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      2. 銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-20 17:11:01 述職報(bào)告 我要投稿

        關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告

        關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          能夠勝任銷(xiāo)售主管崗位源于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,因此我在從事這項(xiàng)工作以來(lái)不敢有絲毫懈怠,既希望能夠在銷(xiāo)售工作中有所成就又希望管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人能力的提升與管理經(jīng)驗(yàn)的積累都是我所需要的,因此我很用心地展開(kāi)銷(xiāo)售工作并從中取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),現(xiàn)對(duì)我在銷(xiāo)售主管崗位上的表現(xiàn)進(jìn)行以下述職報(bào)告。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)以便于在銷(xiāo)售過(guò)程中占據(jù)主動(dòng),作為銷(xiāo)售主管讓我很重視對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)于銷(xiāo)售技巧運(yùn)用足夠嫻熟的我來(lái)說(shuō)這樣能很好地提升自身能力,畢竟即便是些許的提升都能夠很好地鍛煉自己,而且我也希望能夠通過(guò)學(xué)習(xí)方面的努力來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)程度,在底蘊(yùn)得到提升以后再來(lái)展開(kāi)銷(xiāo)售工作無(wú)疑能夠起到很大幫助,而我在工作中也能夠注重客戶(hù)的`感受并與對(duì)方認(rèn)真交流,通過(guò)換位思考的方式來(lái)了解客戶(hù)的潛在需求有哪些,對(duì)于客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作的完成來(lái)說(shuō)這種積極的工作態(tài)度是很重要的。

          注重培訓(xùn)工作的展開(kāi)從而提升底下員工的綜合能力,僅僅是個(gè)人能力優(yōu)秀并不能成為合格的銷(xiāo)售主管,肩負(fù)著管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的職責(zé)自然明白做好這項(xiàng)工作的重要性,要培訓(xùn)好團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員并讓他們?cè)阡N(xiāo)售工作中有所作為,這種沉甸甸的責(zé)任感才是自己在工作中奮斗的源泉,因此在新員工入職以后我會(huì)積極幫助他們?nèi)谌肼殘?chǎng)環(huán)境,而且當(dāng)員工在工作初期遇到困難的時(shí)候也會(huì)提供幫助,總之認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并為了團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步而努力,當(dāng)看到整體效益得到明顯提升以后也讓我感到欣慰許多。

          做好客戶(hù)資料的整理并分發(fā)給底下的員工,我明白有相當(dāng)一部分員工是沒(méi)有固定的客戶(hù)渠道的,這便需要自己教導(dǎo)他們?nèi)绾稳ラ_(kāi)發(fā)新客戶(hù),在這個(gè)適應(yīng)期則是由我分發(fā)客戶(hù)資料給他們?nèi)ミM(jìn)行聯(lián)絡(luò),這樣的話(huà)能夠讓他們認(rèn)識(shí)到客戶(hù)資源的獲取是來(lái)之不易的,因此在后續(xù)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作中也會(huì)讓銷(xiāo)售人員更加重視,另外我也會(huì)對(duì)不同時(shí)期的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,這樣的話(huà)能夠找出業(yè)績(jī)獲得提升或者降低的原因,歸根結(jié)底還是要認(rèn)真做好銷(xiāo)售人員的本職工作才行。

          我會(huì)繼續(xù)做好銷(xiāo)售主管的本職工作并為公司發(fā)展而努力,肩負(fù)著重要的職責(zé)也讓我很用心地對(duì)待平時(shí)的工作,我也會(huì)不斷鞭策自己并爭(zhēng)取成為合格的銷(xiāo)售主管。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          x月x日

        關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告2

          在我任職的這一年里,我主要負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)洗化區(qū)全體工作人員的積極性、配合采購(gòu)人員的工作、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容等等,我工作的中心目標(biāo)就是提高我們的銷(xiāo)售量,銷(xiāo)售主管述職報(bào)告。在我個(gè)人看來(lái),好的產(chǎn)品質(zhì)量是成功的關(guān)鍵,但服務(wù)人員的態(tài)度對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)也是不容忽視的。于是我就致力于調(diào)動(dòng)我們相關(guān)工作人員的積極性,是她們能夠以更加飽滿(mǎn)、更加熱情的態(tài)度去對(duì)待顧客,讓顧客真實(shí)的感受到大商是一個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)體,從而會(huì)有再次光臨的意向。另外,我認(rèn)為斷貨對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,如果顧客需要商品,而我們卻沒(méi)有,會(huì)給顧客留下很不好的印象,從而影響我們大商的口碑,因此保證及時(shí)供貨時(shí)很有必要的,這就需要我及時(shí)了解庫(kù)存的商品量,配合采購(gòu)人員的工作,保證供貨的效率,使顧客能夠在超市里對(duì)所需的商品信手拈來(lái)。最后由于公司人員之多,上下級(jí)之間肯定會(huì)存在信息不對(duì)稱(chēng),為了打破信息瓶頸,我作為經(jīng)理與服務(wù)人員之間的紐帶,必須及時(shí)向下傳達(dá)公司會(huì)議的內(nèi)容、公司紀(jì)律,向上匯報(bào)員工搜集的意見(jiàn)和建議,使我們的工作做到秩序井然。

