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      2. 配電值班崗位述職報告

        時間:2024-11-12 08:45:24 雪桃 述職報告 我要投稿
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        配電值班崗位述職報告范文(精選10篇)

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的配電值班崗位述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        配電值班崗位述職報告范文(精選10篇)

          配電值班崗位述職報告 1

          自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

          沒有堅正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的`影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

          二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

          自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期。

          配電值班崗位述職報告 2

          轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的一年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的,在此我深表感激!我作為xx物業(yè)的一名電工人,我深感職責重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的.評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作述職如下:

          一、工作態(tài)度,思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要要求自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持夢想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠大夢想。

          二、生產(chǎn)工作方面

          1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

          2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

          三、本年度主要完成了如下工作

          1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

          2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改善任務(wù),使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

          3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

          4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

          5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

          6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

          7、在日常工作中能夠嚴格要求自我,遵守單位各項規(guī)章制度。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

          回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,可是我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,應(yīng)對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

          配電值班崗位述職報告 3

          在這個短暫而充實的一年里,我擔任了一名裝配電工的職責。對于我來說,這是一個新的職業(yè)領(lǐng)域,挑戰(zhàn)和機會并存。在經(jīng)歷一年的學(xué)習(xí)、鉆研和實踐之后,我不僅掌握了一些專業(yè)技能和知識,而且成長了很多,獲得了一些珍貴的經(jīng)驗和啟示。

          首先,我的工作是裝配電氣控制柜。這是一個繁瑣而嚴格的過程,需要我們按照設(shè)計圖紙和規(guī)范,選用正確的元器件,按照操作步驟進行裝配和接線,最后進行調(diào)試和驗收。這個過程需要我們具有耐心、細致、沉著和專注的特質(zhì),同時也需要我們具有強烈的安全意識和團隊協(xié)作精神。在工作中,我始終堅持遵循安全規(guī)范,不斷改進自己的技能和質(zhì)量,精益求精,不斷挑戰(zhàn)自己的極限。這使我得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚,也為團隊的協(xié)作和效率做出了貢獻。

          其次,我的工作涉及到很多電氣知識和技能。這是一個高精尖的領(lǐng)域,需要我們掌握布線、接線、絕緣、電阻、電容和電感等基本原理和計算方法,同時也需要我們了解自動化、控制、保護和監(jiān)測等系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。在工作中,我注意學(xué)習(xí)和思考,善于和同事交流和分享,不斷汲取新的知識和技能。這讓我在實踐中遇到問題時能夠快速定位和解決,也讓我在理論上有了更深入的認識和掌握。

          最后,我的工作與客戶和市場緊密相關(guān)。我們的電氣控制柜主要應(yīng)用于架橋機、升降機、起重機、電梯等工業(yè)設(shè)備和載人載貨設(shè)施。因此,我們需要結(jié)合客戶的需求和市場的.趨勢,不斷提高我們的品質(zhì)、服務(wù)和創(chuàng)新。在工作中,我注意關(guān)注客戶的反饋和意見,積極參與產(chǎn)品的改進和升級,同時也不斷探索新的應(yīng)用場景和解決方案。這讓我更加了解客戶的需求和市場的變化,也讓我為公司的發(fā)展和競爭提供了有力的支持和建議。

          總的來說,作為一名裝配電工,我在這一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會,也獲得了很多成長和收獲。我堅信,只要我們始終保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài),不斷提高我們的技能和服務(wù),我們就能夠不斷創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自我和團隊的成功。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),探索新的技能和領(lǐng)域,為公司和社會做出更大的貢獻。

          配電值班崗位述職報告 4

          大家好,我是xx公司配電部的主任,今天我來向大家匯報我過去一年的工作情況。

          一、工作概況

          配電部是公司的重要部門之一,我的工作任務(wù)是負責公司的電力配電工作。在過去一年的時間里,我?guī)ьI(lǐng)配電部的同事們,認真、負責地完成了公司的配電工作。在工作中,我們注重提高配電設(shè)備的使用效率,完善電力設(shè)施的維護和管理體系,并及時進行了電力維修和故障排除。所有的配電設(shè)備和電纜都得到了及時的維護和修繕,并保持良好的運行狀態(tài)。同時,我們還加強了公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),提高了部門間的工作效率,確保了公司的電力供應(yīng)安全和穩(wěn)定。

