經理述職報告范文錦集五篇
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的經理述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經理述職報告 篇1
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領導下，我?guī)ьI公司領導班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設。
作為政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農業(yè)和相關產業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)治理，提高經濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務治理、成本治理、經營治理、民主治理和人力資源治理等等，用先進的治理理念經營治理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監(jiān)督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產和經營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)治理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
經理述職報告 篇2
我一直擔任遣派室經理，這一年來在客艙部領導和遣派室全體員工的關心、支持與幫助下，我注重在德、能、勤、績、廉方面下功夫，堅持勤勤懇懇工作，老老實實做人的信念，認真履行個人崗位職責，及時完成單位和領導交辦的各項任務�，F(xiàn)把這一階段工作總結陳述如下：
一、加強學習，不斷提高政治、業(yè)務素質
一年來，一是堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。積極參加公司，客艙部組織的各項政治學習活動，模范執(zhí)行各項方針政策，努力和上級在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事；二是深入實際，掌握情況，為正確履行工作提供真實依據(jù)；能充分發(fā)揮先鋒表率作用。能認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分配，聽從指揮，敢挑擔子；三是珍惜團結、維護和諧，一個單位職工們只要團結共事，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作，在工作中我嚴格要求自己，配合行政領導做好各項工作；四是注意聽取方方面面的`意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。
二、盡責履職，全面完成本職工作任務和考核目標
遣派室崗位涉及面廣、繁雜細瑣，且專業(yè)性很強。我堅持加強和進一步提高飛行網的應用能力，較初調入遣派室，我對飛行網可以說一無所知，也沒有相關的應用手冊可以查閱學習，于是遣派室所有的員工都成了我的老師，只要是他明白的，我就虛心的討教，不斷的研究，現(xiàn)在我已經可以知道部門的其他員工使用飛行網了；組織實施管理技能、及其他民航相關法律知識。加強與運行控制部協(xié)調航班運行中的相關事宜；與市場營銷部協(xié)調與航班計劃相關事宜；與飛行部協(xié)調任務派遣工作中的相關事宜；與保衛(wèi)部協(xié)調兼職安全員航班安排的相關事宜。為了搞好該項工作，自己全身心地投入，充分利用自己掌握的業(yè)務知識和管理經驗，合理安排工作，分清工作的輕重緩急，克服困難，精心組織，認真協(xié)調，在確保合理的前提下，有條不紊地做好各項具體工作。
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1、嚴格執(zhí)行客艙部的管理規(guī)定，加強對遣派室人員的管理，逐步培養(yǎng)員工做“手冊員工”的意識；使全體人員都樹立遵守規(guī)范、盡心盡力工作的良好意識。
2、加大內部檢查力度，及時表彰先進，整改不足，推動后進。嚴格落實地面培訓制度，遣派室的人員素質參差不齊，有雙學位的大學畢業(yè)生，也有趕鴨子上架的老員工，計算機的應用對年輕人不是問題，可對老員工卻是一大難題，民航的相關法律法規(guī)，只要需要，我都安排部門自己的培訓，以真正提高員工的思想認識和業(yè)務能力。
3、理順相關操作流程。比如《備份人員管理規(guī)定》，，乘務員排班管理程序》，《關于國際航班領取護照的通知》等等，讓每個乘務員真真切切地把程序動作做一遍、把口令喊一遍、把各種應急設備操作一遍。。。。切實在管理認識、人員配備和航班穩(wěn)定性上得到了加強。
4、加強遣派室隊伍的管理�？团摬渴菍ν庑蜗笳故镜拇翱谥�，乘務員670名，人員多，工作量大，需要精心組織，周密部署，科學安排。國際航班是效益較好的航班，乘務員都非常在意執(zhí)行國際航班的數(shù)量，我要求排國際航班時就要公平、公正，更要求國際航班的排班結果每季度公示一次，接受全體乘務員的監(jiān)督，圓滿完成了航班運行指揮部任務。
5、利用各種渠道了解乘務員對排班結果的反饋，不斷改進排班方法，提高排班質量。使乘務員在滿足休息期和執(zhí)勤期后，能愉快地飛行。于是，我提出了駐外航班讓乘務員申請遣派室合理安排的建議，經實施后，獲得了乘務員的好評。
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1、加強“安全第一，預防為主”意識教育，堅持開好周、月的安全講評會，將安全例會列為全室工作的重要議程。
2、認真開展安全生產隱患排查、“安全生產三項行動”、“持續(xù)安全生產等各項活動，從全員安全意識、規(guī)章意識和手冊意識，確�？团摪踩�。
三、愛崗敬業(yè)，一心一意撲在工作上
工作認真，態(tài)度積極，不計較個人得失，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不遲到早退，只要接到領導布置和自己的本職工作，我會以較快的速度和飽滿的熱情做好每項工作。一年來，為了更好地做好自己本職工作，我放棄許多休息天，因為遣派室缺少副職，事無巨細，我都盡量親力親為。可作為一名飛行干部，公司對有飛行時間的考核，為了能及時地掌握遣派室的動態(tài)信息，解決工作中碰到的各種問題，一年來，我?guī)缀醵际侵芤恢林芪迳习�，周末飛行，放棄了許多的休息天；有時候大夜航飛回來，航班7點落地，洗漱整理后8點30分，我仍然堅持上班。我也能妥善處理個人與集體、家庭與工作的關系，從不因為私事耽誤工作。
四、廉潔自律，堅持按規(guī)章制度辦事
嚴格遵守國家法律法規(guī)、工作中依法合規(guī)辦事，不講私情，不謀私利，不玩忽職守，廉潔奉公，不營私舞弊，做到堂堂正正做事，清清白白做人。
作為部門主管，我深感責任重大，在工作中還存在一些不足。尤其在與人相處方面還需要加強鍛煉，有時候說話太直做事考慮不周等情況，在管理當中還要更加嚴格，這些都需要認真加以改進。同時希望領導和同事能給我一如既往支持和幫助，在今后的工作當中我會再接再厲，不辜負領導和同事對我的期望，為客艙部發(fā)展做出新貢獻。
以上述職報告請領導和同事們指正評議。
經理述職報告 篇3
各位領導、同事：
大家好!
春風送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來，近5年的工作中，在各位領導和同事的支持、配合和幫助下，工作得以順利開展，在此我表示衷心感謝。
現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、20xx年工作總結：
本人工作認真負責，態(tài)度積極，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩，常被同事們戲稱為：“勞�！薄閺V大同事樹立典范，時刻緊跟黨的步伐，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺還好。
二、完成主要工作：
1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極、認真配合領導、班長工作，并積極按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。
3、接到電信局裝機單后，第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試，完成后及時通知電信局開通新裝電話，并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，及時檢查判斷其問題所在，若是機房內線路問題，即時排除故障，恢復線路通暢。若檢查線路后，判斷是外線問題，則應盡快通知外線組，配合他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時間內正常使用。
三、對未來工作的期待：
1.領導漲我薪水。
2.勤于學習、善于思考，積累經驗，不斷創(chuàng)新，為公司建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。
3.改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
以上是我的個人述職報告，歡迎廣大領導、同事批評和指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
經理述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象
20xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。20xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽
約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
經理述職報告 篇5
20xx年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F(xiàn)將半年來的述職報告如下：
一、作為一名對公客戶經理，不僅要加強學習好XX年的信貸政策。
重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升;另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。
二、加強客戶營銷，增加客戶群體。
自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
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