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      2. 土建施工人員的述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-17 15:02:31 述職報(bào)告 我要投稿

        土建施工人員的述職報(bào)告(精選10篇)

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?不妨坐下來(lái)好好寫寫述職報(bào)告吧!那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的土建施工人員的述職報(bào)告(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        土建施工人員的述職報(bào)告(精選10篇)

          土建施工人員的述職報(bào)告1

          隨著時(shí)間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來(lái)說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己"我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢"。

          xx年x月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

          作為一名施工員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

          在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

          1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

          要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

          施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的.紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

          2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

          實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

          還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

          3、建立良好的人際關(guān)系

          在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成。不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

          還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!以上這篇是土建施工員述職報(bào)告范文。就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在:述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

          土建施工人員的述職報(bào)告2

          在這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的20xx年工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          作為項(xiàng)目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

          另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面,堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的.發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          總的來(lái)說,通過一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

          以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          土建施工人員的述職報(bào)告3

          時(shí)光飛逝,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

          一、對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

          現(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的`時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,縮短工期節(jié)約成本。

          該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊,學(xué)到了很多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

          三、自己在工作中還存在一些問題。

          首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

          以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          參加工作一年來(lái),知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

          在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

          土建施工人員的述職報(bào)告4

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)股份七項(xiàng)目保稅項(xiàng)目部已經(jīng)半年的時(shí)間;厥走@半年,是緊張的、也是充實(shí)的。在以往的工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出自己的努力,取得了很大的進(jìn)步。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工 作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去......

          我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙相關(guān)問題處理。檢查A樓號(hào)的軸線、層高控制和督促施工隊(duì)伍質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工。 加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

          我在公司和項(xiàng)目部劉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在A號(hào)樓施工中,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。 我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。 建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。 今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

          作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓A樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面述職:

          1、 工程質(zhì)量管理

          針對(duì)出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          A座作為第三個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和B樓基本一致,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照B號(hào)樓的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。A座單體在后期的質(zhì)量管理上,各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

          2、 施工隊(duì)伍的管理協(xié)調(diào)工作

          (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

          (2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班,形成一種大家庭氣氛。

          3、 協(xié)助安全管理工作

          在工作過程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)安全問題。

          4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個(gè)施工管理人員,出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目開工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的'建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

          5、 協(xié)助材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          6、 協(xié)助技術(shù)管理工作

          在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。 二、 在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          7、 出勤情況

          今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          8、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

          9、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與各口之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個(gè)人的述職報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

          土建施工人員的述職報(bào)告5

          根據(jù)公司安排,我代表xxxx公司就人員崗位設(shè)置、績(jī)效考核辦法、工作流程、規(guī)章制度建設(shè)、及20xx年工作中存在的主要問題和20xx年的工作計(jì)劃安排、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等幾個(gè)問題與大家交流,如有不到之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

          一、情況總結(jié)

          xxx公司從20xx年年底成立至今,經(jīng)過三年的施工和歷練,在人事管理、施工管理、機(jī)械管理等方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,根據(jù)當(dāng)前工程和行業(yè)發(fā)展的需要,通過xxxx公司中層領(lǐng)導(dǎo)商討和職工代表的表決,就20xx年人員崗位設(shè)置、效益考核辦法、工程流程、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了優(yōu)化組合和調(diào)整,具體情況如下:

         。ㄒ唬、崗位設(shè)置

          xxxx公司設(shè)置經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人(其中1人主管工程,1人主管機(jī)械),工程隊(duì)長(zhǎng)3人、副隊(duì)長(zhǎng)3人(基層隊(duì)、油層隊(duì)、橋梁隊(duì)),工程總工1人,試驗(yàn)室主任1人,基層隊(duì)、油層隊(duì)、橋涵隊(duì)各設(shè)置1名技術(shù)負(fù)責(zé)人。形成以公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、試驗(yàn)室主任為核心,基層隊(duì)、油層隊(duì)、橋梁隊(duì)三個(gè)部門隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)為骨干,試驗(yàn)室、材料、拌和站等廣大員工為基礎(chǔ)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了一個(gè)分工明確、責(zé)任到人、層層有人抓、處處有人管的管理新局面。