          二、工作亮點

          在過去一年的工作中,我和我的團隊在配電工作方面取得了許多亮點,其中最為突出的工作成果如下:

          1.提升電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性

          我們認真分析了公司用電的實際情況,重新制定了配電計劃,并調(diào)整了配電設(shè)備的分配。通過優(yōu)化電力質(zhì)量和降低電力消耗,電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性得到了顯著提高。

          2.改善現(xiàn)有配電設(shè)施

          我們優(yōu)化了電力設(shè)備的安裝和維護流程,并加強了配電設(shè)備的損耗統(tǒng)計和預(yù)測。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,我們及時更換了老化配電設(shè)備,并且提供了新的電力設(shè)備和設(shè)施,以滿足公司新的電力需求。這些改善措施有效的提高了現(xiàn)有配電設(shè)施的`工作效率,避免了電力維護和故障排除的附加成本,這對公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的推動作用。

          3.加強團隊建設(shè)

          我們配電部實施“技能巡回培訓(xùn)”和員工培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)了新生代工程師和技術(shù)人才。我們支持技能創(chuàng)新,發(fā)揮員工之間的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢。同時,我們也加強了和其他部門之間的合作,促進各部門的交流與合作,共同提升公司的整體水平。

          三、工作總結(jié)

          在過去一年的工作中,我深刻的認識到:電力供應(yīng)對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有至關(guān)重要的作用,是公司發(fā)展的有力保障。我和我的團隊,要始終以任務(wù)為中心,創(chuàng)新工作方式和方法,提高工作質(zhì)量和效率。我們要繼續(xù)注重團隊建設(shè),增加員工的技能能力和專業(yè)知識,以更好地為公司電力供應(yīng)安全和穩(wěn)定做出貢獻。

          最后,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我以及配電部的支持和信任,我也希望在未來的工作中,能夠能夠取得更好的業(yè)績,為公司創(chuàng)造更大的價值!

          配電值班崗位述職報告 5

          大家好!我是本公司配電部的主任,今天我來為大家進行述職報告。

          一、部門概況

          配電部是公司的一個重要組成部分,負責公司各大區(qū)域的輸電、配電和變電等電力工作。目前,我們的部門共有30位員工,其中工程師3人、技術(shù)員8人、職工19人。部門下設(shè)兩個組,分別是輸配電組和變電組。

          二、工作總結(jié)

          1、確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性

          電力是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。在過去的一年中,我們加強了對電網(wǎng)的檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以修復(fù),保證了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

          2、加強技術(shù)研發(fā)

          我部門積極探索科技創(chuàng)新,加強技術(shù)研發(fā)。我們引進了一批先進的設(shè)備和技術(shù),并對工作流程和程序進行優(yōu)化。目前,在我部門的推動下,實現(xiàn)了電力輸配電系統(tǒng)的智能化和自動化。

          3、發(fā)揮團隊合作精神

          我部門認為,團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在過去的一年中,我們重視團隊合作,始終保持高度的團隊意識和緊密的協(xié)作關(guān)系,通過大家的共同努力,成功完成了各項工作任務(wù)。

          4、完善作業(yè)流程

          我部門認為,作業(yè)流程的合理性直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為此,我們不斷完善作業(yè)流程,優(yōu)化流程中的各環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行工作流程。在一年的工作中,我們保證了各項電力工作的安全穩(wěn)定,確保了企業(yè)生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。

          三、下一步工作計劃

          1、推進智能化建設(shè)

          電力行業(yè)從傳統(tǒng)的手動運行方式向智能化運營轉(zhuǎn)型是大勢所趨,在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā),推進智能化技術(shù)的應(yīng)用,提高電力系統(tǒng)的智能化水平,為企業(yè)提供更加高效的服務(wù)。

          2、強化隊伍建設(shè)

          “人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來的工作中,我們將重點關(guān)注人才隊伍建設(shè),加強對員工的`培訓(xùn)和技能提升,提高整體素質(zhì)和綜合能力。

