述職述廉報(bào)告1000字（精選6篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。快來參考述職報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的述職述廉報(bào)告1000字（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
述職述廉報(bào)告1
一、主要工作完成情況
20xx年度，在供水公司的布署及領(lǐng)導(dǎo)下以及水務(wù)建設(shè)工程公司全體員工支持配合下，全年安全生產(chǎn)無事故，工作氛圍積極，內(nèi)部管理水平和外部形象有了質(zhì)的提升。今年1至10月營業(yè)收入17620852.26元，凈利潤977743.35元，繳納稅費(fèi)917018.55元，用戶安裝接單661單、搶維修接單1282單，機(jī)修類接單157單，公司投管工程21單，老舊管網(wǎng)改造工程8單，修繕工程2單、消防栓工程9單。工程公司全體人員及時高效安全的完成了完成了大部份的施工任務(wù)，部份工程還在緊張的進(jìn)行中。
二、立足工作性質(zhì)與職能，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確分工促進(jìn)效率提升，完善強(qiáng)化管理制度。
�。ㄒ唬�、完善工程公司管理制度，加強(qiáng)層層溝通，優(yōu)化各部門的工作效率。
1、公司增設(shè)公開欄，定時公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程，增加管理透明度。
2、為維護(hù)公司對外服務(wù)形象，統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊(duì)伍夏、冬工裝，標(biāo)配齊全，并為所有勞務(wù)工人購買意外險(xiǎn)。
3、創(chuàng)建應(yīng)急購資庫，嚴(yán)格遵循應(yīng)急采購流程，采購項(xiàng)目細(xì)分有序，進(jìn)出分明，各種搶險(xiǎn)物資達(dá)到70余類。
4、財(cái)務(wù)倉庫推行運(yùn)用U８系統(tǒng)，使備料申請、采購審批、采購管理、材料申領(lǐng)、庫存管理等實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，更具條理化，各類臺賬自動生成，查詢方便，大大提高了效率及準(zhǔn)確性。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)管理，明確職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高效率。
1、加快用戶安裝結(jié)算流程。
2、提高搶維修時效性，實(shí)行24小時分班嚴(yán)陣以待，不管上下班、節(jié)假日，不論天氣惡劣與否都能及時修復(fù)。
3、抓好機(jī)修修繕工作管理，積極尋求外部人力資源來協(xié)作完成較復(fù)雜的機(jī)電維修任務(wù)。
（三）、工程施工項(xiàng)目完成3000萬。
1、落實(shí)老舊管網(wǎng)報(bào)備項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)控各個工程的質(zhì)量管理，認(rèn)真聽取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時給予解決。
2、對片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進(jìn)行集中更換。
3、對外承接樓盤給水項(xiàng)目（恒大、萬科、世茂），實(shí)行分區(qū)計(jì)量，在線水質(zhì)監(jiān)測。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全檢查與日常工作中的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定和要求，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、按規(guī)范要求對、用戶報(bào)裝、搶維修中使用的`管材、設(shè)備采購嚴(yán)格把控，所用管材均符合涉及飲用水安全許可標(biāo)準(zhǔn)，在新建管道投入使用前、通水前的消毒清洗，以確保公司提出的優(yōu)質(zhì)、安全供水。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員，綜合隊(duì)駕駛員，車輛，工具倉庫，電焊車間的安全管理，勤檢查，勤管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，強(qiáng)調(diào)大家要把安全意識帶到工作中，防止因工作疏忽造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
述職述廉報(bào)告2
每到年末歲尾，各級黨政機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部開始向上級和群眾述職述廉，主要是從德能勤績廉等方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。這是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年終總結(jié)，接受上級年度考核和群眾監(jiān)督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議時指出：廉潔，就是要求每個黨員干部都要嚴(yán)格、自覺地做到廉潔自律，時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀(jì)律、時刻不忘反面教訓(xùn)，把好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、親友關(guān)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于講三句話，即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監(jiān)督”。
