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      2. 旅游區(qū)主管升任經(jīng)理述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-04-07 18:01:15 述職報(bào)告 我要投稿

        旅游區(qū)主管升任經(jīng)理述職報(bào)告

          我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的旅游區(qū)主管升任經(jīng)理述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        旅游區(qū)主管升任經(jīng)理述職報(bào)告

        尊敬的董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):

          我是懷著一顆感恩的心及其對(duì)我們企業(yè)充滿深厚感情而工作的。這種感情及感恩來自于十年前我們董事長(zhǎng)將我一個(gè)鄉(xiāng)村干部聘任到我們企業(yè),給了我學(xué)習(xí)及鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。十年來在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓一個(gè)從對(duì)建筑施工管理十分茫然的我成為今天一個(gè)成功企業(yè)的管理者;這個(gè)蛻變過程讓我深表衷心感謝。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、振興壯大企業(yè)的責(zé)任重大,因此我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在我向大會(huì)述職,敬請(qǐng)予以審議。

          一、履行職責(zé)情況

          從02年來在董事長(zhǎng)的培養(yǎng)指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工、同仁的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力及社會(huì)信譽(yù);仡櫴陙淼墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文化知識(shí)。剛進(jìn)入公司我深知自己對(duì)建筑施工管理是一片空白,但我有決心、有信心將企業(yè)交給我的任務(wù)完成好。

          從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)各種建筑材料名稱、品種、規(guī)格及它的使用性能,積極請(qǐng)教老同志幫助熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、了解施工現(xiàn)場(chǎng)班組的管理,利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)了文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)會(huì);同時(shí)在03年至06年的四年時(shí)間參加了政府部門舉辦的各種施工技術(shù)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過努力最終取得了中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書,二級(jí)建造師注冊(cè)證書等。

          2、注重企業(yè)文化建設(shè)、提倡“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任”的企訓(xùn),一路走來我時(shí)時(shí)將誠(chéng)信給業(yè)主、感恩給企業(yè)、責(zé)任給自己。02年進(jìn)入公司的紅山新世紀(jì)項(xiàng)目任庫管員,03年擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理員。我積極配合項(xiàng)目、班組工作。無論是庫管員還是現(xiàn)場(chǎng)管理員都認(rèn)真負(fù)責(zé),建立健全各種臺(tái)賬,如設(shè)備、機(jī)具等材料,做到了帳票相互、帳帳相互。當(dāng)時(shí)的紅山新世紀(jì)工程是主體、裝修同時(shí)進(jìn)行,交叉作業(yè)施工難度大、安全隱患較多;生活吃住上千人,施工現(xiàn)場(chǎng)較小,工人住宿問題迫在眉睫。我通過班組間的協(xié)調(diào)認(rèn)真規(guī)劃很快使現(xiàn)場(chǎng)步入正軌。特別是當(dāng)時(shí)的非典預(yù)防工作是項(xiàng)政治性任務(wù),關(guān)系著上千老鄉(xiāng)的生命,我深感責(zé)任重大,對(duì)于工作我不敢有絲毫的松懈。我積極協(xié)調(diào)、配合政府職能部門的檢查,落實(shí)預(yù)防、宣傳工作。并在當(dāng)年各項(xiàng)工作中配合項(xiàng)目取得了好成績(jī),最終使該項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量竣工。

          04年3月我們董事長(zhǎng)親自把我送到現(xiàn)在的恒冠生物廠區(qū)。當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)三個(gè)技術(shù)員和一百多名工人投入到廠區(qū)的建設(shè)。當(dāng)時(shí)的廠區(qū)是雜草叢生,風(fēng)沙大,吃住都十分困難,離公司較遠(yuǎn),人生地不熟。我心中沒底,但我信心十足,一個(gè)觀念就是董事長(zhǎng)能相信我,并把我安排在這里來,我就能在這里生根,從頭學(xué)習(xí)鍛煉。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到這里給了我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),最后我?guī)ьI(lǐng)一班人吃住在現(xiàn)場(chǎng),夏天高溫達(dá)到40度只能干兩頭黑,就這樣一年多時(shí)間克服了很多交通、天氣等困難,使我們按時(shí)完成了恒冠生物廠區(qū)工程的建設(shè),并于05年7月全面投入生產(chǎn)使用。