          3、全面加強安全管理

          在電力工作中,安全問題需要我們始終保持警惕。下一步,我們將全面加強安全管理,對工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進行風(fēng)險評估,并制定相應(yīng)的安全措施,確保工作的安全可靠。

          四、結(jié)語

          過去一年,我們在各項工作中都獲得了一定的成績,但也有一些問題和不足。在下一步的工作中,我們將堅持以服務(wù)為宗旨,團隊協(xié)作,不斷提升工作質(zhì)量和效率,進一步提升配電部門的工作水平。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對配電部門的關(guān)心和支持,感謝大家的聆聽!

          配電值班崗位述職報告 6

          大家好!我是xx公司的配電部主任,今天非常榮幸向大家作述職報告。本次述職報告主要圍繞以下幾個方面進行:

          一、部門工作概況

          我所負責的配電部門是公司非常重要的組成部分,負責公司的電力配送和電能質(zhì)量控制等工作。近年來,我部門團結(jié)協(xié)作、積極進取,以不斷提高電網(wǎng)服務(wù)可靠性和質(zhì)量為目標,不斷完善工作職責和工作范圍。目前,我部門擁有一支素質(zhì)較高、技術(shù)過硬的團隊,主要業(yè)務(wù)范圍涉及配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)控運營、線路改造等,已經(jīng)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,不斷向前發(fā)展。

          二、部門工作亮點

          1、電力質(zhì)量控制方面

          近幾年,公司的用電量急速增長,基礎(chǔ)配電質(zhì)量受到越來越大的挑戰(zhàn)。為此,我部門從批量檢測系統(tǒng)的`建設(shè)起步,逐漸推進了自動檢測、實時監(jiān)測、快速診斷、精細控制等多個控制節(jié)點的管理和完善。在電能質(zhì)量管理系統(tǒng)和硬件設(shè)施優(yōu)化方面,我們以“掌握質(zhì)量,提升效率”為目標,通過對電能質(zhì)量的分析、統(tǒng)計和監(jiān)測,不斷提升了配電網(wǎng)穩(wěn)定性和供電質(zhì)量,為公司電能使用提供了有力保障。

          2、線路合理規(guī)劃

          我部門一直秉承“規(guī)劃先行,科技支撐,安全高效”的原則,以完善供電設(shè)施建設(shè)計劃為中心,以合理優(yōu)化設(shè)施布局為核心,通過電力規(guī)劃、負荷預(yù)測、改造優(yōu)化等方面不斷加強線路的規(guī)劃與布局。經(jīng)過多年的努力,我們成功規(guī)劃了數(shù)十個現(xiàn)代化的完備電網(wǎng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和社會經(jīng)濟增長做出了重要貢獻。

          三、部門未來發(fā)展建議

          1、系統(tǒng)管理優(yōu)化

          目前,我部門主要業(yè)務(wù)及管理工作以人為主導(dǎo),尚未形成完整的標準化、規(guī)范化的工作流程,這限制了我們的效率和工作效果。我們需要建立行之有效的管理制度和規(guī)章制度、標準化流程和獎懲機制,以提高工作的質(zhì)量和效率。

          2、技術(shù)水平提升

          當前電力行業(yè)技術(shù)不斷演進,需要我們的技術(shù)水平保持同步更新和提升。在設(shè)備改造、智能化配電、能源管理等方面加強學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新,以滿足公司和建設(shè)發(fā)展的需要。

          以上述職報告為憑,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。我作為配電部主任,將一如既往地樂于奉獻、不斷努力,以更好的表現(xiàn)、更多的實績回饋公司和社會。謝謝!

