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村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告(通用8篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?述職報告也應跟上時間的腳步了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編收集整理的村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告1
各位領導:
現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下:
一、認真提高自身素質。
作為一名受黨教育多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我深知政治理論學習的重要性。在平時的工作中,我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦,指導工作實踐,做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中,自己能夠以身作則,切實擺正自己的位置,努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉,時刻注意團結同志,努力樹立良好形象。
二、認真抓好分管工作。
按照黨委分工,我分管常務、政法、安全、民政工作。工作中,主要做到了:
一是深化安全監(jiān)管,確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。一年來,全鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管“三級網絡”,建立健全了安全檔案和應急預案。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視,與各村簽訂了安全責任狀,形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節(jié)日,自己都能帶領相關單位積極抓好隱患排查,確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次,排查隱患124項。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生特大火災事故和重特大生產責任事故。
二是積極關注民生,切實做好民政工作。一年來,自己能深入全面的做好全鎮(zhèn)低保戶、五保戶和扶優(yōu)對象的排查核實工作和救災救助工作,較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的職能作用。一年來,共救助貧困人口42名,主抓了幸福社區(qū)建設,在和星村建設了優(yōu)撫房15間600平方米,完成了慈善一日捐活動。
三是嚴格機關管理,做好常務工作。堅持為黨委負責,為政府負責,做干部職工的勤務員,切實完善了機關制度和日常管理。
三、認真做好勤政廉政。
本人能夠嚴格要求自己,用各項規(guī)章制度約束自己的行為,堅持廉潔自律,努力做一名合格的公務員。
四、今后自身努力方向。
任職以來,如果說本人取得了一定的成績的.話,這都是黨委、政府的正確領導,在座各位的鼎力支持和幫助的結果,今后自己一定不辜負黨委政府的期望,深入基層,深入一線,切實解決實際問題;一定要自覺加強理論學習,不斷提高個人素質,不斷推動工作創(chuàng)新。一定要集中全力抓好分管工作,確保各項工作有布置,有檢查,有落實,有結果,力爭每項工作都能干出特色,創(chuàng)出亮點。一定要堅持以身作則,率先垂范,模范執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,自覺維護班子的整體形象。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告2
今年以來,區(qū)政府及街道工委關于開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的要求,緊緊圍繞“生產發(fā)展,生活富裕,城區(qū)文明,社區(qū)整潔,民主管理”的總體要求,以建設環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)為目標,結合社區(qū)實際情況,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,大力開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、健全機構,落實責任
環(huán)境衛(wèi)生整潔工作是一項長期性、艱巨性的工作,為切實打造長效治理機制,我社區(qū)將環(huán)境衛(wèi)生整潔工作納入重要議事日程,通過認真組織學習傳達上級有關精神,專題研究制定工作方案,社區(qū)成立了以社區(qū)主任某某為組長、某某為副組長,居委成員和轄區(qū)居民小組長為成員的工作領導小組,領導小組辦公室設在居委會,專門負責全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作。通過健全機構,將責任落到實處,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔工作深入扎實有效地開展。
二、狠抓重點,措施得力
社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔工作措施得力,重點突出。主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1、宣傳發(fā)動。為開展好環(huán)境衛(wèi)生整潔工作,我社區(qū)及時召開了環(huán)境衛(wèi)生整潔行動動員大會,詳細傳達了上級環(huán)境衛(wèi)生整潔工作精神,對社區(qū)衛(wèi)生整潔工作的開展作了周密的安排和部署;向各片區(qū)、各住戶發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整潔倡議書》200余份,制作了開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的宣傳欄,張貼宣傳標語10余條,營造了全社區(qū)總動員、全民總參與的良好氛圍。