王偉成市長這番話應(yīng)該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉的自我匯報(bào)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)好不好、工作水平高不高的一種檢驗(yàn)。這就要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對待，敢于面對自己，解剖自己，成績既不夸大，也不縮小，不攬功，不諉過，如實(shí)述職述廉。只有這樣，才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上，才有利于密切黨群干群關(guān)系，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，勤政廉政，做好來年的工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)利觀和世界觀，不斷提高自身的政治素質(zhì)，切實(shí)做到“自重、自行、自謹(jǐn)、自立”。然而，尚有某些領(lǐng)導(dǎo)干部并未認(rèn)真對待述職述廉工作，主要表現(xiàn)在：有的認(rèn)為年年是老一套，上交的述職述廉報(bào)告上級也不會看，更不會反饋，寫一個述職述廉報(bào)告能使用好幾年，到了年末歲尾修改一下標(biāo)題及落款時間，再加上幾句時髦的語言一交了事；有的平時工作不認(rèn)真、生活不檢點(diǎn)，工作無實(shí)績，但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報(bào)告上下工夫，采取夸大成績、淡化問題的辦法欺騙領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾；有的為了包裝自己，報(bào)喜不報(bào)憂，如講成績時做到“顆粒歸倉”，談不足時“大事化小，小事化了”；還有的在述職述廉中，習(xí)慣于玩“文字游戲”，胡編亂謅自己的'“政績”。
群眾的眼睛是雪亮的，大家心里有桿秤，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都置于群眾的監(jiān)督之下，成績和不足在群眾心里早已有了公正評價。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該要有實(shí)事求是的作風(fēng)和自我批評的勇氣，面對群眾，敢于接受批評，勇于承認(rèn)錯誤和缺點(diǎn)。只有坦誠面對群眾，做與群眾交心的領(lǐng)導(dǎo)，才能贏得廣大群眾的信任和支持，而那些只講成績，佯作姿態(tài)，對缺點(diǎn)避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導(dǎo)，只會把自己在群眾中的形象越描越黑，最終失去群眾對自己的信任和支持。
為此筆者建議：各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位，要認(rèn)真總結(jié)在年度考核中特別是在述職述廉這個環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，且不可讓述職述廉流于形式，更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄群眾，切實(shí)把年度考核和述職述廉的嚴(yán)肅性、真實(shí)性考“實(shí)”核“準(zhǔn)”。
述職述廉報(bào)告3
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我們緊密結(jié)合連采隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
進(jìn)入2012年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的.實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目我隊(duì)員工張建明獲得第一名。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)；對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關(guān)，每一個閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見精神。
述職述廉報(bào)告4
xx社區(qū)殘協(xié)在區(qū)殘聯(lián)，xx街道辦事處和正確指導(dǎo)下，開展殘疾人的專項(xiàng)工作，在社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會，以真抓，實(shí)干，全心全意為殘疾人服務(wù)的精神，認(rèn)真做好殘疾人的管理工作。
�。ㄒ唬┲贫藲埣踩私M織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立建全殘疾人名冊，對他們進(jìn)行分類管理，20xx年至20xx年全國更換第二代殘疾證，做到“不亂。不錯。不漏�！睘榇讼肓撕芏喾椒▎卧T棟貼通知入戶走訪了解殘疾人，調(diào)查掌握殘疾人總數(shù)，詳細(xì)解答辦證中的問題。戶在人不在的殘疾人多方聯(lián)系及時通知他們。對行動不變，身體有困難的殘疾人到家里進(jìn)行人像采集。圓滿的完成了更換第二代殘疾證工作。
�。ǘ⿲埣踩诉M(jìn)行了入戶摸底調(diào)查，了解殘疾人的需求，幫助解決殘疾人的困難，把關(guān)心殘疾人落到實(shí)處，保障殘疾人的基本生活，20xx年4月幫助智力殘疾的xx聯(lián)系進(jìn)殘疾人托管中心托管。20xx年10月在社區(qū)xxx樓居住的二級精神病人xx，通過社區(qū)反映聯(lián)系送去了精神病院治療，家里非常感謝。
�。ㄈ�20xx年在全國助殘日活動中組織有就業(yè)愿望的殘疾人，參加招聘大集，社區(qū)多方聯(lián)系用工單位，吸收我們社區(qū)殘疾人員，解決他們實(shí)際困難，真正理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人就業(yè)。
�。ㄋ模┬麄�、服務(wù)貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》，進(jìn)一步提高運(yùn)用法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益，增強(qiáng)了信心和生活的勇氣。社區(qū)金明越，原是智力殘疾，因其智力低下，家庭困難無力照顧其生活，由于受刺激已轉(zhuǎn)成精神病，現(xiàn)正在精神病院進(jìn)行治療，家屬找到社區(qū)幫其了解政策，解決生活上的'困難。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施愛心工程，在區(qū)廠聯(lián)動和諧共建為主題實(shí)踐活動的指導(dǎo)下，開展扶貧幫困“一對一”結(jié)對子活動，社區(qū)工作人員和志愿者隊(duì)伍結(jié)隊(duì)子，在生活上關(guān)心他們幫助他們。減輕他們的生活壓力，受到大家的以致好評。居民xx，是個智力殘疾人，家中的一切收入開支自己都弄不清楚，床和被褥等用品都被她弄丟了，xx年社區(qū)幫助管理，每月堅(jiān)持為其開支，安排好她每月的基本生活，發(fā)動社區(qū)居民將家中閑置的衣物，鞋，被等物品，拿來送給她，使她的生活有了明顯的改善。高興的她喜滋滋的。
�。�20xx年上報(bào)殘疾人困難家庭4戶（xx，xx，xx，xx）
作為社區(qū)殘協(xié)委員能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加各項(xiàng)活動。在各項(xiàng)工作中雖然作了大量的工作，但還存在不足之處，在今后的工作中要加大力度，求真務(wù)實(shí)，為殘疾人辦實(shí)事，盡心盡力解難事，支持不懈做好事，為促進(jìn)社區(qū)殘疾人事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
