關(guān)于部長述職報(bào)告三篇
在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于部長述職報(bào)告三篇，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于部長述職報(bào)告三篇1
尊敬的趙總經(jīng)理：
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購知識，以確保低價(jià)購得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)�，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計(jì)228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。
針對市場形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊》，嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢，根據(jù)近幾年價(jià)格變動。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項(xiàng)選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對象，保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
到12月5日為止，購進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計(jì)2902萬余元。線材1千余噸，共計(jì)503萬余元。端頭板11萬余片，共計(jì)1187萬余元。石英粉9千余噸，共計(jì)240萬余元。外加劑1千余噸，共計(jì)462萬余元。原煤8千余噸，共計(jì)510萬余元。脫模劑共計(jì)34.23噸，共計(jì)12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計(jì)97萬余元石子15萬余噸，共計(jì)762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。
三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購計(jì)劃。七月，我們對磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細(xì)化”管理理念，對庫房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長了工具的使用期限。同時(shí)，試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉儲管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進(jìn)行更新升級，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認(rèn)識，服務(wù)大局
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對公司負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場，面對這種情況，很多供應(yīng)廠家針對人心弱點(diǎn)，以五花八門的"促銷手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對誘惑，我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；
二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；
三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度，堅(jiān)守采購工作。
�。ǘ┨舸罅簱�(dān)重任，以大局利益為重
一是面對困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來，由于受市場影響，大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。
二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測價(jià)格走勢。順利完成了物資的'采購，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅(jiān)持完成采購重任。面對著價(jià)格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力，我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長，為公司的發(fā)展起到了極大的推動作用。
十一月份，因?yàn)楣拘枰�，將我調(diào)到生產(chǎn)部門，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢。全面了解員工的生產(chǎn)過程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬通公司將以全新的形式，在市場中逐漸突顯出來，創(chuàng)造輝煌的未來。
關(guān)于部長述職報(bào)告三篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
您好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
20xx年10月，我參加了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會的納新。當(dāng)時(shí)我競選的部門是宣傳部與紀(jì)律部，因?yàn)閷W(xué)過國畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會，在哪個(gè)部門都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長的我，開始了我在學(xué)生會里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。
在分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動的宣傳海報(bào)、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會里其他部門的工作。所來，原本只學(xué)過一點(diǎn)國畫，對顏料的調(diào)和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。
在20xx年3月的對內(nèi)換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門里，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說起來很慚愧的是，其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開始，因?yàn)椴皇煜す芾矸椒�，沒有參與太多的工作安排。
在20xx年，5月，我在計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會五月對內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會學(xué)代會大會上，競選成為了分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部的副部長。這一次的晉升是我感受到了來自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會宣傳
部。經(jīng)過不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會的宣傳部部長，留任至今。
當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志愿者大隊(duì)的諶家磯救助站愛心支教活動、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。
在我系分團(tuán)委學(xué)生會里，我的的工作也許并沒有那么重要，因?yàn)楣ぷ鞫荚谀缓�，日常工作都要協(xié)助其他部門完成活動，并沒有油我組織擔(dān)綱完成一項(xiàng)活動，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時(shí)候，我要謝謝我們計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會里所學(xué)到的東西，在將來的工作生活中會用到。也相信，我們計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會會越辦越好的。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
在此
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)。
計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會
宣傳部
20xx年3月19日
關(guān)于部長述職報(bào)告三篇3
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回望過去將近一學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會各個(gè)部門工作情況良好，常規(guī)工作井然有序，同時(shí)已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開展多項(xiàng)工作，雖然規(guī)模有大有小，但是每次活動都能得到同學(xué)們的一致好評，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實(shí)踐活動過后，仍被同學(xué)們喜聞樂道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
起草這份總結(jié)之先，想到我競選主席之前跟我自己說過的一句話：“別人是否愿意選你，不是因?yàn)槟阆氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來助推力。”
作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，在肯定成績的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項(xiàng)比賽和活動中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一。
我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
在漫長的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。
新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過努力，明年學(xué)生會在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。
【關(guān)于部長述職報(bào)告三篇】相關(guān)文章：
工程部長述職報(bào)告12-20
2021企業(yè)單位保衛(wèi)部長述職報(bào)告12-26
2021年企業(yè)管理部長述職報(bào)告（通用6篇）12-24
企業(yè)管理部長工作的述職報(bào)告（精選6篇）12-22