2、示范促動。我社區(qū)在開展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中,統(tǒng)一思想,提高認識,因地制宜,堅持示范帶動,走出一條不花錢,能辦事;少花錢,多辦事的環(huán)境衛(wèi)生整潔之路來。以典型示范,促動群眾積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整潔活動中。
小區(qū)由專人負責小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,專人整理綠化帶,并申報市級綠化小區(qū),充分發(fā)揮了其龍頭示范作用。通過加強衛(wèi)生管理,評選最清潔家庭有效的激發(fā)了居民講究環(huán)境衛(wèi)生的意思,提高生活質量和文明程度的熱情,積極投身到環(huán)境衛(wèi)生整潔工作中,努力創(chuàng)造良好的生產、生活和居住環(huán)境。
4、活動帶動。小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作一直是我社區(qū)工作的重點,是我社區(qū)開展各項活動的`切入點。為將環(huán)境衛(wèi)生整潔行動長期有效的開展下去,我社區(qū)堅持將環(huán)境衛(wèi)生整潔工作融入到各項活動中,先后組織開展 “文明小區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、 “文明家庭” 創(chuàng)評等活動。如社區(qū)黨支部將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔作為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題實踐活動,發(fā)動社區(qū)全體黨員亮出黨員身份,努力做到“五帶頭”,積極參與到活動中來,開展衛(wèi)生大掃除義務勞動。通過開展各項爭創(chuàng)活動,將環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為重要的日常工作常抓不懈。
三、完善制度,確保長效
通過完善相關管理制度,力求將活動做到有聲勢、有力度、有督促、有獎懲。
1、健全督查制度。社區(qū)領導高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,把改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,作為提高廣大群眾生活質量的重要指標,由社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作領導小組負責督查工作,制定督查制度,及時跟進了解活動進展情況,研究解決遇到的問題,堅持制度上墻,責任到人,督查到位,推動活動順利開展。對思想不重視、工作不得力的人員,要求限期整改。
2、建立長效機制。社區(qū)制定了環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作方案、清掃保潔制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、家庭衛(wèi)生責任制度、門前三包制度等,落實日常監(jiān)管,使每一名居民都切實擔當和履行起環(huán)境衛(wèi)生的保潔責任;在社區(qū)內實行衛(wèi)生檢查評比制度,對住家戶的室內外衛(wèi)生情況分最清潔戶、清潔戶、和不清潔戶三檔進行清潔評選。落實獎懲制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員干部在活動中的表現(xiàn)將作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。制定了衛(wèi)生管理公約,定期清理、清除居民房屋前后、背街小巷、水井邊、死角區(qū),切實做到了垃圾日產日清。做到環(huán)境衛(wèi)生整潔工作制度化,常規(guī)化,進一步促進社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作逐步走向長效管理機制。
近年來,我們堅持把環(huán)境衛(wèi)生整潔工作作為建設社會主義新社區(qū)和推動城區(qū)一體化的具體內容,作為文明創(chuàng)建的有效載體,作為構建和諧社區(qū),精心組織,認真開展。社區(qū)先后獲得 “文明小區(qū)”、“先進黨組織”等榮譽稱號。
下一步,我們將進一步貫徹落實上級指示精神,采取多種措施,加大宣傳力度,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作抓實抓好,全面加強長效機制建設,確;顒映WコP拢股鐓^(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作進一步制度化、規(guī)范化,促進城區(qū)生態(tài)環(huán)境一體化。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告3
一、基本情況
除xx樓房物業(yè)小區(qū)(物業(yè)管理處負責)新區(qū)街路、靈泉電廠小區(qū)、301國道滿市至扎區(qū)公安局處(愛衛(wèi)辦代管)之外,其余片區(qū),全部由區(qū)環(huán)衛(wèi)處負責。現(xiàn)承擔舊城區(qū)326萬平方米的街路保潔工作及公廁、污水井、垃圾點的日常維護工作。承保公司負責污水及廁所的`清抽清掏工作、垃圾清運、新區(qū)保潔等工作。
二、存在的問題
1、隨著人員不斷退休,機械設備不足以覆蓋,導致人力保潔壓力過大,展開集中整治等活動,保潔人員過度疲勞。
2、本區(qū)因歷史原因、天氣原因及地域特點導致垃圾堆積并無法使用機械設備,致使形成衛(wèi)生死角、衛(wèi)生難點。
3、在批發(fā)市場周圍、站前廣場、恒泰農貿市場門前、人民市場周圍等地存在亂擺攤現(xiàn)象,并亂扔垃圾,導致保潔難度過大。
4、隨著本區(qū)城市精細化管理的開展,本區(qū)垃圾箱、果皮箱等衛(wèi)生設施不足以覆蓋居民居住及工作區(qū)域。
三、解決措施
1、已經向政府申請,購買洗掃車、清雪設備等,用以提升機械化清掃率,同時保證保潔工作更好的完成。
2、針對全區(qū)的衛(wèi)生死角進行普查,分期、分批、集中人員開展整治,逐步的清理衛(wèi)生難點。
