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      2. 主任述職報告

        時間:2021-08-17 16:30:59 述職報告 我要投稿

        主任述職報告(通用8篇)

          歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?為此要寫好述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的主任述職報告(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        主任述職報告(通用8篇)

          主任述職報告1

        各位領導、全體黨員、各位代表、全體選民:

          大家好!

          我做為煙筒山鎮(zhèn)東梨河村新一屆村委會班子成員的候選人,今天能夠在這里做競選村委會主任的競選演講,我的心情既感到榮幸激動,又感到責任沉重。在今天這樣一個嚴肅的場合,我不敢慷慨激昂地做什么競選演講,因為,作為一名普通的東梨河村人,此前我還沒有為養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)以及關心、支持我的父老鄉(xiāng)親做更多值得說的事情。我同時不想冠冕堂皇地做多少任期內的承諾,因為,面對全村老少的信任和期望,我只有滿腔的工作熱情,時刻準備著為我們村的長遠發(fā)展付出實實際際的行動。

          多年來我一直在村里擔任五社的社長工作,得到了群眾的支持厚愛,這次能夠再次得到絕大多數(shù)群眾的推選,我確確實實地感到心潮澎湃,感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻,我只想把我的心里話說出來,把我甘愿為全村父老鄉(xiāng)親們做些事情的心愿講出來,希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。

          我屬于生在東梨河村,長在東梨河村年過半百的一代,青春年少時家境貧困,祖祖輩輩和許多人一樣務農,心中時刻都縈繞著一個脫貧致富的夢。是國家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機遇,這些年來,承蒙上級有關部門和村黨支部、村委會的關心,尤其是咱們淳樸善良熱情厚道的父老鄉(xiāng)親的支持和幫助,使我一步步走向小康。老實說,我有自己的事業(yè)開好出租車的打算。對于我競選村委會主任,當一名村干部,或許不同的人有不同的看法,也一定存在有一些議論。

          有人會猜測我當這個村里的官的動機到底是什么,也有一些好心人勸我不要攬這份恐怕是吃力不討好的差事……是的,在面臨這個在我人生道路上的重大抉擇的時候,在新一屆村委會換屆選舉到來之時,面對眾多村民的推選,我想了很多很多。如果從我個人事業(yè)和利益的角度考慮,我完全可以選擇放棄。但是,一直以來一種盼望著能夠為村民做更多的事情、盡自己綿薄之力的強烈愿望驅使著我,使我堅定了競選的信念。我想,個人富裕不算富,只有全村人都走上小康之路才算富!是東梨河村的土地養(yǎng)育了我,全村父老鄉(xiāng)親對我的期望很厚很遠,而我回報給村民的,至今還很少很輕。人生在世,就得要有一種精神,要懂得感恩,懂得奉獻,要充分體現(xiàn)自己的價值。因此,我毅然走上了這個競選的舞臺,不為別的,只想為全村人實實在在地做一些事情,只想用最大的能力回報以信任和支持自己的父老鄉(xiāng)親。

          各位領導、黨員同志們、全體村民,我深深地感到,當村干部難,當一個能夠聚人心,得***,能夠讓百姓滿意,令群眾放心的村干部更難。有句話說得好,叫:“給了舞臺,就要唱好戲”我是抱著一種盡自己最大的努力為村民服好務、辦好事的心情來參加這次競選的,如果我能夠得到群眾的信任和認可再次當選,那么上級黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動力,也是我當好一個村干部的力量源泉。

          我想組織和群眾既然選擇了我,我既然選擇了為全村人服務和奉獻,那么開弓沒有回頭箭,我就要打起十萬分的精神,拿出百分之百的信心和勇氣。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和村黨支部、村委會班子成員一起克服重重困難,排除種種阻力,搞好我們東梨河村的穩(wěn)定、發(fā)展大業(yè)。我將本著上為支部分憂,下為百姓解愁,全心全意為全村人服務的信念,懷著一顆不計較個人得失的平常之心,,實實在在為百姓,一心一意求發(fā)展,配合好村書記帶領群眾共同富裕,當一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村干部。

          主任述職報告2

        各位領導、同志們:

          我是20XX年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個月以來,在場長、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行制梁場副職領導的各項職責,完成副職領導目標責任狀的內容。