          配電值班崗位述職報告 7

          大家好!今天,我很榮幸能夠在這里向大家述職,我是配電部的主任。

          很多同事可能不清楚,什么是配電部?配電部是我們公司的一個重要部門,主要負責將電能從發(fā)電廠送達用戶手中。而我作為這個部門的主任,主要負責部門的運營和管理,確保電力的穩(wěn)定供應(yīng),同時也要做好溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)部門間的合作,保證工作的順利進行。

          一、工作情況回顧

          過去一年,我領(lǐng)導(dǎo)的配電部面對很多挑戰(zhàn),但是我們經(jīng)過努力克服了這些困難,并取得了一系列的成果。

          首先,我們制定了詳細的工作計劃,確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性,工作的順利進行。我們加強了與其他部門的溝通,與售電部門合作開發(fā)新的電力銷售業(yè)務(wù),與發(fā)電部門及時溝通各個電力設(shè)施的運作情況,確保配電部的能夠正常運作。

          其次,我們加強了部門內(nèi)部的管理,明確了各個職責,完善了各項工作制度,提高了工作效率,確保了工作的順利開展。

          此外,我們還加強了與用戶的溝通,了解用戶需求,以及工作情況,及時反饋用戶的信息,提高用戶的滿意度。

          二、存在的問題和不足

          配電部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在許多問題和不足。

          首先,我們需要加強與公司其他部門的溝通,更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作。同時,也要增加與用戶的溝通,了解用戶需求,及時反饋用戶信息,提高用戶的.滿意度。

          其次,配電部門需要不斷引進新技術(shù)、新設(shè)備,提高自身的發(fā)展水平。我們還需加強技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對市場和用戶需求,不斷改進我們的工作方法和技術(shù)水平,提高工作的效率和品質(zhì)。

          三、下一步工作計劃

          在下一步的工作計劃中,我們將繼續(xù)加強與其他部門的合作,加強與用戶之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷改進我們的服務(wù),建立優(yōu)秀的品牌形象。

          其次,我們將加強人員培訓(xùn),提升員工的素質(zhì)和水平,引進新技術(shù)和新設(shè)備,保證部門的發(fā)展和進步。

          最后,我們要加強隊伍建設(shè),用“三心二意”工作方式,讓員工感到公司的關(guān)心和關(guān)愛。同時,我們也要給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,提高他們的工作積極性和幸福感。

          感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真履行本職工作,積極推進配電部門的發(fā)展,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          配電值班崗位述職報告 8

          我是xxx,現(xiàn)任本公司配電部主任,今天我來進行述職報告。

          一、工作概述

          配電部是公司重要的裝置之一,主要負責各類電氣設(shè)備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門主任已經(jīng)有一年半的時間了,自上任以來,本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          1、團隊管理

          在團隊管理方面,我注重了員工個人能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作能力的提高。通過定期組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),讓每一位員工都能夠掌握專業(yè)知識和技能。同時,我也注重企業(yè)文化建設(shè),營造良好的工作環(huán)境,提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性和團隊合作精神,以達到更好的工作質(zhì)量和工作效率。

          2、故障排除

          在故障排除方面,我和我的團隊一直秉承“快速反應(yīng)、穩(wěn)定處理”的原則,力求在最短的時間內(nèi)快速定位問題,并采取有效的措施進行解決。在過去的`一年中,我們成功解決了多起重要設(shè)備的故障,并得到了用戶的高度贊譽。同時,我們也持續(xù)跟進設(shè)備運行狀況,定期巡查設(shè)備,做好預(yù)防措施,保證設(shè)備的安全可靠性。

          3、服務(wù)質(zhì)量

          在服務(wù)質(zhì)量方面,我和我的團隊一直以用戶為中心,注重服務(wù)態(tài)度,嚴格按照合同要求履行工作職責。工作中,我們積極響應(yīng)用戶的疑問和需求,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時,我們也通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級,不斷提升用戶滿意度。

          二、工作成績

          1、我?guī)ьI(lǐng)的團隊成功排除了多起設(shè)備故障,保證了設(shè)備正常運行,得到了用戶的高度贊譽。其中,某次發(fā)生的設(shè)備故障,我和我的團隊迅速響應(yīng),于4小時內(nèi)完成修復(fù),大大縮短了設(shè)備停機時間,充分證明了我們的專業(yè)水平。

          2、配電部的服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。通過用戶滿意度調(diào)查,我們的服務(wù)質(zhì)量高度評價,顧客續(xù)費率也有很大提升。

          3、在團隊管理方面,我和我的團隊共同努力,提升了員工的個人能力和團隊協(xié)作能力,讓每一位員工都能夠發(fā)揮自己的最大潛能,為公司的發(fā)展做出了貢獻。