3、針對隨意擺攤,亂扔垃圾現(xiàn)象,我們會積極與執(zhí)法局進行反映,加大監(jiān)管力度。
4、針對全區(qū)衛(wèi)生設施不夠的情況,區(qū)民委已承諾進行解決,目前正在調研和招標工作準備中。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告4
為了做好“兩節(jié)三會”期間市容環(huán)境整治工作,根據(jù)市、區(qū)工作部署和要求,結合我街道實際情況,廣泛開展了市容環(huán)境綜合整治活動,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、強化整治工作的組織領導。
為了扎實有效地開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進一步整治改善城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生狀況,創(chuàng)造城鄉(xiāng)優(yōu)美整潔的生活環(huán)境,提高廣大人們群眾的衛(wèi)生意識。我街道成立了整治工作領導小組,并于20xx年9月7日召開了關于做好迎“兩節(jié)三會”市容環(huán)境整治工作專項會議,各社區(qū)駐村干部、各社區(qū)主任和城管中隊全體人員參加,會上街道主要領導對整治工作做了全面的安排部署,要求各社區(qū)做到專人專管,每個環(huán)節(jié)都要落到實處,哪一環(huán)節(jié)出了問題追究相關人員責任。各社區(qū)居委會根據(jù)街道精神要求相應地成立了環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組,制定了實施方案,做到層層落實,明確責任,形成了領導負責抓,辦公室工作人員具體抓,各部門協(xié)助抓的良好局面。
二、加強健康教育宣傳工作。
開展全民健康教育活動,向居民輸送衛(wèi)生知識是提高廣大居民健康意識的好形式,也是提高廣大居民整體素質,加強環(huán)境衛(wèi)生整治的一項重要措施。一是調整了街道健康教育領導小組;二是制定了市民文明健康教育方案;在全街范圍內開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作,轉發(fā)了上級有關部門的文件,在各社區(qū)、工作場所張貼了醒目的環(huán)境衛(wèi)生標語。通過一系列的宣傳讓廣大居民更深入地了解并掌握衛(wèi)生基本常識,提高人們的自我保健能力,從而樹立“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”的新風尚。
三、全力推行社區(qū)居民自治。
為了更好做好工作,落實環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理機制。我街認真抓好這項工作,一是利用轄區(qū)內的低保戶對象及公益性崗位人員進行路段保潔,組織低保對象學習低保的相關政策,使低保對象組織明確自己的權利和義務,安排了低保人員及公益性崗位人員分批分次上路段進行保潔,為環(huán)境衛(wèi)生整治增強了力量;二是在有一定規(guī)模的住宅小區(qū)推行業(yè)主自治管理模式,新橋社區(qū)、劉家社區(qū)自籌資金請保潔人員全天候的對所轄區(qū)的住宅小區(qū)保潔。三是組織各社區(qū)干部黨員、村小組長進行環(huán)境衛(wèi)生大掃除。對各社區(qū)的`所有轄區(qū)進行全面整治。
四、狠抓城鄉(xiāng)結合部及校園周邊衛(wèi)生的整治。
由于街道的特殊地理位置,城鄉(xiāng)結合部及校園比較多,對此為對環(huán)境衛(wèi)生整治增加許多困難。為了切實搞好城鄉(xiāng)結合部及校園周邊衛(wèi)生,金竹社區(qū)在這方面是下了許多功夫,一是召開街、居、組及干部會,分路段進行分工負責,做到每個路段都有專人負責。二是投資3萬余元房前屋后進行硬化、水溝進行清理,確保路面無垃圾、無雜草,水溝無污水、無積水。三是清理垃圾死角,組織每家每戶進行屋內外衛(wèi)生進行大掃,將以往的垃圾死角進行一次徹底清理。四是認真做好附中路的保潔工作,由于附中路的人流量特別大,每天來回近2萬人次,加上路的兩旁都是小餐飲、小賣部,所以路上很難看不到白色垃圾,針對這一情況,街道、居委會想盡一切辦法,認真做好學生街的保潔工作。一是分工上戶找到店主要求其負責搞好各自門前的衛(wèi)生,實行門前三包;二是清除各類小廣告、牛皮癬近萬張,三是和城管綜合執(zhí)法一道禁止人行道上各類車輛亂停亂放。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告5
根據(jù)市城管執(zhí)法局黨總支統(tǒng)一部署,就“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”,對我市環(huán)境衛(wèi)生管理情況進行了調研,F(xiàn)將調研情況匯報如下:
近年來,我市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)在市委、市政府、市建委、市城管執(zhí)法局等各級領導的關心、重視和支持下,有了長足發(fā)展,道路清掃保潔面積從建市之初的110萬m2增加到現(xiàn)在的余萬m2,垃圾清運量由120噸/日增加到現(xiàn)在的300余噸/日,環(huán)衛(wèi)專用車輛由30輛增加到現(xiàn)在的43輛,垃圾中轉站點由18處增加到78處,為營造良好城市環(huán)境作出了積極貢獻。但是在環(huán)衛(wèi)管理體制、運行機制等方面還存在著許多問題一直沒有很好的加以解決,制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)科學發(fā)展,就是要以科學發(fā)展觀為指導,建立環(huán)衛(wèi)“以錢養(yǎng)事”機制,解決困擾環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展的老大難問題,不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造良好的人居和工作環(huán)境。
一、環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)狀。