          下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職,請各位經理及總監(jiān)進行審議。

          一、近期工作情況

          (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產

          20XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個制梁場,在 20XX年5月31日參加完開工典禮之后,于20XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下,調動各種關系,在當?shù)卣呐浜舷,用了短?1天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

          強化生產組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大,始終堅持生產早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保制梁場今年生產任務的順利完成。

          (二)強化施工管理文明的有序性。

          在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

          靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握制梁場生產的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。

          (三)、加強安全管理工作,做到生產無事故。

          抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制梁場針對目前新進人員較多,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

          二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

          做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

          三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

          為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做制梁場合格的管理者。

          四、存在的不足

          四個月來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與總經理的要求和施工員的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;

          2、由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產組織得更好。特別是今年制梁場生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

          3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

          以上是我在20XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使制梁場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家。

          主任述職報告3

          本年度,在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在學校,我承擔著;在管理上,我以“服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作”為準則,始終堅持高標準嚴要求,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報如下:

          一、 當好領頭雁,堅持做好后勤服務工作

          作為學校后勤管理人員,在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時嚴格遵守學校的各項規(guī)定,不斷地提高自己的業(yè)務水平和管理能力,加強后勤隊伍的管理和建設,樹立為全體師生服務的意識,讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。

          這一年是學校較為忙碌的一年,尤其是去年的暑期,幾乎沒有得到很好的休息,既要忙于希小和完小南棟教學樓的維修改造,又要忙于高小部的搬遷工作,這對于我們來說是一件很辛苦的事,好在我們有一個很好的后勤團隊,確保了全校24個班的所有設施、物品全部就位,保證了學校工作的正常運轉。

          二、 強化安全意識,緊抓安全工作不松懈

          學校安全工作始終是學校工作的重中之重,為進一步做好安全 工作,每學期,學校都會成立安全領導小組,制定安全應急制度、預案,召開全體教職工大會、學生會,定期對學生的個人衛(wèi)生檢查、評比,定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒,確保師生有一個安全衛(wèi)生的生活、學習環(huán)境。

          三、 嚴格財務管理,提倡民主監(jiān)督

          1、為了嚴格財務管理,學校嚴格物資采買制度,形成了嚴格的采買程序,為提高采買環(huán)節(jié)的透明度,學校成立了三人物資采購小組(后勤組1人,行政值日1人,教師代表1人),保證少花錢、多辦事、辦好事,堅持把有限的財力用到最急需的地方。

          2、做到收支明細清楚,嚴格遵守財經紀律和財務制度,以對學校和師生負責的態(tài)度開展工作,定期公布帳目,整理財務檔案,務實求真地履行上級賦予的會計職責。

          3、加強財務管理

          嚴格按照使用和管理制度開展工作,定期清點造冊,對使用財產的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍,無流失,保障學校財產的基本完好。

          四、 切實做好后勤保障和服務工作

          對上級發(fā)放給教職工的各種補貼工資,學生的“寄宿生補助”等,保障第一時間完成發(fā)放;對公用設施的損壞,以最快最短的時間完成維修、投入使用,而且為使用的正常化和安全化,每天親自檢查,小至水龍頭、照明燈具,大至用電線路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

          食堂工作是總務主任的一項工作,關系師生的具體問題,所以一直是我的工作重點之一,本學期開學初,根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求,對全體食堂工作人員進行食品安全衛(wèi)生操作培訓,使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識,平時經常檢查食堂所有設備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。同時抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

          “挺直腰桿做人做事”是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩,才能贏得人的尊重。工作中,我能處處嚴格要求自己,服務于全校;不甩大秀、不看人辦事,顧全大局,勤奮積極工作,努力提高服務意識。

          過去一年時,有苦有樂,有酸有甜,有成績,有失誤。在今后的工作中,我將立足本職,當好“服務員”,定位好自己的角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,團結同志、顧全大局,與其他職能部門一道協(xié)調好各種關系,有計劃提前做好總務工作,確保學校的各項工作正常運轉。

          主任述職報告4

          我叫xx,是焙燒制酸生產車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

          20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

          一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

          班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展用心獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

