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      2. 水電站班長述職報告

        時間:2023-01-29 16:02:49 述職報告 我要投稿

        水電站班長述職報告(通用6篇)

          時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,有得有失,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編收集整理的水電站班長述職報告(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        水電站班長述職報告(通用6篇)

          水電站班長述職報告1

          時光如水,日月如梭,一年的實習(xí)時間轉(zhuǎn)眼而逝,回顧歷史,感慨萬千。我是去年9月份走上水質(zhì)中心計算機室主任這個工作崗位,主要職責(zé)是:負責(zé)水質(zhì)中心計算機的維護與購置、水質(zhì)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護與調(diào)試以及水質(zhì)中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護等。此外我還擔(dān)任著水質(zhì)檢驗工作,主要職責(zé)是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責(zé)大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護工作。今年七月份,由于工作需要,擔(dān)任水質(zhì)中心安全員,主要職責(zé)是:配合領(lǐng)導(dǎo)班子搞好安全生產(chǎn)、負責(zé)全體職工的安全教育、進行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報等工作。

          過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與鍛煉,使我在思想認識上有了很大的轉(zhuǎn)變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:

          一.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高政治覺悟和思想認識水平。

          首先,解放思想,堅定信念。

          信念是人生的支柱,是指引人前進的航標(biāo)。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的'事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學(xué)習(xí)馬列主義、提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          其次,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,緊緊把握時代的脈搏。

          “怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃,有安排、有檢查,與時俱進,以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項工作,在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中磨練自己,把握時代的脈搏,充滿時代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平。

          二、改變工作方式,健全管理體制。

          干一行愛一行,發(fā)揮自已的特長,不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應(yīng)黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前,我的主要職責(zé)就是搞好水質(zhì)檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān)。計算機維護、技術(shù)編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個工作崗位以后,一切都改變了,由一個獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責(zé)任,一種使命。

          正是這種責(zé)任、這種使命,使我不得不重新調(diào)整自我,改變自己的工作方式,增強責(zé)任感。如今,每當(dāng)我走進配有計算機的工作室,我都會不自然地留意計算機、網(wǎng)絡(luò)的運行情況,查看計算機是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正,F(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進一個房間,我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設(shè)施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人。

          水電站班長述職報告2

          20xx年即將過去,在過去的一年,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后在xx制梁場及xxX立交橋項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,認真履行項目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認真負責(zé),盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠;仡櫼荒陙淼墓ぷ,現(xiàn)述職如下:

          一、全年工作情況

          1、合理安排生產(chǎn),抓好分管業(yè)務(wù)

          在xx制梁場的半年時間里,施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序采取積極措施,協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系,合理安排,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了大干期間的`各項生產(chǎn)任務(wù)。

          2、服從組織安排,迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)

          六月底,按照組織安排,我被調(diào)任現(xiàn)在的xxX立交橋項目部任副經(jīng)理,面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的`挑戰(zhàn),我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗,迅速完成了場建工作,并承辦了xxX市重點工程開工典禮,為樹立集團公司形象再立新功。

          3、立足現(xiàn)場實際,科學(xué)調(diào)度施工

          xxX立交橋項目不同于之前在梁場的工作,現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產(chǎn)準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,敲定,為各項目按時開工爭取了主動,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強化生產(chǎn)組織的嚴密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案,執(zhí)行生產(chǎn)例會制度,定措施、抓落實、提要求,注重解決實際問題。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排,做到了然于胸,并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,從場建開始就按照高起點、高標(biāo)準、高水平運行,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時解決問題。在緊張的施工階段,為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃,做好現(xiàn)場管理的有心人。

          4、做到安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故。

          堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護工作,要點期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育,強化全員安全意識,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          二、思想建設(shè)情況

          1、提高思想認識、提升理論水平

          我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家,我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),作為一名基層項目部領(lǐng)導(dǎo)干部,我們一定要認清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

          2、嚴格約束自己,做到廉潔奉公

          我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來,我一是認真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,積極參與公司的各項述廉議廉活動,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點放到工作中去,把無限的熱情奉獻到工作中去,不但充實了自己,也收獲了辛勤的成果。