。ㄒ唬┗厩闆r。隨州市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有干部職工805人,其中:正式職工503人(含退休182人),臨時工302人,日清掃保潔面積xx萬m2,日清運垃圾300余噸,垃圾清運率達100%,年清掏糞便萬噸,年灑水壓塵萬噸,管理水沖式公廁28座、垃圾中轉站點78處、環(huán)衛(wèi)專用車輛43臺、垃圾處理場1座。
。ǘ┕芾磉\作模式。在內部管理上,自20xx年起,建立了“三級負責制”和路段長“三位一體”管理模式,即:環(huán)衛(wèi)處將用工權、工資發(fā)放權、工作管理權下放到所(隊),使所(隊)成為自主經營、自我發(fā)展的非法人實體,所(隊)再根據(jù)清掃保潔面積、清運單位及費源征收區(qū)域劃成若干個段(捆),將這些段(捆)在內部職工中通過公開競標,拍賣給路段長,由路段長負責所管轄范圍內的清掃、清運、收費工作,這樣就形成了路段長向所(隊)長負責、所(隊)長向處負責的三級管理負責制,改變了“大鍋飯大家吃,集體活大家干”的消極、惰性思想,形成了“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”的競爭激勵機制。
但是,環(huán)衛(wèi)處實行的這種運作模式只是介于計劃經濟與市場經濟之間的一種管理形式,僅僅是在計劃經濟體制下最大限度地進行了改革,遠遠沒有達到市場化要求。因為按市場化運作,必須建立獨立核算、自負盈虧、企業(yè)化運行管理機制,而我處下屬各部門均為非獨立核算的非法人單位,難以獨立承擔相應的責、權、利,本質上仍是政企不分、管干不分的“大鍋飯”體制,從而限制了環(huán)衛(wèi)改革的進一步深化和發(fā)展,不可能達到市場化要求。
。ㄈ┤藛T與編制情況。xxx年,原隨州市編委給市環(huán)衛(wèi)處定編212人,至隨州市升級的11年時間里,城區(qū)建設面積在擴大、道路在延升、垃圾量在增加、管理在加強,但環(huán)衛(wèi)人員編制始終沒有增加。xx年地級隨州市成立以后,環(huán)衛(wèi)定編170人,編制不但未能增加,反而減少了42人,出現(xiàn)了作業(yè)區(qū)域擴大、作業(yè)人員編制減少的狀況。
按照xxx《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》標準與環(huán)衛(wèi)實際工作量進行測算,目前主城區(qū)應配備道路清掃、垃圾收集運輸、糞便收集運輸、垃圾轉運、垃圾糞便處理、公廁管理保潔等各類生產人員1291人。但市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)僅有生產、管理人員623人(不含退休人員),按現(xiàn)有作業(yè)區(qū)域、工作量測算,缺崗668人,由于人員編制嚴重緊缺,環(huán)衛(wèi)職工長期以來一直超負荷勞動(無星期天、節(jié)假日、一人干二人的事),極大地影響了職工隊伍穩(wěn)定和生產工作的正常進行。
。ㄋ模┙涃M收支情況環(huán)境衛(wèi)生調研報告環(huán)境衛(wèi)生調研報告。多年來,環(huán)衛(wèi)經費一直嚴重不足,職工待遇極低,其原因在于:環(huán)衛(wèi)處雖為全額撥款事業(yè)單位,但財政部門一直實行的是按170人編制經費包干,由于人員多、編制少,造成經費缺口大。如:20xx年,財政撥款309萬元(含油料補貼等專項費用),預算外收入589萬元,合計898萬元;但環(huán)衛(wèi)處20xx年支出需經費萬元,其中:在崗正式人員工資萬元、社會保障費301萬元、臨時工工資261萬元、退休人員工資萬元、生產費用150萬元、設施維修費用30萬元、預算外調控基金48萬元。缺口經費萬元。
二、存在的主要問題。
從環(huán)衛(wèi)工作實際來看,主要存在以下幾個方面的突出問題,制約了環(huán)境衛(wèi)生水平的提高。
1、體制不順,整體管理水平不高。我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制還沿襲計劃經濟時代管理體制,主要表現(xiàn)為政企不分,在管理中存在著責、權、利不清的問題,既不能適應市場經濟需要,又限制了環(huán)衛(wèi)改革的進一步深化。
2、機制不活,環(huán)衛(wèi)生產水平不高。由于環(huán)衛(wèi)人員編制少,而財政部門是按編制撥款,每年財政列預算時,都因環(huán)衛(wèi)編制人員少而無法增加預算內資金。有限的財政撥款不僅使環(huán)衛(wèi)管理部門出現(xiàn)“以錢養(yǎng)人養(yǎng)不活、干活無錢無人干”的局面,而且由于現(xiàn)有人員長期超負荷工作,一線生產人員“疲勞干事干不好、請人干事到處找”,使環(huán)衛(wèi)部門不得不把部分精力放在如何“養(yǎng)人”上,更難達到“以錢養(yǎng)事”的目的。由于環(huán)衛(wèi)部門總是為資金所制約,不能全力以赴抓管理,難以保證環(huán)衛(wèi)生產質量,因而影響城區(qū)整體衛(wèi)生質量。
3、退休職工多,單位不堪重負。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有退休職工182人,并且還將逐步增多。我處雖然為職工購買了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,但因參保時是按1997年職工工資發(fā)放基數(shù)繳納(足額交納需200萬元/年,實際交納82萬元/年),社保部門只發(fā)放退休職工部分退休費,與人事部門核定的退休費之差,則由環(huán)衛(wèi)處自籌資金補發(fā),環(huán)衛(wèi)處每年補發(fā)退休費就需70余萬元。而老職工退休之后,生產崗位要新增臨時工上崗,財政部門又沒有增加經費,“僧多粥少”的現(xiàn)象越來越突出,經費缺口越來越大,單位包袱也越來越重。
4、勞動強度大,職工待遇低。盡管我市環(huán)衛(wèi)工人工作量大,常年超負荷勞動,保證了環(huán)衛(wèi)生產水平,但是環(huán)衛(wèi)職工的勞動作出與享受待遇卻成反比。在全省來看,隨州環(huán)衛(wèi)呈現(xiàn)出“兩高兩低”的狀況:一是業(yè)務水平高。對隨州目前的管理體制和運行機制來講,我們的道路清掃保潔、垃圾清運等生產、服務水平已高于同等條件下其它城市水平;二是預算外收入高。隨州生活垃圾處理費征收率為37%,在全省處于領先水平;三是政治待遇低。所有的'地級市環(huán)衛(wèi)部門最低都為副處級單位,而我市環(huán)衛(wèi)處僅為正科級單位;四是工資待遇低。20xx年12月1日起,市環(huán)衛(wèi)處調整清掃作業(yè)時間和方式,從早5:00—22:30全天候作業(yè),清掃工每天工作達小時。調整時間之初,聘請的臨時工走掉一半,原因就是勞動強度大,待遇太低。為保證清掃改革順利進行,市環(huán)衛(wèi)處在資金十分困難的情況下,將清掃崗位臨時工工資多次上調至500~600元/月,既便這樣也不易聘請,并且聘請的都是年齡結構偏大、身體狀況較差的人員,不僅作業(yè)質量難以保證,也給正常管理增加了很大難度。