          二、培訓與學習

          制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

          透過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全,個性是生產安全的重要性。

          三、存在的缺點與不足

          在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

          有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。用心與其他班組間進行合作和協(xié)調,保證工藝質量的穩(wěn)定和生產安全。同時,請領導根據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫忙。

          對于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

          針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

          1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自我處理和解決問題的潛力。

          2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質。

          3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

          總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

          主任述職報告5

          回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,透過這個報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

          迄今為止,我進入公司已經整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20xx我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經驗的交流及團隊意識》等。

          我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務必的。一個人的進步只能代表自我,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。

          我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。

          這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

          20xx是我工作經驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但透過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的職責感和歸屬感,并把每一天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質量和效率!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

          當然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

          明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學習,透過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發(fā)展的'制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。

          以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂!在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

          報告完畢!

          主任述職報告6

          本學年我負責學校德育工作,體育衛(wèi)生工作,校園安全工作,家長接待工作。在學!皣馈邸苯Y合的德育管理思想指導下,堅持學校人本化、規(guī)范化、創(chuàng)新化、現(xiàn)代化的辦學理念,堅持自主管理,自主服務,自主成長的德育培養(yǎng)目標。

          一、常規(guī)管理

          經過多年的摸索,我校德育常規(guī)管理水平逐年提高。在我主持指導下,今年的常規(guī)工作有了長足進步,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

         。ㄒ唬┍小暗掠秊橹鳌钡霓k學理念,狠抓班主任管理這個核心,定期對班主任進行培訓,規(guī)范德育工作管理程序。指導班主任用好《班主任手冊》和《班級簿》,認真擬定學期和學年計劃,并督促實施。

         。ǘ┱J真落實《渭津小學文明中隊評比細則》,組織大隊委成員對各班區(qū)域定時進行檢查,及時公布。促進責任區(qū)域的管理,內化師生責任意識,校園環(huán)境有明顯改觀。

         。ㄈ┪野才沤M建了以張佳睿為組長的值周班,進一步細化大隊干部的管理和培訓,提高了學生干部工作效率。實行學生干部輪流值班制度,讓學生干部參與到學校管理中來,他們的能力得到展示,主人翁意識得到增強。今年我校有11人被評為東遼縣優(yōu)秀學生干部。

         。ㄋ模┙Y合校園文化建設,嚴格按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求,搞好班級文化建設,深入貫徹人本化、規(guī)范化的辦學理念,規(guī)范教室布局和格調,設置公布欄、展示欄、懸掛國旗,體現(xiàn)了規(guī)范化管理理念,同時也保持班級布局創(chuàng)意,展示學生個性特長,充分利用教室這個文化教育陣地,讓環(huán)境育人,提高教學環(huán)境的文化氛圍。

          (五)班務管理方面。對班務管理的考核從教室衛(wèi)生、兩操、出勤等方面綜合考核,文明中隊評比對班務管理和學生日常行為規(guī)范的教育進行考查,結果與班主任津貼掛鉤,提高了班主任工作積極性,促進了班級管理。

          (六)指導班主任探究班務工作的科學性、針對性和實效性。加強班隊會的管理,確保班隊會的質量,通過班隊會及時正確導向,確保班級健康、文明地發(fā)展。今年我校6、1中隊等6個中隊被評為市先進班集體、5、1中隊6班等6個班被評為縣先進班集體。

         。ㄆ撸﹪栏癜凑铡秾W生突發(fā)事故處理辦法》對學生問題進行處理,使學生突發(fā)事故的處理更加規(guī)范化、制度化、法制化。

         。ò耍┘訌姲嘀魅纬R(guī)管理。堅持要求班主任及時參加兩操、升旗儀式、各種大型集會活動、班會,注重過程管理。

         。ň牛┓e極創(chuàng)辦家長學校,指導班主任組織開展家長委員會的工作,積極向家長宣傳學校,加強與家長交流、溝通,取得了絕大多數(shù)家長的信任、理解和支持。

          二、安全管理

          安全重于泰山,縈繞于心,個中焦慮、憂思難于言表。在渭津小學的領導的通力協(xié)作下河有班主任全力配合下,全年學校無一起安全事故,保證了“平安校園活動的順利開展”。今年我主要做了這幾方面工作:

         。ㄒ唬⿲W生開展交通、消防、食品衛(wèi)生等安全宣傳教育活動,通過黑板報、校園廣播、校園報紙等方式對學生進行安全教育,提高學生安全意識,樹立安全第一的思想。

         。ǘ┙M織全校教職員工分別向學校相關部門簽定《安全目標責任書》,做到學校安全人人有責。

         。ㄈ┙M織全校學生家長簽定了《學生安全協(xié)議》,讓家長知曉教育孩子、管理孩子是學校、家庭和社會共同的責任。

         。ㄋ模┓e極應對了多個突發(fā)安全事件,及時、妥當?shù)仄较⒘耸聭B(tài),消除了隱患。每學期組織一次“突發(fā)事件疏散應急演練”。

          三、體育衛(wèi)生工作

          體藝工作我主要負責特長隊伍的培訓和比賽事務的管理。

         。ㄒ唬w育方面:

          抓好常規(guī)教學工作和兩操,更加規(guī)范體育課堂秩序,正確運用教育教學理念,保證教學質量;積極開展豐富多彩的課外活動和特長培訓,取得可喜的成績。在20XX年6月日我們學校成功開展了“渭津慶6、1田徑運動會”,共有400人次參加了比賽,比賽歷時2天,場面可謂空前,同時還選拔出了12名運動員。在縣運會上,我校代表隊奮力拼搏,勇奪團體總分第二名的佳績,這是繼20XX年縣運動會上奪冠后的又一個好成績。

          1、在20XX年的遼源市第二屆文藝節(jié)目調演上,我們渭津小學的文藝節(jié)目“鵝”被評為開場節(jié)目,受到了省領導的一致好評。匯報調演也展示了我校素質教育的豐碩成果。

          2、20XX年東遼縣首屆“絲露花語”杯電視小主持人大賽中我校李芳宵等3名同學分別獲得一等獎。

          3、在希望林杯書畫大賽上,我校獲得團體銀獎,并有63名同學分別獲得了,書畫一等獎和文學一等獎。受到了家長和社會各界的一致好評。

          4、在“遼源市感恩主題書信大賽”中,我校榮獲優(yōu)秀組織獎,并有17名同學獲得一等獎。

         。ǘ┬l(wèi)生方面:

          1、學校衛(wèi)生工作取得大幅度進展。本期實行了新的切實可行的評分標準及獎懲辦法,取得非常好的效果,使學校衛(wèi)生徹底改觀,做到對班務管理考核的具體落實。

          2、校醫(yī)合理安排上班、值班,及時、準確處理學生病情,把學生的安危放在第一位,做好了各種傳染性疾病的預防工作,積極配合全縣體檢工作,外出協(xié)助體檢工作。

          3、積極做好甲流的預防工作,堅持晨檢和午檢制度,對缺勤學生進行跟蹤調查,對體溫超過37度學生進行及時隔離,切實做好了傳染病的預防工作。

          主任述職報告7

        各位領導、各位同仁、全體村民:

          大家好。

          今天,我懷著無比激動的心情站在這里為你們總結、匯報本屆村委任職期間的工作,作為村委主任,既有興味,也有心酸,更有一肚子心里話要奉獻給諸位。

          三年,是生命長河中的一瞬,短短的千日,轉瞬即將,但在我日常工作中卻是艱難而又漫長的。

          三年來,我們村委一班人,齊心協(xié)力、團結奮斗、竭盡全力,強抓機遇,協(xié)調各方關系,排除各種干擾,克服了我村辦公沒窩、接待沒鍋的重重困難,做了大量史無前例的造福子孫后代的利民富民工程,贏得了上級領導、社會各界和廣大村民的認可和贊譽,使我村在各級領導及社會各界的心目中有了一席之地,順利地跨入了社會主義新農村建設先進村的行列,現(xiàn)將三年來的工作簡單羅立如下,敬請領導和村民們評議,并成心接受大家的檢閱:

          一、 主要工作:

          1、要致富先修路,任期內我們開通了澗長路(依澗—長則村)打開了依澗的北大門;開通了園區(qū)路,打通了依澗的東大門;重新復修了澗平路(依澗—平南路)鞏固和筑牢了依澗的南大門;耗資數(shù)百萬,結束了依澗有史以來的島嶼結構和依澗自古一條路的歷史記錄。