          以上幾點(diǎn)就是我為了提高洗化區(qū)的銷(xiāo)售量而重點(diǎn)做的,不過(guò)在我及全體員工的努力下,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)證明了我的方向是正確的。在今后的工作中,我仍會(huì)繼續(xù)抓以上三個(gè)方面,因?yàn)樗麄兪俏覀冺樌ぷ鞯那疤。此外,由于我們的員工已經(jīng)具備一些基本知識(shí),為了使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谙蛏线~一個(gè)臺(tái)階,接下來(lái)我要向我們洗化區(qū)全體人員灌輸咱們的.企業(yè)文化,畢竟企業(yè)文化是大商的靈魂,它是大商人在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為全體成員普遍認(rèn)可和遵循的具有大商特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式。漯河大商xx購(gòu)物廣場(chǎng)是一支年輕的隊(duì)伍,為了使我們漯河店能夠成為后起之秀,我首先帶領(lǐng)我們洗化區(qū)全體員工改變我們的價(jià)值觀念,使之與我們的企業(yè)文化更吻合,同時(shí)我也會(huì)鞠躬盡瘁,死而后已,為我們xx購(gòu)物廣場(chǎng)的明天獻(xiàn)上自己的綿薄之力。

          今天,我因?yàn)樵诎俣裙ぷ鞫湴,明天,我?huì)讓百度因我的工作而自豪。事實(shí)勝于雄辯,讓今后的業(yè)績(jī)來(lái)證明一切吧。

        關(guān)于銷(xiāo)售主管個(gè)人述職報(bào)告3

        尊敬的各位、同事們:

          至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,也讓我在公司從任職銷(xiāo)售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷(xiāo)售主管。這兩年里,在們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說(shuō)一聲:謝謝!能夠參加今天的我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。

          一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力

         。ㄒ唬┱箯d經(jīng)理的職責(zé)

          1、管理銷(xiāo)售活動(dòng),促使完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

          2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷(xiāo)售過(guò)程中顧客滿(mǎn)意度的標(biāo)準(zhǔn)。

          3、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。

          4、要致力于銷(xiāo)售部的盈利。

          5、主要監(jiān)督銷(xiāo)售部全體職員。

          (二)展廳經(jīng)理的自我定位

          1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷(xiāo)售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。

          (三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目

          1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

          展廳外地面的整潔,客戶(hù)停車(chē)區(qū)有足夠的車(chē)位,所有戶(hù)外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),展廳地面保持清潔,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺(jué)。

          2、值班人員與接待人員的安排

          工作時(shí)間內(nèi),所有銷(xiāo)售部的人員,都必須著B(niǎo)YD的規(guī)定的.制服,佩戴工牌及BYD標(biāo)志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷(xiāo)售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化。所有的銷(xiāo)售員不得在展廳內(nèi)抽煙,吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí),所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無(wú)論是正副班組,接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷(xiāo)售接待人員,同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔,并且銷(xiāo)售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無(wú)關(guān)的事。

          3、展廳車(chē)輛的陳列

          展廳內(nèi)所有的展示車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)PDI檢測(cè)。展示車(chē)輛必須要保持清潔,無(wú)灰塵,無(wú)手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標(biāo)志處于水平位置,展示車(chē)輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時(shí)要鋪上BYD專(zhuān)用地毯。展車(chē)前后必須懸掛BYD車(chē)輛型號(hào)或是中山榮德。車(chē)輛配置信息及車(chē)輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車(chē)要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車(chē)內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車(chē)輛使用狀況。

          4、洽談區(qū)

          洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過(guò)的水杯。

          5、衛(wèi)生間

          衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無(wú)異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺(tái)要無(wú)積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,保持清潔。

         。ㄋ模┱箯d經(jīng)理的5S現(xiàn)場(chǎng)管理

          1、整理:將不要的東西立即處理。

          2、整頓:功能性的放置原則,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

          3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

          4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

          5、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

         。ㄎ澹┳鳛檎箯d經(jīng)理,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,努力去完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

          二、工作的團(tuán)結(jié)與配合

          一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績(jī),就必須要成為一個(gè)整體,才能開(kāi)展工作的新局面。在工作上,我會(huì)努力支持及配合其他各部門(mén)的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關(guān)心,相互快樂(lè)。是我們公司的宗旨。

          三、以身作則

          公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說(shuō)不執(zhí)行。在實(shí)際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到!眹(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

          四、不足

          我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)所有銷(xiāo)售員把精力集中到本職工作上來(lái),把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),去努力的工作,來(lái)完成銷(xiāo)售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。

          謝謝大家!

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