三、關于我市環(huán)衛(wèi)工作的建議與思路
為促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展,提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美的城市人居環(huán)境,必須按照科學發(fā)展觀的要求,建立環(huán)衛(wèi)工作“以錢養(yǎng)事”機制,才能使環(huán)衛(wèi)各項經費得到保障,解決生產和管理單位收費養(yǎng)人的弊端,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
(一)深化體制改革,政企分開,管干分離環(huán)境衛(wèi)生調研報告工作報告。環(huán)衛(wèi)事業(yè)要發(fā)展,市場化運作是必經之路,為了從體制上適應市場經濟需要,必須改變目前政企不分的現(xiàn)狀,成立環(huán)衛(wèi)局(副處級),下設三處一隊(科級):清掃管理處、清運管理處、收費管理處、綜合執(zhí)法大隊。由各處根據(jù)業(yè)務需要成立若干公司,公司實行企業(yè)化管理,一切按市場經濟規(guī)則運作,實行責、權、利共享。
(二)走市場化道路,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)“以錢養(yǎng)事”機制
主要是按照環(huán)衛(wèi)工作目前作業(yè)量核定生產經費,并列入財政預算,具體如下:
1、實行“以錢養(yǎng)事”的崗位及方法
⑴道路清掃保潔。根據(jù)道路清掃保潔面積核算清掃保潔生產經費,按照元/ m2的標準(借鑒兄弟縣市最低標準),目前城區(qū)萬m2清掃保潔面積年需生產經費844萬元,此項經費全額列入財政預算。為了便于操作,公開拍賣時,人員工資標準均按臨時工755元/月核算(基本工資500元+社會保險費用135元+工具費20元+節(jié)假日加班費100元),人員經費均包含在道路公開拍賣經費里,由中標公司具體操作,但臨時工工資應隨著國家政策及時調整。
、频缆窞⑺畨簤m。3臺灑水車年需經費萬元,此項經費列入財政年度預算。
、抢暹\
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告6
各位領導:
為保障人民群眾食品安全,按照縣委.縣政府關于絳縣城鎮(zhèn)三項集中整治工作的要求,絳縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于7月份起對全縣餐館.早、夜市餐飲流動攤點進行了專項整治,共出動執(zhí)法人員320余人次,檢查飯店224戶,早點20戶. 夜市攤點70戶,發(fā)放《流動攤點食品安全承諾書》和《餐飲服務食品安全承諾書》300余份,為廣大從業(yè)人員減免體檢費2000余元。現(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、領導重視,周密部署
為確保這次專項整治取得實效,成立了領導組,召開了動員會,要求全體執(zhí)法人員要進一步提高對這次工作重要性的認識,把這項工作作為中心任務,樹立全局意識,增強工作的主動性和責任感,要周密部署,明確任務,責任到人,切實加強餐飲服務食品安全監(jiān)管工作,確保這次工作任務全面完成。
二、強化培訓,提高素質
為了保障這次專項整治活動的順利開展,提高全體執(zhí)法人員的業(yè)務水平,我們對一線衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員進行了專題培訓,組織學習了相關法律適用條款,重點對《食品安全法》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》進行了講解,使衛(wèi)生監(jiān)督員掌握了工作要點和法律依據(jù),為本次專項整治工作的順利開展提供了法律保證。
三、加大力度,集中整治
在這次專項整治活動中,我們根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求,重點對證照不齊全,無證經營,索證索票管理不規(guī)范,餐具消毒不嚴格等存在安全隱患的餐飲單位進行了監(jiān)督檢查。通過整治,絕大多數(shù)餐飲單位都達到了證照齊全,消毒制度健全,消毒設施完好,操作程序規(guī)范,有防蠅、防鼠、防塵、防潮設施。
由于早、夜餐飲市攤點數(shù)量多,分布廣,流動性大,各攤點普遍存在從業(yè)人員健康證明持證率不高,個人衛(wèi)生意識差,環(huán)境衛(wèi)生差等因素,整治難度較大,為實現(xiàn)預期整治目標,我所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員早出晚歸,早上六點上班,晚上
11點下班,針對存在問題,向經營戶發(fā)放《流動攤點食品安全承諾書》,要求經營人員增強個人衛(wèi)生意識,著工作服上崗,不留長指甲、長頭發(fā),不佩戴首飾,對餐具消毒不到位的經營戶限期改正,要求使用符合衛(wèi)生要求的.食品包裝紙或包裝袋。
通過檢查,一是摸清了夜市攤點底數(shù),做到底數(shù)清楚,目標明確;二是攤點基本符合《食品安全法》要求,業(yè)主做出了食品安全承諾,無健康合格證明的要經過健康檢查,并責令其取得健康合格證后方可上崗;三是各夜市攤點基本做到從業(yè)人員著裝統(tǒng)一,車灶干凈,按位擺放,垃圾進筐,污水進桶。
在這次監(jiān)督檢查工作中,全體衛(wèi)生監(jiān)督員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、文明用語、亮證監(jiān)督,做到了文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,樹立了衛(wèi)生執(zhí)法人員的良好形象。通過專項整治,規(guī)范了從業(yè)戶經營行為,維護了廣大群眾的健康權益。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告7
