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      2. 公司中層述職報告

        時間:2022-06-21 17:24:10 述職報告 我要投稿

        公司中層述職報告范文(3篇)

          在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的公司中層述職報告范文(3篇),希望對大家有所幫助。

        公司中層述職報告范文(3篇)

        公司中層述職報告范文(3篇)1

          光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下,我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。

          我主要完成了以下工作:

         。1)接聽、轉接電話;接待來訪人員。

         。2)辦公室檔案收集、整理工作。

         。3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。

         。4)負責公司辦公自動化文件工作。

         。5)負責做好辦公室物品出入的登記。

         。6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳,留底20xx公司中層干部述職報告工作報告。

         。7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

         。8)公司硬件的管理和維護

          (9)接防水業(yè)務

         。10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作

          (11)公司零碎的制圖工作

         。12)公司零碎的會計工作

          (13)公司網(wǎng)站方面管理工作

         。14)公司家裝業(yè)務方面的工作

         。15)接受其他臨時工作

          行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個月下來還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動、提前的謀思路,協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。

          不積跬步,無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。其中,我還應加強以下幾個方面的工作:

         。1)加強對工作的熟悉,提高工作效率

         。2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領導、同事溝通,以便得到最佳解決方案。

         。3)加強自身業(yè)務素質,努力學習專業(yè)知識,以彌補自身的不足。

          (4)同時我將加強自身綜合素質的提高,明年計劃學習新知識。

          我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門領導的安排,按時、按質、按量完成部門領導交給的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!

          在這里也非常感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進步!

        公司中層述職報告范文(3篇)2

          本人自去年11月進入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

          個人心態(tài)的快速轉變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的`工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

          xxx公司的認知:主要體現(xiàn)在:

         、佟⑷藛T狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

         、、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

          ③、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。

         、、機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

          ⑤、生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

         、、環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

          生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

          管理方法的認知和理解:

          ①、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

         、凇⒖淳o出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

         、邸⒏鳟惓G闆r進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用E―mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管;

         、堋⒆⒅貍人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

          入職半年來的工作成績:

          1、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

          2、通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質改善;

          3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

          4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

          5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應有的新形象;

          6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班,并有力推動改善;

          7、剛入職時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

          8、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

          工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

          1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑危?/p>

          2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。

          以后工作的初步計劃:

          1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

          2、工作中努力學習PCB生產(chǎn)制程技術。

          3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

          4、主導推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質意識。

          5、配合生產(chǎn)部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善

          6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

        公司中層述職報告范文(3篇)3

        尊敬的各位領導、同事們:

          輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年、回顧碩果累累的xx、在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下、我安全部三分隊的全體同仁、本著以人為本,服務社會的理念、大力推崇服務為先,用心做事的職業(yè)道德觀念、以高素質的服務形式,持續(xù)提升工作效率和服務質量、為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境、建立相互信任、相互尊敬、實施管理專業(yè)化、標準化、人性化、確保管理質量的一致性、而做出不懈的努力、將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則、為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗、在此,我將xx年的工作做以匯報:

          一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

          二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范、使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升、為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。

          三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

          四、加強隊員業(yè)務技能的培訓、建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍。

          五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)、樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

          六、加強隊員的軍事體能訓練、打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬、迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

          七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓、確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生、保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

          八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓、及時排查、處理火災的隱患、提高消防意識、認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作、并配合管理處圓滿完成,年度消防演習。

          九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。

          技能和應對技巧、堅決服從公司的領導,認真領會、執(zhí)行公司的管理策略、和工作指示精神、并貫徹落實到,實際工作當中去、始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

          以上是我在這一年中,做的較好的方面、縱觀這一年的工作、客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處、肯請各位領導給于批評和指證、待在以后的工作中進一步加強改正和學習。

          一、工作中有松懈的情況、

          二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高

          三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習

          四、對團隊的管理和建設有待加強、

          xx年即將成為過去,滿懷期待xx年的到來、新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)、我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好、為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將會更好、我、做為公司的一份子、在明年的工作中、我將一如既往、全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

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