          2、拓寬并硬化了村中主要街道及大街小巷的主要路段,徹底解決了我村村難進、路難行的阻礙發(fā)展的歷史進程。

          3、再窮不能窮教育,再窮不能窮孩子,再窮不能沒文化。所以我一上任就克服各種困難,解除各種干擾因素,利用各種社會關系,耗資數(shù)十萬,完成了新校的建設,完善了各類附屬設施,配備了各項電子設備,促成了新校的順利搬遷。并新建設了新幼兒園。完善硬件設施,強化了教學質量。

          4、耗資數(shù)十萬,新建了村西水窯,并三番五次、千方百計花費數(shù)萬堪測,徹底摸清了咱村地下水分布狀況,促進打成了30噸深井一眼。

          5、耗資數(shù)十萬,完成了永福寺塑像工程,完善了寺院宗教活動場所、具備了各種資職。據(jù)可靠消息,經我們多方努力,近期永福寺將被國務院命名為國家重點保護文物。它的輝煌指日可待。

          我們的工作千頭萬緒,回顧起來付出的艱難不堪回首,在這就不再細談,大家有目共睹,但有良知的人都會心中有數(shù)。

          總之,依澗的發(fā)展框架已經塔起,整理整合出休閑旅游園區(qū),并已通路及完成進村與通向園區(qū)主干線的綠化工程,同時打出了游在平遙古城、玩在嬰澗河畔的旗幟,此項目已經逐級申報。通過我們大量的工作,縣鄉(xiāng)兩級政府確定了我們?yōu)橄冗M推進村,同時可望依托整體規(guī)劃發(fā)展,項目帶動的路子,很快將邁入示范村的行列。

          在這里我要驕傲地大聲呼喊,我盡力了、我做到了,人生有此一搏足矣!我上可對天地,下可對百姓,中間對得起自己的良心。為xx的發(fā)展,為xx的子孫后代造福,再若再累,再多諱言,我值!

          二、 幾點體會:

          首先,我將永遠記住并感謝幫助我、幫助依澗發(fā)展的同志,特別是在外工作的同志,是我在依澗塔了個舞臺,也是我拉近了和他們的距離,縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府,工商、稅務、公安、銀行、文物、旅游,農、林、水利、宗教、廣播電視等等社會各界的領導和同志,都是幫助我們發(fā)展的功臣;其次,我也深深感謝班子成員,沒有他們的支持和團結則將一事無成;再次,我們的成績更應該歸功于廣大村民,好多事不是群眾無覺悟,而是我們工作未到位,就拿拓寬村內路來說,群眾都是自發(fā)地配合,等等。

          三、 存在問題:

          回顧三年來的工作,總覺得自己還有好多不足和失誤,有諸多不盡人意的地方:

          一是對群眾的要求簡單粗暴處理,工作作風有待進一步改進;

          二是對群眾敏感性的問題處理不及時,如對一些亂占、亂倒等丑惡現(xiàn)象聽之任之,特別沉重的教訓是六隊社員的打井問題,教訓深刻呀!當時一些勢利小人,打著為群眾利益的旗號,生生將大伙引入陰溝翻船;

          三是存在怕,人家是股份、是自愿、是集資,如果橫加干預,就是千百年也脫不了不讓他們擁有自己的井之得罪人的思想,對群眾生活用水未能予以徹底解決,當時,有些群眾不明真相,受少數(shù)必有用心的人的煽動,結伙竊取了井用變壓器,盡管有諸多理由和說道,但就事論事確實是破壞電力設施,已構成違法犯罪,如果上報上級,也許問題可能得到解決,但不明真相的人就會無辜受到法規(guī)的制裁,就會被拘留、罰款、甚至判刑,出于對群眾保護的心理,我不得不忍氣吞聲將此事大事化小,小事化了,不了了之。盡管我用心良苦,又用我自己的深井間接地為大家供水,但還是沒有得到大家的認可,使大家不能理解,客觀上也給大家的生活帶來了諸多不便,但為了不讓我們的村民受害,我只有采用此下下策了,這個罵名只有我個人承擔了,實在是太冤枉我了,好心沒有換好結果,希望大家能想想,何得何失,引起足夠的重視,引以為戒。