半年來,水城縣愛衛(wèi)辦在縣委、政府的堅強領導下,在省、市愛衛(wèi)會和縣衛(wèi)生和食藥監(jiān)局的指導下。以整臟治亂專項行動為抓手,以督查考評為突破口,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動、病媒生物防制等工作,切實鞏固貴州省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果。
一、主要做法
(一)提高認識,加強領導
縣委、縣政府始終堅持以整臟治亂為創(chuàng)衛(wèi)工作的抓手,以深入推動水城經濟社會發(fā)展、不斷提升水城形象、為經濟發(fā)展營造良好投資環(huán)境、提升群眾滿意度為目標。與經濟社會建設同安排、同部署、同考評、同獎懲。
一是強化組織領導。我縣整臟治亂暨滿意在水城工作領導小組(負責全縣創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作的指導、協(xié)調、督查)。組長由縣四大班子主要領導擔任,副組長由縣委副書記、縣委常委、縣人大副主任、縣政府副縣長、縣政協(xié)副主席等擔任,成員由相關部門一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負責人組成,使創(chuàng)衛(wèi)工作部門聯(lián)動、城鄉(xiāng)結合,實現(xiàn)了創(chuàng)衛(wèi)工作高規(guī)格領導機構。
二是強化保障措施。每年一季度縣委常委會召開專題會議、對創(chuàng)衛(wèi)工作進行專題研究部署。今年以來,縣委召開了4次常委會、3次專題會,縣政府召開了1次常務會、2次專題會,研究制定了《水城縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案》、《水城縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案》、《水城縣2012年城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動實施方案》、《水城縣2012年各鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動考核辦法》、《水城縣2012年濫壩鎮(zhèn)和各責任單位城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動量化考核辦法》、《水城縣2012年病媒生物防制工作實施方案》等四方案二辦法,使創(chuàng)衛(wèi)工作有章可循。
三是強化資源整合。著力整合資源,縣整臟治亂和滿意在水城領導小組辦公室與縣文明辦、縣愛衛(wèi)辦實行合署辦公,由縣委宣傳部統(tǒng)一部署。在縣文明辦行政編制3名的基礎上,增設縣愛衛(wèi)辦事業(yè)編制10名,每季度從主要成員單位抽調6人參加督查考評。并配齊了電腦、電話、復印機、會議桌等辦公設備設施,安排3輛工作用車。經費由縣委宣傳部統(tǒng)籌安排,保障工作的正常運轉。今年以來,財政撥付辦公、會議等專款經費共計60萬元。
。ǘ┩晟苹A,健全機制
我縣堅持把創(chuàng)衛(wèi)工作作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的抓手,著力于完善設施、強化管理,切實鞏固貴州省衛(wèi)生縣城和全省文明縣城創(chuàng)建成果。
一是加強基礎設施建設,逐步完善城市功能。在利用好項目資金的同時,采用BT模式、BOT模式,加快城市基礎設施建設步伐,加強從源頭治理,投資235.4萬元;修建了兩個入城洗車場;投資450萬元,修建了水沖式公廁5座,垃圾中轉站3個;政府引導,業(yè)主投資建成投資規(guī)模超2000萬元的室內規(guī)范農貿市場2個;僅今年8月底前建成投入使用的迎賓大道一期改造工程、雙水城區(qū)污水管網后續(xù)工程、縣人民醫(yī)院住院部、縣社會福利中心、山田安置區(qū)室內農貿市場、市政環(huán)衛(wèi)基礎設施和綠化帶的建設和維護等項目總投資達1億元。
二是加強制度建設,形成長效管理機制。制定了《宣傳教育方案》、《信息報送辦法》、《督查辦法》、《問責辦法》,嚴格執(zhí)行獎懲、通報制度,每季度對一級責任單位、二級責任單位、窗口單位、一類鄉(xiāng)、二類鄉(xiāng)進行考評,考評結果在縣公示欄進行公示,在市縣媒體公開曝光,接受社會監(jiān)督,進一步完善了相關管理辦法和措施。
三是實行精細化管理,提升城市管理水平。嚴查門前三包責任制,城管人員監(jiān)管范圍,環(huán)衛(wèi)人員保潔區(qū)域,交警人員監(jiān)管線路,衛(wèi)監(jiān)人員監(jiān)管餐館,工商人員監(jiān)管市場,社區(qū)人員監(jiān)管院落等全部實行包保。實現(xiàn)城市管理網格化、精細化,做到動靜相結合;規(guī)范完善便民信息欄,專項整治野廣告;增設停車位,開展文明交通行動計劃;規(guī)范農貿市場管理,垃圾日產日清;合理設置公益廣告,加大宣傳力度;簽訂《建筑工地文明施工責任狀》,實現(xiàn)文明施工;入城運輸車輛保持覆蓋運輸;消除城鎮(zhèn)出入口、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角;加強雙水火車站、過往客車臨時發(fā)車點和公交站臺的管理工作,杜絕流動攤販和黑的士營運現(xiàn)象。
。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,城鄉(xiāng)共榮
我縣堅持把創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作與全縣經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同考核、同獎懲。一方面,我縣以整臟治亂、滿意在水城為重要抓手,鞏固衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建成果,為下一步申報國家衛(wèi)生縣城和全國文明縣城奠定基礎;另一方面,全縣緊緊圍繞生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主二十字方針,以打造新農村、培育新農民為目標,以六建、六改、六治為載體,以建立一機制多內容村居民自治體系為平臺,在全縣范圍掀起創(chuàng)衛(wèi)整治工作熱潮,扎實開展好創(chuàng)衛(wèi)工作。