         。ǘ、考核辦法

          建立工程項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法和人員績(jī)效考核辦法(正在完善中),以月為單位,進(jìn)行考核評(píng)分。

          1、工程項(xiàng)目目標(biāo)考核管理辦法

          根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),從以下幾個(gè)方面確定項(xiàng)目控制目標(biāo),按月進(jìn)行設(shè)定和考核,以經(jīng)理牽頭按月進(jìn)行評(píng)審目標(biāo)完成情況,評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行中的優(yōu)點(diǎn)和不足;加強(qiáng)工程管理,深挖內(nèi)部潛力,進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)和非生產(chǎn)性開支,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益;安全生產(chǎn)是工程管理的第一要?jiǎng)?wù),我們一方面加強(qiáng)安全管理力度和安全投入,另一方面監(jiān)督安全工作的落實(shí)情況,形成一個(gè)人人抓安全,處處講安全,時(shí)時(shí)保安全的良好氛圍,真正把安全工作落到實(shí)處,由于今年任務(wù)繁重,安全隱患增多,把安全工作落實(shí),作為今年安全工作的重點(diǎn),具體考評(píng)如下:

          ①、工程質(zhì)量目標(biāo)(25分)

         、凇⒐こ踢M(jìn)度目標(biāo)(20分)

         、、工程安全目標(biāo)(25分)

         、、工程效益目標(biāo)(30分)

          2、人員績(jī)效考核管理辦法

          人員績(jī)效考核從以下三方面進(jìn)行,通過領(lǐng)導(dǎo)和職工評(píng)審的方式按月考評(píng),客觀評(píng)價(jià)員工本月工作成績(jī)和實(shí)現(xiàn)效益的完成情況,考評(píng)如下:

          ①、素質(zhì)和態(tài)度考核(30分)

         、、工作能力考核(35分)

          ③、工作業(yè)績(jī)考核(35分)

          3、在公路工程施工中,工程產(chǎn)值一定的情況下,有效的控制和減少施工成本,是實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)最大化的根本,我們公司技術(shù)人員擬會(huì)同計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部分析工程成本預(yù)算,以此作為施工過程中控制成本的一個(gè)依據(jù)(即計(jì)劃成本),將計(jì)劃成本分解到工程施工中的每個(gè)月、旬,實(shí)際施工中每月、旬進(jìn)行工程成本匯總,月底進(jìn)行本月的工程成本分析,與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)哪個(gè)方面偏差過大,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制;這樣,工程實(shí)際成本和計(jì)劃成本月月對(duì)比,及時(shí)糾偏,年底進(jìn)行工程結(jié)算時(shí),基本達(dá)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部年初預(yù)期分析的利潤(rùn)指標(biāo);關(guān)于對(duì)職工的考核管理,擬采用增加獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人和噸料提成的辦法;

         、倜總(gè)部門或科室都有優(yōu)秀的職工,年底擬對(duì)公司的基層隊(duì)、油層隊(duì)、橋梁隊(duì)、機(jī)務(wù)部、材料部等通過對(duì)職工的投票選舉,每個(gè)科室或部門分別選出2-3人的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),接受獎(jiǎng)勵(lì)的職工在今后的工作中再接再厲,其他職工也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足,提高自己,努力爭(zhēng)。

         、跒r青面層和水穩(wěn)基層的施工期間,采用噸料提成的辦法,使每個(gè)職工深切體會(huì)到多勞多得,從而充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性,作為一個(gè)xxxxx人,使每個(gè)職工都能體會(huì)到“公司的發(fā)展靠大家,大家的發(fā)展離不開公司”。(此辦法正在商討和完善中)

         。ㄈ⒐ぷ髁鞒

          為使工作有效開展,保證工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容責(zé)任明確,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司職工明確個(gè)人的工作目標(biāo)、范圍、完成指標(biāo),有效的保證工作效率,公司運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理和模塊的形式,使每個(gè)工作流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容更加明確,確保工程任務(wù)順利完成(詳見工作流程框系圖)