          四、發(fā)展方向:

          過去己成歷史,讓我們著眼未來談發(fā)展吧:

          1、水利:徹底將二組、六組澆水難的問題解決,延伸各組的節(jié)水管網,盡量減少水資源損失率;在適當位置增加25噸以上深井一眼,徹底解決咱村人口吃水和養(yǎng)殖用水,從而騰出東面一井澆地。

          2、整治:成立咱村的綜合治理組,徹底整治村落臟、亂、差;結合整體規(guī)劃,整治地邊占道,特別是死人入村亂埋墳地等不正常現(xiàn)象,為鄉(xiāng)村旅游奠定良好的環(huán)境基礎條件。

          3、規(guī)劃、發(fā)展:

          根據(jù)國家政策,爭取政府支持,引進人力資源,在古村整理組的基礎上,以永福寺成為國家重點保護文物為契機,成立栢泉山開發(fā)公司,把我們的古遺址古文化古村落及荒山河溝變成有形和無形資產,截至現(xiàn)有戶口上的村民都是公司的股民,用公司運作的方式來啟動發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,我們己和投資商達成協(xié)議,大家己經看到的入村主干道的綠化己投入十余萬元,明年將完成景區(qū)和園區(qū)的開發(fā)、綠化要投資上百萬;再有我們己和江西南昌萬壽宮達成聯(lián)營意向,春節(jié)過后將有大批道士入住,舉行大型開光儀式,啟動講經院、道家茶館、企業(yè)家朝香事務聯(lián)絡處、養(yǎng)生院、道醫(yī)院、國學易經班等項目;年內將進行永福寺的山門彩繪、臺階修復、古樹保護措施、中殿的裝飾彩繪、禪房的維修、接待室的設施完善、新增旅游公路標志、景區(qū)接待等設施的完善;后兩年將對二郎廟、老爺廟恢復重修。這一方案的啟動將有力地帶動我們鄉(xiāng)村旅游事業(yè)更快更好的向前發(fā)展,將起到不可估量的積極作用。

          思路決定出路,理想決定前途,責任決定未來,政權決定命運,而執(zhí)政者的素質將直接關系著大家的今天和明天,讓我們仔細回憶,曾經輝煌的依澗,引以自豪的古柏毀于60年代,失之交臂的地區(qū)交通局工作隊(可打通莊則溝),嬰澗河畔的桃、杏、核桃、柳樹己成傳說,假若古柏尚存,莊則溝己通,嬰澗河畔似當年。

          領導者不僅是服務于大眾的公樸,而更多的還應該是放眼未來,掌控全局的好舵手。

          今天的依澗,從改革開放以來林果業(yè)己何無疑問地成為我們單一的支柱產業(yè),時至今日,強勢己達到頂峰,祖先留給我們的這片黃土地再無任何潛力可持續(xù)發(fā)展,試想,我們的未來,子孫后代的出路又在何方?眼下35歲以下的年輕人又有幾個人在繼續(xù)著果樹的種植,那么XX年以后,20、30年以后,甚至再以后,我們的子孫后代又該如何生存呢?

          今天的努力就是明天的輝煌,今天的文化就是明天的遺產,任何輕舉妄動都可能造成無可挽回的大錯,機不可失,時不再來,錯過這個機遇就將會成為千古罪人。在歷史的長河中每個人都是過客,任何人都不可輕率處置歷史機遇,既如此,何不強抓機遇,發(fā)展自己,把我們今天努力的成果完整地留給后人。

          謝謝大家,不妥之處敬請批評指正

          主任述職報告8

          大家好!

          我作為××鄉(xiāng)拉車村新一屆村委會班子成員的候選人,今天能夠在這里做競選村委會主任的競選演講,我的心情既感到榮幸激動,又感到責任沉重;但太多的是無比興奮和自豪。

          在今天這樣一個嚴肅的場合,我不敢慷慨激昂地做什么競選演講,也不會用許多華麗的語言打動大家。太多的是和大家交流和溝通,和大家暢談我對拉車對大家的認識和感悟。因為,作為大家的老朋友老鄰居老公仆,我在村主任這個職位上與大家已經溝通合作了22年,22年呀,是一個血氣方剛的青年的年齡,22年的風風雨雨使我們早就彼此理解和融合,我們早就是形影不離的朋友和親人。我很高興,在大家的支持下,完成了拉車村歷年來的各項工作。面對全村老少的信任和期望,我只有滿腔的工作熱情,時刻準備著為我們村的長遠發(fā)展付出實實際際的行動。