          三、存在的問題和改進措施

          1、團隊的技能水平還需進一步提升,需要加強技能培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平。

          2、對付問題時的信息共享還需改善,需要加強團隊協(xié)作和信息共享,提高工作效率。

          3、為了對用戶提供更好的服務(wù),需要進一步完善服務(wù)機制,解決問題更加高效和優(yōu)化服務(wù)方案。

          為此,我將繼續(xù)加強團隊建設(shè),提高員工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,不斷完善工作流程,提高工作效率和用戶滿意度。

          最后,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,也感謝各位同事的配合和努力!

          配電值班崗位述職報告 9

          我叫王xx,1995年參加工作,于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導(dǎo)為新競聘人員開會時,曾提出了八點要求“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、切實履行自己的職責;團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、勇于開拓創(chuàng)新、確保安全生產(chǎn)”。 在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己,但說心里話不管是這八句的哪一句,想做到都非常難,所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。突然間從一名班組普通工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣景踩珕T,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅,也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

          在這一年中,我主要負責施工現(xiàn)場的安全,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作,做以下匯報:

          一、本年度的基本工作內(nèi)容:

         。ㄒ唬⒄J真學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程和各種規(guī)章制度、法規(guī),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。將理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試,考取了電氣工程及其自動化專業(yè)。

         。ǘ娀踩嘤(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。在今年一月初,組織開展了從營業(yè)轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)班組46人的三級安全教育培訓(xùn),根據(jù)轉(zhuǎn)崗職工實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,并將自己多年的安全培訓(xùn)筆記,制作整理成培訓(xùn)提綱,帶領(lǐng)轉(zhuǎn)崗人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合實際工作,采取積極、有效的學(xué)習(xí)方法,來提高新轉(zhuǎn)崗人員的安全意識,保證新轉(zhuǎn)崗人員三級安全教育率達100%,進一步的確保安全生產(chǎn)。

          今年二月中旬,根據(jù)集團要求,組織開展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作,并建立安全等級鑒定個人檔案。培訓(xùn)中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。通過開展安全等級鑒定工作,提高了各級人員安全自覺性和主動性,實現(xiàn)由“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,進而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平,夯實安全基礎(chǔ)。

          (三)、突出安全生產(chǎn)主線,確保安全生產(chǎn)。在工作中采取各種方式,教育職工增強安全意識,堅決避免各種習(xí)慣性違章的發(fā)生。每月開展一次安全例會,組織職工認真學(xué)習(xí)安規(guī)和集團安質(zhì)部下發(fā)安全文件,并要求施工班組每周有一

          天作為安全活動日,結(jié)合本周工作更細致的總結(jié)和剖析習(xí)慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓(xùn)的力度,每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓(xùn)。

          建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督機制。以安全第一責任人牽頭,專責安全員為輔,班組安全員和小組安全員為枝葉,保證安全措施的充分落實,強調(diào)互相監(jiān)督互相協(xié)作的精神,把“三不傷害”落實到每一步工作當中,做到施工前安全有措施,施工中安全有監(jiān)督,施工后安全有總結(jié),嚴格執(zhí)行安規(guī)及兩票制度。

         。ㄋ模匆(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的`管理責任,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全工器具、工作票等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次,外援其他分公司26次,使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張,在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育、交底,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。

         。ㄎ澹垂緝(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰

          方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違章行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)職工安全意識。2011年度安全生產(chǎn)工作中,南崗分公司對施工現(xiàn)場自查自糾,共發(fā)現(xiàn)違章行為6起,其中有4起情節(jié)較重、影響較壞,在對當事人進行批評教育、責令整改的同時還給予績效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低,加強職工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對職工進行操作培訓(xùn),提高職工對危險源的識別能力,做好防寒防滑保暖措施。

          二、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及存在的主要問題:

          (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,老工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

          (二)、對職工的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;由于新轉(zhuǎn)崗人員年齡段偏高、文化水平偏低,雖然我嚴格落實了三級安全教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有被這些老同志完全理解和消化,并且培訓(xùn)中未能在施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)環(huán)境下進行,所以得到的效果不理想。

