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電廠熱工述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的電廠熱工述職報告，希望對大家有所幫助。
電廠熱工述職報告1
一年來，我作為一名電廠XX人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報：
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服孕期反應(yīng)等身體不適，一直以主動仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常實驗程序，做實驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時。后來又主動調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的`，兩臺機(jī)組水樣交叉做實驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，連續(xù)充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測定，細(xì)心監(jiān)控，操勞裝備，耐煩溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定裝備誤動愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、強(qiáng)化微機(jī)自動化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)實驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、如今都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人力量有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。
XX年即將到來，新的一年有新的開頭，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：
1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。
電廠熱工述職報告2
X年7月參與工作后，在班長及各位師傅的幫忙下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟識了高壓實驗的接線，操作工作，對實驗原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時，主動參與隊內(nèi)安全活動，深入體會安全生產(chǎn)的重要性，確�，F(xiàn)場實驗安全進(jìn)行，做到三不損害。
回憶一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、愛崗敬業(yè)，主動向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。
作為一個剛參與工作的新員工，無論在專業(yè)學(xué)問，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣裝備實驗方法》《電氣實驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預(yù)防性實驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟識實驗原理，裝備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題按時提問，事后連續(xù)查資料，深化了解。慢慢熟識實驗工作后，我越來越深入地熟悉到高壓實驗工作的重要性，變電站6
大部分一次裝備的安危都需要細(xì)致耐煩的實驗來保證，實驗數(shù)據(jù)精益求精，做實驗不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中留意安全，實驗后認(rèn)真檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參與全市多個變電站檢修實驗工作。
20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟識實驗操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的激勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊間續(xù)完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等裝備的交接性實驗，為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上裝備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時，還主動參與班組布置的各項工作。
20xx年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣揚(yáng)冊。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的.成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓實驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷，有些時分需要經(jīng)驗推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特別故障情況下更需要留意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完實驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在肯定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的愛護(hù)。
對于上述缺乏之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距，克服缺乏之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦，充足熟悉到擔(dān)心全的因素還可能存在，只有通過堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
電廠熱工述職報告3
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細(xì)表現(xiàn)如下：
1、強(qiáng)化各級職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀，職責(zé)落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者8
賜予了嘉獎表揚(yáng)，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語，每班值強(qiáng)化日常裝備巡察，發(fā)覺裝備缺陷按時處理，將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了X年上半年電廠安全運(yùn)行。
2、強(qiáng)化信息溝通和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開特地的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室強(qiáng)化聯(lián)系，按時了解雨情、水情，合理掌握水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份，對全部供、排水泵裝備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)掌握箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時，電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門之間的'客船，保障按時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)備，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一齊，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒9
攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時發(fā)電。
3、強(qiáng)化裝備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。
元月份，更換4X機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無漏點，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2X機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2X高壓氣機(jī)大修，更換4X機(jī)水平方向制動器2臺，新低壓氣機(jī)換油，更換1X機(jī)￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4X機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
4、強(qiáng)化資源優(yōu)化搭配，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，職責(zé)到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，群眾決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充足調(diào)動職工的工作專心性，廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達(dá)各班值，施行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱忱，按時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機(jī)組在高水位、工況下滿發(fā)多供。
電廠熱工述職報告4
在20xx年度，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作，取得了必需成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
依據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實沖突基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實處理問題效率機(jī)制；抓標(biāo)準(zhǔn)，落實信訪工作長效機(jī)制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把11
信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
�。ǘ┳ヮA(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)《施行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要按時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”大事發(fā)生。
�。ㄈ┳セ猓鋵崨_突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問題、化解沖突的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實處理問題效率機(jī)制。強(qiáng)化效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時不能解決的，制造條件逐步解決；不能解12
決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法�；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳�(biāo)準(zhǔn)，落實信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪溝通分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以強(qiáng)化。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，獨(dú)特是發(fā)生重大問題強(qiáng)化請示匯報，使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來標(biāo)準(zhǔn)信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面進(jìn)展的'一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個載體，強(qiáng)化兩個建設(shè)，抓住三個重點，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣揚(yáng)欄，帶給政策詢問，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、強(qiáng)化兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)行。
3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的大事發(fā)生。
4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問、法律法規(guī)，深化研討當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必需的成果，但還存在一些不容無視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性熟悉缺乏，信訪工作職責(zé)制獨(dú)特是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作顯現(xiàn)的新狀況、新問題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有按時把問題化解在基層。三是依法標(biāo)準(zhǔn)信訪活動的工作和法制宣揚(yáng)工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將實行切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定進(jìn)展大局。
電廠熱工述職報告5
自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，研討技術(shù)，無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
近年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的。
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的裝備缺陷，在發(fā)覺問題的同時第一時間通報級組長，防止了裝備重大事故的發(fā)生。一直以主動的心態(tài)對待工作，特別是X2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常裝備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的缺乏，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。
若說“技術(shù)”比作“智商”的'話，那么“力量”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的經(jīng)驗告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下按時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)系化學(xué)人員按時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。
五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。
比方現(xiàn)場裝備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時對安全工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并強(qiáng)化公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
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