          06年到07年擔(dān)任大眾房產(chǎn)金碧華府小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理工作,該項(xiàng)目由于大眾開發(fā)商資金斷鏈,項(xiàng)目施工難以進(jìn)行。我積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理關(guān)系、團(tuán)結(jié)項(xiàng)目一般人,組織好各施工班組。在公司董事長(zhǎng)及公司的正確指導(dǎo)下,通過政府部門的協(xié)調(diào)解決,最終使該項(xiàng)目在20xx年底順利交工。兩年來未出現(xiàn)任何安全、質(zhì)量事故,無一班組因工人工資問題產(chǎn)生勞務(wù)糾紛,影響企業(yè)聲譽(yù)。

          07年12月公司調(diào)任我擔(dān)任新時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理,說實(shí)話當(dāng)時(shí)我心中很虛,深知責(zé)任重大,此項(xiàng)目是廣匯開發(fā)的重大項(xiàng)目之一,地處烏魯木齊市中心地段,該工程建筑面積共十六萬多平方米,是一個(gè)不折不扣的多元化現(xiàn)代綜合體;其規(guī)模在烏魯木齊乃至整個(gè)西北都是首屈一指的地標(biāo)性建筑,鑒于該工程的重要性;我的業(yè)務(wù)水平,管理能力是無法勝任該項(xiàng)目經(jīng)理職位,當(dāng)時(shí)使我?guī)讉(gè)晚上未能入睡,心想該怎么辦、干還是不干,心中很矛盾。最后通過董事長(zhǎng)給我在現(xiàn)場(chǎng)的幾次談話及親臨指導(dǎo),希望我能在該項(xiàng)目學(xué)習(xí)工作,同時(shí)也打消了我心中的很多顧慮,我再次被情感打動(dòng);我有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起此項(xiàng)目工作,本人作為該項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)人,深感自身責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。為能夠快速認(rèn)真而有效的完成公司時(shí)代廣場(chǎng)制定的各年度施工目標(biāo),至此我全身心投入到該項(xiàng)目來。從20xx年底基坑的開挖到20xx年A、B座的順利交工,我吃住在現(xiàn)場(chǎng),一步不離項(xiàng)目以身作則嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、努力提高自己的管理協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神開展各項(xiàng)工作。

         。1)、每天上班的第一件事就是認(rèn)真監(jiān)督各施工勞務(wù)班組在施工方面的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安全生產(chǎn)每時(shí)每刻我從不放松,該工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝安全隱患較大,在吊裝時(shí)代廣場(chǎng)三千多噸鋼結(jié)材料進(jìn)場(chǎng)卸車、吊裝時(shí)無論白天還是夜晚我都要親自從事現(xiàn)場(chǎng)指揮,至全工程施工完畢止無一根梁、一車鋼構(gòu)我沒有親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮把關(guān),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)解決及消除,鋼結(jié)構(gòu)工程至始至終無一安全事故發(fā)生。

          (2)、主抓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,每天一匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。幾年來從未因技術(shù)施工造成返工等材料、人工費(fèi)的損失。

          (3)、每天認(rèn)真記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容,及時(shí)詢問施工班組關(guān)于材料供給情況,如有問題及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)并快速有效的解決。

         。4)、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的變更,做到準(zhǔn)確無誤,以免影響施工工作,檢查落實(shí)施工班組是否按圖施工。同時(shí)組織相關(guān)人員做好工程變更中的經(jīng)濟(jì)簽證,從未因變更、漏簽給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

         。5)、詳細(xì)準(zhǔn)確向公司及業(yè)主報(bào)送有關(guān)工作計(jì)劃,準(zhǔn)確掌握施工班組的作業(yè)部位,勞動(dòng)力的組織分配情況,F(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具使用、材料調(diào)配及工程材料的成本分析等信息。施工過程中充分利用了公司的很多閑置材料,節(jié)約了材料的成本。