述職述廉報(bào)告5
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對照本人在xx年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、述職（5分鐘以內(nèi)）
�。ㄒ唬┞氊�(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)完成的工作
�。�1）確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。�2）10kv線損0.29%，較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標(biāo)7.19%下降了1.22%；
（3）5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把xx年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。
（4）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變34臺，合計(jì)7015千伏安，為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、配合（參與）的工作
�。�1）配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作；
（2）配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
�。ǘ┐嬖诘牟蛔慵案倪M(jìn)的方向
�、拧⒂写^續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
�、啤⒂写M(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
�、�、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
�、取λ鶅�(nèi)員工批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的`換位思考，多體會了解職工內(nèi)心想法；
�、�、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉（3分鐘以內(nèi)）
1、能做到遵紀(jì)守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；
2、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位；
3、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；
4、八小時以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律；
5、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為；
6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
述職述廉報(bào)告6
20xx年度法政教研室在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的幫助和全處室同志的共同努力下，圓滿地完成了校黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我處室及本人在xx年度的工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年度法政教研室工作
１、教學(xué)工作。在xx年度，我處室四位同志均擔(dān)任了不同班次的教學(xué)任務(wù)，先后擔(dān)任的課程和專題計(jì)十三個，完成總課時78課時，教學(xué)水平不斷提高，教學(xué)方法不斷創(chuàng)新，取得了較好的教學(xué)效果，特別是李卓峰同志第一年到市委黨校主體班課堂上課，教學(xué)效果就受到了主體班學(xué)員的普遍好評。
２、科研工作。我處室四位同志均能以教學(xué)為中心，以實(shí)踐為基礎(chǔ)從事調(diào)研和科研活動，xx年度共計(jì)發(fā)表論文十四篇，其中省級刊物發(fā)表十二篇，同時完成xx年度省委黨校重點(diǎn)調(diào)研課題一項(xiàng)，參與市政府立法課題一項(xiàng)，王曉嶺和李卓峰同志均積極參加了市委宣傳部“科學(xué)發(fā)展觀在徐州的實(shí)踐”編寫組，較好地完成了黨校交給的各項(xiàng)科研任務(wù)。
�。场W(xué)習(xí)上。我們處室一直重視法學(xué)基本理論的學(xué)習(xí)和知識更新，xx年度，吳曼曼同志完成了蘇州大學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)，李卓峰同志參加了省委黨校的師資班學(xué)習(xí)，同時我們還利用返校時間積極參加各種教學(xué)活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，努力適應(yīng)黨校教學(xué)和科研工作的'要求。
�。�、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。目前，法政教研室基本形成了對本專業(yè)教學(xué)一專多能的教學(xué)格局，基本做到出現(xiàn)教學(xué)課程沖突時，能調(diào)課的調(diào)課，不能調(diào)課的由其它同志互代的局面，較好的解決了教學(xué)中的矛盾和問題，起到了較好的工作效果。
�。怠⒎e極完成學(xué)校交給的其它工作，創(chuàng)建和諧黨校。xx年我校進(jìn)行了較大范圍的主題班教學(xué)改革，我處室全體同志積極支持，并為主題班教學(xué)改革和社會調(diào)研做了大量的工作，受到了學(xué)校的認(rèn)可，王曉嶺同志在省委黨校xx年度高級職稱評審中獲得副教授任職資格。
二、本人工作情況
20xx年度我個人完成非主體班教學(xué)38課時，中央黨校研究生班教學(xué)2課時，主體班教學(xué)22課時，總計(jì)272課時。主持完成省委黨校20xx年度重點(diǎn)調(diào)研課題一項(xiàng)，主持了市委宣傳部《科學(xué)發(fā)展觀在徐州的實(shí)踐－社會篇》的編寫工作，參與了《市市政公用事業(yè)監(jiān)管辦法》的地方立法項(xiàng)目，教學(xué)、科研、管理方面均較好地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、20xx年工作設(shè)想
法政教研室在20xx年的工作中，教學(xué)水平不斷提高，但與黨校主體班教學(xué)的發(fā)展要求還有一定的距離；科研工作有量的重大進(jìn)步，但高水平的論文和高層次的調(diào)研課題不多；四位同志均有很高的工作熱情，但由于受到各方面的局限，在教學(xué)精品和科研精品上尚須進(jìn)一步突破，這就是我們在新的一年努力的方向，我們一定會朝著這個方向不斷前進(jìn)，相信在20xx年我們一定能夠取得更好的成績。
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