事業(yè)單位述職報告范文
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的事業(yè)單位述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領導下，認真貫徹落實xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護、建設、教育四大職能，切實維護職工的合法權益，調動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。
一、落實職代會和廠務公開制度，強化民主管理
xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅持廠務公開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。
公司十分注重堅持領導班子聯席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門，就職工關心的福利待遇、生產生活設施、住房等關系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實事。在此基礎上，公司打破常規(guī)，各分管領導不僅要定期聯席分管的基層部門，同時還要深入生產、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據。與此同時，公司一貫堅持廠務公開，對公司的重大決策、
發(fā)展規(guī)劃、人事調動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司OA系統(tǒng)和內部網站予以公開，主動接受職工監(jiān)督，增強了公司管理的透明性。
在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司《民主評議領導干部管理辦法》對公司領導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。
通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業(yè)內部的相互理解和支持，為進一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。
二、為職工辦實事、辦好事，突出維護職能
為切實維護公司職工的合法權益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。20xx年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關愛活動，工會把關愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好職工最關心問題。針對流域特點，經常性開展職工慰問座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進
公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問，發(fā)放慰問金8100元。
公司專兼職工會干部以關心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開展勞動競賽，促進安全生產
今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學管理，提高檢修質量，保質保量按期完成大修工作任務，開創(chuàng)xx公司安全生產和經營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推進了大修進度，提前11天完成大修任務，為公司完成全年經營目標做出積極貢獻。
公司按照xx公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產、經營、服務、建設和管理等方面的內容為公司發(fā)展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。
四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝聚力
針對公司移民單位特點，且點多面廣，基礎條件差、道路交通困難，公司各電站現場管理困難較大，職工現場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際情況，以發(fā)電部分工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進和諧發(fā)展。
傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現場慰問活動，并于廣大干部員工在現場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節(jié)慶�；顒�、“共建和諧、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強企業(yè)的向心力。
五、提高員工綜合素質，凸顯教育職能
圍繞公司中心工作，促進公司和諧發(fā)展，充分調動廣大員工主觀能動性，公司工會結合形勢任務教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，經常性到生產第一線了解職工的工作和生活情況，及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題，并結合流域特色，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。
公司工會十分重視工會干部的培訓工作，加強工會干部的培訓和學習，不斷提高工會干部的業(yè)務素質。同時，派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓班，提高了工會干部的業(yè)務技術水平和綜合能力。
回顧一年來，xx公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進一步深化；針對移民單位，如何開展好職工關懷行動還需進一步探索等。
20xx年是公司扭虧增盈的關鍵年，xx公司工會有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，改進和探索流域電站工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。
一是加強工會自身建設。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。
二是多形式地加強工會專兼職干部的學習培訓，提高工會干部隊伍的綜合素質，更好地為工會工作服務，建立一支思想文化素質高的工會干部隊伍。
三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關心員工生活，熱情為員工服務，并在各站建立職工之家。
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