一是根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、全國愛衛(wèi)會和衛(wèi)生部《病媒生物預防控制管理規(guī)定》、《貴州省愛國衛(wèi)生工作條例》、《貴州省病媒生物預防控制管理規(guī)定》、《貴州省衛(wèi)生城市(縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)標準及其申報評審命名和監(jiān)督管理辦法》。制定了《水城縣2012年病媒生物防制工作實施方案》、水城縣《衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村申報工作監(jiān)督管理辦法》,分解落實責任。病媒生物防制工作始終堅持縣委、縣政府政府組織,部門聯(lián)動,條塊結合;堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥的四統(tǒng)一原則;堅持以環(huán)境治理為主,藥物防治為輔的'綜合防制措施,標本兼治;堅持把除四害與全縣整臟治亂工作有機結合,整合資源,不斷完善長效管理機制。經過全縣人民的共同努力,四害密度明顯下降,控制在省級衛(wèi)生城市標準范圍之內,阻斷了多種疾病傳播,有力地保障了人民群眾的身心健康。
二是我縣創(chuàng)造性把創(chuàng)衛(wèi)工作與四在農家的六建六改六治相結合(六建:以美好家園民居建設為龍頭,建設新村莊;以農業(yè)產業(yè)化建設為重點,發(fā)展新產業(yè);以庭院經濟建設為抓手,創(chuàng)造新財富;以精神文明創(chuàng)建為先導,塑造新風貌;以新型農民隊伍建設為根本,培育新農民;以農村生活環(huán)境建設為載體,營造新環(huán)境。六改:改灶;改廁;改圈;改院;改水;改路。六治:治理柴草亂堆亂放;治理垃圾亂扔亂倒;治理污水亂潑亂流;治理禽獸亂養(yǎng)亂跑;治理門前亂搭亂建;治理周邊亂挖亂采),大力實施美好家園工程。
三是把城鄉(xiāng)農貿市場的建設、管理和整治工作納入《水城縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案》、《水城縣2012年濫壩鎮(zhèn)和各責任單位整臟治亂工作量化考核辦法》、《水城縣2012年各鄉(xiāng)整臟治亂工作考核辦法》,實行目標管理,并進行了季度督查考評及日常督查。
四是我縣不斷加大資金投入,推進新農村建設。據(jù)統(tǒng)計,2011年全縣完成新農村美好家園建設共3000多戶,投入資金8000多萬元。2012年全縣新農村美好家園建設共17300多戶,計劃投入資金4億多元。2012年我縣重點整治5個村,市財政投入150萬元,縣財政投入100萬元?h愛衛(wèi)辦向縣分管領導匯報,計劃將今年農村改廁資金重點分配到五個重點整治村,配套使用,提高使用效果。縣委、縣政府在加大財政投入的同時,有效整合社會資源,使各項工作能互相促進,形成一個統(tǒng)一的有機整體,大力推進新農村建設,改善農村人居生活環(huán)境,保證了人民群眾的身心健康,使農村面貌煥然一新。
五是鞏固貴州省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果工作深入開展。對2010、2011年綜合考評排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村、社區(qū))給予授牌,為下步申報省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)奠定基礎。2012年5月,共授予7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個村(社區(qū))水城縣衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水城縣衛(wèi)生村(社區(qū))榮譽稱號。
。ㄋ模┘哟笮麄,營造氛圍
全方位加強宣傳引導,為創(chuàng)衛(wèi)工作營造良好的輿論氛圍,提升工作影響力。
一是每年召開創(chuàng)衛(wèi)工作總結推進大會。對上一年工作進行全面總結,表彰先進集體和先進個人,安排年度創(chuàng)衛(wèi)工作。
二是豐富宣傳載體,加大宣傳教育力度。廣泛宣傳《貴州省公民文明手冊》;大力開展文明禮儀六個一百宣傳活動;在水城電視臺、《水城快訊》開展文明行為大找茬活動,開辟看看他是誰曝光專欄;認真抓好社會公德家庭、學校、社會三位一體宣傳教育工作,積極開展整臟治亂進社區(qū)、進機關、進學校、進企業(yè)、進農村五進活動以及整臟治亂自愿者大行動。
三是拓寬對外宣傳渠道。加強信息上報工作,今年上半年,已向省、市文明辦上報信息45條,在《貴州日報》、《貴州宣傳》、《當代六盤水》、《六盤水日報》、貴州電視臺、貴州文明網、六盤水電視臺等媒體播出、刊出整臟治亂、滿意在水城新聞稿件15【第(條)。推動了我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的健康發(fā)展。
二、存在問題和不足
1、基礎設施薄弱,有待進一步加強。
2、宣傳工作不夠深入,下一步要更加深入到農村,擴大影響力。
3、農貿市場要進一步規(guī)范管理,形成長效機制。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對創(chuàng)衛(wèi)工作認識不足,工作開展懈怠。
三、下步工作打算
一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,外引內聯(lián),加大資金投入,完善城鄉(xiāng)基礎設施建設。
二是進一步協(xié)調各愛衛(wèi)會委員單位,分解落實責任,加強督查督辦,實行常態(tài)化管理。
三是在八月底開展病媒生物防制監(jiān)測和抽查工作。將重點放在城區(qū)學校、辦公區(qū)域、城區(qū)河道、賓館酒樓、一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
四是以五城聯(lián)創(chuàng)為契機,進一步鞏固貴州省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,為申報國家衛(wèi)生縣城打下扎實基礎。
五是在年底至少申報2個市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個衛(wèi)生村。爭取得到授牌。