          1、工程管理:公司經(jīng)理制定總體目標(biāo)→工程總工制定成本目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)→施工負(fù)責(zé)人制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)→其他各部門制定各自管理目標(biāo)→公司經(jīng)理審核發(fā)布→各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并反饋→總結(jié)修正

          2、材料管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)月需求計(jì)劃→工程總工復(fù)核需求量→材料員復(fù)核價(jià)格→公司經(jīng)理審批→材料員采購(gòu)→倉(cāng)庫(kù)保管→出入庫(kù)→對(duì)帳結(jié)算

          3、機(jī)械管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人提交使用計(jì)劃→施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→使用后填制機(jī)械臺(tái)班報(bào)表

          4、后勤管理:后勤部長(zhǎng)提出控制和服務(wù)目標(biāo)→食堂廚師成本控制→分管領(lǐng)導(dǎo)安排→后勤執(zhí)行→職工反饋

         。ㄋ模、制度建設(shè)

          20xx年,xxxx公司制定了新的規(guī)章制度管理手冊(cè),分別從組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范、工資酬薪結(jié)構(gòu)與福利制度、內(nèi)部規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)、考核辦法等17項(xiàng)內(nèi)容做了進(jìn)一步的細(xì)化和完善,隨著這些規(guī)章制度在施工管理過程中的實(shí)施和應(yīng)用,根據(jù)工地例會(huì)或職工大會(huì)上進(jìn)行民意調(diào)查和意見反饋,及時(shí)的改進(jìn)和補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)規(guī)章制度與實(shí)際施工管理相結(jié)合,實(shí)際施工管理靠各項(xiàng)規(guī)章制度的制約來(lái)完成,各項(xiàng)規(guī)章制度的完善要靠實(shí)際的施工管理來(lái)推動(dòng),主要幾項(xiàng)內(nèi)容如下:

          1、加強(qiáng)報(bào)表填報(bào)管理,由施工員和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每天簽認(rèn),及時(shí)反映工地用工和機(jī)械使用情況,并每月統(tǒng)計(jì)匯總。

          2、加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)填寫,相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽辦,完善工地材料倉(cāng)庫(kù)保管和物資發(fā)放制度,建立材料物資臺(tái)帳,認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。

          3、完善工地例會(huì)制度,每周召開由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,總結(jié)近期工程進(jìn)展情況,確定下一步工作計(jì)劃目標(biāo),及時(shí)了解并解決工程中存在的問題。

          4、加強(qiáng)考勤管理,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

          二、20xx年工作中存在的.問題

         。ㄒ唬、xxxx高速第xxxx合同

          1、xxx高速第xxx合同20xx年10月路基工程已基本完工,因路基彎沉等方面的原因一直未經(jīng)駐地辦、總監(jiān)代表處交工驗(yàn)收,導(dǎo)致路面工程大面積施工遲遲不能開展。

          2、xxxx高速鐵路與xxx高速xxx合同交叉通過,其施工單位xxxxx、xxxxxx預(yù)制廠開始貯備原材料,存在與我公司用“價(jià)格戰(zhàn)”爭(zhēng)奪料場(chǎng)現(xiàn)象,勢(shì)必造成各種原材料價(jià)格的`上漲,去年受通貨膨脹物價(jià)上漲的影響,其它原材料如瀝青、柴油以及人工費(fèi)上漲價(jià)格也很大,望公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)xxxx高速xxxx合同的成本分析時(shí)充分考慮以上原因。

         。ǘ、xxxx市市內(nèi)工程

          1、結(jié)構(gòu)物分散,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的單位部門多,拆遷難度大,xxxxx橋通和xxxx鐵路立交的進(jìn)度障礙拖延時(shí)間較長(zhǎng),造成人員、機(jī)械的怠工情況嚴(yán)重。

          2、土地青苗補(bǔ)償和土地使用費(fèi)較高,間接費(fèi)用所占比重較大,受通貨膨脹物價(jià)上漲的影響,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)上漲幅度較大,致使工程成本的支出增加。

          三、20xx年的計(jì)劃及利潤(rùn)預(yù)測(cè)

