20XX年新發(fā)展貢獻應有之力。

          工作述職報告5

          一、院班子述職述廉

          學院領導班子積極開展政治學習,學習教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見以及報告,認真貫徹相關精神。領導班子倡導“團結、干事、廉潔、公正”的作風,堅持“分工協(xié)作,各司其職,各盡其責,整體和諧”的工作原則,強化團隊精神,貫徹執(zhí)行民主集中制,本著“教授治學,集體決策”的原則處理和解決學院的重要和重大問題。在學校領導和各職能部門的大力支持下,20xx年學院全體教職工努力工作,順利地完成了學校的各項任務。總結如下:

          (一)教學工作

          1、堅持以教學為中心,努力完成教學工作目標

          學院堅持教學為中心工作,把專業(yè)認證工作作為學院的重點工作,努力建立學生為中心,目標為導向的整個教學過程質量保證體系,在完成“港口航道與海岸工程”專業(yè)認證后,組織申報“水利水電工程”專業(yè)認證申請。

          2、通過定期舉辦公開示范課、專家講座、青年教師講課比賽等活動,提高青年教師的課堂教學整體水平。 20xx年20xx年xx省普通高,F(xiàn)代教育技術應用競賽2人(張春才、王華),xx省教育系統(tǒng)“芙蓉百崗明星” 1人(王華),學校優(yōu)秀教師5人(曹周紅、游濤、聶小保、陳杰、喻黎明),學校優(yōu)秀教育工作者1人(李沸敏),教學優(yōu)秀獎1人(肖政)。

          3、推動教學基本條件建設,20xx年完成《港口與海岸水工建筑物》、《監(jiān)理概論》、《質量控制》3本教材,專著《內(nèi)河航電樞紐工程后評價方法與應用》、《防洪體系運營維護指南》2本。

          4、積極推動教學研究和改革,20xx年新增省級教研教改課題1項;校級教研教改課題5項;

          5、努力提高學生創(chuàng)新能力和水平,20xx年新增國家級大學生創(chuàng)新實驗計劃項目2項;新增省級大學生創(chuàng)新實驗計劃項目2項,校級11項。20xx年第三屆全國大學生水利創(chuàng)新設計大賽一等獎1項(指導老師喻黎明、周一平)、二等獎3項(指導老師李小超、張戈;孫士權;陳鉑)。

          (二)科技工作和學科工作

          科技工作目標完成情況:

          1、20xx年新增國家級科研項目9項(含1項面上項目,8項青年項目)。至11月科研進?蒲薪(jīng)費800萬元左右。

          2、20xx年獲省級科技成果三等獎2項,廳級成果獲獎一等獎2項。獲專利18項;其中發(fā)明專利9項,實用新型專利5項,軟件著作權專利4項。發(fā)表各類學術論文90篇,其中CSCD和CSSCI核心庫來源期刊上發(fā)表論文25篇。舉辦校內(nèi)外學術活動13次(含國內(nèi)外講學)。

          3、積極與行業(yè)科技領先院所和企業(yè)的合作,完成校級和交通部協(xié)同創(chuàng)新中心的認證申報工作;

          4、積極推動研究生教育改革,在保持原來優(yōu)勢做法的基礎上,制定了包括研究生改革的實施細則。

          (三)師資隊伍建設

          20xx年新增湖湘學者特聘教授1人(高懷珠、康奈爾大學),并已申報20xx年xx省“百人計劃”。新增博士教師數(shù)5人:雷超、彭偉;王江營(已報)、李毅(已報)、危潤初(已報)。作為訪問學者出國進修2人(謝敏、李雪淋)。

          學院黨政領導班子非常重視院務公開工作,并制定了學院《院務公開制度》。20xx年學院院務公開共36次,將學院改革與發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、重大決策、職稱評聘、教職工聘用、業(yè)務考核、收入分配方案、評優(yōu)評先、院財務收支情況、三好學生評選、優(yōu)秀學生保送、獎助學金評定、特困補助等重大和敏感問題的決定進行公開,做到了自覺接受群眾監(jiān)督,使領導干部做到自律,有效地防止和遏制了****現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、個人述職述廉

          (一)個人述職

          1、在校黨委、校行政領導下全面負責學院的單位教學、科研、行政管理工作。與學院黨委書記共同帶領黨政領導班子和全院教職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及學校的各項決定。重視制度建設,按制度管理。

          2、根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃目標,組織制定學院的發(fā)展規(guī)劃、改革措施和年度計劃。

          3、作為學科建設年,制定學院學科建設規(guī)劃,做好學科調整,實現(xiàn)學科建設目標。組織力量開展科學研究和科技合作。領導院學術委員會,做好教學、科研立項與成果評審工作,積極組織開展學術交流。