村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告8
我中心校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結合我鄉(xiāng)各學校的實際,抓實各學校的衛(wèi)生工作,抓好健康教育,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,提高學生的健康水平,抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學生的健康水平。我中心校每期都要對全鄉(xiāng)各學校衛(wèi)生工作進行自查,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、提高認識,健全組織!靶l(wèi)生就是形象”。
這是多年來我中心校領導班子成員的一致認識。我們認為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識,中心校要求各學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應的領導小組和組織機構,制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結,實行衛(wèi)生責任制,并將考評結果列為評先選優(yōu)的重要內容,學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。
二、加大投入,改善條件。
幾年來,我鄉(xiāng)各學校在加大基礎設施建設規(guī)模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學校將衛(wèi)生經費納入核定的年度教育經費預算。如面鋪中學和中心完小,投入了大量資金,不斷改善學校辦公條件,投資綠化,進一步優(yōu)化學校環(huán)境,添置衛(wèi)生設備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標準。面鋪中學的食堂以及舊樓內的改造等工程已經完成,鍋爐房和茶1
爐已經投入使用,保證了冬季取暖,可以滿足師生全天的開水需要,保證了飲水衛(wèi)生;學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識需求;學校投入巨資對校園環(huán)境進行整治,新建圍墻、改建運動場、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進行,整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。
三、組織活動,預防疾病。
本著預防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,中心校要求各學校積極進行動員,要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認識,努力行使自己的責任。各學校專門召開了全校學生動員會,通過廣播、板報、集會、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。全鄉(xiāng)各學校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時,每學年對學生進行一次建卡體檢,并對體檢結果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育,通過文化長廊、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防,定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學生的健康防病意識不斷增強,人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、整潔校園,美化環(huán)境。
面鋪中學和中心完小建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》等,評比結果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤,辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由后勤處專人負責檢查,與學校開展的《文明班級評比》相聯(lián)系,占相當?shù)谋戎。一年來,為了加強學校的環(huán)
境建設,全鄉(xiāng)各學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由后勤處主抓,年級組長負責各年級、班級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當大的'比重。各學校每周二、周五安排兩次衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由學生干部定期檢查、公布結果,頒發(fā)流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結。通過這一系列措施,全鄉(xiāng)各學校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、克服不足,再上臺階。
我們在自查中發(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當?shù)呐,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足,比如,個別學校廁所打掃不及時;校園水龍頭數(shù)量少;學生良好的衛(wèi)生習慣沒有養(yǎng)成;亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生;學校食堂消毒設施不齊全。今后,我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善全鄉(xiāng)各學校的衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
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