          (一)、xxxxx高速xxx合同20xx年路面工程施工總體計(jì)劃安排如下:

          1、4月底完成水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂補(bǔ)強(qiáng)路基28萬(wàn)m2。

          2、5月底完成底基層水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂、級(jí)配碎石的施工(混合料合計(jì)20.3萬(wàn)噸)。

          3、7月底完成基層水泥穩(wěn)定碎石施工,16cm水穩(wěn)碎石下基層29.9萬(wàn)m2,18cm水穩(wěn)碎石上基層32.2萬(wàn)m2,20cm水穩(wěn)碎石1.3萬(wàn)m2,(水穩(wěn)碎石混合料合計(jì)32.6萬(wàn)噸)

          4、10月底完成瀝青面層的施工,其中柔性基層28.9萬(wàn)m2,瀝青下面層(AC-25)32.0萬(wàn)m2,瀝青中面層(AC-20)341萬(wàn)m2,瀝青上面層(SMA-13)32.3萬(wàn)m2。(瀝青混合料合計(jì)29萬(wàn)噸)自20xx年初xxx高速xxx合同段中標(biāo)至今,因受通貨膨脹物價(jià)上漲及其它方面的影響,導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲幅度較大,通過對(duì)成本分析預(yù)算,水穩(wěn)基層碎石預(yù)計(jì)工程產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元,實(shí)際預(yù)算分析成本為xxxx萬(wàn)元,水穩(wěn)碎石基層利潤(rùn)為xxxx萬(wàn)元,瀝青面層預(yù)計(jì)工程產(chǎn)值為xxxx萬(wàn)元,實(shí)際預(yù)算分析成本為xxxx萬(wàn)元,瀝青面層利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,(詳細(xì)數(shù)據(jù)見成本分析表)。

         。ǘ、xxxx市市內(nèi)工程

          1、xxx分離立交和xxx中橋6月底全部完成。

          2、xxxx鐵路立交和xxxxx村橋通3月底如果能解決施工障礙,6月底完成梁板安裝、橋面鋪裝、護(hù)欄、其它附屬工程。

          3、xxx河中橋、xxx河中橋、xxx河中橋計(jì)劃3月底完成橋板安裝、橋面鋪裝、護(hù)欄等工程,4月底完成搭板等其它附屬工程。

          xxx路北延長(zhǎng)線工程產(chǎn)值約為xxxx萬(wàn),xxx路中橋工程產(chǎn)值約為xxxx萬(wàn),工程總產(chǎn)值為xxx萬(wàn),預(yù)計(jì)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

          四、需公司和項(xiàng)目部解決的問題

          1、原材料的儲(chǔ)備占用很大一部分的資金,基層原材料共需xxxx萬(wàn)m3,已完成60%貯備;瀝青面層石灰?guī)r共需xxxx萬(wàn)m3,已完成30%的貯備;玄武巖共需1萬(wàn)m3,已完成50%貯備,瀝青面層和水穩(wěn)基層的原材料貯備還有很大空間,資金的緊張導(dǎo)致原材料的儲(chǔ)備工作滯后,望公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部在資金方面予以協(xié)調(diào)和支持。

          2、希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)今年xxx高速xxxx合同段和xxxx市市內(nèi)工程的實(shí)際情況,重新做進(jìn)一步的成本分析。

          土建施工人員的述職報(bào)告6

          xxxx公司迎來(lái)了新一年的挑戰(zhàn),必須抓住機(jī)遇,早計(jì)劃、早落實(shí)、為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。20xx年xxxx公司將一如既往的緊緊依靠公司和項(xiàng)目部,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一心,結(jié)合自身的條件和人才資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改善人才布局結(jié)構(gòu),牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念,最大限度的降低項(xiàng)目成本,以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,在完成xxxxx高速項(xiàng)目的同時(shí),以公司經(jīng)理牽頭,積極參與其它工程項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。xxxx公司廣大職工有信心、有決心完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工程任務(wù)!