          4、積極與學院黨委書記配合,共同負責落實思想政治工作,負責以院行政為主實施的德育工作。支持工會、共青團、婦委會、學生會等群眾組織按照各自章程開展工作。

          5、負責管理學院國有資產(chǎn),依法合理使用本院經(jīng)費和資金。負責建立和實施本院經(jīng)費管理與使用情況的通報制度。本院資金使用辦法和重大經(jīng)費開支,提交院黨政聯(lián)席會議研究決定。

          6、作為教授教師,能積極參與開展專業(yè)學科建設,能認真開展教學和科研工作,本學年完成了以下工作:主持“港口航道與海岸專業(yè)認證”現(xiàn)場考查得到全院師生的支持特別是港口航道系老師的全力參與,圓滿完成專業(yè)認證工作,編制完成了“港口航道與海岸專業(yè)綜合改革試點”項目啟動任務書,省級精品課程“港口工程”繼續(xù)資助的任務書;完成了本科生和研究生課程各一門,指導畢業(yè)研究生5人,指導本科生畢業(yè)設計4人。撰寫了3篇論文,參編規(guī)劃教材“港航與海岸工程結構”教材之修造船水工建筑物的編寫并已公開出版;

          (二)、廉政自律方面

          作為院長能在分配、職稱評審等政策制定和推薦方面堅持發(fā)揮教職工代表大會、學術委員會和學位委員會的作用,保證了公平和公正,個人廉潔自律自查情況如下:

          (1)作為院領導未發(fā)生利用職權和職務上的影響謀取不正當利益,本人無違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟私、化公為私的有關行為:用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用;沒有用公款參與高消費娛樂等方式非法占有公共財物;

          (2)能執(zhí)行厲行節(jié)約相關規(guī)定,無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的下列行為:在公務活動中提供或者接受超過規(guī)定標準的接待,或者超過規(guī)定標準報銷招待費、差旅費等相關費用;未利用公款出國

          作為院長要盡快適應新的工作崗位;密切聯(lián)系廣大教職工,全面促進學院的各項工作,形成團結、和諧、奮進有活力的水利學院,為建設能為學校在教學和科技工作各個方面做出更大的貢獻水利學院而努力工作。

          工作述職報告6

          20XX年,本人在局領導和站長的正確指導下,在全體同志的幫助支持下,服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作,堅持高標準、嚴要求,認真地完成了全年各項監(jiān)測工作任務。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也有了很大提高,F(xiàn)具體匯報如下:

          一、以身作則,加強學習,努力提高全站人員的業(yè)務知識水平

          為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強自身學習,用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學習汲取營養(yǎng)。重點學習了三個代表重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務知識,自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)在學習中有了明顯提高。同時,在加強自身業(yè)務素質學習的基礎上,把“學習強素質”做為全站工作的重中之重來抓,要求分管的實驗室全體人員進一步增強學習的主動性和自覺性,積極帶領和督促全室人員進行學習,目前周五集中學、平時自己學的業(yè)務知識學習氛圍在全站基本形成。

          二、精益求精,嚴把監(jiān)測技術關,全力加強監(jiān)測能力建設

          在分管的監(jiān)測站技術負責工作中,每次監(jiān)測任務都認真對待、細致安排,從采樣、分析方法、質量控制和質量保證方面嚴格把關;對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術性問題能夠深入分析和探討,查找原因,現(xiàn)場指導,及時解決。一是對國家頒布的相關污染物排放標準和監(jiān)測技術規(guī)范,自己首先研讀和吸收并及時安排全站技術人員學習、討論和落實,為監(jiān)測站順利完成各項監(jiān)測任務打下了堅實的理論基礎。二是重點在全站實施“傳幫帶”和“老帶新”工程,讓技術強者帶技術弱者,讓工作時間長有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進人員都已基本適應監(jiān)測工作,能夠獨立進行一項或兩項實驗操作。三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標準化建設驗收達標工作。在站長的領導下,本人周密布置,精心準備,做好儀器設備的保養(yǎng)維護、建立健全各種記錄表格等基本工全,使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標準化驗收,使我站環(huán)境監(jiān)測服務環(huán)境管理的能力上了一個新的臺階。

          三、恪盡職守,嚴格履行職責,著力高標準全面完成監(jiān)測工作

          在負責的實驗室工作中,始終本著質量第一的原則,嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實驗安全事故、實驗技術事故發(fā)生,較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質量周報降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項監(jiān)測任務。本人還承擔著水質揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作,全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個,所分管實驗室全年累計提供水、氣、聲三大類20余項監(jiān)測項目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個,數(shù)據(jù)全部真實有效。

          四、存在不足及今后努力方向

          本人在工作中取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有很大的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展性不夠。

          在進后的工作中,本人將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。

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