         。ㄈ、沒有將工作科學(xué)合理的安排好,因做安全內(nèi)業(yè)、文件總結(jié)、工作票等原因,而造成極少部分施工現(xiàn)場未能及時到位,從而無形中增大了到位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場班組安全員的工作責任。

          配電值班崗位述職報告 10

          大家好!我是本公司配電部主任,感謝您們在百忙之中抽出時間參加我的述職報告。

          一、工作回顧

          作為配電部主任,我的工作重心主要圍繞以下幾個方面展開:

          1、管理

          我牢記工作分配,堅持追蹤每項工作的進度和執(zhí)行情況,充分發(fā)揮團隊合作的力量,把工作任務(wù)順利推進。同時,我積極推行各項制度和流程,加強班組間的交流和溝通,不斷提升班組精神,并加強人員培訓(xùn)和管理,打造出一支滿懷信心、創(chuàng)新能力強的班組。

          2、資源管理

          我在資源管理方面的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

         。1)電纜線路的管理。我們班組擁有數(shù)百條電纜線路,在管理上我注重對電纜路線的日常維護,對電力系統(tǒng)的`安全性進行了不斷檢查,確保線路的安全和可靠性。

         。2)配電設(shè)備的維護。配電設(shè)備是配電系統(tǒng)的重要組成部分,我精心指導(dǎo)班組成員制定了配電設(shè)備的維修計劃,并且積極組織成員進行配電設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的性能穩(wěn)定和安全可靠。

         。3)供電系統(tǒng)的規(guī)劃。我積極參與公司各項決策,特別是關(guān)于新建站點和電力設(shè)施的規(guī)劃,確保供電系統(tǒng)注重可持續(xù)發(fā)展。

         。4)電力系統(tǒng)的優(yōu)化。我結(jié)合當前機電行業(yè)的快速發(fā)展和市場的需求,積極探索電力系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)化,爭取為公司帶來更高的財務(wù)效益。

          二、工作成果

          1、拉動班組隊伍

          過去一年,我在團隊管理方面推行了一系列舉措,取得了優(yōu)異的工作成績。班組成員的工作積極性大大提升,各項指標均實現(xiàn)了歷史新高。此外,我還制定了產(chǎn)值考核制度,激勵了班組成員的積極性和工作狀態(tài)。

          2、提升服務(wù)能力

          作為一名電力系統(tǒng)管理專業(yè)人員,我知道只有服務(wù)好客戶才是我們主要的責任。所以,在工作中,我始終堅持以用戶為核心,積極推動技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)能力提升,努力為用戶提供更好的服務(wù),取得了非?上驳某尚。

          3、開展規(guī)范化管理

          規(guī)范化管理是保證供電系統(tǒng)正常運行、發(fā)揮最大效益的關(guān)鍵一環(huán),也是我近幾年來努力推進的目標。在此過程中,我關(guān)注以安全為首位,重視安全培訓(xùn),推廣安全文化,強化崗位責任意識,顯著提升了工作質(zhì)量。

          三、今后計劃

          我認為,在今后的日子里,我們?nèi)砸^續(xù)努力去做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)掘自身潛能,努力提升業(yè)務(wù)能力,做好以下幾個方面的工作:

          1、加強班組內(nèi)部管理,完善班組團隊建設(shè)制度,積極提高班組凝聚力和創(chuàng)新力。

          2、以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),擁抱信息化時代發(fā)展風(fēng)口,以推進供電系統(tǒng)的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

          3、加大對客戶服務(wù)質(zhì)量的投入,力爭提升用戶滿意度,實現(xiàn)VED的持續(xù)發(fā)展。

          四、總結(jié)

          本次述職報告主要向領(lǐng)導(dǎo)與同事們展示了我一年以來的工作情況與完成情況,也是向大家提供了一個互相交流的平臺。我在上述的工作中有所憂患與成就,也有許多收獲。

          感謝在過去一年里大家對我工作的支持和信任,我將以更加飽滿的熱情和踏實的工作態(tài)度,在今后的工作中不斷積累更多的經(jīng)驗和實踐,為公司發(fā)展作出更大的貢獻。

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