          一、豐富的專知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

          本人自1997年參加工作以來(lái),一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年被縣職改辦評(píng)為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國(guó)道南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國(guó)道黑狗當(dāng)大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程,207國(guó)道j標(biāo)馬市段二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

          二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

          一九九七年八月參與了南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

          (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

         。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

         。3)挖滲水坑,在易于翻漿的.路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會(huì)上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

          三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著

          一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

          20xx年20xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

          20xx年八月參加了省公路局與長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長(zhǎng)安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了省局和長(zhǎng)學(xué)教授好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為省優(yōu)質(zhì)工程。

          四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。

          20xx年被縣人事局職改辦評(píng)為助理工程師以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評(píng)為縣局先進(jìn)工,xx年度至xx年度被縣交通局評(píng)為先進(jìn)工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長(zhǎng)安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

          本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

          土建施工人員的述職報(bào)告7

          xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞四個(gè)城市建設(shè)目標(biāo)和西部崛起戰(zhàn)略,深入開展項(xiàng)目建設(shè)鞏固年和作風(fēng)建設(shè)年,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)作為,大力推進(jìn)公路各項(xiàng)工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)監(jiān)督管理,積極推動(dòng)區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

          緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略布局,積極推動(dòng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化完善,提升通達(dá)能力。

          一是加快推進(jìn)Gxxx青蘭線改線項(xiàng)目前期工作,積極協(xié)調(diào)和推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),初步設(shè)計(jì)方案已通過省發(fā)改委審批,施工圖已報(bào)省交通廳審批。

          二是完成xx膠路x.x公里、xx九路xx.x公里中修工程,進(jìn)一步提升了通行質(zhì)量。

          三是完成寶通街避險(xiǎn)車道工程,除xx米障礙未拆遷,建成避險(xiǎn)車道xxx米,安裝護(hù)欄xxx米、警告標(biāo)志牌x塊,施劃標(biāo)線xxx平方。

          四是完成xx膠路小修挖補(bǔ)罩面工程,完成灌縫xxxx米,基層挖補(bǔ)xxxxx.xx平方,面層挖補(bǔ)xxxxx.xx平方,罩面xxxxxx.x平方

          二、依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通

          以依法治路為抓手,全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開展。

          一是堅(jiān)持做好日常巡查工作,所轄路段每天巡查不少于x次,重點(diǎn)路段重點(diǎn)巡查,巡查里程達(dá)到x.x萬(wàn)余公里,清理亂搭亂建x處,清理經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)xxx處。

          二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán)。共處理事案xx件,查處率和結(jié)案率均達(dá)到xxx%。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報(bào)路政許可事項(xiàng),共辦理許可項(xiàng)目xx項(xiàng)。

          三是扎實(shí)開展路域環(huán)境治理。針對(duì)公路打場(chǎng)曬糧、集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象具有流動(dòng)性大,反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),采取提前介入方式,隨發(fā)現(xiàn)隨清理,加強(qiáng)勸導(dǎo)和文明執(zhí)法,依法及時(shí)處置。對(duì)管轄路段非公路標(biāo)志許可辦理情況進(jìn)行調(diào)查摸底,逐一登記清查。共清理流動(dòng)式非公路標(biāo)志xxx塊,占道經(jīng)營(yíng)、集市貿(mào)易現(xiàn)象基本清除。

          四是抓好轄區(qū)涉路施工項(xiàng)目安全隱患整改。完成了省重點(diǎn)工程項(xiàng)目濟(jì)青高速改擴(kuò)建許可審批辦理的前期勘查和受理工作,簽署了安全協(xié)議。通過開展深入細(xì)致的安全隱患檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的'設(shè)置立即要求施工方整改,并做好詳細(xì)記錄,將各類安全隱患消除在萌芽之中。

          三、全面抓好公路養(yǎng)護(hù),提升公路服務(wù)水平

          著眼當(dāng)前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行需求,努力提升干線公路路容路貌和通行質(zhì)量。

          一是狠抓日常保潔管理,加強(qiáng)機(jī)械化和人工作業(yè),實(shí)行全天候保潔,路容路貌保持了日常的整潔美觀.