         。6)、利用空閑時(shí)間大量閱讀與工程有關(guān)的專業(yè)書籍,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及管理水平。

          3、針對(duì)工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的管理制度和工作計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)公司的各種制度,分析落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量考核制度。項(xiàng)目部將集團(tuán)公司及廣匯業(yè)主指定的計(jì)劃分解細(xì)化到月計(jì)劃,周計(jì)劃層層進(jìn)行落實(shí),并做到了每天向項(xiàng)目部匯報(bào),每周向公司及業(yè)主匯報(bào),只有分進(jìn)度的按時(shí)按質(zhì)完成,才有總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。每周按時(shí)組織參加周例會(huì),總結(jié)本周的工作完成情況,認(rèn)真落實(shí)下周的工作計(jì)劃,及時(shí)落實(shí)并解決各項(xiàng)安全質(zhì)量進(jìn)度問題,通過堅(jiān)持不懈的周檢查制度,工程施工質(zhì)量安全均有較好的調(diào)高和改善,并在廣匯公司每月的現(xiàn)場(chǎng)考察中得到好評(píng)。正是通過堅(jiān)持以上幾個(gè)方面的工作,在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,A、B座、西區(qū)商業(yè)裙樓按年度目標(biāo)提前達(dá)到竣工,09年創(chuàng)“市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)”稱號(hào)。于20xx年9月30日,A、B座通過質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收,并已入住。西區(qū)裙樓工程11年底已通過五方竣工驗(yàn)收,在工程質(zhì)量、安全進(jìn)度方面均受到了業(yè)主及政府相關(guān)部門的一致好評(píng),并獲得了廣匯的30萬重獎(jiǎng)和業(yè)主的贊揚(yáng)。

          二、20xx年我擔(dān)任建筑公司書記期間,積極主動(dòng)配合公司經(jīng)理工作,主抓員工思想工作,了解員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)員工間的溝通,并及時(shí)消除員工思想上的顧慮,讓全體員工心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作力量;并及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目的勞務(wù)用工,人員安排、外事協(xié)調(diào)工作積極配合各項(xiàng)目及各科室的工作,順利完成年度計(jì)劃。為企業(yè)的`發(fā)展盡自己的微薄之力。

          三、一路走來,有辛勤汗水的揮散、有遇到困難時(shí)的浮躁,有遇人誤解的困惑,有被認(rèn)可的感動(dòng),也有收獲的喜悅;仡櫷簦救嗽谶^去的實(shí)際工作中仍存在很多的不足,如:業(yè)務(wù)水平和管理能力。離集團(tuán)公司的要求還很遠(yuǎn),身為公司領(lǐng)導(dǎo)一方面是各種制度不健全,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理措施及執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行制度時(shí)容易心慈手軟,怕得罪人,另外在外交協(xié)調(diào)方面還需努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉。在今后的工作中需要揚(yáng)長(zhǎng)避短。

          顧往昔,展未來,成績(jī)屬于過去,來年還需努力。新的一年新的起點(diǎn),我滿懷信心,充滿熱情與建筑公司及在座的領(lǐng)導(dǎo)共同努力,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年的工作中增強(qiáng)自身素質(zhì),提高管理水平,為企業(yè)謀發(fā)展,認(rèn)真宣傳落實(shí)恒冠未來十五年的宏偉規(guī)劃,特別是最近五年的規(guī)劃,建立健全各項(xiàng)管理制度;用制度來管理企業(yè)員工。獎(jiǎng)罰分明、規(guī)范企業(yè)制度、加強(qiáng)執(zhí)行力度、維護(hù)企業(yè)了利益,立行業(yè)形象。在新的一年里我一定以公司“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,強(qiáng)化管理求效益”的發(fā)展方針,協(xié)助好各項(xiàng)目及各科室的工作,配合總經(jīng)理抓好建筑財(cái)務(wù)的規(guī)范、建筑施工的質(zhì)量安全;打造恒冠品牌,落實(shí)好20xx年公司的總目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力完成公司新任務(wù),以感恩的心和辛勤耕耘的勞動(dòng)成果回報(bào)企業(yè)。

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