勞資科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?下面是小編收集整理的勞資科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
勞資科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認(rèn)真開(kāi)以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī),積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問(wèn)題根源,堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì),總結(jié)前段工作,查找問(wèn)題不足,擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書會(huì)上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài),努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開(kāi)展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng),不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的'提升。
(二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作,對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉,召開(kāi)座談會(huì),查閱相關(guān)資料,民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī),考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的.重要依據(jù)。
2.2月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái),也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
3.3月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則,堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,組織兩批股級(jí)干部交流,對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,通過(guò)學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開(kāi)展,進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,為xxx圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
今年以來(lái),我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,結(jié)合市局(公司)實(shí)際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2. 出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。
3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類培訓(xùn)。
組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局黨校培訓(xùn);4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
4.組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn),使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。
勞資科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2
本年度,勞資秘書科在大廈董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,按照職責(zé)范圍及領(lǐng)導(dǎo)安排,努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)述職如下:
一、文秘工作。
按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,圍繞企業(yè)中心工作及具體任務(wù)目標(biāo),整理起草了大廈各類綜合性文件、部分會(huì)議講話以及各類報(bào)告、總結(jié)、事跡材料、通知、活動(dòng)計(jì)劃、宣傳材料等,做好上傳下達(dá)工作。做好了文秘基礎(chǔ)工作,收集整理,妥善保管各類檔案資料,做到完整歸檔入卷。組織安排了各類會(huì)議議程,并按領(lǐng)導(dǎo)要求參加了一些會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)律,以做好備查和督促。
二、勞資工作。
一是我們將大廈職工登記表、人員分布情況實(shí)行了微機(jī)管理,做到了根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)增改變動(dòng),建立了請(qǐng)銷假記錄,每月初編制人員分布情況表,對(duì)各類人員分門別類匯總后報(bào)總經(jīng)理,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解人員狀況。
二是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動(dòng),做到手續(xù)齊全、清晰明確。
三是做好工資的編制以及節(jié)日福利待遇的發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,對(duì)此項(xiàng)工作我們比較慎重,每月初總要督促各部門及時(shí)報(bào)送考勤、人員變動(dòng)情況,然后將所需變動(dòng)的項(xiàng)目匯總交財(cái)務(wù)科。凡有疑問(wèn)及時(shí)請(qǐng)示,由于我們的工資體系較為復(fù)雜,所以每開(kāi)出一張工資介紹信都要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,減少了出錯(cuò)率。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問(wèn),都能做到及時(shí)查詢,耐心解釋。今后我們還要進(jìn)一步努力,細(xì)致地做好該項(xiàng)工作。
四是做好勞動(dòng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,按照規(guī)定時(shí)間編制后分別報(bào)送勞動(dòng)局和統(tǒng)計(jì)局,因我們報(bào)送及時(shí),錯(cuò)誤率低,受到兩單位的好評(píng)。
五是按大廈規(guī)定,為符合條件的職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)。因我單位人員狀況復(fù)雜,存在著調(diào)出、停薪留職、辭職、解除勞動(dòng)合同、待崗等很多情況,我們也是一一分門別類,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以辦理。
六是在大廈的統(tǒng)一安排下,做好了中層領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)和職工的星級(jí)考評(píng)等各項(xiàng)工作。
三、宣傳活動(dòng)的策劃工作。
一是積極協(xié)調(diào)與電視臺(tái)新聞部、廣告部的關(guān)系。一年來(lái)電視臺(tái)共播放報(bào)道大廈的新聞近10條,做電視廣告10多次,加大了宣傳力度,有力配合了大廈整體形象的塑造和業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
二是積極做好各類宣傳廣告的制作。通過(guò)在店堂內(nèi)張掛商品信息牌,在大門口制作大型廣告牌、宣傳條幅等形式,宣傳企業(yè),宣傳商品。
三是在宣傳活動(dòng)中,積極幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在2004年舉辦的“提升管理水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”活動(dòng)、“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、中秋節(jié)日供應(yīng)匯報(bào)會(huì)暨社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、夏季和秋冬服裝表演文藝晚會(huì)、“供銷大廈杯”首屆教職工書畫展等活動(dòng)中,都能在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同相關(guān)科室、積極主動(dòng),按職責(zé)分工完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。
四是積極利用業(yè)余時(shí)間,撰寫新聞報(bào)道,宣傳企業(yè),提高企業(yè)知名度,先后在《xxxx》發(fā)表新聞報(bào)道5篇。
五是在協(xié)同相關(guān)科室通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、文藝活動(dòng)等方式進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部的宣傳,活躍了職工生活,提高了企業(yè)素質(zhì)。
一年來(lái),我們按職責(zé)范圍和領(lǐng)導(dǎo)的要求,做了一定的工作,特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),從沒(méi)有耽誤整體工作。所有文件我們自己印制,廣告條幅除集中活動(dòng)數(shù)量多時(shí)請(qǐng)人寫外,其余的均自己制作,為企業(yè)節(jié)約了開(kāi)支。
通過(guò)我們的努力,取得了一定的成績(jī),這是和大廈董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持分不開(kāi)的。但我們認(rèn)識(shí)到自身還存在著:業(yè)務(wù)技能不高,專業(yè)不精,接觸實(shí)際少,靈活性不強(qiáng),理解能力差等缺點(diǎn)和不足,距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大差距。在新的一年中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時(shí),在工作職責(zé)之內(nèi),開(kāi)動(dòng)腦筋,踏踏實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的完成工作,并為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的建議,促進(jìn)大廈整體工作的開(kāi)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勞資科無(wú)論在工作水平上,還是工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法上都存在很大的不足,更需要你們的幫助和支持,希望你們多提寶貴意見(jiàn)和建議,以便于我們進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
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