          22年來我一直在村里擔任默默無聞的工作,得到了大家的支持厚愛,這次能夠再次得到絕大多數(shù)群眾的推選,我確確實實地感到心潮澎湃,感慨萬分。在今天這樣一個神圣的時刻,我只想把我的心里話說出來,把我甘愿為全村父老鄉(xiāng)親們做些事情的心愿講出來,希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。

          我屬于生在拉車村,長在拉車村年過半百的一代,青春年少時家境貧困,是經歷了饑餓和貧困的農民,心中時刻都縈繞著一個脫貧致富的夢。是國家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機遇,這些年來,承蒙上級有關部門和村黨支部、村委會的關心,使我一步步走向小康。使拉車的工作一步步得到發(fā)展。老實說,對于我競選村委會主任,當一名村干部,或許不同的人有不同的看法,也一定存在有一些議論。我自己也曾經多次想放棄過,矛盾過。但是,一直以來養(yǎng)成的責任任感,自己執(zhí)著的個性使我想著更好地為村民做更多的事情,人活著就是為了做一些有意義的事情,使我堅定了競選的信念。人生在世,就得要有一種精神,要懂得感恩,懂得奉獻,要充分體現(xiàn)自己的價值。因此,我毅然走上了這個競選的舞臺,不為別的,只想為全村人實實在在地做一些事情,只想用最大的能力回報以信任和支持自己的父老鄉(xiāng)親。

          同志們!如果我能夠當選,我想著重從以下幾個方面開展工作:

          一、抓穩(wěn)定創(chuàng)建和諧文明村。

          我會充分聽取廣大群眾的意見和建議,廣開言路,取長補短,不斷充實、調整、完善和提高自己。要配合村支書把全村干部群眾團結起來,按照法制、有序的軌道開展各項工作,村干部身先士卒、一心為公,干部群眾心往一處想,勁往一處使,共同把我們拉車村建設得更加美好!

          二、做表率建設務實班子,抓公開打造透明村務。

          一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點,想村民所想,急村民所急,辦村民所需,當好廣大村民的代帶頭人,協(xié)助村支部書記建設一個凝聚人心、務實求真的堅強班子。在村黨支部的領導監(jiān)督下,在全體村民的支持和監(jiān)督下,進一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項規(guī)章制度,推行并真正落實好以財務公開為主要內容的村務公開制度,用干部自身的清白,給百姓一個明白。

          三、根據(jù)拉車村具體實際,走“以教興村”之路。

          大力辦好拉車小學,以“建設人們滿意、社會滿意的教育”為主題,圍繞教育改革、搞好教書育人。發(fā)揮在我村境內有“沙廠中學”“拉車小學”兩所學校的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,把我村建設成為“書香村”、“文明村”和諧發(fā)展村。

          在沙廠街道翻新修建,經過我村境內竹安路全縣通車、沙廠至于沖通鄉(xiāng)油路擬修的大好形式下,村交通條件大大提升。一道亮麗的風景將逐步形成:拉車小學——拉車村辦公室——沙廠法庭——××鄉(xiāng)計生站——沙廠中學——沙廠街道的一條線的“街道式”新農村建設將逐步形成。拉車村水塘、大坡、拉車組將成為××鄉(xiāng)北大門絢麗的美景。形成拉車村連接中山村的嶄新建設,拉動沙廠街道向拉車北延,全面推動拉車村可持續(xù)的長足發(fā)展。

          無論完美的計劃還是良好的愿望,都需要腳踏實地地以務實的精神付諸實施,都離不開堅強的物質基礎做保障,都離不開上級黨委、政府的正確領導和村干部之間的相互配合,更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法,不妥之處請大家批評指正。

          各位領導,同志們,我不想做許多不切合實際的口頭承諾,也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

          最后,我只想向全體村民說一句話:請伸出你那發(fā)財?shù)氖滞段乙黄,給我一次機會,我劉樹倫會還你一個滿意!

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