科長述職報告四篇
在當(dāng)下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的科長述職報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長述職報告 篇1
XX年6月，曾任局辦公室主任十多年的老主任離崗休息，我由基政股股長接任主任。工作交接時，老主任心誠地向我介紹，辦公室工作包羅萬象，上至參與、輔導(dǎo)決策，下至日常事務(wù)管理，廣至內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，專至具體單項業(yè)務(wù)，林林總總，既辛苦又清苦。他鼓勵我，局黨組從年青有為的青年干部中獨點將于你挑重?fù)?dān)，一定要不負(fù)眾望。同時，提醒當(dāng)主任要不越權(quán)、不失職、不錯位，努力地辦文、辦會、辦事，參與政務(wù)，管理事務(wù)。老主任的一肺腑之言，記憶猶新，催人奮進，深感困難和壓力并存。歲月嬗遞，光陰荏苒。兩年多來，我牢記黨的宗旨，奮力拼搏，爭當(dāng)民政“孺子牛”，努力使辦公室成為局領(lǐng)導(dǎo)集團的參謀部、服務(wù)機關(guān)的后勤部、溝通內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)部，使辦公室工作在創(chuàng)新中發(fā)展。一
黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會提出了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。這對做好新形勢下的民政工作提出了新的更高的要求，同時也為辦公室工作提供了難得的發(fā)展機遇。打造優(yōu)勢辦公室、發(fā)展現(xiàn)代辦公室、構(gòu)建和諧辦公室，就成為辦公室工作的新理念、新追求。我首先確定了辦公室工作發(fā)展目標(biāo)，爭做五個“有”，即：在全局工作大局中有地位，在群眾心目中有形象，在股室協(xié)調(diào)中有效率，在推進工作中有手段，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中有根基。工作中，牢牢把握“能力建設(shè)”這條主線，全面推進。無論是年初民政工作計劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和局各股室崗位目標(biāo)責(zé)任制的制定、月工作重點、安排，辦公室緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，站在全局的高度精心謀劃民政事業(yè)的發(fā)展。另一方面，根據(jù)全縣民政工作的形勢和任務(wù)，就保先、榮辱教育、雙文明單位創(chuàng)建、社會治安綜治方案、“十一五”規(guī)
劃制定、低保、婚登、優(yōu)撫、社區(qū)建設(shè)、救濟救助，積極向局黨組匯報工作思路和措施，并適時提出具有科學(xué)性、前瞻性的意見和建議，主動當(dāng)好參謀助手。平時，我每月有三分之一的時間，隨民政業(yè)務(wù)工作的開展，注重下村上戶調(diào)查，把滿足民政對象需求、維護民政對象利益作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，努力做到豐富為民“情感”，了解為民“實情”，躬行為民“實踐”，找準(zhǔn)民政工作的切入點，掌握第一手資料(material)。民政工作門類多、涉及面廣，是一項社會性、公益性、群眾性很強的工作。在構(gòu)建和諧文秘縣中，需要健全完善政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與的大民政運行機制。兩年來，我縣創(chuàng)建省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院工作中，從簽定合同、落實局領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、定期督查工作進展到合格驗收，辦公室不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力，指導(dǎo)和幫助妥善好各方面的關(guān)系，形成工作合力，使縣、市、省為民辦十件實事工程落到了實處，受到省的表彰，全省現(xiàn)場工作會在我縣召開。XX年啟動農(nóng)村低保，從建立低保制度到低保制度公開欄的建立示范，文秘鎮(zhèn)全縣全市首發(fā)式的舉行，辦公室依據(jù)政策法規(guī)和工作特點，以任務(wù)要手段，以作為求地位，不斷提高辦公室管理和服務(wù)的效率與水平。在創(chuàng)建全國婚姻登記示范窗口活動中，辦公室主動幫助婚姻登記處完善工作職責(zé)、人員配備、場所設(shè)施、規(guī)章制度，使婚登處創(chuàng)優(yōu)工作盡快步入制度化、規(guī)劃化軌道。
民政部門涉及法律、法規(guī)最多的部門之一。目前涉及全縣民政工作的現(xiàn)行有效法規(guī)、行政法規(guī)和部門規(guī)章有70多部，近2年新頒布的又有10部。作為辦公室主任，一方面，要加大對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、研究，另一方面，要大力知悉和監(jiān)督民政執(zhí)法工作，提高依法行政水平。為此，我夜以繼日，緊密結(jié)合起草、審核文稿、領(lǐng)導(dǎo)講話，博覽通曉，熟悉各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作規(guī)章，
科長述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
主要工作如下：
一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持"以患者為中心"的服務(wù)理念，狠抓"醫(yī)療質(zhì)量""優(yōu)質(zhì)服務(wù)"兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
最后借此機會，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
述職人：
科長述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
三年來在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫(yī)院的一員, 嚴(yán)格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,對臨床一線和機關(guān)同志,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。
一、監(jiān)督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作
第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監(jiān)督管理，每月組織外包公司下科室進行調(diào)查問卷，對收集的意見建議積極采取措施及時整改，較好的保障了醫(yī)院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門要求，建立健全了各項食堂管理規(guī)章制度，完善了食品加工各個環(huán)節(jié)的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過程進行專項檢查，對查出的問題，嚴(yán)格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監(jiān)督管理期間未發(fā)生食品安全事故。
二、治安綜合治理工作
第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據(jù)省衛(wèi)計衛(wèi)20xx年綜治工作安排與醫(yī)院簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》；第二、積極配合醫(yī)療部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛，三年來參與協(xié)調(diào)處理較大糾紛近20起左右，維護了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序；第三、、積極協(xié)助公安調(diào)查取證偵破18起案件；第四、按上級部門的要求，開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、加強院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現(xiàn)象進行清理，同時對北大門車輛閘門進行調(diào)整，使醫(yī)院進出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)；第六、抓好保安執(zhí)勤，巡邏等內(nèi)保制度的落實，針對醫(yī)療區(qū)人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發(fā)生財物失竊情況，增派便衣人員進行布防。特別是重大節(jié)假日前后根據(jù)不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。
三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理；驅(qū)趕散發(fā)各類醫(yī)療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計325起。
三、防火工作
消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事，防火災(zāi)事故的'發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重，作為消防管理人員深知責(zé)任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫(yī)院簽訂了消防安全管理責(zé)任書；將消防安全責(zé)任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角； 第二、采取了競標(biāo)的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司，8月份開始消防控制至由三名專業(yè)人員持證上崗，24小時值班，對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)；第三、按照省市消防部門關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個能力建設(shè)”的工作要求，三年來開展8次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練，從而使全院員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實，利用每日巡查發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；第六、組織安全檢查小組對醫(yī)院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節(jié)日前專項檢查，三年共開展安全工作檢查40次，確保了醫(yī)院無火災(zāi)事故發(fā)生。