          三、存在的不足

          這一年來,雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

          1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,理論水平還需進一步提高;

          2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項目工程經(jīng)濟及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強學(xué)習(xí)。

          以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團結(jié)同志,使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階,同時,對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家。

          水電站班長述職報告3

        各位、同志們:

          一年來在公司黨委的正確下,在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下,中心基本完成年度工作目標(biāo)。下面,我從四個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們,請予評議。

          一、以人為本,以安全教育促進安全管理

          今年以來,安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大,就如何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認真思考認為,要抓好安全管理,確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個方面著手:一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實際,進行安全教育,特別是現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險點的分析控制,為中心創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境;三是通過周密的分析,及時排除不安全因素,最大限度地降低安全風(fēng)險,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過一年來的全體努力,未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo),實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

          二、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進

          在認清自己職責(zé)的同時,致力于績效考核和作風(fēng)建設(shè)。我清楚地知道紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。因此,我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個人年度三項重點工作之一。在統(tǒng)一思想,明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,每月按期召開會議,安排布置工作,匯報工作,通報情況,增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。

          三、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

          在協(xié)助徐書記加強廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了二個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。

          回顧一年來的工作經(jīng)歷,許多工作還未落到實處我感到遺憾,特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力,線路跳閘率居不下,我感到非常不安。但由于大家的支持和努力,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。

          一年來的工作,從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是我今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的`問題和困難,要注重從總體上和大局上把握,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中挫傷同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

          以上,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

          水電站班長述職報告4

          本人于xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

          一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

          (一)在xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

          (二)在xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

          (三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

          二、主要經(jīng)驗和收獲

          在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

          (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

          (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

          (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

          三、心系本職工作,認真履行職責(zé)

          (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的`磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

          (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

          1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶 戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

          2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

          3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。

          (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

          1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的.所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

          2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

          3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

          (四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

          四、xx年的工作計劃與安排

          (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

          (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

          (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—20xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

          (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

          (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

          結(jié)束語:

          接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為項目竣工貢獻自己的力量。

          水電站班長述職報告5

          雖然取得了較好的成果,回顧一年來的工作。但也有不足的地方,但是一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

          緊張、空虛的20xx年即將過去。這一年里,轉(zhuǎn)眼間。和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。相互建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和大家的支持是分不開的此我深表感謝!作為園藝場水電隊的一名工人,深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

          一.工作態(tài)度

          嚴以律己,熱衷于本職工作。遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們協(xié)助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。

          二、生產(chǎn)工作方面

          1認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的.完好,保證所里的水電疏通。貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平。

          2寬以待人,嚴以律己。遵守所里的各項規(guī)章制度。自己嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到不早退、有事主動請假。工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進行更換改造。

          本年度主要完成了如下工作:

          1日常工作中不時熟悉更新業(yè)務(wù),熱愛本職工作。能夠做到事事認真負責(zé)。

          2做到定期檢查,做好水電線路的維修頤養(yǎng)。及時維修,保證供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài),合理使用水電資料,維護工具。

          3不擅離工作崗位,工作中能做到認真工作。愛崗不脫崗,不亂作為。

          4注意平安按有關(guān)操作順序工作。

          5有了問題要及時排除和解決。做到檢查和維修。

          6對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。

          7遵守單位各項規(guī)章制度。日常工作中能夠嚴格要求自己。

          8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作事宜。

          水電站班長述職報告6

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排得當(dāng)。

          中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負責(zé),各區(qū)由付主任負責(zé),各樓由樓長負責(zé),形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

          二、措施得力,責(zé)任到人。

          根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。

          1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的'前提下,更換了聲光控?zé)艟撸可纤芗友b了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。

          2、耐心細致地做好學(xué)生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學(xué)們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍溫馨提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆,?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。

          3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,及時修復(fù)出現(xiàn)的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時,嚴格執(zhí)行水電管理制度。

          4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據(jù)管理。

          三、起步良好,有待提高。

          正因為領(lǐng)導(dǎo)重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

          總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,為學(xué)校節(jié)約水電費用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻。

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