          二是加強(qiáng)公路維修管護(hù),完成路面灌縫xxxxx米;維修、安裝中央隔離護(hù)欄xxx米;刷新中央隔離護(hù)欄及反光標(biāo)志牌xx.xxx公里/次,共計(jì)xx余次;嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)一制度和動(dòng)態(tài)報(bào)告制度,抓好橋梁維修監(jiān)管,保持了道路良好通行條件。

          三是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。制定了防汛、除雪防滑應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到人,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了提前采購(gòu)、儲(chǔ)備,保證了多種情況下的公路通行能力。定期進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)物資器材的檢查完善。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班制度,人力、物力全力投入,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。

          四、強(qiáng)化安全監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí)

          強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步加大施工生產(chǎn)和道路通行安全管理力度。

          土建施工人員的述職報(bào)告8

          一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,F(xiàn)將20XX年上一年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

          20XX年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。

          橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

          路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場(chǎng)互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。

          20XX年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的'試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

          試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:

          一年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測(cè):水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。

          在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

          土建施工人員的述職報(bào)告9

          xx年我隊(duì)黨支部以黨的兩會(huì)精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容,堅(jiān)持黨建工作融入各項(xiàng)工作中,進(jìn)一步抓好黨員干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),著力提升黨建工作水平,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

          一、加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)

          日常工作中,始終遵照縣局黨委的要求,把對(duì)廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置,充分利用“三會(huì)一課”和組織生活會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十五屆四中、五中和六中全會(huì)精神,及時(shí)把上級(jí)黨委的各項(xiàng)會(huì)議、文件精神宣傳給黨員及群眾,時(shí)刻用先進(jìn)理念做引導(dǎo),不斷提高廣大黨員群眾的思想意識(shí)。特別是圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及在全體黨員中開展的“戴黨徽、亮身份、做表率”活動(dòng)和設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng),組織廣大黨員積極積極響應(yīng)支部號(hào)召,開展了迎接建黨90周年系列學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),不斷提高全體黨員的“創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部緊密圍繞自身工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。

          二、加強(qiáng)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)

          加強(qiáng)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)組織基礎(chǔ)進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度,逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容,做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)查找支部建設(shè)方面存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展,同時(shí),還要做好黨建帶團(tuán)建的工作,激勵(lì)和鼓勵(lì)青年職工和共青團(tuán)員們?cè)诠ぷ饕痪發(fā)揮生力軍作用。黨支部嚴(yán)格按上級(jí)黨委的要求,積極開展黨內(nèi)組織活動(dòng)。全年共召開黨會(huì)議15次,其中黨員大會(huì)5次,支委會(huì)6次,學(xué)習(xí)會(huì)4次,組織黨員義務(wù)勞動(dòng)1次。

          2、做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù),堅(jiān)持實(shí)行黨員發(fā)展公示制度和票決制,保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。按時(shí)交納黨費(fèi)。上報(bào)入黨積極分子3名,發(fā)展黨員1名。

          三、深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”

          一是重學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。在工作中,注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想政治素質(zhì)。結(jié)合上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)了姚澤炎、劉瓊芳等同志先進(jìn)事跡,寫出心得體會(huì)文章共4萬(wàn)余,評(píng)選出黨員標(biāo)兵2名,作為學(xué)習(xí)的'榜樣。

          二是抓思想,樹立服務(wù)意識(shí);顒(dòng)中始終堅(jiān)持教育和引導(dǎo)黨員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺保持政治上的堅(jiān)定和思想道德上的純潔,在工作中牢記“五帶頭”,按照要求辦事,扎扎實(shí)實(shí)干工作,始終自覺的維護(hù)集體班子的良好形象。在黨員的帶動(dòng)下,全隊(duì)工作人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是在工作作風(fēng)上,終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力、盡職盡責(zé)。工作中不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。樹立愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí),埋頭苦干的精神,各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓落實(shí),圍繞整體工作思路,不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法,與時(shí)俱進(jìn)。