四、存在的問題與不足
1、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善，單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病區(qū)盜竊時有發(fā)生。
2、1號樓、2號樓消防系統(tǒng)進入老化自損癱瘓，導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常運行,存在較大的消防隱患。
五、下一步工作打算
1、加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”
2、加強對現(xiàn)有消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造。按消防規(guī)范對1、2號樓消防系統(tǒng)進行重新規(guī)劃、設(shè)計、報建、改造等相關(guān)工作。
3、加強與公安部門聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫(yī)患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
科長述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是機電科科長XXX，回顧這一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調(diào)度會議安排，團結(jié)機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行�，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、廉潔從政方面
2XXX年任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。
二、20xx年履職情況
1、強化機電運輸基礎(chǔ)工作，各項設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)：（1）煤礦機電運輸是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設(shè)備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度，完善設(shè)備檢修、點檢、包機制度，并狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗ｍ棛z查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設(shè)備各項指標(biāo)任務(wù)，較20xx年相比，設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。（2）20xx年修訂完善了《XX礦業(yè)機電運輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進，又陸續(xù)完善了《機電設(shè)備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設(shè)備點檢制度》及機電設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對設(shè)備進行管理，進一步加強機電設(shè)備管理力度。（3）扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作：根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求，從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系
統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設(shè)。
2、各項重點工程順利完工：20xx年重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達(dá)到1070m3/h，符合設(shè)計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
3、合理對設(shè)備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評價：20xx年為安全生產(chǎn)需要，分階段對設(shè)備進行更新改造：（1）采購K3往復(fù)式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。（2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。（3）在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機消音器，并對消音器安裝前后的風(fēng)機噪音進行對比，降噪效果明顯，風(fēng)機改造后噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業(yè)人員身心健康。(4)東、西井主通風(fēng)機串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓，容量大，適于主通風(fēng)機穩(wěn)壓需求，保護主通風(fēng)機免受礦區(qū)電壓異常擾動，確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。 (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區(qū)隊材料員進行學(xué)習(xí)，徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。（7）為滿足西井壓風(fēng)使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。
4、堅持以人為本，積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了20xx年度新疆公司機電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù)，取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識水平和操
作技能。同時按照20xx年科室內(nèi)部培訓(xùn)計劃對機電科技術(shù)人員進行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《煤礦采掘機電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進而提升機電管理人員的對標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。
5、在機電運輸技術(shù)資料方面，及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。
6、節(jié)能減排工作成效：20xx年X-XX月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計標(biāo)煤112.3噸。
三、存在的問題和工作中的不足
1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強，機電人員技能需要提高。
2、軌道運輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。
3、機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現(xiàn)象，應(yīng)時刻樹立過“緊日子”思想。
四、20xx年工作總體思路、目標(biāo)計劃
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標(biāo)考核。
�。ǘ┲攸c安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃
1、西井主斜井強力皮帶安裝，預(yù)計2月底完工。
2、西井A1變電所安裝，預(yù)計2月底完工。
3、西井A1水泵房安裝，預(yù)計2月底完工
4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整，預(yù)計2月底完工。
5、西井A6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造，計劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預(yù)計5月底完工。
6、西井主扇風(fēng)機改造，計劃更換為FBCDZNO26/2*185kw，預(yù)計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預(yù)計6月底完工。
（三）其他主要工作
1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，制定下一步檢查范圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進性。
2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放松，樹標(biāo)桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。
3、加強機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，多組織現(xiàn)場的培訓(xùn)，使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。
4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作，落實各項任務(wù)。
5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標(biāo)。
6、深入推進開展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設(shè)備使用壽命，進而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的，開展小改小革工作。
7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎(chǔ)。
過去的一年，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認(rèn)真加以解決。在20xx年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機電運輸設(shè)備管理工作，爭取更好的成績。
以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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