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      2. 個人經理述職報告

        時間:2023-04-14 17:51:47 述職報告 我要投稿

        個人經理述職報告錦集

          在學習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的個人經理述職報告錦集,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        個人經理述職報告錦集

        個人經理述職報告錦集1

        尊敬的領導:

          今年我在上級公司正確領導下,當?shù)赜嘘P部門的支持、關心、幫助下,使本公司財產保險業(yè)務保持了健康穩(wěn)定運行的態(tài)勢,較好地完成了上級下達的任務指標,現(xiàn)將主要的工作情況報告如下:

          一、確立工作重心,在競爭中尋找保險業(yè)務的突破口

          分析形勢,確立工作重點。為確保全年任務的完成,繼續(xù)建立良好的社會關系,提高員工的業(yè)務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業(yè)財產保險、拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

          今年以來,我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。

          二、規(guī)范經營,努力提升保險工作的管理水平

          保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進?這是我經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的相關規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的`具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

          三、以人為本,培育和建設優(yōu)秀的保險職工隊伍

          為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經?紤]的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。

          四、存在的主要問題和不足

          “兩險”保費收入有所下降,其主要原因是:由于我們把主要精力投放在車險業(yè)務上,對“兩險”業(yè)務抓得不夠、不深入、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問題。、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災防損,減少國家人民財產損失,是我們的主要職責,要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患,盡量降低事故發(fā)案率,合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業(yè)務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。

          五、今后工作思路

          要轉變思想觀念,積極適應市場的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量挑戰(zhàn)并占領市場。針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        個人經理述職報告錦集2

        尊敬的領導、各位同事、大家好:

          一年來,在學院、后勤中心領導的關懷、指導下,在全體教職工的幫助、配合下,順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理,F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,請大家給予評議。

          一、思想學習方面:

          1、認真學習學院的相關文件通知精神,積極參加后勤服務中心的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管,我時刻提醒自己要不斷的學習,加強自身修養(yǎng),要有高度的責任心和奉獻精神,起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作,關系到

          學院的穩(wěn)定及師生的身體健康,所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習,從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評,取長補短,相互促進,盡量讓師生滿意。

          2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關的`采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務,堅持二人一起采購,在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

          二、工作方面:常規(guī)工作

          (一)、作為飲食部副經理,積極協(xié)助飲食部經理完成了以下工作:

          1、協(xié)助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

          2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改,一年來未發(fā)生生產安全事故。

          3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

          4、在完成正常工作的同時,兼做臨時餐券的、領用登記工作,一年來共售出臨時餐券80多萬元。

          5、積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經營秩序,禁止學生飲用白酒。

          6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

          7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓,在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,定期對食堂消防設施進行檢查,確保消防安全。

          8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。

          9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,搞活食堂內部競爭。

          10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

          11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高,及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。

          12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除,消除安全隱患。

        個人經理述職報告錦集3

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝領導的教誨,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

          上半年,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標,F(xiàn)將個人工作述職如下:

          1、市場任務完成情況。

          我負責xx等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。

          2、重新捋順銷售客戶。

          在原有的銷售客戶的基礎上,精耕細作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。

          3、設備匯款情況。

          做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。

          雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

          1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

          2、客戶售后與設備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

          結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

          在鞏固現(xiàn)有的'市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

          2、健全營銷網絡。

          完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

          3、服從大局,團結協(xié)作。

          在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

          我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷售量,為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。

        個人經理述職報告錦集4

        尊敬的各位領導:

          各位下午好!本年度生產基地財務在各級領導的領導與支持下,比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務,生產基地實施內部獨立核算共七年,我參與了五年,F(xiàn)將生產基地的工作總結與認識如下:

          一,對崗位工作的總體認識

          生產基地會計的主要任務是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則,建立健全供應、生產、后勤服務等內部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,細化對部門、車間、班組成本核算與管理,不斷加強與完善各項基礎管理工作,使成本費用的核算具有真實性、準確性、及時性。成本核算必須堅持權責發(fā)生制的原則,真實準確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內驗收入庫的產品數(shù)量、實際消耗和實際價格,計算產品的實際成本,不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產和經營過程中發(fā)生的各項費用,設置成本費用明細賬冊,以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配,做到真實、準確、完整、及時的反映生產基地的經營情況。

          二,日常的具體工作

          1、配合內部獨立核算方案將生產基地各項成本消耗指標進行分解,做出相應的各種成本消耗考核指標進行分析,將費用指標分解到部門,嚴格審核和控制費用,進行分部門費用核算工作。

          2、協(xié)助供應部、生產部,落實了各月的盤點工作,每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對,能夠如實的反映車間中間體情況,對供應部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,對存在的問題都逐月進行了處理。

          3、對生產基地的經營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集,核算,如實地反映了生產基地各月份的生產經營成果。

          4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。

          5、向各部門發(fā)布基地各月各項經濟指標完成情況,協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

          6、與保管員進行了帳務核對,帳實核對做到了帳帳,帳實相符。

          7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。(如新品種的成本核算,銀行及稅務的其它事項等)。

          以上是基地財務10年的具體工作完成情況,為了今后把財務工作理順,保證內部獨立核算工作的正常進行,會計核算原則和《公司財務制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務處理和核算工作,努力把各項工作干好。

          三,內部核算日常工作過程中存在的問題

          1、從實際運行情況來看,產量的高低是保障《內部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件,產量的高低決定著

          基地各項費用和工資等支出的重要因素。

          2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經濟環(huán)境下,市場價格的變化對物資供應的影響是致命的,對突發(fā)的`價格變動會造成生產單位成本的急劇變化。對《內部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。

          3、過剩的生產能力,須盡快以新劑型、新品種的投產來彌補,以減少在生產淡季的費用性成本支出,不過優(yōu)化產品結構勢在必行,如果繼續(xù)這樣的生產下去,只是對生產基地提高了一個人員工資,別的對公司沒有任何的貢獻,建議應該及早的討論優(yōu)化產品結構,不讓一些品種的生產對公司造成附擔。

          4、對《內部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,應當定期完善,修訂。

          以上是我的工作總結,如有不妥敬請各級領導的批評與指正。我相信自己,在未來的一年中,我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。

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