          三、積極開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)會(huì)議8次,學(xué)習(xí)了孫瑞彬書記在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境電視電話會(huì)議上的講話,成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切合本單位實(shí)際的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》,推行了辦公室文明用語(yǔ)20條和工作人員文明用語(yǔ),各部門主要負(fù)責(zé)人寫出了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會(huì),累計(jì)數(shù)3萬(wàn)余,簽訂了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承諾書。為切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度,由黨支部成立紀(jì)律檢查小組,對(duì)組織紀(jì)律進(jìn)行檢查,共檢查8次,發(fā)現(xiàn)問題4次,糾正4次,通報(bào)2次。通過一系列的工作,發(fā)展環(huán)境得到了有效提升。

          土建施工人員的述職報(bào)告10

          一、建筑安裝工程費(fèi)

          1.概、預(yù)算文件是設(shè)計(jì)文件的組成部分,按不同需要分為兩組,甲組文件為各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算表,乙組文件為建筑安裝工程費(fèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算表(只供審批使用)。

          2.冬季施工增加費(fèi)、雨季施工增加費(fèi)采用全年平均攤銷的方法,(即,不論是否在冬季、雨季施工均按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)

          3.高原地區(qū)施工增加費(fèi)、風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)、行車干擾施工增加費(fèi)按工程項(xiàng)目的人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。其余其他工程費(fèi)均按項(xiàng)目的直接工程費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。

          4.間接費(fèi)包括一、規(guī)費(fèi)二、企業(yè)管理費(fèi)

          5.規(guī)費(fèi)以各類工程的人工費(fèi)之和為基數(shù)

          6.企業(yè)管理費(fèi)包括基本費(fèi)用、主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、職工探親路費(fèi)、職工取暖補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)費(fèi)用。都以各類工程的直接費(fèi)之和為基數(shù)。

          7.主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼以各類工程的直接費(fèi)之和為基數(shù)。費(fèi)率表中綜合里程的計(jì)算方法為。綜合里程=糧食運(yùn)距×0.06+燃料運(yùn)距×0.09+蔬菜運(yùn)距×0.15+水運(yùn)距×0.70

          8.利潤(rùn)系指施工企業(yè)完成所承包工程應(yīng)取得的盈利。利潤(rùn)按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和扣除規(guī)費(fèi)的`7%計(jì)算。

          9.稅金以(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))為計(jì)算基數(shù)

          二、設(shè)備、工具、器具及家具購(gòu)置費(fèi)

          1.設(shè)備、工具、器具及家具購(gòu)置費(fèi)包括一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)二、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)三、辦公和生活用家具購(gòu)置費(fèi)

          2.辦公和生活用家具購(gòu)置費(fèi)按表3—20規(guī)定計(jì)算

          三、工程建設(shè)其他費(fèi)用

          1、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)

          2、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)

          一、建設(shè)單位(業(yè)主)管理費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù)、按表3—21的費(fèi)率,累進(jìn)辦法計(jì)算。

          二、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.15%計(jì)算。

          三、工程監(jiān)理費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按表3—22的費(fèi)率計(jì)算。

          四、工程定額測(cè)定費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.12%計(jì)算。

          五、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.1%計(jì)算。

          六、竣工驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)按表3—23計(jì)算。(公路公里)

          3、研究試驗(yàn)費(fèi)

          4、建設(shè)項(xiàng)目前期工作費(fèi)

          5、專項(xiàng)評(píng)估費(fèi)

          6、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)

          7、供電貼費(fèi)

          8、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),獨(dú)立特大型橋梁按0.075%,其他工程按0.05%。

          9、生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)

          10、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

          11、建設(shè)期貸款利息

          四、預(yù)備費(fèi)

          1、價(jià)差預(yù)備費(fèi)(設(shè)計(jì)文件編制至工程完工在一年內(nèi)的工程,不列此項(xiàng)費(fèi)用)

          2、基本預(yù)備費(fèi)系指在初步設(shè)計(jì)和概算中難以預(yù)料的工程和費(fèi)用。

          計(jì)算方法:以第一、二、三部分費(fèi)用之和(扣除固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息兩項(xiàng)費(fèi)用)為基數(shù)按下列費(fèi)率計(jì)算。設(shè)計(jì)概算按5%計(jì)列修正概算按4%計(jì)列施工圖預(yù)算按3%計(jì)列回收金額按表3—24回收率

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